有关CIO：企业变革的急先锋和领路人毕业论文写作资料-论文写作网

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企业信息化论文范文

如今的中国信息主管们,不再满腹牢骚、迷惘彷徨,有意识进行自身职业规划的CIO多了,埋首实施单个系统项目的CIO少了.他们中的一些已经告别CIO职位,带领着信息技术中心由事业部发展为主体公司,由信息技术支撑者演变为其所在行业信息科技解决方案的供应商；他们中也有一些被赋予更多管理职责和决策权力,不再聚焦某个技术话题,而是拓宽视野,谈论着IT如何驱动商业优化,谈论着科技基因植入将会释放哪些重构产业价值链的力量.

越来越多的中国企业正逐步成长为高科技强度公司——科技强度成为锻造和衡量公司核心竞争力的重要指标,信息平台成为全面支撑企业战略与运营的有力支柱.

作为信息主管,他们的职责和任务也在经历着一些变化：要应对既有IT投入边际效益递减,优化资源配置,最大化IT效能；要能随需应变,适应企业飞速扩展的业务规模和诉求；要关注企业内生发展,也要穿透企业内外部边界,深化IT价值,贴近业务终端用户视角,提升应用满意度；要驱动商业模式变革,推动企业业务创新,挖掘更大市场空间.

如何定义IT部门的地位?如何改善信息化实施,提升IT系统服务水平?如何处理IT部门和其他业务部门之间的关系?如何理解选择新技术应用,以科技拓展产品价值外延?在2013年,中国信息主管们会发现,机遇之门已经开启.新的IT策略的判断和采取变得十分重要,科技的颠覆力量关系企业的生死存亡.

2.013年,云计算踏上了应用旅程,移动互联将释放出更多热能、潜能.

在今年的调查中,我们发现有21%的企业将目光论文范文到了移动互联,16%的企业开始迈出云计算实际应用的步伐.在对于新兴信息技术进行投资的态度上,有48%的企业选择尝试先进技术、获取先动优势,以主动创新、锐意进取的姿态投入到市场新机会的争夺中.

在对于IT 部门的职责看法上,93%的CIO已摆脱“IT部门是传统意义上的企业基础技术服务提供者”的旧观念,有总数为56%的CIO认为IT部门是通过IT 管理与创新,创造企业新收入机会,改变业务运作模式和提升企业运营的部门.

企业信息化管理:AMT管理专家李彤讲企业信息化战略规划实践

信息主管对一个企业的核心价值是什么?2013年,我们看到CIO们在谋局、突变、创新中,羽翼渐丰、长袖善舞,真正成为了企业创新与变革的急先锋和领路人.

CIO观点

■ 何宗东

三一重工总裁助理兼流程化

信息部副总监、CIO

中国CIO群体形成还不久,还未发展成熟,而在CIO职业的发源地——美国,已在谈论CIO的升级版CDO了,也即Chief Data Officer. 可见,不仅IT行业快速变化,从事IT的职业也在相应变化.个人认为CIO不应是追求升级成为COO、CEO,而应是摆正CIO位置,切实落实CIO的定位,做好CIO本职工作.将中国CIO所处环境和所能调配的资源,与国际上其他CIO相比较,我们也能看到中国CIO所缺少的成功条件——资源,我们的IT投入比国际平均值低很多,随着政府和企业战略上对信息化的重视,资金投入的不断加大,信息化的作用和贡献将日益显现,信息化的掌舵人也将会引领社会和企业向智能化进军.

■ 陈杰山东论文范文医疗器械股份有限公司信息主管

我关注开源软件、SOA、大数据这三大技术领域.开源软件的优势是实施后可控性较高,二次开发相对容易.SOA是未来软件发展的趋势所在,为支撑业务不断变化,软件系统也必须是柔性且易改的.对制造业而言,SOA技术能帮助企业将这个企业信息流贯穿起来,突破软件间和部门间的信息交流障碍.大数据是我目前正在关注的领域,我们企业目前积累了大量历史的待查数据,大数据新的思维模式,能让我们拥有的数据产生新的价值,并指导我们未来的商业运作模式.

■ 杨蔚红无锡产业发展集团信息主管

进入21世纪后,世界经济信息化的大潮一浪高过一浪,原本只有大型的强势企业才会光顾的信息化,因为全社会的意识提高以及论文范文下降,已逐渐向广大中小型企业涌来.正如国家在推进信息消费一样,哪个企业都离不开信息技术,信息化塑造了企业竞争力,提升了企业管理水平.

IT管理,优化了业务,避免了风险和错误,促进了社会稳定.在信息化上,也同样需要关注如何更好地面向公司战略服务.信息主管应该是复合型人才,首先要懂业务、会管理,其次才是有技术、能动手等.现在看来CIO就是组织信息化的领军人物.

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企业信息化管理引用文献: