煤矿企业文化建设论文范文参考 煤矿企业文化建设毕业论文范文[精选]有关写作资料

目录

1. 第一篇煤矿企业文化建设论文范文参考：基于文化塑造的煤矿本质安全管理研究
2. 第二篇煤矿企业文化建设论文样文：煤矿企业安全文化系统化建设研究
3. 第三篇煤矿企业文化建设论文范文模板：煤矿企业安全文化系统研究
4. 第四篇煤矿企业文化建设论文范例：煤矿企业长效安全评价体系研究
5. 第五篇煤矿企业文化建设论文范文格式：“名义—隐真”文化错位与安全管理制度遵从关系研究

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第一篇煤矿企业文化建设论文范文参考：基于文化塑造的煤矿本质安全管理研究

安全是煤矿的根本.为了保证安全生产,必须着力建设本质安全型煤矿.建设本质安全型煤矿是煤矿安全管理追求的理想状态和最高境界.与此同时,煤矿自身的特点决定了要提高企业管理水平,确保安全生产,必须大力开展企业文化建设.通过努力建设以安全文化为核心的学习型企业文化,不断提高职工素质,用文化理念引领广大职工的安全行为,才能使煤矿的安全形势持续好转.因此,本质安全型煤矿的建设离不开优秀企业文化的支撑.为此,本文选题“基于文化塑造的煤矿本质安全管理研究”,意图从企业文化建设的视角对煤矿本质安全管理展开探讨,分析和探索煤矿本质安全管理模式和管理体系,从而为煤矿安全管理实践提供理论指导.

本文的主要研究内容包括以下五个方面：

一是探讨了企业文化与本质安全管理的关系.对国内外煤矿安全管理的先进理论和经验进行研究和总结,并对企业文化理论和煤矿本质安全管理理论开展深入研究基础上,探讨企业文化塑造与本质安全型煤矿建设二者之间的有机联系和影响机制.本文认为,人因失误的潜在原因都能够追溯的企业安全文化的根源,其中工作场所设计、作业时间、工作环境、工作负荷和个体特征是典型的企业安全氛围维度；教育培训则属于企业安全文化的学习维度；而社会环境是影响企业安全文化重要的外部环境因素.员工的技能、规则和知识实质上均为企业安全文化建设的重要内容.而从人因事故形成过程的整体进行分析,每一环节都与企业安全文化息息相关,企业安全文化渗透到企业安全生产的每一个环节和角落,是所有人误原因的根本原因.

二是重新提出了基于文化塑造的本质安全管理模式和运行机制.服从于煤矿企业本质安全化的要求,基于本质安全文化建设的前提下,构建适合煤矿企业特点的本质安全管理模式.结合对安全管理模式的认识,本文认为,煤矿安全管理模式是煤矿企业为了贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,按照现代安全管理理论的要求,建立的一整套适用于煤矿企业安全管理的管理程序、管理制度和管理方法体系.企业安全管理模式应包括企业安全管理的组织形式和安全生产行为方式,它从两个方面回答了如何开展安全管理,才能实现安全生产.通过这一模式的反复运行,煤矿企业的安全管理水平可以得到不断优化,从而推动煤矿企业的人机环系统实现本质安全化的目标.

基于文化塑造的煤矿本质安全管理模式的总体运行机制有机融合了三维模型的各局部运行机制,集中表现为：开展基于文化塑造的风险预控管理,一方面要紧紧围绕人在系统中的主体地位,通过塑造先进的煤矿企业安全文化,发挥安全文化的强大导向、引领作用,切实提高广大职工想安全、会安全、能安全的综合素质,实现人的本质安全,并带动生产系统中机器设备、环境、管理等要素的本质安全化.与此同时,另一方面要针对不同类型的危险源,本质安全管理充分借鉴风险管理的思想,从风险辨识出发,经过风险评价,科学估计风险的大小,并衡量风险的损失情况,最后确定风险控制和处理的措施,确保危险源处于受控状态,把安全风险水平降到最低.

