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目录

1. 第一篇论文摘要：股份制商业银行个人理财产品营销策略研究
2. 第二篇摘要范文：上海美邦服饰产品营销策略研究
3. 第三篇新产品营销策略论文摘要：高端装备产品在中国的营销策略研究
4. 第四篇新产品营销策略论文摘要模板：网络剧产品营销传播策略研究
5. 第五篇新产品营销策略论文摘要怎么写：国有商业银行个人理财产品营销策略研究
6. 第六篇摘要范文：中国工商银行G分行个人理财产品营销策略研究
7. 第七篇新产品营销策略论文摘要范文：商业银行金融产品营销策略研究
8. 第八篇新产品营销策略论文摘要格式：桑莱特公司无极灯新产品营销策略优化研究
9. 第九篇新产品营销策略论文摘要：我国商业银行理财产品营销策略研究
10. 第十篇摘要范文：民生银行个人理财产品营销策略研究

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第一篇论文摘要：股份制商业银行个人理财产品营销策略研究

随着我国居民家庭财富的增长,理财意识及理财需求不断提升,形成了一个巨大的理财产品市场.对于处于战略转型期的股份制商业银行而言,大力发展个人理财业务对其未来可持续发展意义重大,而选择合适的营销策略也对股份制商业银行、特别是对于中小型股份制商业银行而言,具有十分现实的意义.提升营销水平不仅是应对金融市场开放的必然选择,更是应对互联网金融大趋势的需要.理财业务已是银行的核心业务之一,但股份制商业银行在当前的理财产品营销中存仍在诸多问题,其营销策略上仍有改善和提升的空间.基于以上考虑,本文以我国股份制商业银行个人理财产品营销策略研究为题,在研究对象上又做了一次细分,特别指出了12家全国性股份制商业银行与大型国有商业银行的区别,本文是专门研究这些股份制商业银行的营销策略问题.本文回顾了个人理财产品的发展历程,“7P”、“4C”、“4R”、“STP”等银行营销理论,以及国内外商业银行个人理财产品营销的发展,通过对比各股份制商业银行理财产品现状,对其在营销方面存在的问题进行了分析.

本文通过认真对比分析各股份制商业银行现有的理财产品,认为其存在产品高度同质化,目标客户不明确,产品设计及定位不清晰,营业网点少、销售渠道建立不足,促销手段相对单一,缺乏分销渠道,产品透明度不高,缺少专业理财师和零售客户经理队伍等问题.为进一步分析问题,本文针对投资者购买理财产品的行为和感知度进行了问卷调查,力图从客户角度反映商业银行在理财产品营销中的做法,同时也对商业银行了解客户需求、找准产品定位有一定的帮助.随后本文主要利用SWOT分析法,在研究中选取恒丰银行济南分行及相同规模的股份制商业银行理财产品营销为例,分析其内部的竞争优势及劣势,所面临外部环境的机遇和威胁等,具有一定的代表性.其优势包括管理链条短,管理先进、机制灵活,借助同业合作及充分利用信息技术手段,渠道建设成本较低,风险管控能力强等,但同时也有资产及客户群体规模小,品牌知名度不高,零售业务产品线不够齐全,理财产品种类亟待丰富和完善,缺少理财师队伍等劣势.针对上述问题,结合实际情况,提出了优化营销策略的建议.本文认为应针对股份制商业银行的特点细分客户市场,明确目标客户,强化理财产品设计定位,向提供综合理财服务转型；充分利用电商渠道,大力发展网上营销,积极应对互联网金融；改进宣传策略,增加产品透明度,增进投资者教育；强化专业理财团队建设等措施.本文力图顺着一条主线组织相关领域现有文献的研究成果,认真考虑了互联网金融带来的新挑战和新机遇,并在提升营销水平的理论研究和实务操作方面尝试做一些探索,对我国中小型股份制商业银行个人理财业务营销提出了一系列具有较强可操作性的营销策略,为金融理财机构的实际工作提供理论指导.

第二篇摘要范文：上海美邦服饰产品营销策略研究

随着改革开放的推进,我国的经济发展水平得到快速提升,居民的可支配收入持续增加,生活观念也随时代的变化不断的更新,对服装的需求日趋多样化,因此,我国蕴藏了很大的服装消费需求潜力.同时,随着中国加入WTO后,我国开放程度不断加深,开放领域不断拓展,很多国外服装企业纷纷进入我国,加之国内服装企业如雨后春笋般的涌现,服装市场硝烟四起、战火燎原.在面对国内外企业的冲击下,上海美邦服饰有限公司(下文简称上海美邦服饰)如何通过实施产品营销组合策略,进一步扩大品牌在国内乃至国际上的影响,提高自身的生存发展能力,是摆在上海美邦服饰有限公司面前的重大课题.

