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目录

1. 第一篇论文摘要：某电网公司工程财务管理系统的设计与实现
2. 第二篇摘要范文：国际工程财务风险评估与控制
3. 第三篇工程财务论文摘要：中国移动通信集团宁夏有限公司工程财务管理KPI指标结果提升的策略研究
4. 第四篇工程财务论文摘要模板：浅谈工程财务管理中存在的问题及解决措施
5. 第五篇工程财务论文摘要怎么写：宁夏电力公司工程全过程财务管理研究
6. 第六篇摘要范文：电网建设工程财务风险与内部控制研究
7. 第七篇工程财务论文摘要范文：A电网工程财务后评价研究
8. 第八篇工程财务论文摘要格式：农田水利工程项目财务管理研究
9. 第九篇工程财务论文摘要：工程财务管理中常见问题及对策
10. 第十篇摘要范文：工程财务管理实践与风险防控分析

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第一篇论文摘要：某电网公司工程财务管理系统的设计与实现

2008年以来,某电网公司陆续启动State Grid-186(简称SG-186)和State Grid-Enterprise Resource Planning(简称SG-ERP)企业级信息化建设,该公司财务信息化水平得到全面提升,由于工程财务信息化系统建设的专业性和复杂性,目前仍然存在许多不足和问题.目前,工程财务信息化平台集成度较弱,信息相互脱节,业务相对隔离,使得工程财务全过程管理的整体水平仍然较低,这与某电网公司的信息化管理要求相去甚远.

为了有效解决该公司工程财务管理面临的问题,达到强化工程财务全过程闭环管理,满足业务高效集成和数据共享管理,实现业务信息及时准确化分析、全过程管控常态化落实、工程竣工决算信息化实现、全流程业务精细化管理的目标,某电网公司针对电网工程全过程构建管理系统.

该信息化管理系统设计采用了业界领先的J2EE信息化技术进行开发,并运用了LDAP等先进的信息化管理技术,通过信息化建模技术,有效地将该公司SAP系统、财务管控系统、基建管控系统进行了集成和融和.通过管理系统,在该公司形成了一套完整的工程财务信息化管理体系,实现了工程财务全过程闭环管理,有效地解决了该公司长期面临的管理难题.

本文将某电网公司工程财务全过程管理及信息化管理系统的建设思想,管理经验、管理方法以及信息化管理系统的设计分别进行阐述.

第二篇摘要范文：国际工程财务风险评估与控制

随着国内建筑市场逐步饱和,经济全球化的纵深推进,我国建筑企业加快了“走出去”的步伐.海外市场在市场和利润率方面优势愈发明显,越来越多的企业选择走出国门去开拓海外市场.然而实际情况却往往与预期相背离,目前国际工程承包项目财务风险问题日益突出,我国建筑企业面临严峻的挑战.因此如何在复杂多变的国际工程承包市场控制项目财务风险在可接受范围,保证国际工程项目的健康发展和财务状况的稳定是当前我国建筑企业面临的重要问题.

本文以我国建筑企业在国际工程承包项目财务风险为研究对象,在当前国际工程市场环境下,对项目财务风险进行评估并提出解决方案.由于不同项目环境决定了财务风险的差异,本文以真实案例分析为主要研究手段.通过对国内外关于国际工程项目财务风险情况文献研究的论述,提炼出国际工程项目财务风险的概念,再从不同的角度阐述影响其财务风险的来源.最后结合麦加轻轨的真实案例深入研究.

在案例分析中,理论结合实际,全面了解麦加轻轨项目的财务状况和相关举措后对项目的财务风险进行识别,从不同的角度识别出项目的财务风险,应用专家调查打分法用成本效益方式对识别出来的财务风险进行定性和定量的评估,对主要风险打分排序提出最影响工程费用和进度的财务风险因素,生成风险清单,最后再对量化出的风险逐个进行分析并提出解决策略.在此案例的研究基础上,归纳总结出国际工程项目财务风险的应对策略.希望可以对有类似项目的企业提供益处.

第三篇工程财务论文摘要：中国移动通信集团宁夏有限公司工程财务管理KPI指标结果提升的策略研究

随着移动通信行业重组,电信运营商之间的市场竞争日益激烈,各运营商的网络质量成为竞争优势很重要的组成部分.同时,为适应日益增长数据业务量需求,各运营商都加强网络投资工程项目的建设,对于工程项目建设中存在的财务管理问题,不少行内人士都进行分析、总结,普遍认为存在的主要问题为财务管理介入工程管理的程度有限、工程建设实际进度与财务反映的进度差异较大、工程转资产与实际不相符等情况,宁夏移动作为通信行业的一份子,同样的问题也不例外.如何从财务角度,分析出问题的关键、提出解决办法,加强工程财务管理,对强化企业财务风险防范控制,增强企业盈利能力,具有重要的意义.

