在应对全球化的市场变动中,战略管理和项目管理起到了关键性的作用,项目管理将成为21世纪组织和管理的主要形式,项目经理必将成为21世纪的首选黄金职业.邦永提出以区域技术服务中心为基础的全新项目管理培训教育模式,致力于建设中国实用有效的项目管理人才培养途径,不仅提供了最完善的项目管理理论体系的教育,还结合项目管理在不同行业中的应用,提供紧密联系先进项目管理工具的丰富实践教育.
邦永拥有一批从事国家级项目管理,经验丰富的权威专家做咨询团队;拥有接受国际先进项目管理技术培训的学者;博士硕士多名,98%以上员工具有本科学历;全国范围共有58家合作授权服务培训机构.邦永将以丰富的项目实践经验,最先进的项目管理思想,为客户的项目提供卓有成效的增值咨询服务.
邦永PM2项目管理系统科学地将项目管理思想和方法和谐、统一,使得长期以来困扰项目管理工作者的工期、进度、投资和成本情况无法整体动态管理的问题得到了全面而彻底的解决.
邦永依据国际先进的管理理念,将进度/投资动态过程目标管理的方法有机结合,从而使PM2项目管理系统成为一种可操作性强、切实可行的管理工具与沟通手段.经过4000多家成熟客户检验、经过8年多的调整与完善,邦永PM2项目管理系统已从当初的通用版本发展成为以行业为导向、以项目特点为基础、以集团多项目管理为依托的多行业、多版本的集团化管控系统.在相继增加了水利、电力、公路、桥梁、航天、运输、建筑、地产、冶金、医药、食品、化工、烟草、科研、系统集成、建筑智能化、机械制造等30多个行业的客户群体之后,邦永PM2项目管理系统确立并增强了在其行业信息化的专业性和领先地位.
项目管理流程:PMP大神徐建新:解读PMP项目管理
投资控制、合同管理、资金管理、招标管理、进度管理、人力资源、供应商管理、设备管理、采购管理、文档管理等20多个功能模块分布在软件中,对投资项目进行全方位的数据收集、整理、汇总;领导总览、管理驾驶舱、项目报告、风险分析、项目评估、项目跟踪等10多个分析、监控模块,对企业及各个项目的整体情况进行分析并提出合理化的建议.无论哪个行业、无论什么项目,邦永PM2项目管理系统都会有其专业化的行业产品及解决方案,对项目进行多角度、多层级的全方位管理与控制.
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