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我国商业银行并购财务顾问业务

主题:商业银行 下载地址:论文doc下载 原创作者:原创作者未知 评分:9.0分 更新时间: 2024-03-06

简介:本文是银行和商业银行类专科开题报告范文和商业银行方面电大毕业论文范文.

银行和商业银行论文范文

商业银行论文

目录

  1. 一 商业银行并购财务顾问业务的相关内容
  2. (一)商业银行并购财务顾问业务的概念
  3. (二)商业银行并购财务顾问业务的内容
  4. (一)对原有思维方式进行转变
  5. (二)对考核激励机制进行完善
  6. (三)对产品结构进行创新
  7. 三 结语

摘 要:在我国经济持续发展的背景下,产业转型升级也得到了持续的深化,经济结构的不断调整提高了对企业的要求,企业想要快速发展并保证发展的持续性,就应考虑并购、重组的相关问题.外部市场的并购需求以及企业内部经营的要求都对企业提出了具体挑战,而在这一过程中,商业银行必须要对自身的作用信息发挥,对自身的价值进行诠释,对投资银行的业务主体进行转变,对并购财务顾问业务市场进行开拓,通过为企业提供综合金融服务,有利于达成双方共赢的局面.据此,本文分析了相关問题,希望能够对现实有所裨益.

关键词:商业银行;并购业务;财务顾问

近几年来,我国商业银行得到了一定程度上的发展,但是现有的经济体制已经出现了较大的转变,产业转型升级成为了各行各业都必须要面对的问题,这既提高了对商业银行的要求,也为商业银行提供了发展机遇,只有把握机遇,合理应对挑战,才能够促进商业银行的可持续发展.除此之外,企业并购重组的具体情况越来越多,对并购财务顾问业务存在着很大的需求,所以商业银行应抓住这一机会,将工作重点放在并购财务顾问业务方面,转变以往单一的业务结构情况.据此,本文分析了相关问题,具备较强的现实意义.

一 商业银行并购财务顾问业务的相关内容

(一)商业银行并购财务顾问业务的概念

想要对整体问题进行分析,就必须要在一定程度上明确商业银行并购财务顾问业务的概念.对并购财务顾问业务进行具体的分析,需要从两个方面人手,从狭义角度来看,商业银行并购财务顾问业务主要是指商业银行根据企业客户的具体需求,结合社会资源,为其提供产品与服务,目的在于为企业的并购重组实际操作打下坚实的基础,无论是方案设计还是税务筹划都需要完全的包括在其中.而广义的商业银行并购财务顾问业务主要就是指商业银行为企业提供并购融资的具体服务,具备可行性与全面性.

(二)商业银行并购财务顾问业务的内容

再从商业银行并购财务顾问业务的具体内容来看,相比较于企业,商业银行在财务方面的优势可以说十分明显,所以其完全可以对自身优势进行利用,对相关的并购交易平台进行搭建,对各种不同的资源进行整合,从而为企业提供并购财务的顾问服务.并购交易需要大量资金,商业银行可以为企业提供资金,除此之外,商业银行还可以从前期交易阶段开始,深入到企业中,为企业提供完整流程的顾问服务,尤其是对于一些大型的商业而言,其可以通过公司联动的方式为并购交易提供全方位的服务方案.

具体地说,商业银行并购财务顾问业务在内容方面较为丰富,主要包括对目标企业进行搜索、对调查报告进行设计、对并购方案进行规划、对融资服务及整合服务进行提供,等等.先从目标企业的搜寻角度来看,商业银行的客户资源十分丰富,无论是企业客户还是私人银行的客户都完全包括在其中,根据并购方的具体需求,商业银行可以对并购交易平台进行搭建,为并购方搜索相关的目标企业,为双方提供服务.在调查报告方面,商业银行仍然可以利用资源优势对目标企业的可行性进行评估,完成尽职调查,商业银行的数据库资源较为丰富,存在着多种不同的专业分析模型,另外商业银行在全国范围内都有分支机构,且具备政府关系,可以对目标企业进行合理的服务,完成尽职调查.