三是介绍了基于文化塑造的本质安全管理体系.本文认为煤矿本质安全管理体系应该包含三个子系统：安全管理基本保障体系、风险预控管理体系、以及安全文化体系.这三个体系与本质安全管理的层次相互对应,即安全管理基本保障体系与基本安全层次,风险预控管理体系与规范安全层次,安全文化体系与文化安全层次相互对应,并且这三个子体系之间也相互联系,形成一个完整的体系.在这个体系中,安全管理基本保障体系为企业的安全生产活动提供了最基础的环境条件与组织保障；风险预控管理体系既是实现规范安全的保证,又是促使煤矿企业管理体系向文化安全阶段转变的必要条件；而文化安全体系既是基于文化塑造的本质安全管理体系构建的前提,也是安全管理体系构建的最终的目标.

四是以河南省耿村煤矿为例,进行了基于文化塑造的煤矿本质安全管理评价.在对煤矿本质安全管理体系研究基础上,通过指标体系的初步设立、问卷调查和信度效度检验,构建了新的煤矿企业本质安全管理评价指标体系,评价体系共包括三个指标层次,其中,一级指标有4个,二级指标有10个,*指标47个.以义煤集团耿村煤矿为案例进行评价,在分别得到人、机、环、管各子系统本质安全程度评价得分的基础上,运用偏移量权重法确定了各子系统对煤矿本质安全的相对重要程度,得出人、机、环、管各子系统的权重分别为：0.373、0.287、0.096和0.244,从而计算出耿村煤矿总体本质安全程度的得分.其中,人、机、环、管各子系统的本质安全程度得分分别为3.406、4.032、4.075和3.469,则耿村煤矿本质安全程度的总体评分为3.665.从耿村煤矿的总体评价分值来看,处于安全等级的第二级即B级,安全状态为本质安全水平一般,煤矿生产活动基本安全.这一结论与耿村的安全生产实际是基本相符的.该矿建矿以来安全形势一直比较稳定,曾获得“全国文明单位”称号.近年来,该矿所属煤炭集团公司正大力推广和实践危险源辨识、评价和评定管理制度,安全管理模式正处于优化调整过程当中.随着基于文化塑造的煤矿本质安全管理模式和管理体系的建立和运行,煤矿本质安全程度将不断提升.

五是提出了河南省耿村煤矿本质安全管理对策建议.本文认为,为了不断提高本质安全管理水平,实现本质安全化的目标,耿村煤矿应按照基于文化塑造的煤矿本质安全管理模式的要求进行管理模式重构,对安全管理体系进行重新设计和集成,并针对当前安全管理、安全文化建设以及本质安全评价中发现的问题进行重点整改,并加强本质安全矿井的规划建设,从而建立符合现代安全管理理论的本质安全管理模式.

本文的创新点有三：一是重构了基于文化塑造的煤矿本质安全管理模式.在分析先进安全管理模式的共性要素和我国煤矿安全管理模式的基本要素的基础上,可以为煤矿安全管理模式的重构提供有力的支撑.从不同类型安全管理模式的比较入手,系统分析各种危险源的本质安全条件,进而构建符合我国煤矿实际的基于文化塑造的煤矿本质安全管理三维结构模型.二是构建了基于文化塑造的煤矿本质安全管理体系.本文认为煤矿本质安全管理体系应该包含三个子系统：安全管理基本保障体系、风险预控管理体系、以及安全文化体系.这三个体系与本质安全管理的层次相互对应,即安全管理基本保障体系与基本安全层次,风险预控管理体系与规范安全层次,安全文化体系与文化安全层次相互对应,并且这三个子体系之间也相互联系,形成一个完整的体系.在这个体系中,安全管理基本保障体系为企业的安全生产活动提供了最基础的环境条件与组织保障：风险预控管理体系既是实现规范安全的保证,又是促使煤矿企业管理体系向文化安全阶段转变的必要条件；而文化安全体系既是基于文化塑造的本质安全管理体系构建的前提,也是安全管理体系构建的最终的目标.三是构建了新的煤矿企业本质安全管理评价指标体系,并对河南省义煤集团耿村矿进行了评价.在对煤矿本质安全管理体系研究基础上,通过指标体系的初步设立、问卷调查和信度效度检验,构建了新的煤矿企业本质安全管理评价指标体系,评价体系共包括三个指标层次,其中,一级指标有4个,二级指标有10个,*指标47个.以义煤集团耿村煤矿为案例进行评价,在分别得到人、机、环、管各子系统本质安全程度评价得分的基础上,运用偏移量权重法确定了各子系统对煤矿本质安全的相对重要程度,得出人、机、环、管各子系统的权重分别为：0.373、0.287、0.096和0.244,从而计算出耿村煤矿总体本质安全程度的得分.其中,人、机、环、管各子系统的本质安全程度得分分别为3.406、4.032、4.075和3.469,耿村煤矿本质安全程度的总体评分为3.665.

