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企业服务平台实现

主题:企业管理模式 下载地址:论文doc下载 原创作者:原创作者未知 评分:9.0分 更新时间: 2024-03-22

简介:适合不知如何写企业模式方面的相关专业大学硕士和本科毕业论文以及关于企业模式论文开题报告范文和相关职称论文写作参考文献资料下载。

企业模式论文范文

企业管理模式论文

目录

  1. 1.平台关键技术
  2. 1.1 第五代技术创新过程模式
  3. 1.2 平台战略模式
  4. 1.3 SaaS与云服务技术
  5. 2.企业创新平台分类
  6. 3.基于第五代技术创新过程模式的科技创新型社区
  7. 3.1 SITI创新社区架构及主体
  8. 3.2 频道及功能板块
  9. 3.3 技术架构
  10. 3.4 SITI创新社区2.0
  11. 4.结束语
  12. 企业管理模式:天柏多媒体课件制作系统(企业模式)操作方法

郑树泉 武智霞 王倩

(上海计算机软件技术开发中心上海 201112)

摘 要 本文提出一款基于第五代技术创新过程模式的科技创新型企业创新服务平台—SITI(Shanghai IndustrialTechnology Institute)创新社区.用平台战略思想组织各方群体互动,形成线上、线下互补的互动模式;提供可论文范文的企业空间,并提供第三方创新工具接口,为企业提供最大的自主管理自由度,非常适合中小型企业入驻;平台具有良好的可移植性及配置功能,适合大型企业打造符合自身企业形象的企业平台.目前,该社区已发布2.0版本,入驻企业1000余家,组建企业集群20余个.

关键词第五代创新技术过程模式,平台战略,创新社区

中图法分类号:TP393 文献标识号:A

doi:10.3969/j.issn.1674-7933.2015.02.004

*基金项目:上海市科委院地合作专项13dz1512103.

作者简介:郑树泉,男,1965 年生,高级工程师,主要从事与研究领域:物联网与IT 架构,E-mail :zsq@ssc.stn.sh.cn ;武智霞,硕士,工程师;王倩,硕士,工程师.

0 引言

创新是经济增长的源动力,也是企业在充满挑战与危机的知识经济时代得以生存和发展的关键.近年来,随着全球信息技术的不断发展,企业创新资源的占有、配置、创造和利用方式正在转变.一种以网络平台为主体,汇集产业链上下游企业、联合“政、产、学、研、用”等多方群体的企业创新服务平台正在蓬勃发展,通过汇聚创新资源,搭建展示沟通交易平台,提供线上线下(O2O)服务项集合的新型服务模式,为协同创新提供新型培育环境[1][2].

创新平台能够将宏观经济、产业规划和企业的发展需求结合起来,通过协同组织及制度设计,实现产业供给和产业需求的高效对接,为集群式或区域化的产业提供多元化、开放式的服务.但目前很多创新服务平台一直在模仿西方发达国家服务模式,没有形成一个自主创新能力,使经济发展一直处在“微笑曲线”的低端,并且高校,科研院所和企业之间开放协同不足,创新体系效能亟待提升等为题依然存在[3].

本文介绍了平台关键技术,梳理了已有企业创新平台,按照主要功能定位进行了分类对比.并提出基于第五代技术创新过程模式的科技型创新社区.

1.平台关键技术

1.1 第五代技术创新过程模式

自从熊彼特提出创新理论以来,创新已成为企业长期战略的核心[4].技术创新是一个过程,是指企业从构思的产生,到创新实现,直至创新在市场中扩散的一系列活动及逻辑关系.传统技术创新过程模式共经历了四代,包括第一代技术推动模式,第二代市场拉动模式,第三代交互模式,第四代一体化及并行发展模式.传统技术创新过程模式主要基于生产成本低、大批量、标准件组成的产品创新和工艺创新,描述了简单产品的技术创新过程.在新经济时代,创新过程变得更加复杂,创新项目已穿越公司固有的边界,用户、供应商、研究院所、政府以及高校甚至竞争对手都有可能成为创新网络的重要成员.传统技术创新过程模式已无力解决这些现象并指导实践,第五代技术创新过程模式应运而生.

第五代创新技术过程模式即系统集成及网络平台模式[5].与传统技术创新过程模式相比,第五代模式突出变化在于:第一,创新网络中个创新成员都具有特殊的重要性;第二,电子信息化在创新中的作用愈加重要;第三,强调了人力资源管理因素在技术创新过程中的作用.另外,第五代模式突出了企业战略管理众的诸多要素,而对于过程的各个阶段并未过多强调.在第五代技术创新过程模式中通过时间战略、技术战略、运作战略、组织和网络战略以及信息化战略进行有效集成,使企业在创新过程中提高开发效率减少开发时间、降低开发成本和提高可持续竞争力.