论文绪论部分先介绍了研究上海美邦服饰产品营销策略的背景和意义,从产品营销策略的基本理论出发,描述了国内营销学者对上海美邦服饰产品营销策略研究现状和国外关于服装产品营销策略研究的相关文献,说明了论文的研究内容及方式方法,提出了论文的创新点.正文部分首先从宏观环境、中观环境和微观环境三个方面分析上海美邦服饰有限公司市场营销环境.在上海美邦服饰微观环境分析中,介绍了上海美邦服饰有限公司的概况、目前营销工作存在的问题和主要竞争对手.最后,通过SWOT分析法对上海美邦服饰有限公司开展产品营销业务的优势、劣势、机遇和威胁进行了深入探究,明确了上海美邦服饰开展产品营销业务的比较优势和不足,为后面对上海美邦服饰开展营销策略研究打下基础.接着对休闲服装的消费者进行市场细分,选择了美邦服饰的目标市场,明确了其产品的市场定位.然后,根据选定的目标市场和确定的产品的市场定位,提出了针对产品营销业务的产品和服务策略、价格策略、促销策略、渠道策略4个营销组合策略,以期进一步扩大上海美邦服饰服装的品牌知名度,增加品牌附加值,增强其核心竞争力.最后对上海美邦服饰施实施产品营销策略的保障措施进行阐述.希望通过本文的研究,对上海美邦服饰今后的经营思路和营销策略的选择提供一些有益的探索和帮助,以应对激烈的市场竞争,实现上海美邦服饰的跨越式发展.

第三篇新产品营销策略论文摘要：高端装备产品在中国的营销策略研究

随着中国市场在全球经济中的比重逐步加大,中国市场正受到海外企业的强烈关注,越来越多的外企通过合资或独资等形式作为一种独特的经济体进入中国市场.尽管每一家公司投资初衷不同,但大都凭借其成熟的国际市场营销经验、创造性的营销理念和先进的技术手段,结合中国市场的具体特点,创造了很多的市场奇迹.中国市场既十分广阔,又复杂多变,且竞争对手林立,跨国公司作为一个外来的竞争者,要在一个文化差异巨大的环境下生存和发展,就必须充分利用自身的优势,作好营销策略的规划.本论文主要研究A公司高端装备产品在中国市场的营销策略问题.希望通过本文的研究解决高端装备产品怎样在中国市场环境下高效营销的问题.

本论文将对于高端装备产品相关营销理论进行回顾总结,重点阐述了产品营销理论、大客户营销理论和方案营销理论,进而发掘市场营销理论对于高端装备产品营销实践的指导和变革作用.研究前人的营销理论的逻辑思路和提炼过程将有助于笔者在本论文研究的特定细分领域探索出最佳的营销策略体系.其次,本论文以A公司为案例,对中国高端装备产品展开市场环境的分析,主要分析了宏观环境特征,产品市场特征和竞争环境特征,用SWOT方法深入研究了A公司的经营环境,通过SWOT矩阵的交叉配对得出了S+O增长型策略、W+O扭转型策略、S+T经营型策略以及W+T防御型策略这四种策略组合,以作为A公司的产品竞争与市场拓展策略.

最终,笔者以大客户服务营销策略体系为指导和落脚点,阐述了A公司大客户服务营销策略体系的构建以及策略实施措施.其中,归纳了大客户服务营销策略体系,主要包含：市场定位、大客户识别与定位、大客户战略协同、服务营销创新与差异化策略和方案营销策略,并且从建立大客户的信息资料库、建立与大客户的全面有效的沟通、构建与大客户的伙伴型关系、树立以大客户为中心的组织结构、建立完善的大客户服务管理以及建立完善的大客户营销评估机制与方法这六个方面提出了大客户服务策略实施措施.