第二篇煤矿企业文化建设论文样文：煤矿企业安全文化系统化建设研究

随着全球经济的迅速发展,职业安全已经成为社会和企业关注的主题.安全文化因在提高安全绩效方面有积极的促进作用,日益受到重视.我国煤矿企业安全生产形势严峻,更需要建设积极的安全文化以不断提高企业的安全绩效.

以煤矿企业安全文化为研究对象,探讨了企业安全文化对安全绩效的促进作用,对当前煤矿企业安全文化建设中存在的问题进行了分析和总结.提出了煤矿企业安全领导及安全公民行为的概念,并对煤矿企业安全文化和煤矿企业安全氛围的概念进行了界定.

在理论研究的基础上编制了煤矿企业安全领导问卷、安全氛围问卷以及员工安全公民行为问卷.在四家煤矿企业进行安全氛围问卷调查,对有效问卷进行探索性因子分析和验证性因子分析,得到4个因子21个题项的因子结构,4个因子分别为:管理层安全承诺、安全培训、员工安全参与和员工安全意识.在三家煤矿企业进行安全领导及安全公民行为问卷调查,对有效问卷进行探索性因子分析和验证性因子分析,分别得到3个因子19个题项的安全领导因子结构及2个因子12个题项的安全公民行为因子结构.安全领导的3个因子分别为:主动管理、安全激励和安全监督,安全公民行为的2个因子分别为:安全关照和主动参与.

应用结构方程模型建立了安全氛围因子间因果关系模型,研究发现管理层安全承诺因子对安全培训因子和员工安全参与因子具有直接的正面影响,安全培训因子在管理层安全承诺因子和员工安全意识因子之间起到完全*作用.

应用结构方程模型分别建立了安全领导、安全氛围和安全公民行为的二阶因子模型,在此基础上建立了安全领导、安全氛围和安全公民行为三者因果关系模型.研究发现安全领导对安全氛围有正面的影响,安全氛围对安全公民行为也有正面的影响,安全领导通过安全氛围的*作用对安全公民行为产生间接的影响.

在以上研究的基础上提出了煤矿企业安全文化系统化建设模型,将持续改进模式引入安全文化建设,并将安全氛围、安全标杆学习、安全管理系统及行为安全程序融合在一起,重点突出了企业各级管理层的安全领导在安全文化建设中的核心作用,并对模型的关键要素及其相互关系进行了详细的探讨.

针对企业安全氛围调查软件缺少的现状,开发了适合煤矿企业使用的安全氛围网络调查软件,并在煤矿中进行了应用.煤矿企业可以使用该软件自行对企业安全氛围定期进行调查,对不同时间、不同部门的安全氛围调查结果进行对比分析,将调查结果通过网页形式及时反馈给企业员工,提高员工的参与意识.另外开发了隐患报告处理软件,为员工参与安全事务提供一个平台,促进安全信息由下向上传递.

第三篇煤矿企业文化建设论文范文模板：煤矿企业安全文化系统研究

煤矿企业安全文化是煤矿安全管理的重要内容.当前,我国煤矿安全形势较为严峻,煤矿企业安全文化系统的影响因素和形成机理是什么,煤矿企业安全文化体系如何构建,对安全文化水平如何评价是目前亟待解决的重大问题.

在对安全文化与安全氛围,安全文化与企业文化,安全文化与安全管理等相关概念逻辑关系进行辨析的基础上,对煤矿企业安全文化系统的内涵做了界定,指出煤矿企业安全文化是企业以最大限度地减少生产事故、保障企业安全生产为目的,在长期生产经营活动中逐渐形成的或有目的的人为塑造的,为企业全体员工所认同、接受和遵循的安全生产价值观、安全理念、安全生产相关制度、安全生产行为准则及具有特色的安全生产行为方式与安全生产物质表现的总称.煤矿企业安全文化是煤矿企业生产运营的主导,它着眼于观念文化,以其为核心辐射行为文化、制度文化和物态文化等载体的一个系统,从而实现煤矿企业安全生产系统全方位、立体式地协调管理.

