物流企业管理论文提纲模板范文 物流企业管理论文大纲怎样写有关写作资料

目录

1. 五、物流企业精益物流管理研究论文提纲
2. 四、基于B/S的物流企业管理信息系统研究与开发论文提纲范文
3. 三、物流企业全面预算管理问题探讨论文提纲格式范文模板
4. 二、物流企业管理信息系统建设与评价研究论文提纲范文
5. 一、第三方物流企业管理创新研究论文提纲范文

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五、物流企业精益物流管理研究论文提纲

摘要

ABSTRACT

第1章 绪论

1-1 研究背景

1-2 研究现状

1-2-1 国外研究现状

1-2-2 国内研究现状

第2章 精益物流理论概述

2-1 精益物流概念的界定

2-2 精益物流的四要素

2-2-1 顾客化

2-2-2 准时化

2-2-3 合作与双赢

2-2-4 供应链一体化的集成

2-3 精益物流服务对象

2-3-1 服务客户的市场细分

2-3-2 物流对象的市场细分

2-4 精益物流管理成功的条件

2-5 精益物流管理与传统物流管理的区别比较

第3章 物流企业精益物流管理内容分析

3-1 物流企业组织结构精益化

3-1-1 组织结构扁平化

3-1-2 组织结构柔性化

3-2 物流企业作业环节精益化

3-2-1 物流作业环节规范化

3-2-2 物流作业环节信息化

3-2-3 物流作业环节合理化

3-3 物流企业客户服务的精益化

3-3-1 客户服务的对象精益化

3-3-2 客户服务的内容精益化

3-3-3 客户服务的方式精益化

第4章 物流企业精益物流管理关键技术分析

4-1 价值流分析

4-1-1 价值流的概念

4-1-2 价值流分析的工具—价值流图

4-2 精益库存控制模式—供应商管理库存

4-2-1 供应商管理库存(VMI)的概念

4-2-2 供应商管理库存的成本和利润分析

4-2-3 分析结论

4-2-4 精益物流应用VMI的若干问题

第5章 物流企业精益物流管理实施方法与策略

5-1 精益物流实施方法

5-2 精益物流实施策略

5-2-1 快速反应策略(QR)

5-2-2 有效客户响应策略(ECR)