第四篇新产品营销策略论文摘要模板：网络剧产品营销传播策略研究

随着高科技和互联网的不断发展,手机、网络电视的普及率提高、网络视频用户规模增大、正版影视作品版权费用增加这些有利或不利因素催生了一个新类型的影视产品——网络剧.网络剧是区别于传统影视剧的在网络平台上播出的连续剧,网络剧的题材贴近社会热点,内容多元化、娱乐性强.而且其碎片化的故事情节更加符合观众碎片化信息的接受习惯,观众往往可以随时参与互动,某些剧情发展可由观众主导.而且网络剧具有一定的商业特征,网络剧的出现促使视频行业进一步高度市场化,并且实现了视频网站的纵向扩张,促使新型营销模式的形成.但绝大多数的网络剧的制作成本、质量较低,内容缺乏创新,难以自立品牌,广告价值不高,利润率偏低.但作为一种新生事物,网络剧传播方式、营销策略方面的研究都刚刚起步,这都会在一定程度上阻碍其发展.

在这个对于网络剧来说机遇与挑战并存的时代,如何让网络剧产品被大众所接受并熟知,达到成功传播的目的,成为了亟待解决的问题.本文对网络剧产品本身及所面临的市场机会进行了全面剖析,并在此基础上,对网络剧产品所适用的营销传播策略进行了系统研究,以期对网络剧所面临的问题提出有效的解决对策,为网络剧的繁荣和发展提供借鉴和推动.

本文首先介绍了研究的选题背景、目的以及意义,在研究过程中运用了文献分析和问卷调查相结合的研究方法.在对大量文献进行分析整理的基础上,对网络剧的定义进行界定,并总结了网络剧区别于传统影视作品的特点,并对成功的网络剧产品以及成功的原因进行个案分析,为下文提出的网络剧营销模式的提出提供借鉴.研究一个产品的营销策略首先要对产品所处的市场环境有所了解,所以本文对网络剧发展的宏观环境、竞争环境、受众行为进行了分析,并在此基础上,利用SWOT分析工具对网络剧的优势、劣势以及机会、威胁进行了总结.在论文最后一部分介绍了网络剧营销传播策略的4I原则,分别是趣味原则、互动原则、个性原则、利益原则,并提出了与此相对应的体验式营销传播策略、社交媒体营销传播策略、精准营销传播策略以及整合营销传播策略.

第五篇新产品营销策略论文摘要怎么写：国有商业银行个人理财产品营销策略研究

中国实施改革开放之后,经济得到飞速发展,居民收入持续增长,人民生活水平日益提高.我国居民对个人资产的关注已经由“够不够花”向“怎么花”转变,对通过理财投资的手段来进行个人资产保值和增值的需求日益旺盛.面对个人理财市场巨大的市场机会,国有商业银行要面对来自外资银行、同业银行和其它金融机构的激烈竞争,只有正确运用各种市场营销策略才能不断开拓个人理财市场,保持竞争优势.

本文在分析瑞士、美国和日本商业银行个人理财产品营销策略,借鉴国外经验和吸取教训的基础上,运用市场营销策略理论、产品生命周期理论、金融创新理论、现代营销理论等理论对我国现阶段国有商业银行个人理财产品营销策略现状进行了分析,发现存在着诸如营销机制不完善、市场定位不准、产品同质化严重、营销渠道单一、定价无差别、缺乏有效促销手段、缺乏复合型专业人才等问题.这些问题产生的原因是多方面的,既有金融体制、金融市场方面的原因,也有国有商业银行自身的原因.

本文运用SWOT分析方法,分析了国有商业银行在开展个人理财产品营销时内部的优势、劣势和外部环境中的机会、威胁,并制定了相应的营销策略供选择.本文认为国有商业银行作为我国银行业的领头羊,在进行个人理财产品营销中不适合选择WT战略(防御型),而应该循序渐进地开展WO-ST-SO战略.国有商业银行在实施个人理财产品营销策略时可能会遇到诸如市场风险、流动性风险、操作风险、法律风险、信誉风险等等,国有商业银行应该积极应对,以全面风险管理理论(ERM)为指导,通过提高营销人员的素质,完善与个人理财产品营销有关的法规制度,实施服务质量管理等途径来进行风险防范.

论文最后提出了一些旨在优化国有商业银行个人理财产品营销策略的建议.国有商业银行可以从个人理财产品设计、完善产品定价体系、扩展分销渠道、准确市场定位、建立客户信息系统和实施品牌建设几个方面来优化个人理财产品营销策略,促进个人理财产品的营销.

