《能在人身上消费的东西，都可以在宠物身上再做一遍》
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前瞻者|弘章資本创始合伙人 翁怡诺
2019年,经济下行进入“下半场”,房地产、制造业、进出口全面承压,未来产业集中度必然上升,我们要思考怎样在经济下行中找到更多的整合机会.弘章资本作为专注消费的全阶段投资者,消费者始终是思考的原点.
更多新品牌崛起,是2020年大消费的主线
未来两年内,新品牌的崛起将会更多.这些新崛起品牌的成长路径,跟我们以往做品牌的方法不太一样.以往我们做品牌,通常是先做线下,然后再让电商增加到10%-20%的比重.
但是,未来的新品牌基本是先做纯线上,先把线上“跑通”,做到3-5亿规模后,再回过头来做线下.
背后的原因在于：媒介从集得碎片化,渠道也从集得碎片化,但供应链却从碎片变得集中了,这导致2020年做新品牌的门槛在降低,吸引了更多新品牌创业者涌入到这个市场.这些创业者往往是在过去老品牌的基础上,做品类的创新,快速占领线上的流量运营、用户运营,进而形成差异化竞争力,这是2020年大消费领域的一个主要趋势.
人的消费,都可以在宠物身上再做一遍
品牌的本质,是一定流量条件下的消费者认知和情感连接,能够形成情感连接的,都是有黏性的大生意.老字号为什么卖得多,活得久?因为品牌最后变成了精神层面的东西,也就是文化.
在能够形成人格化的生意中,宠物市场的赛道最为典型,因为宠物相关的产品可以人格化.背后的逻辑是：宠物是人的一个非常底层的需求,即情感连接.当人与人之间的情感寄托降低后,越来越多的老年人、年轻人,就会把情感寄托于宠物,所以无论是宠物用品、食品、保健品,还有宠物医疗、宠物殡葬,都将产生非常大的爆发力.甚至可以说,凡是能够在人身上消费的东西,都可以在宠物身上再做一遍.
低增长不是坏日子！
整体经济环境不好,不是坏日子来了,是我们好日子过太久了,长期看低增长才是正常的,因为高增长都是不健康的.况且经济寒冬对那些优秀的企业恰恰是一个机会,这意味着逆向扩张的成本在降低.
因为头三年互联网风口期增长太快所致,个别消费细分领域的创业公司,对流的把控做得不是太好.2020年,它们更要在自身能力和增长之间找到平衡点,做好公司内部的整体流规划.
从投资的角度,2020年我们依旧会重点布局那些基础的细分行业,也关注社会变化中的长期变化,比如：下沉市场、银发经济、宠物经济.其中,宠物经济2019年已经发展得非常迅猛了,但在未来三到五年内,还将迎来一个高速增长期.毕竟中国宠物市场的渗透率还很低,具备非常大的机会点.
2020管理风向标
今年新消费品牌的机会,以及投资人关注的重点是什么?
新品牌的崛起,将是2020年大消费领域的一条主线.新消费品牌的机会在于：通过运营用户构建品牌,构建自己的私域流量.企业要不断寻找流量红利,聚焦消费品的三大核心：产品力、渠道网络、品牌口碑.
责任编辑：李靖
结论,此文为一篇大学硕士与宠物本科宠物毕业论文开题报告范文和相关优秀学术职称论文参考文献资料，关于免费教你怎么写宠物方面论文范文.
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