建筑行业中级职称论文提纲模板 建筑行业中级职称论文提纲如何写有关写作资料

目录

1. 五、建筑企业人力资源规划与管理研究论文提纲
2. 四、XX交通设计院经营发展战略研究论文提纲范文
3. 三、重庆市房屋建筑与市政工程现场施工从业人员配备研究论文提纲格式范文模板
4. 二、浙江省园林绿化行业（2007-2011）调查研究论文提纲范文
5. 一、穗监检测中心战略管理研究论文提纲范文

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五、建筑企业人力资源规划与管理研究论文提纲

摘要

ABSTRACT

1 绪论

1-1 选题背景和意义

1-1-1 选题背景

1-1-2 选题意义

1-2 行业人员规划现状

1-3 研究思路和方法

1-3-1 研究思路及内容

1-3-2 研究方法

2 研究理论概述

2-1 人力资源规划理论

2-1-1 人力资源规划的含义

2-1-2 人力资源规划的分类及内容

2-1-3 人力资源规划作用

2-2 人力资源管理理论

2-3 人力资源供需分析方法

2-3-1 人力资源需求分析方法

2-3-2 人力资源供给预测方法

3 公司战略与人力资源状况

3-1 企业概况

3-2 公司 SWOT 分析

3-3 公司战略及发展思路

3-4 人力资源现状与问题分析

3-4-1 公司人力资源结构分析

3-4-2 公司人力资源管理分析

4 人力资源供需定量化预测研究

4-1 建筑业人员规划分析

4-2 企业人力资源需求预测

4-2-1 企业人力资源需求预测影响因素

4-2-2 企业人力资源需求预测方法选择

4-2-3 企业人力资源需求预测模型

4-3 企业人力资源供给预测

4-3-1 企业人力资源供给预测内容

4-3-2 企业内部供给人力资源供给预测方法选择

4-3-3 企业内部人力资源供给预测模型

4-3-4 公司人力资源供需平衡分析

4-3-5 企业外部人力资源供给预测

4-4 人才队伍建设目标

5 公司人力资源管理规划

5-1 岗位分析

5-2 选拔及招聘

5-3 员工培训

5-4 绩效考核

5-5 激励机制

6 总结与展望

6-1 本文研究总结

6-2 研究不足及展望

致谢

参考文献

附录

A- 作者在攻读硕士学位期间参与的项目

四、XX交通设计院经营发展战略研究论文提纲范文

摘要

Abstract

第一章 绪论

1-1 研究背景

1-1-1 制订企业经营战略是我国发展社会主义市场经济的客观需要

1-1-2 管理者对经营战略的忽视迫切要求设置企业战略目标

1-1-3 现*展观使企业经营发展的战略重点发生转向

1-1-4 蓝海战略的提出为经营战略的制定注入了新鲜的血液

1-2 研究意义

1-2-1 制定切合XX院经营发展的战略目标

1-2-2 有助于设计院员工全面了解企业发展战略

1-2-3 有助于提高我国公路勘察设计经营发展水平

1-3 国内外研究现状

1-4 研究思路及研究方法

1-4-1 研究思路

1-4-2 研究方法

1-5 主要研究内容

1-6 创新之处

第二章 理论综述

2-1 企业战略管理理论

2-1-1 战略的典型定义

2-1-2 战略的层次

2-2 战略分类

2-2-1 专业化战略

2-2-2 多元化战略

2-2-3 蓝海战略

第三章 我国勘察设计单位的基本情况

3-1 勘察设计企业及勘察设计人才的属性

3-1-1 勘察设计企业的特点

3-1-2 勘察设计服务产品的特点

3-1-3 不同勘察设计市场的情况

3-1-4 勘察设计人才的特点

3-1-5 勘察设计人才成长规律

3-2 勘察设计单位的改革历程

3-3 国内勘察设计市场及其经营发展状况

3-3-1 我国勘察设计行业基本情况

3-3-2 我国勘察设计市场存在的问题

3-3-3 我国勘察设计企业自身经营管理中存在的问题

3-3-4 我国勘察设计企业存在的战略误区

3-3-5 国内外勘察设计行业主要差异比较

第四章 外部环境分析

4-1 宏观环境分析

4-1-1 政策及法律因素

4-1-2 经济、社会及文化因素

4-1-3 人才和技术

4-2 公路设计行业环境分析

4-2-1 公路交通现状及“十一五”发展计划

4-2-2 XX省公路市场评价分析

4-3 公路勘察设计行业的竞争状况分析(波特的五种竞争力模型)

