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工业企业管理论文范文参考 工业企业管理毕业论文范文[精选]有关写作资料

主题:工业企业管理 下载地址:论文doc下载 原创作者:原创作者未知 评分:9.0分 更新时间: 2024-02-03

工业企业管理论文范文

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目录

  1. 第一篇工业企业管理论文范文参考:中国林产工业企业管理信息化问题研究
  2. 第二篇工业企业管理论文样文:中国汽车工业创新系统研究
  3. 第三篇工业企业管理论文范文模板:我国林产工业企业绩效管理系统研究
  4. 第四篇工业企业管理论文范例:工业企业风险动态预警及政府监管研究
  5. 第五篇工业企业管理论文范文格式:煤炭企业科学发展评价系统研究

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第一篇工业企业管理论文范文参考:中国林产工业企业管理信息化问题研究

在信息社会迅猛发展的今天,企业信息化早已成为人们的共识.林产工业企业在向集团化、国际化方向发展的进程中,其处理信息量日益增加,因此林产工业企业需要加快实现信息化,信息化包括生产信息化与管理信息化两个方面.本文主要从管理信息化方面进行研究.由于管理信息化的实现过程复杂,影响因素众多,因此其实现过程就更加困难,许多企业在实现管理信息化的过程中因考虑不周,最后导致实施失败,给企业带来很大的损失.又因为林产工业企业面对的是以森林资源为原料的特性,决定了其管理信息化的实现也是摆在研究人员面前的一道难题.

本文从理论方面分析了林产工业企业管理信息化面临的主要问题,并从我国林产工业企业管理信息化目前还处于初、中期阶段的实际出发,对林产工业企业实现管理信息化进行了系统规划.结合林产工业企业相关理论,采用信息方法、系统方法等方法,在5W1H的逻辑分析基础上,设计了林产工业企业管理信息化的物理体系结构框架.物理体系中包含企业管理信息化实现的不同层面,主要有功能层面、技术支持层面、组织层面和保障信息化实现的措施层面等,为林产工业企业管理信息化的实现奠定了理论基础.

本文分步骤地阐述了林产工业企业管理信息化的实现过程.首先从技术层面分析了管理信息化需要的基本技术模式;从组织层面分析了企业组织流程再造与业务流程再造.其次从功能层面设计了管理信息化实现的主要功能模式;从保障管理信息化实现的措施层面指出了企业信息管理制度及企业文化.本文研究了林产工业企业信息系统实施的具体方法,即:螺旋、模态式的信息化实现方法和利用Excel等工具为企业建模的方法.明确了林产工业企业管理信息化实现的高级阶段,即:企业应采用虚拟手段进行管理、建立虚拟供应链、建立智能决策支持系统、运用知识管理、应用电子商务.提出了我国林产工业企业管理信息化的评价问题,设计了林产工业企业管理信息化的评价指标体系,并通过对林产工业企业管理信息化的状况进行SWOT分析,为企业完善管理信息化奠定基础;分析并评价了企业管理信息化实现的效果,并用实例进行了验证.

在上述研究的基础上,本文从宏观与微观两个层面分别提出了完善我国林产工业企业管理信息化的对策建议,指出政府在宏观上对林产工业企业信息系统建设进行政策扶持、建立标准化体系、进行企业信息化人才的培养等;从微观上,企业应提高信息化意识,建立数据编码标准体系,实现林业产业一体化的数据集中管理等.

最后,以斯达造纸有限公司为例,阐述其在实施管理信息化前后的变化,及其信息化的实现方法,进一步验证了对林产工业企业管理信息化建设的理论研究.

第二篇工业企业管理论文样文:中国汽车工业创新系统研究

本文以技术创新学、制度创新学、产业经济学、发展经济学以及管理学理论为基础,综合运用规范研究与实证分析相结合、定性分析与定量分析相结合、比较分析以及系统研究的方法,在理论方面,研究了产业创新和产业创新系统的理论体系及其运行机制,为本研究的核心对象——中国汽车工业的创新与发展提供了理论支撑;在实践应用方面,对中国汽车工业与世界汽车工业创新的状况与趋势,运用大量数据资料做深入的定性与定量分析和比较分析,提出了中国汽车工业的创新与发展目标、方向、策略及措施.全文研究从以下方面展开: 1.研究的现实意义和理论意义.结合中国实际,指出汽车工业是中国既定的支柱产业之一,尽管有了一定的基础,但面对国内外环境的变化,如何以创新求生存发展,是一个迫切而现实的问题.在理论方面,目前关于创新的研究主要是基于企业和国家层面上的研究,而在产业层面却显得薄弱.关于中国汽车工业的创新与发展出现了如“中国汽车创新工程”、“中国汽车工业国家创新体系”等研究成果,但这些研究成果仍具有其局限性,因而迫切需要从理论和实际的结合上对中国汽车工业创新系统作应用性研究,这也是本文选题的定位.

