有关优化供应链管理提升化工企业核心竞争力毕业论文写作资料-论文写作网

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和氏璧物流论文范文

在经济全球化、信息技术发展迅猛的形势下,企业的核心竞争力从大规模快速生产逐步转变为满足客户多样化的需求和降低生产成本.在卖方市场向买方市场转化的过程中,诞生于20世纪90年代的供应链管理理念逐步凸显其重要性.和氏璧化工作为国内率先推行供应链管理的化工企业之一,在实践中不断优化物流系统和信息平台,为上游供应商和下游用户之间搭建一座沟通的桥梁.和氏璧化工的高层是如何看待供应链管理在提升企业竞争力中的重要作用?他们在供应链管理的实践过程中遇到了哪些机遇和挑战?未来化工供应链发展的愿景将是怎样?和氏璧化工有限公司总裁助理、内控总监陈红女士,与读者分享和氏璧化工在化工行业供应链管理方面的先进理念和论文范文实践.

面对复杂挑战提升企业核心竞争力

随着全球范围内政治、经济环境的日益复杂,化工行业的市场环境不断严峻：同时随着国内外对环保问题的重视程度不断上升,对环境存在一定危害的化工产品正在受到制约,高污染、低附加值的产品不断被新型产品所取代.化工产品的更新换代,产业的不断升级,使我国的化工企业面临着巨大的挑战.

如何在严峻的竞争环境中提高企业的核心竞争力?陈红女士表示,正如美国麻省理工学院管理学教授查尔斯·法恩在他的著作《时钟速度>,中阐述的理念：“一家企业最根本、最核心的竞争力在于对供应链的管理.”提升企业的核心竞争力,关键在于实现企业运营良性循环.供应链管理从“第三利润源泉”——物流人手,挖掘利润,合理配置资源,提升客户的满意度和供应商的重视程度,与合作伙伴进行优势互补、强强联合,提高企业的整体经济效益,给未来的新产品开发、生产提供更有利的空间,从而实现企业的良性循环.在当前的国内外化工市场,企业之间的竞争正在成为供应链与供应链之间的竞争.因此,充分运用供应链管理,对我国化工行业完成结构转型、产业升级具有重要的意义.

聚焦关键环节第三方物流面临新课题

供应链管理在和氏璧化工具有十分重要的战略地位,而物流保障则是供应链管理中极其关键的一环.陈红女士在采访中提出,早在供应链管理发展初期,和氏璧化工就建立了第三方物流平台,秉承“用专业的人,做专业的事”理念,本着贴近客户、合理布局的原则,集成多家物流供应商进行配置,一方面形成了物流资源合理互补,一方面也给物流供应商创造了良性竞争环境,保证了对客户的优质服务.

化工行业的供应链具有其特殊性.首先,化工产品的化学和物理性质复杂多变,在存储和运输过程中需要专业化的设备及专业人员的操作.其次,化工产品具有易燃、易爆、有毒和腐蚀性等特点,对运输安全要求极高.目前随着国家安监局对化学品生产、仓储、运输的严格管控以及针对运输、仓储企业的认证制度,对物流供应商提出了更高的要求.陈红女士表示,和氏璧化工实施供应链管理、建立第三方物流平台的必备条件是选择专业的第三方物流.和氏璧化工从审核供应商的资质人手,对供应商的资源、信息平台、公司文化和服务理念等进行多方面考察.同时在实际工作运营过程中,对操作节点予以考核.例如在单证流的考核中,从物流供应商接到出库单或入库单的一刻起,对其反应速度、时效性和安全控制能力（包括对产品的财产安全保证及危险品的运输安全控制能力）进行一系列的跟踪考察.

第三方物流平台的建立和运用在一定程度上推动了供应链管理的优化.然而随着市场规模的不断扩大和发展,企业供应链的长度和广度都在不断增长,第三方物流在综合技术、集成技术以及全球战略及扩展能力上渐渐显露出局限性.对此,陈红女士也谈到了我国目前运营第三方物流平台过程中存在的局限：虽然我国物流业总体规模快速增长,国家对公路、铁路和其他交通基础设施的投入正在加大,但对于物流市场仍以粗放管理为主,税务负担、高昂的过路过桥费和物流市场的无序竞争导致物流成本高居不下,物流产业区域发展不均衡,物流供应商各自为政.目前市场上没有一家物流供应商能够覆盖企业所有的用户群体,但每一家供应商都具备自身的长处,如何取万家之长,就离不开信息平台的搭建.而搭建信息平台是一个漫长的数据积累过程.由于各家物流供应商没有实现信息资源共享,造成基础数据不准确甚至缺失,极大影响了信息平台的搭建进度.