在理论分析的基础上,首先以神华集团和徐矿集团有关数据为样本,采用多元回归及因子分析方法对其安全文化系统的影响因素做了探索性分析,得出:员工安全需要、安全意识、社会安全价值观、沟通系统、社会安全需要、教育培训系统、安全事故、行业特点、国家安全法规、管理参与、奖惩系统、组织承诺、生产力发展水平、社会经济文化对煤矿企业安全文化系统均有显著的正向影响,作用效力分别为0.7147,0.6458,0.6692,0.713,0.7150,0.6975 ,0.5226,0.5034 ,0.5614,0.6290,0.5517,0.6505,0.6728和0.5716,而员工授权对煤矿企业安全文化系统无显著影响.然后,基于控制论和自组织理论研究了煤矿企业安全文化的形成机理,分析了煤矿企业安全文化系统构成要素及其相互关系,从内外因和演化路径出发,对煤矿企业安全文化形成机理进行了深入剖析.得出:煤矿企业安全文化系统演化的核心是观念文化,强制演化和自然演化的根本区别在于先确定强制安全观念还是最后自然形成安全观念.煤矿企业安全文化水平的提升核心是安全观念体系的演化,安全观念水平的提升.安全制度水平、安全行为水平和安全物态水平围绕安全观念水平相互影响,最终提升煤矿企业安全文化水平.

在影响因素研究基础上,通过构建系统动力学模型进行仿真发现:安全文化水平越高,进一步提升的难度越大.具体来讲,同期内,安全文化水平的四个构成要素中安全物态水平提升最为容易,安全制度水平和安全行为水平其次,安全观念水平提升难度最大.调高安全观念水平对管理者安全意识的影响系数后,安全文化水平、安全观念水平、安全制度水平和安全物态水平的前期都有提升,当加入企业的组织承诺度和管理参与度后,安全文化水平、安全制度水平、安全物态水平在短期内都有上升.有鉴于此,煤矿企业安全文化建设要考虑增强安全观念水平对企业管理者安全意识的影响、提高组织承诺度和管理参与度,以促使企业安全文化水平短期内获得较快提升,并且建立一套切实可行的长效机制促使企业安全文化持续改进.

煤矿企业安全文化体系的持续运行需要内外部环境和条件的支持和保障.从外部来看,要加大政府监管力度、加强专家咨询体系的作用,从内部来看,需要建设面向安全文化的人力资源管理系统,建立安全文化体系运行的PDCA体系.此外,要建立煤矿安全文化建设责任制和诚信机制,从而有效保障煤矿企业安全文化体系持续、良好地运行,并促进企业长远发展.此外,客观定位煤矿企业安全文化水平,对于发现不足,不断改进安全文化体系建设具有重要意义.基于此,遵循系统性、引导性等原则构建了煤矿企业安全文化综合评价的指标体系,利用网络层次分析法确定了各指标的权重,得出了煤矿企业安全文化水平的等级评判标准.即当总分大于0.95时为第五级,处于最高级别层,安全文化应该保持,总分在0.85-0.95时,为第四级别,安全级别较高,安全文化还能改善,总分在0.75-0.85时,为第*别,属中等安全级别,安全文化需要发展,总分在0.60-0.75之间时,为第二级别,属较低级别,安全文化需要建设,而总分小于0.6时,为安全文化第一级别,属最低级别,安全文化亟待提高.

为明确煤矿企业安全文化系统的有效性及实践操作性,以企业安全文化现状的评价为基点,对徐州矿务集团的张双楼矿和夹河矿进行了对比分析,分别从两矿安全文化总体水平、不同职务成员对本企业安全文化水平评价、同一煤矿企业中不同主体对该企业安全文化水平评价三方面对两矿的安全文化水平进行了比较分析,得出:张双楼矿的安全文化水平较高,处于安全文化主动管理阶段的中间水平.夹河矿的安全文化水平较低,处于安全文化管理阶段的较低水平.建议张双楼矿从提高安全制度文化水平和安全物态文化水平、加强安全观念文化建设两个层面着手,提高安全文化水平,而夹河矿应完善组织承诺、教育培训、奖惩系统等层面的相关措施,改善企业的安全管理水平和基础设施和硬件环境,安全文化水平.

