有关建筑工程项目全寿命周期工程造价的分析毕业论文写作资料-论文写作网

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全寿命周期和建筑论文范文

摘要：造价管理,对于一个工程项目建设而言是至关重要的,不但可以有效优化工程建设的成本花费,同时更有利于健全完善工程建设的完整流程标准.针对建筑工程建设管理过程中造价管理的重要性,工程建设行业的企业也逐步开始注重工程造价的具体管理.

关键词：建筑行业;全周期;造价管理;有效措施

【中图分类号】TU723.3 【文献标识码】A 【DOI】10.12215/j.issn.1674-3733.2020.33.128

引言：为了进一步提升房屋建筑工程的施工质量和经济效益,需要对工程造价有效的开展动态管理和控制工作.房屋造价管理过程往往十分复杂,而通过提升工程造价管理水平,可以有效的控制工程的施工成本,减少施工企业自身的成本支出,从而提升企业的经济效益.现如今,建筑行业的快速发展使同类型企业之间的竞争变得更加激烈,而相关施工企业想要提高自身的核心竞争力,需要能够有效地开展工程造价管理工作,从而更好地在保障工程施工质量的基础上节约自身施工成本,促进企业的快速发展.因此工程造价管理对建筑工程施工和建筑企业发展而言具有十分重要的作用,相关施工企业需要深刻认识到工程造价管理的重要性,并有效的开展动态化管理和控制工作,提高自身的造价管理水平.

1.全过程造价管理模式概述

在建筑工程行业中,工程造价是非常重要的一项管理环节.工程造价的精确性直接关系到整个工程的施工建设质量.由于工程造价存在于整个工程项目的施工建设过程中,因此传统的工程造价预算管理的模式不断演变,逐步形成了基于工程全过程的工程造价管理模式.所谓全过程的造价工程管理,指的是在工程项目的施工建设中,从工程项目审批通过,到最后竣工验收,对于整个建设过程的控制与管理.通过实施全过程工程造价管理,对于项目工程建设的每一阶段都进行了更加精确的评估和预算,对项目的整体建设费用估算和控制更加合理,能够为现代工程项目的建设提供更加有力的工程造价支持.此外,应用全过程工程造价管理模式,也基于工程造价管理层次,对于建筑工程项目进行了分层次控制与管理,进而使得工程造价管理的整个体系更加严密,能够针对不同的工程造价环节进行针对性的管理与分析.

2.建筑工程项目全寿命周期工程造价的分析

2、1 重視材料成本的管理与控制

应当增强施工现场中施工材料的使用管理与控制.施工现场的各个施工小组应当根据制定的计划选择所需的施工材料,避免出现一定的浪费问题.若房屋建筑施工过程中需要一定的变更,那预算人员需要把变更工程需要的材料实际消耗量完成精准的计算,把变更之后所得材料用量上报到材料管理部门进而及时的调整施工材料用量的设计计划.还应当编制施工材料的具体需求.按照中标工程的设计施工图相应预算、工程量的清单中施工材料的总需求量,材料管理部门按照项目工程设计的周计划、月计划施工进度与剩余的材料量,设计下个阶段的工程工序中材料用量、材料进场以及材料成本预算等计划.与此同时,还应当提升工程造价管理队伍的工作水平,工程造价管控具备广泛性和复杂性,房屋建筑工程造价管控中涉及了技术、经济、法规与管理等各个领域的知识,因此,房屋建筑的工程造价工作人员应当具备较高的职业素养以及较强的专业素质,还应当不断地提升自身的综合能力,例如,工程预算方面,工程专业工作人员不仅需要具备较高的工作能力,还应当具备丰富的工程施工经验以及设计方面的经验,同时掌握一定的机械施工技术以及专业化的材料知识,例如：在润和广场的施工中,地下室存在设计变更或者涂料变更的情况时,施工方需要及时的针对变更部分在人工、材料以及机械等方面产生的费用制定更为详细的预算以及审核,利用BIM技强大的数据功能及时的控制施工过程变更,达到公平合理的造价控制管理,以便于能够更全面的管控建设施工单位所制定的投资计划以及施工计划,确保能够及时的调整前期施工材料的整体采购计划,从而增强材料成本的合理管理与控制.

2、2 设计阶段需加大现场勘测的力度

工程项目建设的质量水平要得以有效保证,一定要将施工现场的情况进行全面勘测,并结合地勘部门所获取的重要信息加强复查勘测,负责管理工程造价的工作深远与设计师以及相关技术管理工作人员,必须协同合作,到建设现场进行实地勘察对比,详细查验地勘的情况,保障各项数据的精准可靠,提升工程设计方案的科学有效性,进而保障工程建设的质量和施工进度.有效降低工程设计环节的方案套用情况出现,严格根据工行才能建设使用的目的要求展开合理的数据分析,降低施工图纸变更的发生概率,全面有效的提升工程建设造价的科学合理性.

2、3 加大人才引进与培训提升人才质量

任何一个行业的发展都离不开人才的支持,对于建筑工程全过程造价管理更是如此.全过程造价管理模式是传统造价管理与现代工程项目管理的融合,对于工程造价管理人员的专业素养和知识涉猎领域要求更高,对此,未来必须要加大专业人才引进和培养力度,为现代建筑工程项目的全过程造价管理提供充足的支持.在实施过程中,一方面可以通过加大先进人才的引进力度,扩充提升工程项目专业人才的整体素养.比如可以根据企业的实际需求,通过提升工资待遇,提高对高端人才的吸引力度,由此通过扩充高水平专业人才,提升工程项目预算人员的整体水平;另一方面,也可以通过加大企业内部员工的培训力度提升工程造价人员的整体素养,进而提升工程项目的全过程预算控制.比如可以定期邀请行业内的专家到企业内部进行宣讲,或者组织优秀员工到国内外的同类企业中进行学习.这种培训可以将现代全过程造价管理与其个人的实际经验进行融合,从而迅速提升人员的全过程工程造价控制人员的实际问题分析与解决能力.

结语：综上所述,建筑工程管理的完整过程中,加强对于造价控制的全面综合的探究,充分发现了造价控制存在的问题,采取有效合理的举措,强化建筑工程管理中全过程各个阶段环节的造价控制,保障整个工程建设的流程更加有序高效,充分保障工程建设的质量.

参考文献

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总结：上文汇总:上文是一篇关于全寿命周期和建筑方面的大学硕士和本科毕业论文,可作为工程项目论文开题报告范文和职称论文写作参考文献资料.

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