2.创新基础理论.对国内外相关研究成果进行了综述,为产业创新与产业创新系统理论的建立与完善及其实证研究提供理论基础.

3.产业创新与产业创新系统理论的探讨.给出了产业创新的概念、内涵,阐明了产业创新的主体为企业群和政府,产业创新以产业技术创新为基础,具有整体性、基础性、系统性、集成性等特征,各方面的产业创新共同推动产业竞争力的提升.提出了产业竞争力的指标分类体系,并分析了产业创新与产业竞争力的关系.指出产业创新系统是由产业技术创新、产业组织创新、产业管理创新三个子系统有机组成的技术经济集成化系统.文中构建的产业创新系统模型说明,产业创新系统受国家有关资源、政府政策、市场状况、国际经济技术环境、企业行为、各子系统本身的运行状况等多种因素影响,存在系统内各子系统之间以及产业创新系统外在环境的能量交换和反馈机制;指出产业创新系统不完全是国家创新系统的子系统,它与国家创新系统有交叉关系,企业创新系统是产业创新系统的子系统,剖析了国家创新系统、产业创新系统和企业创新系统三者的区别与联系.

武汉理工大学博士学位论文 4.中国汽车工业发展的历程与国际竞争力研究.中国汽车工业经历了从创建、成长和全面发展三个阶段,但目前国际竞争力总体上很弱.本文给出了汽车工业国际竞争力的评价指标体系,并运用大量的数据,分别从产销规模、产品类型、出口能力、主要企业情况进行了对比分析.

5.中国汽车工业的技术创新研究.在理论方面,从产业层次角度,提出了技术创新的特征,探讨了产业技术创新的三种战略模式:自主创新模式、引进创新模式与合作创新模式,提出了产业的创新战略组合概念,研究了艾—厄模型和金麟沫提出的后起国技术能力提升的轨迹模型及其局限性:分析了产业技术创新中的R&,D和技术扩散问题.在实证方面,总结了世界汽车工业在产品技术、研发技术和制造技术三个方面创新的特点和趋势,分析了中国汽车工业技术进步与技术创新的状况,进而从不同大类产品的角度提出了相应的创新战略,从而形成中国汽车工业的技术创新战略组合,最后提出了若干加强中国汽车工业技术创新的具体对策.

6.中国汽车工业的组织创新研究.首先界定产业组织创新的概念,探讨了产业组织创新的理论基础,提出了产业组织创新的基本形式:单个企业的组织创新、形成集团公司的组织创新和形成战略联盟(包括扩展企业)的组织创新,分析了世界汽车工业组织创新的特点与趋势,如“6+3”格局、横向一体化、战略联盟等,通过分析中国汽车工业产业组织现状,提出了创新的目标:形成具有一定竞争力的3一4家大型汽车集团和7一8家零部件企业集团,并就创新过程中应注意的问题阐述了自己的观点.

7.中国汽车工业的管理创新研究.从企业管理和政府行业管理两个方面展开:首先,论述了世界汽车工业管理创新的特点和管理的趋势,分析了中国汽车工业企业管理与世界先进水平的差距,并结合中国实际情况提出了相应的对策:其次分析了中国汽车工业行业管理体制与政策,提出了其改革创新的目标、方向和具体对策建议.

第三篇工业企业管理论文范文模板:我国林产工业企业绩效管理系统研究

近些年来,随着国内外经济环境和行业结构的急剧变化,我国林产工业企业正在面临着日益激烈的竞争,林产工业企业要求得生存和发展必须要不断提高自身的竞争能力,而有效的绩效管理是林产工业企业提高竞争能力的重要手段.目前,我国对绩效管理理论的研究面向具体企业领域的还较少,专门针对林产工业企业绩效管理所进行的研究更是极为鲜见,本文对林产工业企业绩效管理系统这一新的课题进行研究,以期为林产工业企业构建和实施绩效管理系统提供理论依据和操作示范.

