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苏宁更名加速去电器化电商三国演义格式隐现

主题:电器自动化 下载地址:论文doc下载 原创作者:原创作者未知 评分:9.0分 更新时间: 2024-04-04

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电器化电器论文范文

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目录

  1. 电器自动化:河南电器化学校98级电子班2013年腊八郑州聚会

苏宁电器二月下旬发布公告称,拟将公司名称变更为“苏宁云商集团股份有限公司”,以更好的与企业未来的经营范围和商业模式相适应.与此同时,苏宁电器的英文名称由原“SUNING APPLIANCE CO.,LTD.”变更为“SUNINGCOMMERCE GROUP CO.,LTD.”

另有消息称,苏宁2013年将重点部署电子商务,组建电子商务经营总部,成立八个事业部,具体调整方案将于2月21日公布.中国电子商务研究中心认为,苏宁更名后其品牌被进一步放大,朝着“大苏宁”方向发展,也在面临同质化竞争中寻求突破,电商三国演义格式隐现.

据中国电子商务研究中心监测数据显示,截至2012年12月,中国B2C网络零售市场(包括平台式与自主销售式)前10位排名依次为:排名第一的是天猫,占52.1%份额;京东商城名列第二,占据22.3%份额;紧随其后的是苏宁易购位居第三位,短短三年半时间市场份额达到3.6%份额.

苏宁是唯一进入2012年中国B2C网络购物市场份额前十的传统零售企业,可见其已经在电商领域“崭露头角”.同时这也会带动传统零售企业向线上延伸,自建或收购网购平台,争食电商大蛋糕,欲进一步拓展自己的品牌.

中国电子商务研究中心网络零售部莫岱青认为:

公司更名大大加速了苏宁“去电器化”的战略转型进程.按照此前规划,到2020年,苏宁要成为万亿级企业,其中电商渠道销售3000亿,实体店销售3500亿.然而,公司想要跨入万亿级俱乐部,时间仅剩7年不到,并强敌林立.

去年底国美提出三年战略规划加速其“去电器化”脚步,京东也于日前完成新一轮7亿美元的融资,在这样的背景下,苏宁加速“去电器化”重整架构迫在眉睫.

从1990年成立至今苏宁走过了23个年头,特别是苏宁易购和乐购仕拓展非电器品类,延伸至百货、图书、母婴、虚拟产品等,都看到了其去电器化的动作,也可以说苏宁为这一天早已做好了布局.从2009年开始,苏宁即提出“营销变革”,进行全品类经营、全渠道拓展.此后苏宁易购和乐购仕拓展非电器品类,延伸至百货、图书、母婴、虚拟产品等;2012年苏宁推出Expo超级店,在门头上去掉“电器”两字.

电商“三国演义”市场格式隐现,二三线中小电商 “生死关”临近.苏宁“云商模式”的战略提出,电商地位的提升,加之苏宁易购上线以来迅速抢占了不少市场份额,我们预测:2013年国内电商竞争格局迎来新一轮的行业大洗牌,而二三线中小电商原本狭窄的生存空间将进一步被挤压.

电器自动化:河南电器化学校98级电子班2013年腊八郑州聚会

此外,京东近日披露的7亿美元的D轮巨额融资,以及包括天猫在内的阿里巴巴集团整体IPO的临近,势必大大加剧网络零售市场的竞争.对此,我们预测:

2013年起,国内网络零售行业,将成为百亿以上大佬们才玩的得起“资本游戏”,天猫、京东、苏宁三大电商“三国演义”市场格式已隐约浮现,成为B2C行业“第一梯队”,并筑起电商平台的行业壁垒,准入门槛进一步抬高;

凡客、亚马逊中国、国美在线、当当网、易迅网、新蛋中国、银泰网等零售业电商,将逐步与前三家拉开一定距离,成为“第二梯队”;

位居“长尾效应”末端的各类中小电商竞争生存环境将更加艰难,其盈利状况绝大部分如“天花板上的苍蝇”,有光明,没前途,中小购物网站生命周期大大缩短,优胜劣汰进一步加快,行业洗牌进程加剧,只有少量差异化、低成本运作的网站能脱颖而出.

电商在苏宁内地位升级,线上线下一体化的O2O意图日趋显现.这也意味着,苏宁易购或不再作为分公司或独立公司运营,而是与苏宁集团不分彼此,二者合一,把苏宁这艘大船绑在了电商上.我们认为:电商定位也因此更加清晰,苏宁此次调整肯定了电商的重要性,凸显了其核心地位.此外,随着苏宁电器更名为“苏宁云商”,苏宁去电器化、线上线下融合,布局类似“沃尔玛+亚马逊”的O2O大鳄的意图日益明显.

更名导致的品牌调整的“得与失”:苏宁更名后其品牌被放大,朝着“大苏宁”方向进一步发展,也在面临同质化竞争中寻求突破;但另外一方面,“苏宁电器”伴随着人们走过了20多个年头,更名后将成为历史,不免有些让人扼腕.而随之导致的内部协同、流程再造、成本上升等问题,也值得警惕.

物流“最后一公里”问题,成为制约电商发展瓶颈.据中国电子商务研究中心了解,苏宁易购快递业务经营许可申请在去年年底获得批准,这是继京东商城、凡客后,又一拿到快递牌照的电商企业.

去年7月份苏宁易购表示,将投资200亿建立物流体系.

物流开放平台包括构建全国枢纽、地区周转、城市配送、社区网点等四级物流体系.电子商务催生了“大物流时代”,但是关于物流“最后一公里”的问题成为电商企业发展的瓶颈.因此物流必定是苏宁下一步发展的重中之重.

苏宁电器此举侧重主营业务变更(战略升级),本身具有非常好的“股市效应”与“媒体效应”,势必引起业内人士、股民和新闻媒体的广泛关注,有望更好地借助投资者关系管理(IR)工具侧面起到免费信息传递、扩大电商用户的广告功能.

对苏宁昨晚更名公告,资本市场反应灵敏,数据显示:苏宁电器股价2月19日收盘于6.81元;2月20日,苏宁电器开盘于6.89元,盘中股价拉升,最高:7.07元,报收于7.06元,涨幅达: 3.67%,成交量达789974手,公司市值达521.24亿元.

名词解释:

所谓“云商”:一方面指公司近年实施的超电器化战略.2009 年,苏宁提出全品类经营、全渠道拓展,产品延伸至百货、图书、母婴、虚拟产品等;2012 年苏宁推出全新的主力型门店——Expo 超级店,在门头上去掉“电器”两字.

另一方面,近几年,苏宁转型云服务模式.目前苏宁已经构建了面向内部员工的管理云、面向供应商的供应云以及面向消费者的消费云,2011 年以来陆续推出苏宁私享家、云应用商店、云阅读等.

总结:本论文是一篇免费优秀的关于电器化电器论文范文资料,可用于相关论文写作参考。

电器自动化引用文献:

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