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转型时期大型公立医院科研弱势科室的学科

主题:临床科研设计 下载地址:论文doc下载 原创作者:原创作者未知 评分:9.0分 更新时间: 2024-04-17

简介:关于科研临床方面的论文题目、论文提纲、科研临床论文开题报告、文献综述、参考文献的相关大学硕士和本科毕业论文。

科研临床论文范文

临床科研设计论文

目录

  1. 临床科研设计:CCTV4中国新闻—中西医结合治疗白癜风ptc科研成果将在临床广泛应用

着医疗体制改革的逐步深入,

品牌建设、营销策略等企业运作方式不断引入到医院管理,使得大型综合性医院的业务规模在相对短的时间内迅速扩大,另一方面,学科的建设成果,包括科研课题的承担、高质量论文的发表以及各类奖项的获得等,往往很难随着业务量的放大而相应走高.这些科室,笔者称之为科研弱势科室,虽然在医院业务规模中占据相当比例,但其中有相当比例没有厚实的学科基础可以依托,在学科发展中处于迫切希望又难以起步的尴尬境地,长久下去将严重打击科室人员的科研积极性,无法对临床业务放量发展形成有力支撑,最终丧失科室良性发展的大好局面,这一情况非常不利于大型综合性医院整体实力的提升和品牌的树立.如何为医院科研弱势科室“辨证论治”,寻求有效解决路径,是医院科研管理人员的当务之急.结合笔者的经验,浅析对策如下.1正确理解临床与科研的关系

大型综合性医院的科研人员往往身兼医疗、教学、科室管理等多项工作,尤其是日常繁重的医务丁.作,占用了他们的主要时间和精力,因此,我们常听到的抱怨就是,忙于医疗、根本没有时间进行科研的思考,更别说进实验室开展实验工作了!科室导师招收的研究生固然能够在人力时间上部分解决这一问题,但由于研究生的流动性大,就读周期相对短,仍无法解决科室科研长期发展问题.

这里,需要探讨一个关键的问题,医务工作者如何理解临床和科研的关系?目前仍有较多人认为,看门诊、做手术是临床工作,养细胞、测基因蛋白是科研工作,两者是截然不同的两种工作,无法统一.依笔者的经验,这种认识正是妨碍医院科室科研发展的最大弊端.

科研的最终目的是解决现实问题,医学科研的最终目的是解决临床问题,换言之,医学科研应该来源于临床问题,其结果最终应该服务于临床,在临床实践中得到验证.在医学实践中正确处理临床和科研的关系,就是要深刻领会临床工作是产生科研思路的源泉,科研工作紧密围绕解决临床问题展开,两者是血脉相连,相互依存的.这样,日常工作中围绕研究的临床问题,不断收集应用于研究的数据和标本;科研中根据阶段性成绩提出解决方案,供临床参考应用,再在临床上实时分析,相应修正研究计划以利于更好地确定解决方案等这样的循环将促进科室临床科研同步发展.2基于临床优势分析、错位发展原则,确立科室学科方向

学科发展方向就是学科在专业发展上所要开展的具体项目和所要达到的技术水平.当今医学的发展建立在广大医务科技工作者对疾病的发生、发展与诊疗手段和技术方法的深入研究.可以说,临床是科研的思路源泉和“后勤”保障.因此,医院应以临床疾病诊疗链为纽带、围绕临床需要来确立学科方向、开展学科建设.

在确立学科方向时,首先要客观认识临床T作存在的优势与劣势,准确认识医院外部环境的机会与威胁,在进行临床优势分析的基础上,把握学科现状水平、洞察学科发展趋势,坚持发挥优势、突出重点、整合资源.其次要走自身特色学科之路.所谓“特色”就是“你无我有,你弱我强,你强我精”.特色就是品牌,特色就是竞争力,特色就是生命.这其实就是一种典型的错位发展策略.一所医院不可能去建设所有的学科方向,只有基于临床优势分析确立特色学科方向,放弃“大而全、小而全”的传统观念.在学科建设中选准突破口,找准学科在市场中的切人点,以临床科研为先导,以现代科技为手段,狠抓科研与临床的结合,运用新业务、新成果解决医疗关键和疑难问题,大力开展关键技术创新,开发应用特色技术,形成重点突出、特色鲜明的学科技术优势,才能在医疗市场竞争中赢得优势,才能实现名医、名科、名院效应.3_,有序高效的科研团队建设

临床科研设计:CCTV4中国新闻—中西医结合治疗白癜风ptc科研成果将在临床广泛应用

科研团队是指以较大型的科研项目为依托的某一科技领域或方而的前瞻性研究与开发为主要内容,由技能互补,知识互补,愿意为共同的科研目的、科研目标和工作方法而相互承担责任的科研人员组成的正式群体13叫科研团队是一种特殊的科研群体,其主要特征为具有明确的科研日标,能达成共识的共同方法,并相互承担责任;具体科研的承担者和执行者,团队成员之间分工明确,以科研课题为联系纽带,具有较强的协作特征,是进行科研的最佳组织形式;能持续产生新成果,尤其是重大科技成果.简单来说,科研团队的精髓就是目标明确、分工合作、责任共担、利益共享、取长补短、发挥集体的智慧和作用.故科研团队是一种新型人才组织模式,是提升科技创新能力的重要平台二建立科研团队能有效提高科研工作的绩效,培养科研人才,促进学科发展,产生更大的经济效益和社会效益二

组建科研团队时首先应培养优秀的学科带头人,他们是科研团队的论文范文科学家,是团队的领军人物,起着统帅作用,其战略眼光、学术水平、学术洞察力以及领导和组织管理水平决定着团队的兴衰【5—6].作为学科带头人,应具有敏锐的观察能力和开拓求实的创新能力、科学的综合分析能力和思维决断能力、高超的管理和协调能力、高度的凝聚能力和互补能力以及较强的社交能力,其次要形成合理的人才梯队,要考虑Ⅲ队成员之间年龄、知识结构、专业特长、工作风格、思维方式、人文素养等的优势互补与匹配,使之易发挥团队整体效应一同时,应根据科研工作的需要,及时调整、优化成员结构,保持科研团队活力,保证科研团队各层次的T作,保障科研团队后继有人.并且人才辈出.

综上所述,综合性医院的科研弱势科室可以通过正确认识临床与科研的关系,分析总结临床优势业务资料的规律性特征,结合业界学科发展的不均衡性,明确科室的发展方向,并组成有序高效的科研团队,制定出相应的学科建设规划,将促使这些科室走上学科的良性发展轨迹,使整个医院科研综合实力得到提升.

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临床科研设计引用文献:

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[2] 容易写的医学科研设计论文选题 医学科研设计论文题目怎样定
[3] 医学科研设计与论文题目集 医学科研设计与论文题目怎样取
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