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主题:施工企业财务管理 下载地址:论文doc下载 原创作者:原创作者未知 评分:9.0分 更新时间: 2024-03-11

施工企业财务管理论文范文

论文

目录

  1. 第一篇施工企业财务管理论文范文参考:基于平衡记分卡的企业战略实施研究
  2. 第二篇施工企业财务管理论文样文:我国工程总承包企业核心竞争力研究
  3. 第三篇施工企业财务管理论文范文模板:上市建筑企业营运资金管理对企业价值的影响机理研究
  4. 第四篇施工企业财务管理论文范例:建筑业企业盈利系统动态模型及其应用研究
  5. 第五篇施工企业财务管理论文范文格式:中国大中型施工总承包企业施工项目管理信息化研究与实践应用

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第一篇施工企业财务管理论文范文参考:基于平衡记分卡的企业战略实施研究

全球化是当前市场竞争的一个显著发展趋势,相比于战略制定,如何开展战略实施,提升企业的国际竞争力就成为了一个更加重要的课题.在复杂多变的环境中,有效的战略执行和实施对维持企业的竞争优势具有十分关键的作用.所以,对战略执行和战略实施的理论进行研究是很有必要的.

论文全面深入地分析了企业战略实施管理研究与实践现状,研究当前战略实施研究领域的成果与存在的不足,以平衡记分卡为基础理论框架,对企业战略实施管理进行系统分析,确定企业战略实施管理路径.明确平衡记分卡对企业战略管理的适用性及对现行战略实施过程中存在问题的处理,针对建筑施工企业特点对平衡记分卡进行改进,构建五维平衡记分卡,分析基于平衡记分卡的资源配置过程,构建基于平衡记分卡的战略反馈与学习流程.

针对研究领域中对平衡记分卡因果关系的质疑,本文研究平衡记分卡战略地图的因果逻辑,分析其存在的合理性及其对平衡记分卡应用于战略实施过程的重要意义.研究认为在平衡记分卡中存在基于概率的因果关系.以建筑施工企业为对象,采用结构方程模型对五维平衡记分卡因果关系进行实证分析,研究结果验证了建筑施工企业五维平衡记分卡中存在基于概率的因果关系.

企业的战略实施离不开资源的支持,本文将企业预算管理与平衡记分卡理论相结合,构建基于平衡记分卡的预算管理框架,以战略预算分配资本预算,以作业预算分配经营预算,构建了整合的预算管理体系.并对企业预算目标确定过程进行博弈分析,为消除企业预算分配过程中的利益博弈给出具体的改进措施.同时,本文研究了企业无形资产对企业战略目标实现的支持作用,从人力资本、信息资本和组织资本三个方面研究无形资产准备度状况,使企业无形资产与企业战略能够协调一致,保证企业战略目标的实现.

本文研究战略性绩效评价对企业战略实施的意义,分析战略绩效评价指标选择的影响因素,在对各维度指标设计深入分析的基础上,以建筑施工企业为例构建基于平衡记分卡的相互支撑、互为因果、财务与非财务指标相结合、定量指标与定性指标相结合的多层次战略绩效指标体系.针对平衡记分卡没有对企业绩效进行综合评价的缺点,比较不同的绩效评价方法,结合平衡记分卡指标体系的特点,经过综合分析,采用模糊综合评价方法对企业战略实施综合绩效进行整体评价.

第二篇施工企业财务管理论文样文:我国工程总承包企业核心竞争力研究

随着我国建筑企业不断面临全球化竞争格局,传统工程承包模式受到了前所未有的冲击,以工程总承包为代表的适应建筑市场发展必然趋势和业主客观要求的现代工程项目实施模式逐渐为业界所接受,并表现出无限生机.工程总承包企业作为工程总承包模式的践行者,正在我国的土壤生根、发芽、发展壮大.但我国工程总承包企业发展仍然受到来自企业内外的多种因素制约,企业总体实力与国际知名工程总承包企业差距较大,特别是缺乏能够保持企业可持续竞争优势的核心竞争力;同时,工程管理界就此所开展的理论研究缺乏系统性和一定的理论深度,难以适应快速发展的工程总承包企业的实际需要.本文是对这类特定企业群体核心竞争力理论的较全面探讨,特别是对其核心竞争力构成要素的较为深入的研究,其成果既是对企业核心竞争力理论的拓展,也对工程总承包企业的实践具有理论指导作用.

