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技术创新型企业的财务内部控制强化策略

主题:技术创新 下载地址:论文doc下载 原创作者:原创作者未知 评分:9.0分 更新时间: 2024-01-14

简介:该文是关于内部控制毕业论文怎么写跟技术创新相关电大毕业论文范文.

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技术创新论文

目录

  1. 一 技术创新型企业的概念及特点
  2. 二 技术创新型企业的财务内部控制问题
  3. (一)财务内控体系存在不足
  4. (三)财务人员素质参差不齐
  5. 三 技术创新型企业的财务内部控制强化策略
  6. (一)完善财务内部控制体系
  7. (二)建立财务风险评估机制
  8. (三)提高财务人员综合素质
  9. (四)拓展投融资策略
  10. 四 结束语

摘 要:基于新时代的背景之下,技术创新型企业受益于国家扶持补贴的优惠政策,迎来了更多的发展契机.与此同时,作为国家经济发展的重要支撑力量,我国和其他国家之间的竞争企业往往是实力雄厚的技术创新型企业,加强对技术创新型企业的构建和发展,是中国特色社会主义道路的必经之路.然而个别企业的财务内部控制依然存在很多问题,如财务内控体系不足、财务风险评估机制不足等.本文就技术创新型企业的财务内部控制问题提出针对性的强化策略.

关键词:技术创新型企业;财务;内部控制

一 技术创新型企业的概念及特点

技术创新型企业的本质就是持续化的技术创新,其不仅是指企业不断的进行一项又一项的技术创新,更重要的是企业如何在市场发展趋势下,研发更多新的技术、产品,如何更好的从原本的技术轨道进入新的技术轨道中.技术创新型企业最主要的特征就是拥有自主产权的核心技术,并进行从研发、生产到销售等一系列的活动,因此技术创新型企业需要大量、持续的稳定资金来支撑企业的顺利运行.总的来说,技术创新型企业具备了持续创新性、研发性、成果产权化、高风险性的特征.其财务内部控制体现在研发、投资、筹资、资金回收、收益分配五个环节.

二 技术创新型企业的财务内部控制问题

(一)财务内控体系存在不足

技术创新型企业的财务内控体系涉及到制度、管理方式、组织机构、人员分工等多种内容.而我国企业财务内控体系通常分为分权式、集权式和混合式三种,这三种模式的财务人员工作都受到了一定限制,降低了财务人员的工作效率和质量.再加上技术创新型企业的财务工作从研发到销售,相比起普通生产企业来说,风险性较高,对于资金稳定需求更高.如果依然采用普通的财务内控模式,肯定会出现多种弊端,增加财务风险.

(二)缺乏对无形资产的有效管理

资产是技术创新型企业的生命线,和其他普通企业不同,技术创新型企业的财务内控工作不仅要加强有形资产的管理,更要实现无形资产的保值与增值.然而目前我国会计界对于无形资产的管理还处于探索发展阶段,对无形资产的管理缺乏科学的指标体系和評价体系,在内审和控制、精准提供信息数据等问题上,还有很大的改进空间.

(三)财务人员素质参差不齐

技术创新型企业的财务内控成效提升,其本质依靠于财务人员的综合素质,只有加强对财务人员的能力强化,才能够使财务内控实现质的飞越.然而个别财务人员对于技术创新型企业的运作性质等了解不足,理论知识和操作技能参差不齐,再加上知名企业对高层次的财务人员几乎垄断,技术创新型企业在招聘人员时存在一定难度.同时,技术创新型企业的发展方向不同,对于财务人员的要求也不一样,如何采取科学的方法完成工作任务,是财务人员应当思考的问题.

三 技术创新型企业的财务内部控制强化策略

(一)完善财务内部控制体系

首先构建一个完善的控制体系,制定合理的规章制度,明确财务工作的权责分配.一方面,技术创新型企业要完善内控管理的组织机构,制定合理的部门和岗位,由各个部门的主管人员和财务部建立专门的财务内控小组,以此不断发挥财务部门在内控管理中的协调功能.加强各个部门之间的互动联系,为财务内控运行提供保障;另一方面,技术创新型企业要结合自身实际情况,完善相关的规则程序,将财务内控程序进一步简化,使得财务工作和内控工作相吻合.将职责落实到部门和人头,出现问题要及时追究责任,避免出现责任互相推诿的现象.

(二)建立财务风险评估机制

个别技术创新型企业过分关注业务量的增长和经济的收益,对于财务层面的风险缺乏足够的重视,甚至在市场开发、技术研发等环节中面对经济利益忽视了潜在的风险,也没有采取合理的应对防范措施.基于此,一方面,技术创新型企业要做好资金成本和应收账款的核算,全面准确的掌握企业内部的实时资产、负债等情况,并评估企业的抗风险能力;另一方面,避免盲目的高风险的技术投资,确保企业自身能够稳步运营.对于技术研发过程中的各项操作,要谨慎投资,合理预算成本,避免出现资金链中断的情况.

(三)提高财务人员综合素质

持续加强对财务人员的培训,从专业知识和实践操作等层面,给财务人员一个施展才能的平台,结合企业战略发展目标,规划职业方向,让财务人员有更多的机会参与到企业的管理和决策中.通过外出学习、内部培训等方式,让财务人员能够客观全面的感受企业和市场的变化,进而不断拓展工作思路,提升工作格局,积极的从单一的记账工作中,转变为精财务、懂业务、知策划的综合型人才.

(四)拓展投融资策略

针对技术创新企业缺乏抵押物银行贷款难,要做好融资风险,尤其是债务融资管理,以股权等权益融资为主,积极参与知识产权创新融资.多利用社会和市场的一些公共创新平台,如学校科研院所、共享实验平台,限制资产类投资,控制好财务资源支持技术创新.

四 结束语

加强技术创新型企业财务内部控制,对于企业提质增效具有重要作用.技术创新型企业要结合自身特点,完善财务内控模式,提升财务人员综合素质,加强对资金、技术风险的评估,由此确保稳定的资金链,推动技术创新型企业的高质量发展.

参考文献:

[1]刘新宇.集团企业财务内部控制存在的问题与对策[J].当代会计,2020(6):142-143.

[2]邵珍花.高新技术企业财务内部控制机制存在问题及其对策[J].全国流通经济,2019(12):32-33.

总结:该文结论:这篇文章为关于技术创新方面的大学硕士和本科毕业论文范文,可作为内部控制相关论文开题报告写作参考和职称论文写作文献资料.

技术创新引用文献:

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