本文中的研究从绩效管理的现有理论研究和现实状况出发,以相关的理论及工具作为基础,采用了理论分析与实证分析相结合、系统分析、定性分析与定量分析相结合的方法,对林产工业企业绩效管理系统的决定因素、特殊内容、可行条件进行了分析,在此基础上重点研究了林产工业企业绩效管理系统的构建,以及实施与评价的有关问题.论文中包括以下主要研究内容和结果与结论:(1)确定了林产工业企业战略与绩效管理系统的基本关系,提出了林产工业企业战略对绩效管理系统的作用模式,明确地将绩效管理系统作为实现林产工业企业战略的重要工具,(2)分析了林产工业企业与其它林业企业和一般工业加工企业相比较的特点,在此基础上探讨了绩效一般特征在林产工业企业中的具体体现和林产工业企业绩效的特殊性,并认为主要由它们决定了林产工业企业绩效管理系统中的特殊内容,(3)确定了从绩效考评到绩效管理转化所需要具备的一般条件,并对林产工业企业在这些方面的状况进行了具体的分析,认为可以此作为判别构建林产工业企业绩效管理系统可行性的依据:(4)以上述相应的研究结论为基础,设计了林产工业企业绩效管理系统的模型框架,构建了包含目的、层次和流程三个维度的林产工业企业绩效管理系统,并从这三个维度来分析和设计了林产工业企业绩效管理系统的具体内容,从而确定了林产工业企业绩效管理系统的核心内容.同时,也提出了确保林产工业企业绩效管理系统实施应解决的几个问题以及如何解决这些问题,以及设计了一个绩效管理系统评价模型并详细阐述了如何用它来对绩效管理系统进行评价,(5)通过对广西三威林产工业有限公司绩效管理系统构建的必要性和可行性的分析,绩效管理系统的具体构建,以及对绩效管理系统的实际评价,以广西三威林产工业有限公司为例对林产工业企业绩效管理系统的构建和评价进行了实证研究,为其它林产工业企业绩效管理系统的构建和评价提供了具体的示例.

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本文的以上研究结论和结果能够为林产工业企业绩效管理问题的理论研究提供重要参考,同时也能为实践中的林产工业企业构建和实施绩效管理系统提供操作示范.

第四篇工业企业管理论文范例:工业企业风险动态预警及政府监管研究

企业在激烈的市场竞争中,面临来自外部市场环境和内部管理运营的变化和不确定性带来的双重风险考验.如不加以有效控制,风险就会转化为危机,进而导致企业经营的失败乃至破产消亡.2008年开始席卷全球的金融危机,导致了一大批国内外知名企业的破产.近些年来,世界各国的学术界、企业和政府都越来越意识到企业风险管理的重要性,几乎所有行业的大公司都把企业风险管理作为企业管理的重要内容,企业风险管理甚至被称为2004年二十大思想突破之一.研究企业风险的形成机理,并对企业风险进行有效管理,对于促进企业个体乃至整个国民经济的健康可持续发展,具有重大的现实意义.

本论文回顾评析了企业风险的识别与预警的以往相关研究,系统梳理了企业风险预警的基本方法,全面考察了企业风险管理的理论与实践,探讨了企业风险管理的一般程序和方法;构建了具有较高信度和效度的工业企业风险的动态预警指标体系;建立了工业企业风险的动态预警Logit回归模型和Probit回归模型;研发了工业企业动态预警指数的测度体系和测度模型,并从季度、年度两个时间维度,对工业企业风险指数进行了实际测度;研究制定了对工业企业风险进行政府监管的路径方略与具体措施,为政府和企业分析、识别、预警和应对风险提供了实操指南.本文的研究内容和研究结论主要有以下几个方面:

(1)系统梳理了工业企业风险的形成机理.在清晰界定企业风险内涵的基础上,将工业企业风险形成的影响因素归纳为战略、财务、运营和宏观环境四个维度,并指出了企业风险的形成机理.

(2)构建了工业企业风险动态预警的指标体系.从财务层面、宏观经济层面两个维度遴选了33个指标建构了工业企业风险动态预警的理论指标体系,运用因子分析和相关分析等多重实证方法对预警指标进行了实证筛选,构建了具有较高信度和效度的工业企业风险的动态预警指标体系.

