简介:关于对写作煤炭企业论文范文与课题研究的大学硕士、相关本科毕业论文煤炭企业论文开题报告范文和相关文献综述及职称论文参考文献资料下载有帮助。
摘 要：近几年受金融危机影响,煤炭需求量、论文范文不断下滑.随着社会主体能源的变化,煤炭企业受市场影响日趋严重,作为传统能源的煤炭行业,已经开始出现负增长,甚至出现亏损现象.文章着重分析了后危机时代,煤炭的发展趋势及煤炭企业的财务对策.
关键词：煤炭经济发展趋势财务对策
中图分类号：F275
文献标识码：A
文章编号：1004-4914（2013）10-094-02
金融危机已经发生多年了,随着恐慌慢慢减小,市场开始变得稳定、形势开始反转.尽管发达国家的复苏仍很脆弱,但发展中国家似乎已经度过了这场危机.2010年《国务院关于进一步做好利用外资工作的若干意见》正式出台.发达国家的增长或许将减速一段时间,但他们的修正代表了他们吸取经济危机的教训.发展中国家的内部贸易将会扩张,将会很快重新增长.
我国作为世界上第一产煤大国,煤炭的产量占到了全世界的37%.煤炭扮演了一个在我国的经济建设中重要的角色,其承载的重任也非常的巨大,是中国的经济发展、社会进步和民族振兴不可或缺的部分.煤炭是我国的主要能源,随着我国经济的不断增长、煤炭用途的多样化,煤炭的战略地位仍然十分重要.只有加强对煤炭资源的开发利用这方面的研究,才能为我国的经济发展提供安全可靠的保障.
近年来,我国根据煤炭发展现状、存在问题以及所面临的形势等基础上,提出了“十一五”时期就煤炭行业的发展方针政策以及任务措施.在“十一五”规划中,提出了以煤炭资源整合、有序开发,完善煤炭开采体制、创新机制,强化企业管理、保障煤矿安全,构建与社会主义市场经济体制相适应的新型煤炭体系.《煤炭法》和《若干意见》配套法规和政策措施的实施,财税政策的深化改革,铁路和港口建设的加快,为煤炭发展营造了良好的条件.深入改革煤炭发展的政策措施,强化法律法规制度的制订.进一步完善以《煤炭法》、《煤炭资源法》以及相关实施细则等的法律法规体系.贯彻落实国家政策,制定和完善与之配套的产业政策、制度和标准.
综合考虑经济结构调整、国家政策调控等因素,建材工业、钢铁工业用煤继续减少,煤化工产业已经出现了新的拐点.从去年开始,煤炭的黄金十年宣告结束,煤炭论文范文的主导地位已经开始动摇,煤炭市场很有可能会出现低速增长,甚至是负增长的局面.2013年,世界经济的不稳定因素依旧,中国的经济发展速度也已进入7时代.北京的雾霾天气已经提醒中国不能再像曾经的英国那样发展了.高耗能、高污染产业重点治理,煤炭已经进入产能过盛时代.
煤炭:煤炭企业如何参与现货连续交易 渤海商品交易所
虽然煤炭成本的核算制度在不断的改进,同现代社会基本适应,但是依旧存在着诸如各项论文范文计提不准、成本不完全和企业办社会核算等问题.进一步完善煤炭产品成本核算制度,将各项成本论文范文足额纳入生产成本.加快煤炭税费制度改革步伐,把煤矿企业税负降到合理水平.
对于2013年的煤炭供给,整体判断是很难再延续黄金干年的状况.对比来看,产量增量比需求增长缓慢,供需缺口已经不再存在.有关人员分析,新开工项目计划总投资额以及煤炭资源整合矿井陆续投产,煤炭产量的增长率将保持较高增速,且产成品库存指数持续上升说明经济总体需求疲软.现在煤炭库存的压力存在,新型能源的发展,煤炭地位已经发生变化.当前金融危机席卷全球,由于国际市场需求下降带来的煤炭论文范文大幅下跌,使得我国煤炭企业受到很大程度的影响.煤炭企业如何在金融危机的严峻形势下保持稳健经营和发展呢?答案是：加强财务管理很重要.论文范文是企业的血液,是企业财务管理的重中之重.由于金融危机的影响,煤炭企业的论文范文管理显得尤为重要.加强集团分公司论文范文管理,统一调配.