1.2 平台战略模式

平台模式的战略本质是企业资金并不是全部内容,而是作为载体,通过一种服务去维系一个顾客群体,成为对这个顾客群体提供综合服务的提供商[6].平台生态圈里的一方群体一旦因为需求增加而壮大,另一方群体的需求也会随之增长.如此一来,一个良性网络机制便建立了,通过此平台交流的各方也会促进对方无限增长.而通过平台模式达到战略目的,包括规模的壮大和生态圈的完善,乃至对抗竞争者,甚至是拆解产业现状,重塑市场格局.

运用平台战略模式,通过建立互动创新平台商业模式,完善科技资源开放共享机制,调动平台供需双方互动热情,有效激励多方全体之间互动,创新可持续发展的创新服务模式,并打造一个完善的、开放的、成长潜能巨大的“生态圈”,形成“全链条、综合性”的创新服务形态.通过拥有独树一帜的精密规范和机制系统,有效激励多方群体之间互动,突破现有众多公共服务平台的常规运行方式,连接两个以上群体,弯曲打碎了既有的产业链,建立起良好的“平台生态圈”.

1.3 SaaS与云服务技术

SaaS是Software-as-a-Service(软件即服务)的简称.平台提供的SaaS服务模式,相比较传统服务方式具有很多独特优势:首先,SaaS减少或取消了传统的软件授权论文范文,使得厂商将应用软件部署在同一的服务器上.对于许多小型企业来说,SaaS是采用先进技术的最好途径,它消除了企业购买、构建和维护基础设施和应用程序的需要;其次,以Web Service为代表的大量新技术为SaaS提供更简单、更灵活、更实用的服务奠定了基础.SaaS供应商通常是按照客户所租用的软件模块来进行收费,因此用户可以根据需求按需*软件应用服务,而不需要一次支付大量论文范文.这些优势都为中小企业采用先进技术实施信息化提供了便利.

云服务是基于互联网的相关服务的增加、使用和交付模式,通常涉及通过互联网来提供动态易扩展且经常是虚拟化的资源.在平台中提供云共云的基础服务,多个客户可共享一个服务提供商的系统资源,毋需架设任何设备及配备管理人员,便可享有专业的IT服务,这对于一般创业者、中小企业来说,无疑是一个降低成本的好方法.具体的说,中小企业采用云应用可以使所有的管理活动都经由一个论文范文位置而不是从单独的站点或工作站来管理.不仅能够通过Web远程访问应用,而且可以用需要的软件快速装备用户,当更多用户导致系统重负时添加更多计算资源(自动扩展).

2.企业创新平台分类

随着平台的日渐增多,以创新服务为目的的网站也层出不穷.围绕需求定义、工业设计、产品研发、生产制造、质量管控、市场推广以及售后服务等多种创新资源的网络平台建设及推广以及成功引起大众的注意.本文通过对目前较为具有代表性的平台类网站进行总结对比,形成企业创新服务平台分类表,如表1所示.

3.基于第五代技术创新过程模式的科技创新型社区

第五代技术创新过程模式的核心在于战略集成,即企业在创新过程中提高开发效率、减少开发时间、降低开发成本、提高可持续竞争力的一组战略.包括实践战略、技术战略、运作战略、组织和网络战略、信息化战略.技术创新是个长期过程,作为单独的企业很难在短时间内全面把握各个方面.打造创新平台,形成整个产业链的各方主体共同创新的模式无疑可以使整个技术创新过程得以加快.

本文提出并实现的SITI创新社区即基于第五代技术创新过程的科技创新型社区,社区支持企业入驻,提供可论文范文的企业空间让企业在供应商整合方面更为便利,并利用企业集群来促进技术积累与融合.整合各种资源,通过拥有独树一帜的精密规范和机制系统,有效激励多方群体之间的互动,打造一个完善的、多方共赢的、成长潜能强大的“生态圈”.

3.1 SITI创新社区架构及主体

SITI创新社区,旨在通过推动技术创新,加快科研成果向现实生产力转化,通过协同创新机制实现用户、需求、技术的聚集,以用户需求为中心完成各类创新要素的聚集和各类创新主体的互动,通过提供线上、线下服务形成高度互补与互动,形成技术进步和应用创新的两轮驱动、并驾齐驱,成为产品创新之智囊、技术交易之桥梁、知识管理之平台、数字服务之枢纽.SITI创新社区架构如图1所示.

SITI创新社区主要面向企业用户,技术提供商和技术集成商构成供需双方,平台合作伙伴通过开放的应用接口提供创新工具,投资方通过平台寻求投资项目.社区也为个人用户开放一定的资源.如图2所示.