(3)通过实证研究建立了工业企业风险动态预警的多元排序Logit回归模型和Probit回归模型,在个体层面上,为企业风险的动态预警提供了具有前瞻性和可操作性的预警工具.实证研究结果表明,25个指标进入了排序多元Logit模型,20个指标进入了排序多元Probit模型,两个模型的预警指标中有10个财务指标和8个宏观经济指标是相同的.工业企业风险动态预警的多元排序Logit模型和多元排序Probit模型具有较高的预测准确率,模型总体预测准确率接近56%,如果考虑模型预测误差在一个等级内,模型预测准确率约为95%.

(4)研发建立了工业企业风险动态预警的季度风险指数和年度风险指数.在工业企业风险的动态预警Logit回归模型和Probit回归模型的基础上,选择了27个关键性预警指标,研发了工业企业动态预警指数的测度体系和测度模型,并从季度、年度两个时间维度,对工业企业风险指数进行了实际测度,在企业总体(所有产业领域的工业企业)或企业群体(某个产业领域的工业企业)层面上,为动态预警工业企业风险提供了有效的工具.季度风险指数的研究结果表明,2005年1季度至2012年3季度,我国工业企业风险指数呈上升之势,每一年度的1季度风险指数最高,2季度次之,4季度风险指数最低.年度风险指数的研究结果表明,工业企业风险指数呈每年逐步上升之势,从工业企业年度风险指数的整体走向趋势上看,也可以将2005年至2012年的工业发展分为4个阶段,年度风险指数的研究结果与季度风险指数的研究结果具有高度的一致性.

(5)对工业企业风险的政府监管进行了顶层设计.重点从工业企业风险管理指引、风险管理网络信息系统、研发工业企业风险动态预警指数和调整对工业企业风险宏观调控的政策等四个层面,制定了一整套对工业企业风险进行政府监管的路径方略与具体措施.

总的来看,本文的理论和实证研究成果丰富和完善了企业风险管理理论,在企业个体和企业总体层面上,为工业企业风险的动态预警提供了具有前瞻性和可操作性的预警工具,为工业企业风险的全面管理提供了政策工具.

第五篇工业企业管理论文范文格式:煤炭企业科学发展评价系统研究

学习贯彻科学发展观是我国长期的战略任务,学习实践科学发展观的根本目的在于推进科学发展.煤炭作为能源支柱在我国社会经济中发挥着巨大作用.在未来相当长的时期内,我国以煤为主的能源格局不会改变,煤炭工业、企业能否科学发展关系着国家能源安全和国民经济的全局.近年来,煤炭工业、企业虽然取得了长足进步,但由于多种因素的影响,煤炭工业企业在发展过程中还存在着结构不合理、增长方式粗放、科学技术水平低、安全事故多发、资源浪费严重、环境治理滞后、行业管理能力差、历史遗留问题较多等突出问题,这些问题均不符合科学发展与科学发展观的要求.在新形势下,煤炭企业如何以*理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,以保障国家煤炭资源稳定供给和能源安全为宗旨,认真贯彻落实煤炭工业“十二五”发展规划,不断提升煤炭企业科学发展能力,实现煤炭企业科学发展是煤炭工业领域、煤炭企业面临的主要课题.

关于科学发展观、科学发展的研究成果非常丰富,但系统地研究煤炭企业科学发展的成果较少,对煤炭企业科学发展进行定量研究的成果更少.开展煤炭企业科学发展力评价系统研究无论是对煤炭企业高度重视贯彻落实科学发展观,推进煤炭企业科学发展理论体系的形成;还是对煤炭企业、煤炭工业管理部门开展煤炭企业科学发展能力的纵向、横向比较,分析与协调煤炭企业科学发展的影响因素,从而为提升煤炭企业科学发展能力提出相应的对策与建议都具有非常重要的现实意义与学术价值.

因此,本文以煤炭企业科学发展力评价系统研究为主题,力争使煤炭企业科学发展力的理论与方法体系得到丰富和完善,为煤炭企业提升科学发展力提供理论和实践依据.