并购方案设计、并购融资服务、并购整合服务都较为重要,从并购方案设计的角度来看,其流程较为复杂,如果并购方案设计水平较低,就可能会影响到并购成功率,所以商业银行需要结合企业实际情况对其并购交易的行为进行帮助,在积累经验的基础上为企业规划最具可行性的并购方案,除了需要对并购交易的结构进行设计外,还应该在确定总体并购方案的基础上对目标企业进行价值层面的评估;应该对融资策略进行合理的制定,完成税务筹划问题,并购法律的事务应在现实中进行处理,完成整体过程.商业银行可以为企业提供并购融资服务,安排多种不同的融资渠道,无论是证券公司还是保险公司都可以在商业银行的协调下完全的参与到其中.在并购完成后,商业银行应该对自身的优势进行利用,对企业经营问题进行明确,帮助企业对最终的并购目标进行实现.例如,可以对企业进行协助,帮助企业对相关的手续进行变更,为其提供资金结算及流动资金等并购整合服务.

二、我国商业银行并购财务顾问业务的开展策略

(一)对原有思维方式进行转变

对于我国商业银行来说,其必须要对业务进行拓展,加强对并购财务顾问业务的重视,而想要真正的做到这一点,保证并购服务顾问业务的开展质量,就必须要对原有思维进行转变.具体地说,我国资本市场在近几年内得到了持续的发展,再加上国企得到了持续的改革,所以无论是境内并购还是境外并购都已经成为了企业发展过程中较为正常的现象,而在实施并购行为的过程中,除了大量资金需求外,还涉及到法律层面、税务层面的相关事宜,只有对专业的财务顾问进行聘请,才可以更好的完成具体工作,尤其是跨境并购,其本身就具备一定难度,所以对财务顾问的要求也越来越高.

商业银行必须要对并购财务顾问的水平进行提升,无论是管理人员还是从业人员都应该在对思维方式进行转变的基础上挑出传统的信贷思维,对投行思维模式进行培养.思维模式的转变应该从总体层面进行实施,通过相关培训及案例推广等,对从业人员思维方式进行培养,无论是前台从业人员还是信贷审批人员都必须要完全的包括在其中.

(二)对考核激励机制进行完善

对考核激励机制进行完善十分重要,对考核激励机制进行完善十分必要,十分合理,因为并购财务顾问业务本身就是一项具备综合性特点的业务,相比较于传统的信贷业务,并购财务顾问业务的利润率更高,对从业人员专业能力的要求也更高,所以商业银行必须要对具备能力的人才队伍进行培养与建设,为行内的重点客户提供高质量的并购财务顾问服务.面对行内外同业激烈的竞争,除了需要保证并购财务顾问业务骨干人才的忠诚度之外,还应该完善考核激励机制,针对并购业务的具体特点,对考核体系进行优化,以市场占比考核为基础.此外,在薪酬体系方面应参考股份制银行的具体做法,否则就可能会降低人才忠诚度,出现大量人才流失的情况.最后,应加强对人才的培训,对相关的专家教授进行培养,为其讲解最新的并购政策,如此不仅仅能够减少人才流失,还可以提升工作人员的理论知识水平,有百利而无一害.

(三)对产品结构进行创新

最后,商业银行应该对产品结构进行合理的创新,针对不同的政策及客户特点,对产品结构目前的情况进行明确,以客户的需求为基础,为其提供具有针对性的个性化服务,提升差异化服务的能力.针对普通客户,可以在并购融资的过程中为其提供贷款服务,而对于重点客户,其往往存在着多个并购需求,所以应为其提供资金服务,最后,对于一些上市公司客户,除了需要为其提供基本服务之外,还应该融入并购债券承销等服务,只有如此才能够真正对其并购融资需求进行满足.

三 结语

综上所述,产业转型升级成为了各行各业都必须要面对的问题,这既提高了对商业银行的要求,也为商业银行提供了发展机遇,只有把握机遇,合理应对挑战,才能够促进商业银行的可持续发展.商业银行必须要对并购财务顾问的水平进行提升,无论是管理人员还是从业人员都应该在对思维方式进行转变的基础上挑出传统的信贷思维,对投行思维模式进行培养.面对行内外同业激烈的竞争,除了需要保证并购财务顾问业务骨干人才的忠诚度之外,还应该在现实中完善考核激励机制,针对并购业务的具体特点,对考核体系进行优化.

总结:上文评论,此文为一篇适合不知如何写商业银行方面的大学硕士和本科毕业论文的毕业生以及可作为关于银行和商业银行论文开题报告和相关职称论文课题写作参考文献资料.

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