第四篇煤矿企业文化建设论文范例：煤矿企业长效安全评价体系研究

研究煤矿企业长效安全评价体系,有助于分析和安全影响因素的关系脉络,并理清安全管理思路,是进一步理解事故致因理论和安全研究方向的有效办法,对评价煤矿企业安全管理能力、以便采取有效的措施、实现长效安全具有重要的理论和实践意义.现有的研究主要集中在,只有依托于企业微观层面的人-机-环-管“4M”模型的客体的描述,评价煤矿企业的安全管理状态.基于此,致力于运用因素分析、解释结构模型、可拓学理论等研究方法,借助于马克思主义主-客体认识论,力图通过对煤矿企业长效安全评价体系的构建及应用的探讨,揭示造成煤矿企业事故致因的内在线索和安全的根本原因.

长效安全研究的理论基础,是借助于主-客体理论、安全管理理论、事故致因理论、解释结构模型理论、可拓理论等,分别从不同角度为煤矿企业长效安全评价体系的构建、实证和评价等研究,提供了分析工具和研究基础.通过对国内外主要产煤国的安全管理实践的回顾,得到了安全管理哲学的新启示、新思路,界定了长效安全的基本概念,分析了与安全的区别,提出了其本质和基本属性,探讨并提出了长效安全的管理哲学思想.

通过主-客体理论,结合当前社会和煤矿企业生产的特点,深入分析了造成煤矿企业事故频发的主体、客体、*等方面的深层次原因,并探讨了各因素之间的影响关系,构建了煤矿企业长效安全评价体系；运用解释结构模型分析了造成煤矿企业安全事故频发的基础原因、重要原因、关键原因和根本原因.通过访谈和问卷调查等方式,用回归分析等数学方法实证研究了所构建体系的可靠性.

运用可拓学理论对神华集团的上湾煤矿和白芨沟煤矿进行实例评价,通过分析,找出了两个煤矿没有达到长效安全的根本原因,并提出了建议.同时对长效安全评价体系和风险预控评价体系相比较具有一定的优势,表明长效安全评价体系能够反映主体(社会、企业、人)作用于（管理和文化）客体（技术与装备、环境）的能力和态度.运用可拓方法也便于化解评价中的矛盾和不相容问题,具有一定的实用性和可操作性.

通过研究长效安全评价体系的构建、实证和评价,主要得到2点结论：

第一,通过构建指标评价体系及应用实例分析,从中发现之所以上湾和白芨沟两个煤矿企业没有实现长效安全,主要是由于主体没有实现合规性,客体没有实现可靠性、*没有实现有效性的结果,其根本原因是社会的公平正义、企业的核心观念文化、人的*道德主体行为做的不够所致.

第二,要实现煤矿企业的长效安全,必须要提高社会的经济水平,严格政府规制,科学制定行业政策,注重群众舆论监督,强化人文关怀；必须要提升企业科技创新能力,积极履行社会责任、提高政策法规的执行能力和风险控制能力；必须要影响人的生理心理素质,增强人的知识和技能,重塑人的*道德价值观,从而实现社会、企业、人主体行为的合规性；必须要改善装备,控制生产作业环境,改善生产条件,优化工艺技术等,实现环境、技术、装备状态的可靠性；必须要通过强化安全管理,营造安全文化,实现*的安全管理和安全文化作用的有效性.最根本的是需要全社会的人文关怀、强化政府规制、突出信息公开,加大群众舆论的力度、塑造员工的职业*道德、培育企业的核心观念文化,才能达到提升长效安全能力的要求.

从3个方面进行理论创新尝试：其一,提出了长效安全的管理哲学思想：尊重生命,敬畏自然,即坚持马克思主义哲学的主-客体认识论,树立长效安全的系统观和二元法则,恪守道德标准,落实“以人为本”的生命价值理念,弘扬科学的精神,让社会追求公平正义,让企业营造核心观念文化,让人崇尚*道德,就一定能够达到主体行为的合规性,客体状态的可靠性和*作用的有效性,实现增强安全能力的目的.

其二,构建了长效安全综合评价体系：从传统安全认识论中的人-机-环-管的思维定式中解脱出来,在主-客体理论的指导下,对社会、企业、人、环境、技术与装备、管理、文化等系统要素进行深入研究,并将社会的政府、群众、战略网络组织等从管理学的组织环境概念中解脱出来,作为系统内部行为主体来对待,其优势是更加全面、系统、客观地反映煤矿企业长效安全状况,以便于各主体采取相应的对策,实现长效安全.