第6章 结论

参考文献

致谢

四、基于B/S的物流企业管理信息系统研究与开发论文提纲范文

摘要

Abstract

1 绪论

1-1 课题的背景

1-2 课题来源

1-3 本课题研究目的

1-4 本论文研究的意义

1-5 本论文研究的内容

2 物流企业管理信息系统基础理论与概念

2-1 物流与物流企业

2-2 管理信息系统

2-3 物流企业管理信息系统

3 基于B／S结构的物流企业MIS实现技术

3-1 B／S体系结构概述

3-2 B／S结构与C／S结构的比较

3-3 B／S结构在物流企业系统中应用的必要性

3-4 基于B／S结构的物流企业MIS实现技术

4 系统总体分析与设计

4-1 项目概要

4-2 用户需求分析

4-3 系统可行性分析

5 系统的设计与实现

5-1 系统开发与运行环境

5-2 系统总体框架的设计与实现

5-3 系统各功能模块设计与实现

5-4 系统运行部分实例简介

6 总结与展望

6-1 小结

6-2 应用程序完善的下一步工作及将来研究的重点

参考文献

攻读硕士期间发表的论文

后记

三、物流企业全面预算管理问题探讨论文提纲格式范文模板

摘要

Abstract

目录

1 绪论

1-1 研究的背景

1-2 研究的意义

1-3 国内外研究动态

1-3-1 国外研究动态

1-3-2 国内研究动态

1-3-3 国内外研究对本文的启示

1-4 本文研究思路、方法和主要内容

2 本文研究涉及的概念内涵与理论

2-1 本文研究涉及的基本概念与内涵

2-1-1 物流企业的概念与内涵

2-1-2 全面预算管理的概念与内涵

2-2 经济效益理论

2-3 企业管理理论

2-4 市场竞争理论

2-5 启示

3 物流企业的总体情况和全面预算管理的现状

3-1 物流企业的总体情况

3-2 物流企业全面预算管理现状

3-2-1 物流企业全面预算管理组织的现状

3-2-2 物流企业预算的编制的现状

3-2-3 物流企业预算的执行的现状

3-2-4 物流企业预算结果的反馈和考核的现状

4 物流企业全面预算管理存在的问题

4-1 全面预算管理组织机构不全面，全面预算管理理解落实难

4-2 全面预算编制不全面，全面预算管理落到实处难

4-3 全面预算管理执行，全面预算管理目标实现难

4-4 全面预算控制弱，全面预算管理考核难

4-5 全面预算面临风险波动大，全面预算管理难

5 物流企业全面预算管理出现问题的原因分析

5-1 全面预算管理实施难度大

5-2 全面预算管理认识欠深入

5-3 全面预算目标导向不明确

5-4 全面预算管理的分析与考核不健全

5-5 全面预算管理受外界影响风险大

6 物流企业全面预算管理中存在问题的对策

6-1 落实全面预算管理责任，搞好全面预算管理协调

6-2 打破部门界限，引导全员参与

6-3 以战略目标为导向，编制全面预算管理

6-4 加强过程控制，强化全面预算管理考核

6-5 增加企业预算的预见性，减少全面预算管理风险

7 物流企业全面预算管理模式的构建的案例分析

7-1 XX 集团概况

7-2 XX 集团全面预算管理的基本框架

7-2-1 建立预算控制组织体系

7-2-2 确定预算目标

7-2-3 预算的编制

7-2-4 预算的执行和控制

7-2-5 预算的调整

7-2-6 预算的分析与考核

7-3 对 XX 集团全面预算管理的基本框架的评价

8 结论

致谢

参考文献

附件

硕士毕业生信息表

二、物流企业管理信息系统建设与评价研究论文提纲范文

致谢

中文摘要

ABSTRACT

1 绪论

1-1 研究背景及意义

1-2 国内外研究现状

1-3 本文研究内容

2 物流管理信息系统及其关键作用

2-1 物流管理信息系统概述

2-1-1 物流管理信息系统的概念

2-1-2 物流管理信息系统的特征

2-2 物流管理信息系统的作用

2-3 我国物流企业管理信息系统建设现状及问题

2-3-1 物流管理信息系统建设现状

2-3-2 物流信息系统建设中存在的问题

3 物流企业管理信息系统需求分析及开发模式选择

3-1 物流管理信息系统建设的必要性

3-2 物流管理信息系统建设的需求分析

3-2-1 物流管理信息系统建设目标

3-2-2 物流管理信息系统建设原则

3-2-3 物流企业管理信息系统需求分析

3-3 物流管理信息系统建设开发模式选择

3-3-1 物流管理信息系统建设开发的基本模式

3-3-2 物流管理信息系统建设开发模式选择

4 物流企业管理信息系统的设计与实施

4-1 物流企业管理信息系统的设计

4-1-1 物流管理信息系统总体设计

4-1-2 物流管理信息系统功能设计

4-1-3 物流管理信息系统数据库设计

4-2 物流管理信息系统的实施

4-2-1 物流管理信息系统的实现

4-2-2 物流管理信息系统实施的内容

4-2-3 物流管理信息系统实施的关键问题

5 物流企业管理信息系统的评价

5-1 物流管理信息系统评价指标体系构建

5-2 物流管理信息系统评价方法研究

5-2-1 综合评价方法的选择

5-2-2 模糊综合评价方法概述

5-2-3 模糊综合评价法的模型和步骤

6 物流企业管理信息系统建设与评价实证分析

6-1 TT公司物流业务

6-2 TT公司原有信息系统运作情况及其存在的问题

6-3 TT公司物流管理信息系统需求分析

6-4 TT联合物流管理信息系统建设情况

6-5 TT联合物流管理信息系统的实施

6-6 系统评价

7 总结与展望

参考文献

作者简历

学位论文数据集

一、第三方物流企业管理创新研究论文提纲范文

摘要

ABSTRACT

第一章 导论

1-1 研究背景和研究意义

1-1-1 研究背景

1-1-2 研究意义

1-2 主要研究内容

第二章 第三方物流企业管理创新的相关理论研究

2-1 第三方物流与第三方物流企业的界定

2-1-1 第三方物流的内涵

2-1-2 第三方物流企业的内涵

2-2 物流企业管理创新的基本理论

2-2-1 管理创新的定义

2-2-2 管理创新的特点

2-2-3 管理创新的推动因素

2-2-4 管理创新的内容

2-2-5 管理创新的主体、模式、过程

第三章 第三方物流企业管理创新的应用

3-1 我国第三方物流发展现状

3-1-1 制造业物流外包持续加速

3-1-2 物流企业快速成长,产业集中度有所提高

3-1-3 制造业物流外包的比例和层次有所提高

3-2 我国第三方物流企业管理中存在的问题

3-2-1 物流企业信息化管理滞后

3-2-2 物流企业人力资源管理滞后

3-2-3 物流企业市场开拓不足

3-2-4 物流企业成本管理不善

3-3 我国第三方物流企业管理问题的原因分析

3-3-1 信息化管理滞后的原因

3-3-2 人力资源管理滞后的原因

3-3-3 市场开拓不足的原因

3-3-4 成本管理不善的原因

3-4 *我国第三方物流企业管理问题的方法——管理创新

3-4-1 灵活采用管理创新措施

3-4-2 注重管理创新主体作用

3-4-3 合理选择管理创新模式

3-4-4 加强管理创新过程管理

第四章 案例分析

4-1 企业简况

4-2 企业进行管理创新的背景

4-2-1 老国企观念根深蒂固

4-2-2 公司经营过于多元化

4-2-3 物流技术水平的落后

4-2-4 公司人力资源的匮乏

4-3 企业实施管理创新的主要做法

4-3-1 以企业文化为基石促成管理理念创新

4-3-2 以企业产权制度改革和企业转型为重点促成企业战略创新

4-3-3 以人才战略为依托进行技术创新

4-3-4 以安全生产和服务质量为核心促成市场创新

4-4 企业管理创新的效果

第五章 总结与展望

5-1 本文的创新点与不足

5-2 第三方物流企业管理创新研究展望

参考文献

致谢

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物流企业管理引用文献:

[1] 比较好写的物流企业管理论文选题 物流企业管理论文题目如何定

[2] 近几年物流企业管理参考文献 物流企业管理论文参考文献哪里找

[3] 物流企业管理论文提纲模板范文 物流企业管理论文大纲怎样写