SITI创新社区采用补偿+收费的方式为会员提供服务,对于基本功能全部免费开放;对于增值服务以及广告发布、创新工具接入采用收费政策.如图3所示.

3.2 频道及功能板块

SITI创新社区功能板块如图4所示.

基础功能:为用户提供展示、交流、互动的基础功能,主要包括创新论坛、企业空间、活动安排等.用户可运用创新论坛交流讨论创新技术、创新理念;可通过企业空间展示企业信息、产品、方案等;可发布创新设计活动征集企业创业.

众包服务:为企业创新过程中所设计的工业设计、技术合作、服务外包、创业投资等阶段整合资源,降低成本、提高效率,充分发挥自身核心竞争力,增强企业对环境的应变能力.

领域版块:面向智能化产品创新、3D设计、工业云以及节能环保等重点领域,提供融合交流、展示、交易等多种功能的一站式服务.企业集群:由同一领域的若干企业组成的“平等、自愿、开发、共享”性的集群组织,共同开展共性技术开发、成果应用以及平台建设方面的研究,打通产业链上下游,营造全产业链协同研发、共同成长的新局面.

企业中心:企业用户通过企业中心管理企业空间、发布企业资源,企业中心内嵌基于web的线上项目管理系统,集任务管理、Bug管理、问题管理、会议管理、周报功能于一体,使项目人员之间可以在任何时间、任何地点通过简单易行的方式进行协作和信息交流.

对外服务:产研合作服务为企业、科研院所的科研成果转化搭建桥梁,提供通畅的交流合作;智慧园区充分应用社会资源提升园区企业的创新能力,依据园区自身特点,提供可论文范文化建设方案.

第三方创新工具:系统支持平台企业以及第三方提供的创新工具集以及APP应用接口.

3.3 技术架构

SITI创新社区采用J论文范文a EE技术实现,设计为五层结构:分别为数据库层、领域对象层、持久化层、业务逻辑层、表示层.采用分层结构使系统设计更清晰,各层功能更明确,各层组件之间以松耦合的方式耦合在一起,各组件并不以硬编码方式耦合,更便于以后对系统进行扩展.从上而下,上面组件的实现依赖于下面组件的功能;从下而上,下面组件支持上面组件的实现.具体架构图如图5所示.

3.4 SITI创新社区2.0

目前,SITI创新社区已发布2.0版本,*:www.sitinet.cn.社区入驻企业1043家,组建智慧校园、工程创新大数据服务平台、杨浦智能化产品创新中心等不同领域的企业集群20个.其中,由论文范文信息股份有限公司和上海产业技术研究院等19家单位共同发起组建的上海大数据产业技术创新战略联盟也是平台的用户,其拥有80多家成员单位,涵盖数据拥有方、数据使用方、数据加工方等各个领域的企业、科研院所和高校.社区提供可论文范文化的企业空间,入驻企业可通过企业中心自主打造符合自身形象、特点的空间,管理自己的产品、解决方案等企业资源,并拥有独立的二级域名.内嵌在企业中心中的线上项目管理系统可支持多用户多项目同时使用.图6所示为SITI创新社区V2.0论文范文.

4.结束语

本文基于第五代创新技术过程模式,设计实现了一款科技创新型企业应用平台—SITI创新社区,以平台战略为理论指导打造社区各功能板块,组织各方群体互动.希望能够打造一个完善、开放、成长潜能强大的“平台生态圈”.

参考文献

余桂玲. 技术创新服务平台战略[J], 城市, 2014(09):58-61.

张慈, 何砚, 肖蕊. 科技创新服务平台的建设研究[J], 东方企业文化, 2013(11):179-180.

汪应龙, 刑桂欣, 黄涛. 基于云服务的企业创新服务平台设计与实现[J], 软件导刊, 2014,13(1):1-4.

企业管理模式:天柏多媒体课件制作系统(企业模式)操作方法

Veugelers R, Cassiman B. Make and buy in innovationstrategies: evidence from Belgium manufacturing fi rms[J],Research Policy, 1999(1):63-80.

张炜. 技术创新过程模式的发展演变及战略集成[J], 科学学研究, 2004, 22(1):94-98.

陈威如, 余卓轩. 平台战略[M], 北京:中信出版社, 2013.

总结:本论文主要论述了企业模式论文范文相关的参考文献,对您的论文写作有参考作用。

企业管理模式引用文献:

[1] 企业管理模式和企业管理论文范文数据库 关于企业管理模式和企业管理相关毕业论文的格式范文10000字
[2] 财务会计和企业管理模式学士学位论文范文 关于财务会计和企业管理模式论文如何怎么撰写2万字
[3] 企业管理模式和大数据函授毕业论文范文 企业管理模式和大数据相关在职开题报告范文2000字
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