作为企业财务管理重要内容之一的工程财务管理,在资金、资产、风险、投资等管理方面占据很重要的位置,公司设置工程财务管理KPI考核指标对其完成情况进行考核,但工程财务KPI指标结果只是工程财务管理结果的一方面反映,在公司工程管理的过程中财务则始终贯穿于投资管理的全过程,从前期的可研评估、设计会审、投资下达、建设、竣工验收、竣工决算等整个工程项目建设过程中,如何通过对工程财务KPI指标结果的提升,将工程财务管理工作更加深入融入整个项目建设全过程,提高工程财务管理水平和精细化程度是关键.

本文通过目前工程财务管理KPI指标结果完成情况及对企业造成的影响,分析企业实际情况及工程管理流程各个环节,结合其他省公司及社会上工程管理财务专家们的理论经验,积极着手探讨提升公司工程财务管理KPI指标完成结果的策略,以求能提高工程财务的管理水平,提高公司投资效率、降低工程管理财务风险.

第四篇工程财务论文摘要模板：浅谈工程财务管理中存在的问题及解决措施

财务是企业管理的重心,工程财务管理是在建工程项目管理的核心内容.结合现代企业工程财务管理中的若干实践问题,对当前财务管理存在的思想观念偏差,立足于财务管理监督、决策职能的落实,分别从成本管理、资金管理两方面对财务管理的控制型制度转变作深入探讨.

第五篇工程财务论文摘要怎么写：宁夏电力公司工程全过程财务管理研究

工程全过程财务管理,是将财务管理贯穿于工程项目规划可研、初步设计、招投标、工程实施、竣工验收、竣工结算、竣工决算、项目后评价等项目全寿命周期的管理.近几年,宁夏电力公司电网工程投资持续高位运行,资金供给、投资控制面临更加严峻的考验.目前,公司工程财务管理仍然存在一定的缺陷,主要表现工程实施和竣工决算环节.

本文综合阐述了国内外工程全过程财务管理和电网工程财务管理相关研究成果,详细分析了宁夏电力公司工程财务管理的现状,对其进行评价,并指出宁夏电力公司工程财务管理中存在的缺陷,说明开展工程全过程财务管理的必要性和意义.根据指标体系建立的原则,结合宁夏电力公司美利220kV输变电工程实际情况,以工程投资经济效益评价为目标,以盈利能力、营运能力、偿债能力、成长能力等四类指标为基础,建立了经济效益评价指标体系.综合分析评价指标权重确定的各类方法的特点,确定采用基于组合权重的综合评价方法,主观权重的确定是采用改进的AHP法,客观权重的确定是采用改进的熵权法,组合权重的确定是利用粗糙集法,对宁夏电力公司工程经济效益进行评价.通过对宁夏电力公司工程项目的分析和综合评价结果,提出工程全过程财务管理建议方案,为宁夏电力公司财务管理提出具有建设性的建议.

本文通过实例分析、结合理论研究,对宁夏电力公司工程全过程财务管理进行了全面研究,建立了与之相对应的评价指标体系和评价模型,同时提出了财务管理优化的相关建议.这些建议与问题相对应,具有较强的可操作性,对企业持续健康地发展具有非常重要的意义,通过这些措施能够提升公司工程财务管理水平,有效管控工程成本,进而提高企业的竞争力.

第六篇摘要范文：电网建设工程财务风险与内部控制研究

近几年来,随着我国国民经济的快速发展,全社会用电负荷不断提升,电网建设力度不断加大,电网工程建设过程中也遇到了种种问题,诸如项目未获核准先建设,忽视工程项目的可行性研究,工程设计不严肃等,这些都可能给企业带来这样那样的财务风险,这些财务风险是工程财务管理工作必须予以重视的一个重要方面.

基于以上认识,论文以内部控制理论——《企业风险管理—整合框架》为基础,结合实际工作经验,以电网建设工程各阶段的业务流程为主线,识别、分析每个阶段所特有的财务风险；针对这些财务风险,设计关键的控制点,而后再根据这些关键控制点,按照风险管理八要素,设计一套电网建设工程财务风险管理的内部控制体系,对正在开展的电网企业内部控制和风险管理工作具有现实意义.