第六篇摘要范文：中国工商银行G分行个人理财产品营销策略研究

经过三十多年改革开放的飞速发展,我国GDP总量已经超越日本,成为全球第二大经济体.改革红利带给居民的是金融资产总量的增加,国民收入中的个人财富比例急速攀升.个人财富累积,使得传统单一的储蓄服务已经不能满足居民的各种需求,理财观念在大众居民间不断成熟,提升了大众的理财意识,居民对理财目的、服务需求各不相同,推动了个人理财产品与服务的多元化发展,个人理财业务已经成为商业银行个人金融服务的重要组成部分.伴随国内金融业进一步的开放,以及信息技术更广泛应用,很多外资银行和其他非银行金融机构逐步涉及个人理财业务,并加大了投入,个人理财业务的竞争日趋激烈.个人理财业务创新的深入推进,使得银行给客户提供的个人理财产品日趋丰富,银行与客户的业务往来更加多样,对商业银行个人理财产品的营销提出了更高的挑战.如何因势利导、顺势而为、把握时机,改进个人理财产品的营销成为了商业银行个人理财业务竞争的核心命题.国内商业银行个人理财业务发展至今经历了起步阶段、形成阶段、发展阶段,从2012年开始,进入了一个全新阶段.中国工商银行G分行遵照中国工商银行总行“大零售”战略,不断优化营销机制,且拥有中国工商银行系统内最多的个人客户,到了2014年上半年,个人客户金融资产总额超过了一万亿,达到11298亿,其中理财类资产占比为36.8%,高于全国平均水平,按照中国工商银行个人客户等级的划分,个人客户等级越高的客户,其理财产品在金融资产的占比就越高,在对个人客户的服务渠道上,中国工商银行G分行有着“财富管理中心—贵宾理财中心—理财网点—金融便利店”网点体系,同时在当地银行同业中构建了最丰富的个人理财电子营销服务平台,绝大部分的个人理财产品都是通过电子渠道完成,在国有四大银行当中,中国工商银行G分行的个人理财产品营销处于明显的优势,但是依然面临着各商业银行的激烈竞争,中国工商银行G分行没有丝毫放松的理由.2014年9月-10月,在对中国工商银行G分行个人理财产品营销问卷调查中,随机向六家网点的480名客户发放了调查问卷,从问卷反馈的信息分析,中国工商银行G分行个人客户在理财产品选择上更倾向于风险较低,保本收益浮动型的理财产品,且在有效问卷中,84.3%的客户对中国工商银行G分行个人理财产品的收益表示满意,68.8%的客户对中国工商银行的品牌表示信任,大部分客户投资理财决定上受到理财经理影响较大,从调查问卷了解到,除了中国工商银行,还有相当多的客户还倾向于在中国建设银行、中国银行等银行购买个人理财产品,这与中国工商银行G分行面临的竞争态势相一致.本文运用理论与调查实例,分析了中国工商银行G分行在个人理财产品营销上存在被动等客、整体联动合力有待加强、产品导向营销效果不理想、市场拓展率低、行商动力不足等问题,运用SWOT工具对中国工商银行G分行的优势、劣势、机会、威胁做了阐述,最后对中国工商银行G分行改进个人理财产品营销策略提出了建议,建议包括三个方面,一是战略层面的选择；二是对营销策略的产品策略、定价策略、渠道策略和促销策略的建议；三是个人理财产品营销的风险防控建议.

第七篇新产品营销策略论文摘要范文：商业银行金融产品营销策略研究

我国当前的经济形势瞬息万变,经济金融改革不断深入,各类客户的差异日趋明显,其金融需求随之发生深层次的变化,体现为更加多元化、个性化、专业化的需求.商业银行依赖规模扩张和利差收入的传统盈利模式难以为继,银行的营销活动已经从关系营销时代逐渐转向产品营销时代.谁能以客户为中心,快速响应市场需求,研发出一流的产品,并进行成功地营销,谁便能在激烈的同业竞争格局中先行一步,引领市场,赢得客户,争取主动.从这个意义上说,产品决定客户,产品决定市场,产品营销决定银行的核心竞争力.

AB银行SC分行是历史悠久,信誉良好的国有商业银行.雄厚的资金实力、广阔的服务渠道在金融市场的争夺战中占有先机,但也面临产品创新能力和营销能力较低、现有体制和员工缺乏活力等劣势.面临复杂多变的内外部经营环境及金融产品营销中的各种机遇与风险,AB银行SC分行要想基业长青,从规模大行转型为经营强行,金融产品营销工作的强力推进迫在眉睫,是应对外部经营环境变化、进一步拓展客户群体、维持客群关系,并取得持续盈利的有力武器.