为防止资金的体外循环,加强对资金的管理,应采取一系列加强论文范文管理的措施.可以借鉴的论文范文管理制度,包括：实行严格的预算管理；实行备用金制；严格开立银行账户的管理：“收支两条线”,所有收入都统一上缴企业总部统一划拨,下属单位所需资金则由集团总部统一审核和安排等.全面预算管理是现代煤炭企业管理的重要组成部分.财务活动涉及产、供、销各个环节,是企业一切活动的基础,是企业谋求效益的重要手段.财务管理为其他管理提供准确资料,是建立现代企业制度的最大保证.抓企业管理之所以要以抓财务管理为核心内容,这是由管理的本质与特点所决定的.然而,受目前行业管理体制水平的制约,我国煤炭企业财务管理水平还很落后.
全球性的金融危机使得世界很多国家的经济发展速度大减,需求大幅度下降,波及国际煤炭市场的需求下滑,导致煤炭论文范文下行.在这种情况下,我国煤炭企业势必受到一定的影响.主要表现在以下几个方面：煤炭企业利润下滑、煤炭企业出口需求下降、煤炭企业库存增加.
一、煤炭企业财务管理的现状
作为企业管理的一部分,财务管理已经被已经被很多企业所重视.受到市场宏观经济和企业内部管理的影响,主要表现在以下几点：
1.煤炭企业盲目的生产.近些几年来,各级政府都在追求GDP的调整增长,逐年要求煤炭企业增加产量,使得近年来煤炭产量不断增加,供求关系趋于紧张.2012年,港口煤储量已经突破3亿吨,供求关系突然间发生逆转.
2.企业财务管理体制不建全.当前,煤炭企业还停留在过去的煤炭“黄金十年”,管理层还停留在当时的状态,财务管理体制并没有与时代共进,缺乏内部责任制度、市场机制等.
3.管理渠道不完善.财务管理需要从领导层面到各级部门,互相沟通、制约.由于长期缺乏沟通交流,导致财务信息不及时、口径不一致等原因,导致领导决策和企业长期目标不能满足企业要求.
4.缺乏对财务管理应用.很多企业财务工作还只是停留在基础的财务工作,对企业的财务决策、分析等应用还很少.使财务管理工作失去了意义,不能满足企业市场化运作的需要.
二、金融危机背景下的财务管理策略
1.加强人工成本管理.人是企业最活跃的因素,是企业最重要的资本.面对金融危机的严峻形势,企业的财务管理不仅要研究财务活动和财务关系,更要突出以人为本的管理宗旨.因此,作为企业财务管理的组织者和领导者,在日常的工作当中,应当善于组织、善于沟通、善于激励、善于处理各种冲突和矛盾,在更高的层次上搞好人工成本的管理.
2.强化企业财务信息管理.财务信息管理,是由国家相关管理部门和企业运用信息技术,通过财务管理手段,收集、整理企业财务信息进行,并对企业的经营活动进行分析、预测和监督.在企业经营管理活动中,必须通过加强财务信息管理,使财务信息有效利用,提升企业决策和应对危机的能力.增强企业内部信息畅通,促进内外部信息沟通,保证在第一时间给出对策,保障企业经济运行.
3.落实企业财务监督与控制职能.对企业实施合理有效的监督检查职能,才能促使企业依法经营,向着良性发展.通过监督职能,可以及时发现企业经营活动中存在的问题,使领导做出有利的决策,提高企业经济效益.借助于财务控制,规范企业日常经营业务,规范落实财务预算制度.
4.合理筹措资金.近年来,煤炭企业都在向着做强作大的目标发展,兼并重组,资源整合,资金需求极大.资金对于企业来说,相关于流淌着的血液,一旦供血不足,生产经营就会停止,更为严重的是清产结算.因此,现阶段合理筹措资金,是企业财务管理的首要任务.企业应当建立资金应急预案,根据企业自身情况,合理地筹备所需要的资金.煤炭企业建立一整套合理、高效的资金运行系统,通过企业整体资金统筹规划,提高资金使用效率.
5.成本控制管理.在现有的经济环境下,企业应树立新的成本管理理念.从2012年开始,煤炭论文范文下行,成本控制势在必行,要使企业全员意识到降低成本的重要性,要人人参与,使成本控制落实到每一个岗位、每一时刻.成本涉及到企业管理的每一个环节,包括支付生产成本、制造论文范文、销售及管理等各项论文范文.企业收益是补偿成本耗费的来源,也是企业向投资者回报,改善职工生产条件和经济待遇,并实现企业扩大再生产所需资本积累的保障.
6.完善煤炭企业信息保障机制.在当前经济条件下,企业需要加快改革和发展,摈弃国有企业的思想和管理模式.切实抓好企业内部管理,使整个企业的经营管理水平得到有效提高.对原有的业务流程重新进行布置安排,对原有的管理模式进行变革,对现行的管理方式和财务制度进行统一规范,其实质就是对现行财务管理体制和制度进行创新发展.
（作者单位：西山煤电（集团）财务处山西太原030053）
（责编：贾伟）
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