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园林工程施工论文范文

摘要：园林工程施工管理是整个施工过程中不可缺少的组成部分,但是目前园林工程施工管理尚未有一个比较系统的管理指导体系.园林工程施工过程中存在专业性比较强、施工复杂多样、施工技术复杂等特点.这就要求园林施工单位在施工管理时运用比较现代的方式方法进行管理,对园林工程施工项目进行管理,从而可以实现园林工程项目的效率和效益的最大化.该文主要针对园林工程施工管理的主要内容,并分别从各个方面对施工管理要点进行分析阐述.

园林工程:《园林工程施工技术》高建亮

关键词：施工管理园林工程组织要点分析

中图分类号：TU986 文献标识码：A 文章编号：1674-098X（2013）12（a）-0171-01

现代社会,随着人们生活水平不断提高,人们对精神以及物质生活的要求也不断的提高.园林工程可以充分体现一个城市的精神文明,并且园林作为一个综合性的工程,包括建筑、绿化、景色等多方面内容.这就要求园林工程范围在园林工程的施工管理过程中运用比较现代的项目管理方式方法,按照园林工程施工管理的客观条件,对园林工程进行施工管理,从而可以提高园林工程的施工效率以及经济效益.总之,合理、积极的管理对实现园林工程施工管理具有非常重要的目标.

1.园林工程的施工管理特点

园林工程的施工管理特点主要包括三点：（1）园林工程的施工现场管理是施工管理的重要组成成分.园林工程的施工现场管理水平的高低直接影响园林工程的施工质量.目前,园林工程的竞争非常的强烈,如果企业想在激烈的经济市场中占据领先的地位,就必须向客户提供最好的造价、质量以及最合理的工期.但是一个优良的产品,除了在园林施工材料供应、设计之外,主要靠有效的施工现场管理以及施工工艺来保证的.一般情况下,施工现场管理水平的高低不仅会影响园林工程的质量问题,还决定着一个企业对市场的竞争能力以及市场的应变能力.在园林工程中标之后,首先需要组建一个现场施工管理组织机构以及现场施工项目部,并且由项目部统筹管理.其中施工现场的工作主要包括施工之前准备、施工阶段、竣工验收、养护管理等阶段.（2）园林工程施工管理过程中还需要科学的进行施工成本的管理.园林工程的成本管理主要包括降低成本措施、成本控制以及成本确定等三方面.其中降低成本是园林工程施工过程中成本管理的重要内容.（3）园林工程的施工管理特点还包括科学、合理的编制园林工程的施工组织设计.编制施工组织设计在园林施工管理中起着非常重要的作用.园林工程施工安排主要是随着园林工程的项目规律、设计要求、性质、使用功能以及施工条件的不同而不断发生变化.施工安排不仅有固定程序上的客观规律,还有计划决策、交叉作用人员争取时间的主观努力.因此在编制施工组织设计以及施工过程中需要严格、认真贯彻执行施工程序所安排的时间以及原则.总之,编制施工组织设计以及施工程序的整个安排在工程项目的施工管理中占据着重要的地位,也是整个园林工程的顺利实施,实现最终目标的重要保障.

2.园林工程施工管理要点

2.1 植物种植施工管理

植物种植施工管理业是整个园林工程施工管理的重要组成成分.但是植物材料与建筑材料不同,因此在进行植物种植管理时也应该具有符合自己的一些特点,比如在采购种植的植物品种时候就应该与施工之前设计图纸相符,但是因为一系列的原则,使得采购来种植的植物品种与设计图纸的要求完全不符合,这样就使植物的最终成品与设计图纸的出入比较大,从而没有办法满足原本的设计意图,从而会直接、严重的影响到园林的景观效果.因此,针对这一点,园林工程施工单位应该严格按照设计图纸上的规格进行采购.并且在确定好植物规格以及种类之后,还应该对植物进行择优劣汰的筛选,主要选取无病虫害、生产良好的植物.在筛选等的同时还需要注意在运输植物的过程中,保护好植物的枝叶以及根系,这样可以大大提高植物的成活率.而且在栽种时间还可以请有关的专业人员进行指导,这样就可以实现园林工程质量以及经济效益的最大化.

2.2 施工进度管理

园林工程施工进度管理你主要可以从施工技术以及施工组织两方面入手.施工技术指根据施工组织技术的文件,不同工序、工种的特点合理、科学的划分园林施工阶段,从而保证整个施工的连续流水作业,并且使各个工段之间都不受影响.主要采用动态的施工计划管理施工的过程,如果在园林工程施工过程中出现事故,影响园林工程的施工进度,应该及时向组织人员进行汇报,并采取有效措施来解决施工状况,同时还需要制定出相应的施工进度来补救园林工程的施工进度变更计划.另外,还应该尽量使园林工程施工机械化,这样可以有效发挥机械的高效率,从而保证各个施工工程在计划的时间内完成.控制施工组织指的是在确认园林工程中标之后,及时安排施工人员,提前组织好园林工程施工前的准备工作.并且在施工过程这话总始终保持施工工作的连贯性.

2.3 施工成本管理

园林工程施工成本的管理要点主要有以下几点：（1）制定科学的施工方案.施工方案的好坏会直接影响到园林工程施工工期、施工成本以及工程完成的质量.一个好的施工方案工程能够顺利完成的基础条件就是确定园林工程的施工方案,除此之外还需要具有一定的可行性、先进性,要对工程施工起到指导的作用.（2）提高机械效率,控制施工材料的成本.在园林工程施工过程中通过合理的组织机械调配来减少机械的空闲率.同时还需要加强机械的维修维护率,提高机械在施工中的利用率.（3）加强施工质量的管理.因为施工质量直接决定了企业的信誉以及形象,因此需要保证整个施工过程中的质量,尽可能使工作一次性通过,杜绝返工现象的发生.

3.结语

园林工程施工管理对于园林工程中实施的效果具有决定性的影响因素.对于不同园林工程的施工管理需要采用不同的管理形式,即使是一个园林工程,也可能会在不同的建设阶段采用不同的施工管理形式.并且随着我国园林工程建设领域的不断改革,园林工程已经实施了非常广泛的工程招标,这样就是使经济市场竞争越来越激烈.我们还可以借鉴其他园林工程领域的施工管理经验,来发展以及完善园林工程施工管理形式,从而可以提高整个园林施工管理的成效.

参考文献

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[4] 范元强.浅谈现代园林绿化工程的施工管理[J].吉林农业,2010(8).

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