有关探究财务会计、管理会计和经营会计的融合发展毕业论文写作资料-论文写作网

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管理会计和财务会计论文范文

摘要：分析现阶段企业经营发展实际情况,可知在多种危险因素影响之下,导致企业的经营活动遇到了非常多的问题,从而影响企业自身发展实力的提升与盈利的增加,所以结合该种情况则需要企业加强会计管理,以此使得企业的经营活动成本降低,利润增加,有着充足的流动资金,促使企业的发展实力与活力可以显著提升,其中进行财务会计、管理会计、经营会计的联合发展,则为提升企业财务会计工作有效性的重要方式,所以本文就对这三个方面的会计工作进行了概述,并对三项工作的融合发展措施做了深入的研究分析,希望可以为后续更多企业的健康发展及财务会计工作能够高质量、高效率的融合开展提供方法指导.

关键词：财务会计;管理会计;经营会计;融合

近年来在社会经济的高速发展下,诸多企业迎来了发展新机遇和挑战,要求企业可以采用多种方式方法对于自身的经营发展实力进行有效的提升,促使企业可以在激烈的市场竞争当中站稳脚跟,合理地规避风险,促使企业可以健康稳健地发展.

一财务会计、管理会计、经营会计概述

财务会计指的是对外报告会计,企业经营发展期间会接收到诸多投资者的资金、技术等方面的投资,那么为了有效获得这部分投资及良好的保障投资者的经济利益,需要通过对外报告会计工作,向投资者提供相应的数据资料,促使投资者可以从获得的数据当中认识到此次投资企业的发展潜力,看到企业的未来发展前景,之后可以做出相关的投资决策,工作人员需要对财务会计工作开展期间得到的数据资料进行有效的整理,形成真实完整的财务报告,促使企业在一个阶段的经营发展现状可以全面地展现出来,帮助企业经营者找出以往发展时的问题与不足,进而利用有效的发展策略发展企业.管理会计指的是内部报告会计,也就是企业的会计人员需要对本企业一个阶段发展产生的全部数据资料进行整理分析的工作,最终生成的管理会计报告能够为企业经营者提供经营策略与未来发展战略合理编制提供指导,显著提升企业领导人的决策有效性.经营会计指的是经营责任会计,又被称之为阿米巴模式,具体指的是在企业经营过程中,需要将企业最小基层组织视为阿米巴,也就是一个核算单位,可以指代企业一个部门、生产线、员工,之后对于这些单一个体进行独立核算,便可以在全部职工能力发挥之下,对于企业进行优质高效管理;企业在开展此项工作期间,需要工作人员提前做好上述两个方面的工作,然后在两项工作高效且高质量开展的基础之上再进行经营会计工作,也就是工作人员要参考一定的方法对于本企业的全部员工进行阿米巴单元的划分,然后对于各个单元的工作职责进行明确,并对各个单元的工作开展效果进行单独核算,促使每个职工的工作成效可以有效凸显出来,在众多员工的努力之下提升企业经营效益.由于以上三个方面的会计工作的工作内容与目的存在差异,所以需要企业进行会计工作的融合开展,促使各项工作的优势可以显著发挥出来,从而在企业良好运营发展的过程中在企业内部构建一个先进的会计体系,确保企业现在及未来在该体系的指导下可以长远可持续地发展.

二财务会计、管理会计与经营会计三者融合发展策略分析

（一）提升三项会计工作融合开展的意识

当前很多企业在进行经营发展工作期间,对于会计工作较为重视,也开展了一些会计工作,但是由于很多企业仅单一进行了财务会计或者管理会计等工作,不具备多项会计工作融合开展的意识,从而使得企业的发展严重受制约,所以需要企业管理层及全体职工的财务会计、管理会计、经营会计融合发展意识进行很大的提升,未来可以在企业发展当中更好地做好会计工作.具体进行企业的会计融合发展意识提升时,需要企业的管理层先对财务会计、管理会计、经营会计融合发展的重要价值多做了解,然后可以对本企业开展的三项工作融合发展工作给予多方面的支持,促使企业的会计工作取得理想的结果.同时待企业管理层的管理会计意识提高后,则需要邀请专门从事财务会计、管理会计、经营会计及融合发展的专家学者,来到企业对于全体职工作以融合发展重要性、要点等内容的宣讲介绍,有效培养职工的会计融合发展意识,促使职工可以在之后的工作当中有效结合自己学习掌握的知识做好会计融合发展工作,确保会计工作的价值得以体现.

(二)编制健全且完善的会计工作机制

企业进行财务会计、管理会计及经营会计工作的融合发展过程中,需要进行专门的工作制度的制定,以此使得会计融合发展工作可以更加规范化地开展,避免发生工作问题.具体分析新编制的工作制度的内容,可知其中对于企业的财务会计、管理会计、经营会计三项工作的各自开展的要点要进行详细的说明,并且对于融合发展期间的关键工作内容进行了重点阐述,制度中还明确了会计工作人员责任制,以此在會计工作开展期间如果出现问题,那么会计管理部门可以尽快地找到相关的责任人进行问责与处理,促使企业的会计管理工作所得结果更加理想.

(三)加强企业会计工作的监督管理

企业在运营发展期间,需要由会计部门结合企业自身的发展实际情况完成财务、管理及经营会计工作,但是由于部分工作人员的工作态度不端正、工作能力较差,导致此项工作实际的开展效果不佳,那么就需要企业管理层及专业人员组成一支会计工作监督小组,促使会计融合发展工作开展期间的各种问题可以被及时发现与处理,融合发展期间的种种风险可以得到良好的遏制,促使企业的会计融合发展工作获得非常好的结果.监督小组实际进行监督工作期间,需要定期对本企业会计融合发展工作的开展情况进行调查走访,从职工群体当中了解融合工作的开展效果与问题,如果找出问题,那么监督小组需要及时与会计工作部门进行联系,促使问题得到妥善的解决,如果相关的问题是由于会计融合发展工作人员业务能力不佳所致,那么就需要企业对于这些员工及时作出处理,最终使得在企业内部进行财务融合发展工作的工作人员具有较强的专业能力.

(四)组建一支专业的会计工作团队

企业会计部门需要招聘一大批具有丰富的企业财务会计、管理会计及经营会计知识及工作经验,较强的工作能力及高尚的职业道德素养的员工进入企业内部,从事专门的三项会计工作融合发展工作,以此可以显著提升工作人员的能力,促使企业会计工作可以在这些人员的带动下良好地开展,特别是部分工作能力较差的会计人员也可以在这些优秀员工的影响之下,自身的会计工作能力也会得到很大的提升;同时企业会计需要制定激励机制,每个月从本部门的职工当中选择会计工作开展得非常好的职工,给予其一定的奖励,促使职工的工作热情与积极性得到很大的激发,未来可以通过多种途径进行自身工作能力的提升,可以在企业发展当中更好地完成财务会计、管理会计、经营会计工作,各项工作成果可以为企业健康长远发展做出巨大的贡献,助推企业的未来发展势头高、成效好.