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中国智能手机市场从增量市场变成存量市场,竞争激烈,只有通过创新,打造差异化竞争力,才能在当前的市场竞争中取胜.
2015年的手机市场出现了近几年来的首次销量下滑,用户数逼近人口总数,市场基本饱和.而4G手机市场渗透率不断加大,制式更替明显.国产手机表现不俗,但在中高端市场仍不甚理想.各厂商需及时调整战略,提升自身品牌竞争力.
赛迪顾问数据显示,2015年中国手机市场销量3.86亿部,比2014年下降0.8%.目前中国手机市场已基本饱和,手机模式未发生重大改变,且基数较大,市场也没有发生革命性的变革,手机用户增长的总量效应已结束,手机市场销量开始微幅下滑.2015年,4G手机销量呈现爆发式增长,其销量占比由2014年的21.4%达到2015年的77.9%.而3G、CDMA、G论文范文制式的手机销量都有下滑.
目前,千元智能机市场已成红海,竞争激烈,同质化严重,利润进一步压缩.这使得国内手机厂商瞄向中高端手机市场.比如,华为深耕中高端手机市场,2015年其2000元以上手机的销量占全部手机销量的29.7%.但高端市场仍是被苹果和三星占据,在论文范文4000元以上的手机市场中,这两家销量之和达98.6%.国内手机品牌需提升差异化、个性化竞争力.
中国手机市场销量:中国手机海外销量增长观察：非洲——中国手机品牌逐渐占领非洲市场 北京您早 161022
2015年,国内手机市场渠道结构发生巨大变化,最突出的就是电商渠道的崛起,其占比升至30.3%,业已成为手机市场销售的最主要渠道.而传统渠道手机独立店、手机连锁店、家电卖场、运营商营业厅增长乏力,但仍在线下扮演着重要作用,四者合计占比56.9%.O2O模式的兴起将线上询价与线下体验相结合,给手机消费者提供了更理想的消费体验方式.
另外,渠道扁平化的进程一直在持续,从渠道市场份额来看,全国*与省级*的份额不断缩小,面临运营商渠道与电商渠道的双重夹击,天音、爱施德等全国*处境困难.不仅如此,小米等手机品牌的崛起,去*化趋势加剧,分销商的存在价值越来越小,面临转型.拥抱运营商、发力电商、进军移动互联网、申请移动转售资质等成为全国*的选择.
中国智能手机市场从增量市场变成存量市场,竞争激烈,只有通过创新,打造差异化竞争力,才能在市场竞争中取胜.屏幕是人机交互中最重要的媒介,屏幕技术的创新和应用能给用户带来直观的应用体验,屏幕成为各手机厂商技术创新的焦点.3D touch、指纹识别模组、曲面屏、折叠屏和防摔屏等手机屏幕技术的研发与实际应用,给手机市场带来新的亮点.
目前,中国手机市场已基本饱和,手机硬件利润不断下降,产业链中的渠道厂商、ODM/OEM开始纷纷试水手机品牌市场,参与手机从方案设计到生产制造,再到贴牌销售的产业链全过程,以降低成本,加大利润增长空间.而手机价值链向更具垄断的芯片等环节进一步集聚,硬件厂商寻求互联网转型,如手机生产商海派逐渐从原来的完全靠手机支持营收渐向业务多元化转型.迪信通正在谋求从传统的手机3C渠道商向互联网服务商转型.
除此之外,虚拟运营、电子商务、互联网金融也成为众多硬件厂商和渠道厂商、代工厂商的转型热点领域.
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