简介:本文是关于财务预算相关在职毕业论文范文和资产管理方面论文范文检索.
摘 要：事业单位属于公益性的组织,肩负着重要的社会职责.长期以来,事业单位的财务管理受到上级部门的管理,对财务预算以及资产管理方面有所忽视.因此,在深化改革的过程中,事业单位需要将资产管理与财务预算有效地结合起来,提升财务管理的水平.本文分析了资产管理和财务预算相结合的概况,提出了事业单位在两者结合中存在的不足,并提出了解决的策略.
关键词：事业单位;资产管理;财务预算;结合概述
隨着我国经济体制改革的不断深入,事业单位发展的内部以及外部环境都发生了极大的变化,传统的资产管理以及预算模式已经与社会的发展不相符合,这就需要事业单位不断地完善财务管理的制度,创新预算的理念,改善目前财务管理中存在的不足,提升资源的利用效率,同时优化资源配置,让事业单位能够进发出更大的发展活力.
一 资产管理和财务预算相结合的概述
事业单位的资产主要是其占有和使用的、能够用货币衡量的经济资源,其属于国有资产,围绕这些资产开展的各项活动被称作资产管理.事业单位的财务预算则主要指的是对单位的各项业务开展、运行、资本等做出统一的预算,并制定出相关的预算表,然后根据各种预算开展经济活动.在事业单位运行的过程中,将两者有效地衔接起来,有助于优化资源的配置,事业单位的资源需要结合国家的要求和单位的实际发展现状等,进行有计划以及有目标的管理和使用;在资产管理的过程中需要将各种资产使用数据详细地记录下来,这对开展预算管理活动起到了极大的参考作用,保证了资产管理的完善性,防止了资产的流失和浪费.
事业单位在预算管理中涉及的范围比较广,需要掌握的资产数据也比较多,同时也需要对各部门的资产情况有全面的了解,包括各种物资以及费用等.而将资产管理与预算相结合,就能够得出更加清晰的预算管理方案,并对各项资产有全面的掌握,进而制定出更加合理的预算管理策略,提升预算管理的效率.因此预算和资产管理之间具有十分密切的联系,事业单位应该加强重视.
二 事业单位资产管理和财务预算相结合的现状
(一)权责不明确
虽然在不断的更新过程中,事业单位在资产的管理和财务预算方面形成了一些体系,但是两者在结合中仍然存在许多问题,首先从权责的角度来讲,预算和资产管理两者结合的定位不清晰,财务部门负责建账、管理以及核算等工作,监管的力度不强,两者之间的优势难以得到全面的发挥,同时很多财务人员缺少预算意识,资产管理的理念也比较陈旧,没有结合新会计制度的相关要求及时更新财务管理模式,使得财务预算存在一定的不合理性,难以与资产管理有效地衔接起来.
(二)制度不完善
目前很多事业单位积极结合新会计制度的要求,完善了财务管理的各项制度,也在不断创新出适合本单位发展的新模式,但是从整体上来讲,资产的盘查和清点工作中仍然存在较大的问题,流程不够合理,并且周期性也比较长,不能对资产进行及时的审核与监管.同时事业单位在开展预算和资产管理中各部门之间的互动性不强,有些部门存在错误的认知,认为预算和资产管理是财务部门的工作,因此就会导致财务数据统计不完整或者预算不合理等情况,影响了财务管理工作的进一步提升.此外,有些事业单位的财务管理由上级部门控制,因此在成本的预算以及资金的使用等方面不够重视,并没有从实际情况出发,没有分析并整理出适合事业单位发展的财务管理模式,这就会在无形之中增加事业单位的运行成本,降低资产的使用效率.
三 事业单位资产管理与财务预算结合的策略
(一)强化结合意识,统一资产配置准则
在事业单位财务管理中应该树立结合意识,使管理人员清晰地认识到资产管理以及预算的重要性,同时在事业单位运行中还需要对市场的变化和单位的内部发展环境等有全面的梳理,加大两者之间的衔接性,充分地发挥资金的利用效率,可以有效地借助精细化的预算管理方法,将事业单位的预算详细化,并加强各部门之间的交流,通过宣传的方式消除错误资产管理认知,引导各部门积极配合财务部门作出精细化的预算报表.还需要将事业单位的资产分配标准统一起来,按照事业单位的业务范围以及类型等,设置针对性的资产和预算管理模式,显示出个性化,对资产的种类要有明确的分类标准,真正达到资产优化配置的效果.
此外,事业单位还应该加强对财务风险的防范能力,对于预算以及收支等风险比较高的项目,应该不定期地进行评估,详细地制定出风险预测表,各部门也应该及时将财务资金的支出情况进行统计并上报,及时发现并找出在经济活动中存在的问题,编制出精细化的预算报表,对存在问题的部门及时进行纠正,找到相关的责任人,杜绝腐败或者违纪情况的出现,为事业单位的发展营造出良好的环境.
(二)完善管理机制,规范管理流程
完善的机制是确保资产管理和预算相衔接的基础,能够让财务人员做到有据可依,并在工作中规范各项管理的流程,让工作效率最大化.首先,在信息技术日益发达的背景下,事业单位应该引进信息化的资产管理系统,通过相关的财务软件将事业单位的资产状况统一纳入其中,让资产的管理更加智能化,并能够实现实时的监控.比如在每项资产上设置二维码标签,涵盖对资产的配置、管理、维护、使用以及报废等各个环节,让资产管理程序动态化.其次,对资产的购置流程也需要进一步优化,从申请到采购都需要详细审核,从实际情况出发,确定资产是否需要购置,同时还应该将集中采购与分散采购相结合,做好充分的市场调研,保证采购的效率和质量.此外,在资产的处置环节中,需要确定资产是否有处置和报废的必要,然后经过上级部门的审批和签字之后进行处置,不能对资产随意处置,防止资源的浪费.在资产的管理中应该融合预算的内容,按照年度预算报表或者季度预算报表等确定资产采购和处置的方案,从精细化的预算管理出发,开展信息化的资产管理.
(三)打造资产、预算监督体系
对资产和预算的监督也是两者能够紧密结合的保证,因此事业单位需要完善监督体系,对资产管理以及预算进行全面的监督和管控,防止在财务管理中出现随意性或者盲目性的情况,通过构建完善的考核机制,激励员工的工作热情,同时事业单位还应该为员工提供更多的进修机会,通过组织开展资产管理和预算相结合的研讨会以及座谈会等,对目前工作中的不足开展讨论,并集思广益提出解决的方案;或者还可以派遣财务人员到企业或者高校学习专业知识,获取先进的资产管理经验,提升财务预算的水平.财务人员的创新能力以及专业素养会对资产管理以及预算两者的结合产生直接的影响,因此事业单位需要通过有效的监督和绩效考核,并借助培训活动等方式,提升财务人员的综合素质.
四 结语
资产管理以及财务预算是事业单位发展中的重要组成部分,在新时期将两者有效地结合起来,能够实现资源的高效配置,并防止资源的浪费,能使事业单位的资产发挥最大的价值.首先,事业单位应该明确地认识到两者结合的重要性,并对目前在资产管理以及预算中的不足展开分析,设置与事业单位发展相匹配的方案;其次,事业单位还应该强化结合意识,统一资产配置准则,并建立完善的体系加以规范;最后,还需要积极监督和引导,增强资产管理和预算结合的效率.
总结：归纳总结：该文是关于资产管理方面的大学硕士和本科毕业论文范文,可作为财务预算相关论文开题报告写作参考和职称论文写作文献资料.
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