其次,下游客户提出的要求更加个性化.如“零库存”要求就对供应链环节的紧密配合提出了更高的标准,一个环节出现问题,就会影响到下游企业客户的正常生产.

第三,小量化工产品运输成本过高和“最后一公里”服务质量缺失的问题越来越凸显.如何能将大到上千吨的化工产品,小到0.5公斤的化学样品都安全、高效地送到客户手中?如何为不同地域、不同需求的客户提供高质量的服务?第三方物流带来的一系列问题,正成为和氏璧化工致力于解决的新课题.

搭建集成平台革新供应链管理模式

面对新的挑战,第四方物流理念和信息集成平台的建设被和氏璧化工提上了中远景战略规划.目前世界物流业已经发展到第四方物流的阶段,第四方物流的供应商应成为供应链物流的集成商,它对公司内部和具有互补性的服务供应商所拥有的不同资源、能力和技术能进行整合和管理,并提供一整套供应链解决方案.因此,第四方物流不仅优化企业和物流设施方面的匹配,而且能优化整个供应链.随着经济全球化的发展,第四方物流将越来越受到重视,也成为供应链管理发展过程中的关键环节.

第四方物流是一个基于第三方物流的信息平台服务商,同时也是一个供应链管理的咨询商.第三方物流是第四方物流平台搭建的基础,而第四方物流平台则能从基本上解决第三方物流在服务和效率上存在的一系列问题.陈红女士认为,第四方物流利用信息平台来实现资源整合,不仅可以给用户一个最合理最有效率的物流服务方案,也能够给用户提供更有优势的物流资源,同时还潜藏着巨大的商机和极大的发展空间.在陈红女士不断强调的和氏璧化工中远景规划中,一方面引入第四方物流,整合多方资源,进行合理配置,满足不同用户的个性化需求,达到资源优化配比最大化：另一方面利用先进的信息技术,致力于建立信息化大数据平台,整合物流行业数据,配置出最优物流方案,将供应商和客户紧密地结合在一起.

和氏璧:黄梅戏张辉唱段《玉为师》-和氏璧

与此同时,和氏璧化工正在制作的电子商务平台也需要第四方物流的配合.如何把电子商务、第三方物流与第四方物流平台有机融合,利用信息平台建立一个更为顺畅、更适合企业需要的供应链体系,是和氏璧化工正在努力的方向.

展望行业未来开辟供应链创新之路

谈到供应链未来的发展趋势,陈红女士表示,和氏璧化工期待着供应链管理能够实现更加细分、贴合客户需求的物流服务,如同电影《私人论文范文》所描述的,能够针对不同的供应商和客户“量体裁衣”,论文范文个性化的服务方案,从原先大众化、流程化的服务精细到针对具体每一家客户在什么时间需要什么产品,从小量样品到大量的化工产品,都能做到高效安全运输,按时按需到达目的地,让化工界的物流服务水平与国内电商“淘宝”相媲美.

陈红女士提到,目前和氏璧化工正以自主开发的KM知识管理系统作为进一步搭建信息平台的基础,并向未来强大的信息检索和信息关联迈进.KM知识管理系统如同和氏璧化工的一面橱窗,让所有的产品都做到“一览无遗”,让客户能够随时了解和氏璧化工的产品和规格,解决供应商对于产品用途的困扰.KM系统又如同一座桥梁,有效地跨越和氏璧化工本身为客户提供解决方案的“知识鸿沟”,帮助客户制造的产品通过和氏璧化工的渠道进入市场,给客户提供更到位的配套服务,也进一步拓展了与战略伙伴的产品合作机会.以KM知识管理系统为基础,整合三大平台,是和氏璧化工企业战略布局的核心.

不积跬步,无以至千里.供应链管理理念进入中国已有十几年的历程,但与国外的企业相比还存在一定的差距.要把供应链管理真正落到实处,不仅需要从整体的物流环境、能源管控、网络平台搭建人手,还需要业界人士在思想上的重视和企业资金的投入.可以预见,和氏璧化工正怀着一份社会责任感和使命感,在建设第四方物流和信息平台的道路上不懈前行,并将以论文范文的胸怀在中国化工领域开辟着一条供应链管理的创新之路.

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和氏璧引用文献: