《如何加强市政工程施工管理以优化市政项目工程质量》
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摘 要：市政工程是现代城市中的重要建设工程,其建设质量管理水平和人们的生活质量密切相关,较充分地彰显出政府机关的社会公信力与影响力.尽管当下市政工程建设质量管理中依然存在一些问题,但相关人员若能深度思考问题成因,健全质量管理体系、建设合理的组织管理机构、加强设备与材料管理等,则能较有效控制市政工程施工建设过程,整体优化为建设水平.
关键词：市政工程;质量管理;问题应对措施
一 市政工程建设质量管理的特征
(一)市政工程较为复杂
大部分情况下,市政工程造价均处于较高水平,且参与工程建设的人数也非常之多,和项目经济效益建设连带关系的参建方较多;市政工程开工较急并且工作周期较为短暂,这就增加了市政工程建设质量控制、管理的难度.
(二)诸多因素会影响市政工程建设过程
多数市政项目施工工序复杂,气候、材料购置、复杂的建筑市场关系等因素均会对市政工程建设过程形成一定影响.对于和市政工程利益相关的人,比如建设方、分包商、供应商等出现一定变动的情况难以完全规避.并且,市政工程建设阶段因自身带有一定特殊性,工程设计变更若欠缺合理性,则势必会对工程建设质量形成不良影响.
(三)对市政工程施工质量提出的要求偏高
基于市政工程项目和社会群体生活水平及城市形象村子密切关联性的事实,故而对市政工程的建设质量提出的要求较高.市政项目建设阶段工期较紧张,尤其是冬季施工阶段投入的成本较高,故而施工单位为保证市政工程项目的建设质量,就一定要加强多种管理措施的应用,千方百计克服众多困难.
二 市政工程建设质量管理工作中存在的不足
(一)质量意识偏低
因为市政工程项目自身具有一定特殊性,很多施工单位与施工人员实践中过度重视工期,尽管能符合工期设计要求,而没有给予工程建设质量较高重视,质量监管力度严重不足,经常会出现抢干、蛮干等不良施工行为.开发商及各施工部门等责任主体并没有认真执行强制性标准,或者对强制性标准内容缺乏确切掌握.部分人片面认为,道路、排水工程和结构安全之间并没有建设紧凑的关联性,损伤后再行修补即可.因而,在市政工程建设实践中,为加快速度而没有严格依照相關规范或设计图示施工,人为降低了工程建设质量.施工技术材料产出和工程建设两者间并没有同步推进,表格不规范及不统计的情况较为普遍,后补资料的情况较为常见,部分施工单位位应对上级检查甚至出现伪造资料等恶劣行为.
(二)施工材料及设备管理不到位
市政工程建设规模较大,会应用到起重、塔吊等诸多大型机械设备,以上机械设备应用阶段存在较大的安全隐患,比如设备投用前,施工单位并没有派遣专业人员检查设备状态,施工人员并没有严格标准规程操作设备,设备使用后养护不及时或不到位等,一方面会短缩设备的使用年限,另一方面也可能对施工人员生命安全构成威胁,使施工单位蒙受不必要的经济损失.材料是影响市政工程建设质量、造价成本的主要因素之一,但部分单位对施工材料的管理部严格、不到位,比如随意堆放材料、没有重视防水及防潮等防护措施的应用,增加材料出现发霉、变质等情况风险,若这些材料被用于市政工程建设中,降低项目施工质量,也会损伤施工单位的声誉与形象.
(三)组织管理结构欠缺合理性
建设合理的组织管理机构,为当下国内众多市政工程建设方质量管理阶段需落实的首要任务之一.合理创设组织管理机构,能够统一管理质量管理人员,整体提升质量管理的质效.通过调查众多市政工程建设方组织管理机构的建设情况,不难发现设置的组织管理机构欠缺合理性,削弱了管理机构的职能.具体表现在如下几方面.一是建设方并没有明确规划组织管理机构内各部门的职权范畴,出现了管理工作不被重视、管理行为重复等情况,造成质量管理工作质效明显降低;二是一些建设方组织管理机构内不同部门间尚未建设完善的交流平台,以致不同部门之间管理信息流动不顺畅,信息共享率偏低.
(四)尚未形成完善的管理体系做指导
质量管理体系能为市政工程质量管理工作规范化运作提供科学指导,进而明显地提升市政工程施工建设效率,确保项目能在预算工期内落实交付工作.但是纵观当下一些建设方的质量管理体系建设现状,发现其存在一定疏漏,主要表现在如下几方面.一是质量管理体系缺乏相应的制度文件做支撑,或拟定的制度文件和工程建设质量显示管理工作要求之间存在明显出入,不利于质量管理工作高效率推进;二是体系内缺乏完善化的监督机制,管理人员的实践经验、工作能动性对工程各项质量监管成效起到决定性作用.
三 应对措施
(一)增强质量管理意识
每项市政工程均是城市系统的重要构成,对城市发展运营过程起到良性推动作用,若市政项目质量出现问题,则会损伤国家、群众利益,阻碍和谐社会的建设过程.故而,在建设市政工程过程中,相关施工单位与人员一定要树立提升工程建设质量的责任感、使命感,整体强化质量意识,有选择性地借鉴与应用有效管理工程建设质量的先进经验与方法,有针对性的完善自我、提升质量管理水平.“百年大计、质量第一”应作为市政工程建设者严抓质量过程中遵照的理念.
(二)加强市政施工设备与材料的管理
选用优质的施工材料为优化市政工程建设质量的重要基础,而采购人员的专业能力与素质、责任心影响材料的选择情况,采购前应加强材料市场信息的调查研究,选择信誉良好、社会好评度高、资质优良的材料供应商建设合作关系企业.在材料选购环节上应加强质量保管,针对存在质量问题的材料坚决退换;加强材料的防护管理;科学规划材料供应流程;建设并完善材料领用制度,提升施工材料管理工作质效.
(三)加强施工工艺的管理
施工工艺的管理等同于工程建设阶段控制所应用的组织方案、施工程序及技术方法多层.施工工艺是影响市政工程建设质量的主要因素之一,若施工工艺欠缺合理性,则很可能对工程建设质量形成负面影响.故而,在市政工程建设阶段,施工单位要秉持精细化理念管理施工工艺,对各施工工艺均要做出确切要求,以确保各工序规范化推进.比如在地基施工工序中,应结合低级实际状况,建设起适宜的市政工程地基建设质量管理方法,连续完善自检程序,从组织、技术及现场多个层面加大对地基施工现场的监管力度,注意挡土墙、盲沟等构造与地基施工同步推进,以防在建成后二次挖开地基,否则不但会影响市政工程施工进度推进,也会降低工程的质量安全.
(四)创设合理的组织管理机构
市政工程建设质量管理工作开展早期,建设方高层领导应在现代化管理理念的正确引导下,有针对性地完善现有组织管理机构,科学调配与统一指挥质量管理人员.明确规划各管理部门的职权范畴,一方面能有效指派质量管理人员落实相关任务,另一方面看当发生质量问题时还能确保相关责任的可追溯性,督导质量管理人员认真、规范落实自身责任.二是建设健全互联网平台,为不同管理部门之间顺畅、有效交流提供坚稳支撑.
结束语
市政工程是城市基础设施的重要构成,能为人们日常生活活动创造便利条件,为城市现代化建设工作推进提供支撑,具有很大现实意义.保证市政工程项目的建设质量,为工程建设阶段应落实的基本要求.
参考文献：
[1]市政工程建设管理存在的问题及对策研究[J].范婷. 低碳世界. 2020（02）
[2]市政工程建设管理存在的问题及对策分析[J].孙宽. 决策探索（中）. 2020（05）
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施工管理和市政工程引用文献:
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