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编辑点评 “不上ERP等死,上ERP找死”.这曾经是电子商务领域里的一句口头禅.国美电器2011年的财报显示,由于全面上线ERP系统,造成了既有运营体系与新信息化系统之间的摩擦,导致第四季度销售收入和利润增长放缓.这似乎是一个佐证.没有信息化,就不能实现规模化的连锁经营,更不可能形成实体经营与电子商务并重的业务模式.张大中提出,中国零售业将经营模式
3月27日,国美电器发布了2011年度业绩报告.报告显示,上市公司实现销售收入598.21亿元,同比增长17.5%；综合毛利润108.59亿元,同比增长16.0%；净利润同比下滑6.2%.
报告认为,SAP ERP系统的全面上线,使国美出现了新的运营磨合期,并影响到去年第四季度销售额和利润的增长.同时,新实体店的开设、旧实体店的改造以及信息化设备的采购,增加了成本支出.根据报告披露的数据,截至2011年底,国美电器的资本性开支共约8.61亿元,同比增长55.14%.
2011年国美电器持有的论文范文及论文范文等价物总额约为59.71亿元,同比下降4.19%；存货金额约96.25亿元,同比增长19.05%；该年度国美电器母公司的股东应占净利润为18.4亿元,同比下滑6.2%.
该财报显示,实体店的扩张是国美电器营业收入增长的主要来源.2011年国美共开设新实体店282家,关闭低效实体店29家,净增加253家.目前,归属上市公司的实体店总数达到1079家,而国美电器在该年可比实体店销售收入较去年同期增长3.06%.
在电子商务方面,国美继续推行国美电器网上商城和库巴购物网并行的双品牌战略,坚持2014年实现集团电子商务占中国网购市场规模15%的目标,但已开始着手对电子商务业务进行调整,实施新的组织架构.不久前,库巴购物网创始人兼CEO王治全转任董事,CEO一职由原沈阳国美总经理丁东华接任.
国美主席张大中对国美电器业绩表示满意,并强调将继续执行五年战略计划,提高全国门店网络覆盖率,改善现有门店的格局.但是,张大中同时指出,国美电器等电器零售商面临共同的挑战,那就是如何将经营模式从依托场地和供应商升级为依托商品和客户.
无独有偶.去年,苏宁电器发布新一年战略时,同样提到了经营模式的升级.根据苏宁电器披露的信息,它致力于从一二级市场向三四级市场、海外市场拓展,从家电实体连锁向虚实并重的全品类网络购物升级.
单从上市公司部分的财务数据看,国美和苏宁有一定的差距.苏宁电器2011年全年营业总收入达938.9亿元,同比增长24.35%；营业利润达643.7亿元,同比增长18.50%；利润总额达646.5亿元,同比增长19.68%；归属于上市公司股东的净利润为482亿元,同比增长20.13%.（金小鹿）
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