第七篇工程财务论文摘要范文：A电网工程财务后评价研究

2014年10月,国家发展和改革委员会颁布《深圳市输配电价改革试点方案》(以下简称“方案”),拉开了新一轮电力改革的大幕.方案基于成本加收益的管制方式确定输配电价,有利于加强电网企业成本约束和收入监管,对于促进电网企业可持续健康发展具有重要意义,更是促进中国电力行业和电力市场深化改革的重要途径.输配电价是电网工程财务后评价工作中的重要参数之一.输配电价高低,直接影响电网工程财务后评价结论的好坏.由于电网的网络结构特点,电网工程项目投资形成的资产都是整体电网的组成部分,通过与其他新建资产以及现有资产的协同创造了电网企业的整体财务效益.要想准确、科学衡量某一资产、某一项目的财务效益是很困难的,因此给电网工程财务评价带来了很大挑战,影响了工程项目财务后评价工作的开展.鉴于此,亟需对电网工程财务后评价理论和方法开展研究.本文依托方案主要内容,以A电网工程投资项目为例,根据相关基础数据,深入研究输配电价的形成机制和传导机制,测算出不同电压等级输配电价；在此基础上,建立电网工程项目财务后评价指标体系和评价模型,开展电网工程项目财务后评价工作,以促进财务管理与投资决策的深度融合,提升财务部门在电网建设中的价值创造引领能力,实现电网工程财务的闭环管理.

第八篇工程财务论文摘要格式：农田水利工程项目财务管理研究

随着经济的发展以及人民生活水平的提高,我国对水利的需求也在日益增加,水利基本建设的规模在不断扩大,项目管理受到了越来越多的水利企业的管理者、投资者以及相关学者的重视.目前,作为工作重点的农田水利财务工作,却没有将基建项目的财务管理作为工作的重心.构建农田水利工程项目全过程财务管理体系,是适应水利企业快速发展形势,不断提高农田水利工程项目建设管理水平.通过文献综述及对现状的研究,发现我国的农田水利工程项目具有资金投入的规模极大、建设周期长、施工内容复杂且具有很强的综合性等特点,水利投资具备农田水利工程投资增长幅度加大,成周期性波动发展,农田水利工程投资资金的来源向多样化发展,农田水利工程资金使用结构变化重大等基本特点,在以上条件和发展趋势下,我国农田水利工程项目的财务管理问题,可以通过全过程财务管理体系构建进行解决.论文将项目管理划分为规划可研阶段、初步设计阶段、招标投标阶段、工程实施阶段、竣工验收阶段、竣工结算阶段、竣工决算阶段和后评价阶段等环节,建立全过程管理,并根据财务管理的连续性,归结为可研规划阶段的财务计划、非物资招标过程中的财务资金支付与流转、工程实施期间的财务管理和预备费审批、竣工验收、结算、决算期间的财务支付、审核及转资、后评价阶段的工程财务分析评价五部分内容,构建管理体系.在项目全过程财务管理体系建设过程中,以上八个阶段、五部分内容通过加强前期财务管理、加强工程造价管理、有效防范资金风险、及时参与项目验收、规范阶段与预算编制、加强后评价工作、充分运用信息化手段进行管理、完善内部控制等方式达到.实践检验发现,全过程财务管理的施行效果较好,使财务部门的职责与管理途径更加明确,使施工成本、施工风险可量可控,水利基建财务项目财务管理水平进一步提升,工程造价大幅度的降低.论文研究为我国其他企业的财务管理建设提供的研究依据和实际管理体系设计实例,具有实际的借鉴意义.

第九篇工程财务论文摘要：工程财务管理中常见问题及对策

工程财务工作是工程系统中所有工作的基础,能够有效辅助工程建设实现利润最大化目标.当前企业工程财务管理存在对工程财务管理的意义认识不足,财务部门没有介入工程管理,工程资金管理与成本管理薄弱,工程财务人员素质不高等问题,对此文章提出了相关对策.

第十篇摘要范文：工程财务管理实践与风险防控分析

工程财务风险问题涉及到方方面面,首先提出了工程财务管理过程面临的问题以及常见的薄弱环节,然后就上海市电力公司电网建设公司的内控稽核和财务风险管理工作为例,分析了企业在财务风险防范工作中的突出成绩及切实方案,最后总结了工程财务风险防范工作的措施及建议.

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