本文结合传统营销学理论中的4P：产品(Product)、价格(Price)、地点(place)、促销(Promotion)和现代营销学中的新4P：人员(People)、流程(Process)、项目(Program)、绩效(Performance)从产品、渠道和促销策略三个角度对AB银行SC分行的金融产品定位、定价、品牌建设、网点营销、互联网金融营销、促销策略等方面进行分析研究.一是研究了现状；二是与国内外商业银行、新兴的金融市场参与者进行了比较,指出存在的差距和需要改进的不足之处；三是提出具体实施的建议.在分析的过程中,尽力做到理论联系实际,着重与竞争者同业的分析比较,找准存在不足的关键.在提出具体实施建议时,做到了总分联系,点面结合.既有对AB银行SC分行战略、体制、机构、岗位设置等组织框架设立的思考,也有对新产品开发、人员培训,营销能力提升等具体营销实施细节的建议.

本文比较新颖的观点是：

一、笔者指出金融产品定价模型的基本原理是成本加成法,本质上是一笔贷款各项成本因素的加总,是从保本的角度来计算法人贷款定价的底线,再通过设置经济资本回报率调节系数和市场环境调节系数,可满足差异化定价测算要求,以此来指导客户经理积极与客户议价,合理提高定价水平与收益.

二、笔者认为营销工作绝不是某个个体或者单一层级的行为,“全方位”营销才是AB银行SC分行金融产品营销的关键.各种环节、流程是否能有效整合、迅速发展,体现“全方位”的优势,主要依靠AB银行SC分行这个一级分行作为金融产品营销工作领导者的保障作用：一是在组织保障方面搭建营销工作新型组织构架,二是在人员保障方面打造有活力的金融产品营销队伍,三是在资源保障方面以绩效考核为导向引导营销方向,四是在科技保障方面以信息优势实施分层精准营销.

本文通过对AB银行SC分行金融产品营销的研究,对AB银行SC分行提高金融产品营销工作具有一定的现实意义.为商业银行基于营销传统4P,新4P框架开展金融产品营销工作提供指南.同时,还有助于商业银行实*融产品营销可持续发展的目标.

第八篇新产品营销策略论文摘要格式：桑莱特公司无极灯新产品营销策略优化研究

中国经济持续稳定增长,带动了国内市场对照明产品的旺盛需求,市场正考验着以产品为载体的企业竞争活动.照明行业以国家产业政策为导向,以低碳环保为理念,创新高效照明节能产品,体现照明企业的责任.新光源与新能源照明带给了企业高速发展机遇,同时也考验企业的创新能力和营销水平.企业在面对日益激烈的市场竞争,如何根据市场情形的变化,正视企业发展过程中出现产品创新和营销策略的问题,通过优化营销策略来提升品牌形象和产品竞争力.企业通过规划营销战略,提高研发与营销部门的交互和协作,提升产品品质,推动新产品上市策划准备,企业通过实施相关的营销策略,构建完善的分销体系,提升产品销售通路.企业针对产品同质化严重的现实情况,深入挖掘市场潜力,树立品牌形象,加强顾客的购买意愿.企业以市场需求为出发点,保持原有的产品核心竞争力,提高新产品创新能力,增强企业新产品市场竞争实力.

论文在参考国内外学者对新产品的研究成果的基础上,以市场营销理论为出发点,通过对新产品概念和特点的解读,明确无极灯新产品在产品生命周期的不同阶段需要采用的营销策略.文章以SWOT和波特五力模型为分析工具,对桑莱特公司外部环境和营销现状进行深入分析.文章也通过借鉴行业内成功的营销策略案例,比较公司现有营销体系和运营模式,提出了企业面临的问题.公司以营销理论为指导,确立新产品的市场定位和目标市场,并引入蓝海战略来寻求企业在未来市场中新的利润增长点.

文章对企业实施营销策略优化的成效进行预测和评估,通过对新产品的经济效益和投资回报的分析,说明新产品的市场价值并使用案例来证实.文章提出的观点旨在为新产品营销提供实务操作的思路.