4-3-1 产业内部竞争对手

4-3-2 潜在进入者

4-3-3 供方议价能力

4-3-4 购买者议价能力

4-3-5 潜在替代品

第五章 内部竞争力分析

5-1 XX院的基本概况及其发展轨迹

5-2 人力资源状况分析

5-2-1 勘测设计人才构成

5-2-2 勘察设计人才储备情况

5-2-3 勘察设计人才考核与激励

5-3 企业经营情况比较分析

5-3-1 近五年营业收入增长情况

5-3-2 在勘察设计行业中的地位

5-4 现有业务范围及分析

5-4-1 勘察、设计、监理、总承包等各项业务产值

5-4-2 现有生产任务来源

5-4-3 市场与地域范围

5-4-4 波士顿矩阵分析

5-5 研究与开发能力分析

5-6 组织结构及管理体系分析

5-7 对XX院内部资源的VRIO分析

5-7-1 对勘察设计服务流程的价值链分析

5-7-2 对价值链中各项活动进行VRIO分析

第六章 XX院经营发展战略分析与制定

6-1 XX院的SWOT分析

6-1-1 影响因素(SWOT分析)

6-1-2 影响因素的甄选

6-2 XX院的竞争战略分析

6-3 具体的战略目标

6-3-1 转型的战略总目标

6-3-2 转型的战略思路

6-3-3 阶段性的战略目标

第七章 XX院经营发展战略的实施策略

7-1 专业化战略的具体战术

7-1-1 强化技术创新

7-1-2 改善成本结构

7-2 多元化的具体战术

7-2-1 相关多元化的实现形式

7-2-2 相关多元化的典型—设计院向工程总承包公司转型的发展途径

7-2-3 非相关多元化的实现形式

7-3 蓝海战略的具体战术

7-3-1 引入价值管理在开拓蓝海中的意义

7-3-2 公路工程设计阶段价值分析与价值实现

7-3-3 可供参考的其他策略

7-3-4 蓝海战略实施的保障

第八章 结论

8-1 结论

8-2 不足之处

8-3 下一步的研究方向

参考文献

致谢

攻读硕士学位期间的主要研究成果

三、重庆市房屋建筑与市政工程现场施工从业人员配备研究论文提纲格式范文模板

摘要

ABSTRACT

1 绪论

1-1 研究背景

1-2 国内外从业人员与安全生产关系的研究现状

1-2-1 国外研究现状

1-2-2 国内研究现状

1-3 研究的目的和意义

1-4 研究的内容和方法

1-4-1 研究内容

1-4-2 研究方法

1-5 研究路线

2 研究的理论基础

2-1 事故致因理论

2-2 组织理论

3 国内外建筑工地现场施工从业人员配备现状分析

3-1 国外建筑工地现场施工从业人员配备办法

3-2 国内建筑工地现场施工从业人员配备办法

3-2-1 我国国家的相关法律、法规、政策的要求

3-2-2 国内其他省市、自治区、直辖市的要求

3-3 建筑工地现场施工从业人员配备的调查研究

3-3-1 调查问卷的设计

3-3-2 调查对象的选择

3-3-3 调查的实施

3-3-4 调查研究总结分析

4 建筑工地现场施工从业人员配备的基础分析

4-1 影响因素分析

4-2 工程类别的划分

4-3 工程规模的划分

4-4 从业人员类型分析

4-5 从业人员数量配备分析

5 建筑工地现场施工从业人员配备标准的制定

5-1 标准的编制依据

5-2 标准的结构设计

5-3 标准制定结果

5-3-1 施工项目的管理组织结构

5-3-2 部门和岗位的管理职能

5-3-3 从业人员的任职资格要求

5-3-4 从业人员配备标准表

5-4 标准的适用条件

5-5 标准的实施原则

6 建筑工地现场施工从业人员配备标准实施的保障措施

6-1 组织保障措施

6-2 制度保障措施

6-3 经济保障措施

6-4 技术保障措施

7 结论与展望

7-1 结论

7-2 展望

致谢

参考文献

附录

二、浙江省园林绿化行业（2007-2011）调查研究论文提纲范文

摘要

ABSTRACT

1- 前言

1-1 选题背景、目的与意义

1-2 研究内容

1-2-1 浙江省城市园林建设情况

1-2-2 浙江省园林绿化产业发展现状

1-2-3 其他内容数据汇总

1-3 技术路线

1-4 研究方法

1-4-1 文献分析法

1-4-2 行业调查法

1-4-3 数据分析法

1-5 论文创新点

2- 调查方案设计与数据收集

2-1 调查方案设计

2-1-1 调查原则

2-1-2 调查内容

2-1-3 调查对象

2-1-4 调查过程

2-1-5 调查问卷

2-2 问卷收集及数据整理

2-2-1 问卷收集

2-2-2 样本净化

2-3 数据汇总与分析

2-3-1 汇总分类