论文剖析了工程总承包企业特点,综合运用经济学和管理学相关理论与工具,对工程总承包企业进行了多视角界定,对我国工程总承包企业形成路径模式进行了理论分析,建立了工程总承包企业价值链模型和外部价值系统,在此基础上,提出工程总承包企业核心竞争力内涵,并对其特征进行了针对性探讨,从而解决了工程总承包企业核心竞争力研究的前提问题.论文通过文献分析和全球知名工程总承包企业的资料分析,构建了一个覆盖企业层面和项目层面的核心竞争力要素分析模型,提出相关命题假设,针对分析模型编制问卷,在全国16个省、市的多个建设领域企业进行问卷调研,采用规范、科学的实证研究方法,对提出的命题进行假设检验,对参数变量进行量化研究,修正分析模型中的部分参数变量,最终形成适用于四种形式工程总承包企业的核心竞争力要素框架模型.论文充分考虑到核心竞争力内涵的抽象性和难以量化特点,采用问卷调查配合统计分析的方法,有效解决了具有模糊性的核心竞争力要素的测量问题,是对核心竞争力要素研究方法的创新,对其他类型企业核心竞争力要素研究具有借鉴意义.论文最后针对我国工程总承包企业的实际情况,以核心竞争力要素框架模型为依据,就如何加强企业内部薄弱要素建设,使企业具备长期发展潜力和优势提出了可操作性建议.

第三篇施工企业财务管理论文范文模板:上市建筑企业营运资金管理对企业价值的影响机理研究

施工企业财务管理论文范文相关参考属性
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所属大学生专业类别: 施工企业财务管理课题 论文题目推荐度: 优秀施工企业财务管理论文范文选题

营运资金管理是企业财务管理的重要内容,关系到企业的偿债能力、盈利能力和风险控制能力,企业的生存与发展在很大程度上取决于营运资金管理状况的优劣,正如Smith所言:营运资金管理对企业的风险和利润起着至关重要的作用,加强营运资金管理是防范资金链风险的关键,所以必须加强对短期资产和短期负债的管理.竞争战略是企业根据市场和内部资源的变化,所制定的一系列用于获取竞争优势的规则,它不但是企业日常经营活动的指导性准则,更是引领未来发展的纲领性文件,是决定企业经营活动成败的关键性因素,对营运资金管理有着非常重要的影响.

然而,目前的财务管理理论的研究中,我国学者一直比较关注营运资金周转效率对企业绩效的影响,鲜有从竞争战略角度出发对营运资金管理状况进行研究.对于营运资金配置水平的研究,多从*、应收账款、存货等几个方面孤立展开,缺乏系统的研究;对于营运资金管理策略的选择,仍停留在规范分析方面,在实证研究方面则刚刚起步,且研究的深度和广度都远不如国外.到目前为止,理论界尚未得出不同竞争战略下有关营运资金配置水平和管理策略的一致性结论.这种状况显然与营运资金管理在财务管理中的重要地位极不相符.此外,营运资金管理在我国实务界也没有引起足够的重视,很多企业没有明确的营运资金管理策略和配置比率,这也是造成我国企业资金管理水平低下的重要原因.因此,为取得较好的长期绩效,如何制定适宜的营运资金管理策略,如何维持合理的营运资金配置比率,已成为理论界和实务界日益关注的问题.

营运资金管理的主要目的就是通过实施有效的管理活动,制定适宜的营运资金投资策略和融资策略,使营运资金各组成部分保持一个理想的配置水平(最优营运资金配置比率).正如Lamberson所言,“优秀的财务经理们都倾注大量心血在思索如何使企业非最优化的流动资产和流动负债配置水平转变为理想的配置水平”.这个理想的配置水平既能保证营运资金的充分流动性和安全性,又能提高营运资金的获利性和周转能力,这就要求财务经理们在风险收益权衡理念下,对营运资金的各个组成部分进行持续而有效的管理,从而实现企业价值最大化的终极目标.笔者在文献收集与分析的基础上,首先完成了“竞争战略——营运资金管理——企业价值”的理论构架;其次,采用面板数据模型对上市建筑企业所实施的竞争战略类型进行实证分析,在此基础上,对四种竞争战略下的营运资金管理状况进行对比分析;再次,分析不同竞争战略下我国上市建筑企业营运资金投资策略和融资策略的差异以及投融资策略的配合度;接着,研究不同竞争战略下营运资金管理与企业价值的关系,以期寻找到最佳的营运资金管理策略和最优的营运资金配置水平;最后,分析不同竞争战略下最优营运资金配置水平的影响因素,并进行实证检验,为我国上市建筑企业制定营运资金管理策略和调整营运资金配置水平提供指导.

研究结果表明:第一,不同竞争战略下,上市建筑企业的营运资金管理状况(净营运资金配置比率、营运资金周转期及周转效率)都呈现出显著差异,实施差异化战略和实施成本领先战略的建筑企业,其营运资金配置水平相对保守,而实施无主导战略的上市建筑企业却比较冒进.第二,不同竞争战略下,营运资金管理投资策略和融资策略均不相同,二者的配合度也不同,只有实施差异战略的建筑企业在营运资金管理整体投融资策略上具有较好的配合度,其他大多数企业所采用的投融资策略并不匹配.第三,不同竞争战略下,营运资金管理投融资策略激进程度对企业价值的影响程度不同,但最佳营运资金管理策略都为中庸型;不同竞争战略下,最优的营运资金配置水平表现出显著差异,在差异化战略下,最优的净营运资金配置比率最低(营运资金占有量最小,企业价值最大),其次是成本领先战略,混合型战略最高;因此,降低净营运资金配置比率到一个合理的最小值是增加企业价值的一条有效途径.正如丹尼期·,达默门所言,“削减营运资金不但会创造*,而且会促进盈利.”第四,不同竞争战略下,影响最佳营运资金配置水平的因素是显著不同的,有些战略下营运资金配置水平的影响因素较多,而有些战略下的影响因素则非常少;并且,不同竞争战略下,同一因素对其净营运资金配置比率的影响方向和影响程度都不同.