其三,提出了建设煤矿企业长效安全的评价标准、主要对策和措施.其评价标准共有3个部分24个指标80条标准.对策和措施是：从组织、制度、人才、资金4方面构建长效安全评价体系的保障机制.从坚持公平正义,解决社会的信用危机问题；促进和谐发展,解决社会的管理问题；推进安全文化,解决企业的社会责任问题；崇尚*道德,解决人的内生动力问题4个方面构建长效安全评价体系的运行机制.

第五篇煤矿企业文化建设论文范文格式：“名义—隐真”文化错位与安全管理制度遵从关系研究

安全管理制度对各类主体行为具有引导、规范和控制作用,是煤矿企业遏制事故发生的重要手段.然而现实情况并不乐观,重大事故致因中的人因比率及人因发生特征反映出,无论国家层面还是企业层面,安全管理制度都未有效引导煤矿生产活动中行为人的安全行为.企业人员的自主行为安全是煤安全生产的关键,最大化企业人员的制度遵从程度是提升煤矿安全的主要途径,可见,如何设计合理的安全管理制度以有效引导行为人的安全行为,进而实现自主行为安全和最大化制度遵从行为是煤矿安全管理迫在眉睫的问题.

本研究遵循“实践－理论－实践”的循环思想主线,从实践问题中提炼并验证新理论思想,同时又用新理论思想来指导实践.具体来讲,本研究针对制度自身结构性矛盾引发的安全管理制度失效问题,创新提出组织文化“二元”结构是引发该矛盾的重要原因,综合制度、组织文化和组织价值观等理论,提出基于“名义-隐真”文化错位的组织文化新内涵,进而从该错位视角系统研究煤矿作业人员安全管理制度遵从特征与规律.聚焦国有大型煤矿作业人员群体,主要运用调查研究、多元统计分析和二次响应面回归分析等方法,研究组织文化“二元”结构理论构建、“名义-隐真”文化错位与制度遵从选择关系的质性研究、煤矿企业“名义-隐真”文化的维度开发与结构验证、“名义-隐真”文化错位与制度遵从选择关系实证研究和煤矿企业安全管理制度设计的相关建议等五个内容.通过实证分析不同维度下国有大型煤矿作业人员制度遵从行为选择规律,剖析基于“宣称-执行”价值观的煤矿“名义-隐真”文化“可纳错位”范畴,同时纳入煤矿安全与发展目标,创新煤矿安全管理制度设计思想,系统构建制度设计策略体系,以驱动作业人员主动和高效的制度遵从.

本研究主要得出以下结论：（1）组织文化内部横向错位与纵向错位共同形成“名义-隐真”文化错位形态,该形态是组织文化内部结构的自然属性,“可纳错位”是两类文化错位的可接纳形态.（2）煤矿企业“名义-隐真”文化维度包括八个维度,37个价值观条目.八个维度分别是卓越取向、人本取向、团队取向、*取向、精益取向、社会取向、平等取向和规则取向.（3）安全管理制度遵从分为内源性制度遵从和外源性制度遵从两种类型.安全管理制度的“名义-隐真”文化特征主要表现在“制度宣称-个人执行”价值观错位与“制度宣称-制度推行”价值观错位两方面,分别代表了“名义-隐真”文化的横向错位与纵向错位.（4）所调研代表性国有大型煤矿企业的安全管理制度的设计、推行或执行环节确实存在制度的“名义-隐真”文化错位形态,实践中确实存在“言行不一”,且在年龄、入职年限、学历以及职称等人口统计特征方面,制度宣称、制度推行和个人执行价值观三类体系中均有不同维度存在显著性差异.（5）煤矿企业“名义-隐真”文化错位与制度遵从存在线性或非线性关系,基于总维度的煤矿企业“名义-隐真”文化错位与制度遵从均存在非线性关系,且制度宣称、制度推行和个人执行价值观三类体系中八个维度的权重排序各不相同.（6）自主行为安全与制度遵从最大化是两个独立目标,制度设计需要“刚柔并济”,从动态和平衡视角设计煤矿安全管理制度遵从行为“动-衡”调控体系,以调节组织文化、价值观建设和制度自身中非平衡状态,来积极影响作业人员制度遵从选择.

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煤矿企业文化建设引用文献:

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