本文完整、系统地阐述了煤炭企业科学发展力的概念、内涵,构建了煤炭企业科学发展力系统框架.建立了煤炭企业科学发展力评价指标体系,提出将层次分析法、模糊综合评价法以及FCM算法相结合对煤炭企业科学发展力进行评价.根据对义马煤业集团股份有限公司(简称:义煤集团,下同)问卷调查数据和历史发展数据,对该公司科学发展力进行了实证评价研究.最后提出了煤炭企业科学发展力提升的对策.

全文共七章,具体研究内容如下

第一章介绍了研究的背景、意义和研究方法.全面梳理了相关的理论、国内外相关研究进展.通过文献综述,总结了煤炭企业科学发展力评价研究的主要成果和存在的不足,明确了论文研究的主要内容、方法及创新点.

第二章梳理了国外、我国及河南省煤炭资源概况,煤炭资源开发利用现状.对我国煤炭行业发展历程做了回顾,分析了我国煤炭企业的发展现状及存在的问题.目前,我国煤炭企业存在八个方面的主要问题:科学发展理念薄弱,管理水平不高;资源勘探能力不足,综合利用程度较低,产业结构比较单一,经济发展潜力不强,环境污染严重,从业人员素质低,分流困难;安全生产形势依然严峻.本章进一步明确了研究主题的现状与存在的问题,为以后章节研究我国煤炭行业、企业如何选择正确的发展道路打下了铺垫.

第三章提出了煤炭企业科学发展力(Degree of Scientific Development of Coal-based Enterprises,简称DSDCE)的概念、内涵并建立了概念模型.煤炭企业科学发展力是指:煤炭企业以科学发展观为统领,统筹兼顾人的全面发展、经济效益好、资源可持续、环境污染少、安全有保障、管理创新强等目标,实现企业全面、协调、可持续发展的能力.煤炭企业科学发展力(DSDCE)的概念模型可表示为:DSDCE等于F (u1u2. U3, U4, u5, u6).其中,u1表示人的全面发展,u2表示经济发展水平,u3表示资源可持续能力,u4表示环境控制水平,u5表示安全保障能力,u6表示管理与创新能力.另外,构建了煤炭企业科学发展力系统框架,煤炭企业科学发展力系统是煤炭工业中一个复杂的具体系统,该系统由人的全而发展、经济发展、资源能力、环境保护、安全生产、管理与科技创新等六个子系统组成.


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第四章构建了煤炭企业科学发展力评价指标体系.指标体系包含日标层(煤炭企业科学发展力),准则层(6层,人的全面发展、经济发展水平、资源持续能力、环境控制水平、安全保障能力、管理创新能力),具体指标(28个).在全面分析综合评价方法的基础上,提出将层次分析法、模糊综合评价法以及FCM算法相结合,对煤炭企业科学发展力进行评价.

第五章对义煤集团的发展历程、发展现状进行了深入的分析总结,明确了企业发展的困难与问题.根据对义煤集团问卷调查的数据,采用AHP、模糊综合评价相结合的方法对义煤集团科学发展力进行了综合评价,得出义煤集团2012年科学发展力“较强”的结论.根据义煤集团1996年至2011年评价指标的原始数据,采用AHP、FCM、模糊综合评价相结合的方法,对其1996年至2011年的科学发展力进行了综合评价,得出的结论基本符合义煤集团发展的历程,结果具有一定的可信度.并对两种评价的结果进行了深入分析.提出了义煤集团“要把经济发展始终作为科学发展力提升的第一要义,要把资源扩张与节约放在最基础地位:要把安全生产作为科学发展力提升的保障:要把增强管理创新能力作为科学发展力的源泉;要把人才工作作为科学发展力提升的核心,要把全面协调可持续作为科学发展力提升的基本要求”六个方面的建议.

第六章本章结合前面章节理论研究与实证研究的成果,从政府管理工作与企业自身两个方面提出了提升煤炭企业科学发展力的建议.政府应从加强法制建设、加强政策引导、加强监督管理三个方面加强对煤炭企业的引导,促进其科学发展力的提升.煤炭企业应根据国家产业政策的要求,按照深入贯彻落实科学发展观的要求,从“加强引才育才,完善考评机制;发展多种经营,转变经济发展模式;坚持资源扩张,提高资源利用率;减少矿区环境扰动,加强生态恢复,高度重视安全生产,落实保障措施;加强管理水平,重视技术创新”六个方面提升自身的科学发展力.

第七章对全文的主要研究内容进行了总结、归纳,指出本研究的不足及今后研究的设想.

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