第四篇施工企业财务管理论文范例:建筑业企业盈利系统动态模型及其应用研究

随着经济全球化进程的加快、信息技术的发展以及建筑市场竞争的日益激烈,建筑行业发生了很大的变化.在这种新形势下,中国建筑业企业的处境将更加艰难.为了摆脱效益持续不佳的局面,中国建筑业企业迫切需要对其经营绩效进行有效管理,以提升自身的核心竞争力和企业价值.然而,传统的管理理论难以满足建筑业企业的这一需求,因此,需要不断地创新现有的理论和方法.


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作为一种新的尝试和探索,本文将系统科学理论应用于建筑业企业的业绩管理,提出了一个具有过程性、系统性、动态性和复杂适应性的建筑业企业盈利系统,并利用系统动力学方法构建了盈利系统的模型,以分析建筑业企业的盈利能力.该模型以建筑业企业的利润链为核心,包括了企业组织内部各个基本单位以及企业外部的部分利益主体,这些单位和主体相互影响、相互作用,并且从多个方面与利润链发生联系,从而影响到企业利润的形成和盈利能力的强弱.

以一家典型的中型建筑总承包企业作为模拟对象,本文重点研究了盈利系统中的投标子系统、*管理子系统和物资供应子系统.通过对投标子系统的动力学模型进行模拟,其结果显示,目前中国的建筑业企业采取“薄利多销”策略能够对盈利能力产生正面的影响,投标系统还具有路径依赖的特征,系统初始状态下随机产生的扰动会被该系统不断放大直到对企业盈利能力行为产生重要的影响,此外,由于承包商在承包工程项目时通常需要出具投标担保和履约担保,因此,担保能力的制约会使建筑业企业的盈利能力下降.然而,投标系统中的投标*人Agent能够通过学习机制来调整投标报价策略进而提升企业的盈利能力.通过*管理子系统模型的模拟定量地分析了工程拖欠款问题给建筑承包商的盈利能力造成的影响.虽然承包商可以以继续拖欠工资和材料款的方式缓解自身资金紧张,但由此损失的材料*折扣可能会使其得不偿失.通过一种改进的遗传算法对项目进度计划进行优化,能够提高项目盈利.在多项目*管理系统中,采用“*耕耘”策略能够节约资金使用成本,提高企业整体盈利水平.基于物资供应子系统的动力学模型所进行的仿真结果表明,建筑业企业的物资供应系统不稳定会导致供应成本的增加,从而削弱企业的盈利能力,因此,物资供应系统的稳定性管理对于提升建筑业企业的盈利能力非常重要.在该系统中,可以利用动态存储模型进行库存管理优化,从而给建筑业企业带来库存成本的节约和盈利的增加.

第五篇施工企业财务管理论文范文格式:中国大中型施工总承包企业施工项目管理信息化研究与实践应用

施工总承包企业施工项目管理软件系统研究和实践应用相对滞后,阻碍了我国施工总承包企业信息化发展.本文通过实地调查、专家访谈、文献查阅分析,提炼了中国建筑科学研究院完成的几十家大中型施工总承包企业施工项目管理信息系统的实践成果,对中国大中型施工总承包企业的施工项目管理信息系统进行了较为系统的研究和实践应用.

本文主要研究内容包括:分析了施工总承包企业施工项目管理信息化现状、问题和难点,并提出施工总承包企业管理信息化的急需解决的三个问题:针对这些问题,从概念框架、业务模型和信息化模型、软件系统研究开发和实践应用三方面进行了详细深入的研究.

本文取得的主要研究成果是:

1)提出了中国大中型施工总承包企业施工项目管理信息化参考概念框架,包括:a)建立了施工项目管理信息系统建设的实用框架模式,b)构建了成本管理为核心、合同管理为主线的施工总承包企业施工项目管理信息系统整体框架.

2)通过逻辑分析和实证研究相结合的方法,建立了施工项目管理的关键业务模型及其信息化系统参考模型,具体包括经营投标管理、合同管理、分包管理、物资管理、成本管理.为开发大中型施工总承包企业施工项目管理信息系统提供了业务模型和信息化模型参考.

3)构建的成本预测和计划子系统实践应用方案,解决了不同的企业定额模式、不同的预算导入模式、成本计划和资源计划编制模式等实践应用难题,在多个行业不同地区的施工总承包企业进行了实践研究和示范应用.

4)构建的成本核算子系统实践应用方案,兼容我国施工总企业不同项目存在的成本核算基础条件差异性,实现了与业务管理系统的应用集成,能实现及时准确收集实际成本信息实现工程成本核算,为整个成本管理体系及时提供实际发生成本信息.

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