2-3-2 分析方法

3- 调查与分析之一：浙江省城市园林建设情况

3-1 城市园林建设指标

3-1-1 城市园林绿化指标简介

3-1-2 全省城市园林绿化指标数据

3-1-3 各城市园林绿化指标数据

3-2 城市园林绿化财政投入情况

3-2-1 城市园林绿化财政投入指标简介

3-2-2 全省城市园林绿化财政投入

3-2-3 各城市园林绿化财政投入

3-3 园林绿化指标相关性分析

3-3-1 城市化水平

3-3-2 城市经济水平

3-3-3 财政投入

3-3-4 房地产经济指标

4- 调查与分析之二：浙江省园林绿化产业发展现状

4-1 园林绿化产业概述

4-1-1 产业发展背景

4-1-2 产业市场细分

4-1-3 产业链

4-2 样本企业调查分析

4-2-1 样本概况

4-2-2 样本财务状况

4-2-3 样本从业人员

4-2-4 样本企业主座谈建议

4-3 浙江省园林绿化产业整体情况

4-3-1 企业产值与产业容量

4-3-2 企业数量及分布

4-3-3 从业人员

5- 浙江省园林绿化行业特点、问题及建议

5-1 整体特点

5-1-1 指标稳步上升，各城市间发展不均

5-1-2 财政支出稳定，固定资产投资波动

5-1-3 外部因素众多，园林建设易受影响

5-1-4 企业数量众多，高资质大型企业多

5-1-5 经济因素影响，企业和人才较集中

5-1-6 产值大于容量，外埠经营非常活跃

5-2 主要问题

5-2-1 园林建设不均衡，财政投入欠合理

5-2-2 省内市场趋饱和，不正当竞争凸显

5-2-3 跨区域经营受限，地域壁垒难逾越

5-2-4 资*颈成焦点，企业苦寻新出路

5-3 对策建议

5-3-1 制定上位法规，财政投入合理化

5-3-2 规范省内市场，利用多手段监管

5-3-3 构建共享体系，扩大全国影响力

5-3-4 政企共同努力，寻求融资新渠道

6- 附录：行业其他调查内容汇编

6-1 城市绿化建设与管理

6-1-1 园林绿化管理机构

6-1-2 园林城市创建

6-1-3 行业制度标准建设和规划落实

6-2 科学研究与人才培养

6-2-1 科研机构设置

6-2-2 人才培养

图表目录

参考文献

个人简介

致谢

一、穗监检测中心战略管理研究论文提纲范文

摘要

Abstract

第1章 绪论

1-1 研究的背景与意义

1-2 理论基础与文献综述

1-2-1 企业战略管理的概述

1-2-2 企业战略管理理论模型

1-2-3 国内工程检测中心战略管理相关研究

1-2-4 国外工程质量检测管理经验

1-3 本文研究的方法

1-4 本文研究的内容和框架

第2章 行业背景和企业概况

2-1 行业背景

2-1-1 工程质量检测行业形成

2-1-2 我国工程质量检测行业现状

2-1-3 工程质量检测行业政策演变

2-1-4 广州工程质量检测行业现状

2-2 穗监检测中心概况

2-2-1 企业成立背景

2-2-2 企业成长过程

2-3 本章小结

第3章 战略分析

3-1 企业外部环境分析

3-1-1 宏观环境分析

3-1-2 行业结构分析

3-2 企业内部环境分析

3-2-1 企业资源分析

3-2-2 企业能力分析

3-3 SWOT分析

3-4 本章小结

第4章 战略的选择

4-1 企业战略目标

4-1-1 产值目标分解

4-1-2 检测项目目标分解

4-2 企业战略的确定

4-2-1 企业总体战略选择

4-2-2 各专业版块战略方案的确定

4-3 本章小结

第5章 战略的实施

5-1 战略实施的原则

5-2 企业组织结构优化

5-2-1 穗监检测中心近期新的组织架构

5-2-2 穗监检测中心的远期组织架构

5-3 战略实施中的资源规划

5-3-1 人力资源的规划

5-3-2 办公场地的规划

5-3-3 资金资源的规划

5-4 薪酬分配机制的优化

5-5 加强企业文化建设

5-5-1 制度文化建设

5-5-2 团队文化建设

5-5-3 诚信文化建设

5-6 本章小结

第6章 战略控制

6-1 战略控制的基本要求

6-2 战略控制过程

6-3 战略控制的组织保障

6-4 本章小结

结论

致谢

参考文献

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建筑行业中级职称引用文献:

[1] 关于建筑行业中级职称的论文选题 建筑行业中级职称论文题目如何拟

[2] 建筑行业中级职称论文提纲模板 建筑行业中级职称论文提纲如何写

[3] 建筑行业中级职称论文摘要怎么写 建筑行业中级职称论文摘要范文参考