第九篇新产品营销策略论文摘要：我国商业银行理财产品营销策略研究

随着我国经济的增长,私人财富急剧膨胀,人们越来越重视理财的作用和功能.从2010年至今,在我国政府4万亿信贷保增长的政策刺激下,理财产品迎来新一轮的繁荣,研发和销售逐渐步入正轨,理财产品发展快速且稳健.2011年,银行理财产品的发行数量和资金规模继续呈现急剧扩容的态势.然而应该看到,目前国内许多商业银行的理财产品在营销策略和客户细分上还有许多需要调整和改进的地方.本文立足于我国快速发展的商业银行理财产品市场现状,对我国商业银行理财产品营销策略存在的问题进行全面分析,并着重讨论理财产品客户细分这一重要方面,并且给出相应的建议.

本文首先用大量数据和图表分析了我国商业银行理财产品现状,认为从2003年至今,我国商业银行理财产品经历了摸索阶段、发展阶段、低谷阶段和反弹性复苏阶段这样一种螺旋式发展的过程,理财市场存在产品短期化趋势明显、预期收益率飙升、产品结构不完整、业务运作系统不完善、缺乏专业人才以及缺乏严格的客户细分和明确的市场定位等问题.接着,本文基于经典的“营销4P”理论,结合理财产品客户细分营销策略的内容,将“4P”扩展为“6P”,即Product(产品),Place(渠道),Promotion (促销),Price(价格),People(理财师团队)和Partitioning(客户细分能力),从更大范围和更多角度来阐述我国商业银行理财产品营销策略的问题.本文认为,在产品上,我国商业银行理财产品存在较高同质化的问题；在渠道上,存在着环节多、行动慢、时间长、成本高的缺陷；在促销上,还没有真正确立“以客户需求为中心”的促销理念,认为在电视、网络、报刊等投放广告、加大宣传就是促销,而不是以客户的需求为出发点；在定价上,缺乏科学的定价机制,多采用“跟随策略”；在理财师团队建设上,理财规划师缺口明显,理财团队建设相对滞后；在客户细分能力上,仍然停留在地理细分和人口统计细分层面,方法比较落后.在总结存在的问题后,本文接着分析了产生这些问题的原因,并从国内外商业银行理财业务比较的角度阐述了我国商业银行在理财产品营销策略不足的方面和方式.最后,本文根据分析的内容给出了相应的建议：加强理财产品创新力度,创建自主理财品牌；提高理财人员素质,增强内部员工满意度；建立客户信息数据库,进行客户关系管理；完善物理网点营销职能,积极开展电子银行营销渠道.

第十篇摘要范文：民生银行个人理财产品营销策略研究

近年来,国内银行业竞争越来越激烈,个人理财业务因其批量大、风险低、业务范围广、经营收益稳定的特点,成为众多银行争夺的焦点和主战场.民生银行作为我国首家主要由非公有制企业入股的股份制商业银行,自20世纪90年代末以来,为推动个人理财业务的发展,进行了一系列探索,积累了许多成功的经验,但与业界先进同仁相比也存在诸多不足.能否采取合理的市场营销策略,做到知己知彼,扬长避短,对民生银行个人理财业务的发展具有极为重大的意义.

本文写作的目的,正是希望在国内理财行业面临激烈竞争的大背景下,通过对民生银行个人理财产品进行全面系统的分析研究,为个人理财产品的市场营销注入新的先进理念,针对营销中面临的问题与困境提出具体的解决方案,以改善民生银行个人理财产品市场营销策略,增强民生银行市场竞争力.

首先,本文对市场营销和个人理财的相关理论和国内外研究成果进行了系统研究和全面梳理,对市场营销的基础理论,国外商业银行个人理财理论的来源与发展,国内研究现状进行了整理与阐释.其次,本文以市场营销前沿理论为指导,对民生银行个人理财营销的基本状况、所面临的宏观环境、主要优势和不足等问题,进行了深入细致的分析和评估.研究表明：民生银行的个人理财产品营销在国内尽管有自己的相对优势,如经营管理体制较为灵活、与国际接轨程度相对较高、收益率在同业中居于前列,等等.但同时,也存在营销结构不合理、短期化产品比例过高、理财产品功能落后等不同程度的缺点和不足.如果放到国际视野下进行比较,和国际先进同行还存在不小的差距,亟待在理论上加以研究,在实践中加以改进.最后,本文针对民生银行市场营销策略中存在的主要问题,围绕如何加强理财产品开发、设计和创新；加强客户开发；提升服务品质；推动营销渠道建设,加大营销宣传；加强个人理财团队建设,培养专业化人才队伍等问题,提出了一系列改善民生银行个人理财产品营销的具体建议和措施.

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新产品营销策略引用文献:

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