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目录

1. 五、房地产项目施工管理及成本控制研究论文提纲
2. 四、安顺供电局人力资源规划研究论文提纲范文
3. 三、S电力建设监理有限公司的员工激励机制研究论文提纲格式范文模板
4. 二、A工程施工项目质量管理研究论文提纲范文
5. 一、重庆市房屋建筑与市政工程现场施工从业人员配备研究论文提纲范文

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五、房地产项目施工管理及成本控制研究论文提纲

摘要

ABSTRACT

第一章 绪论

1-1 选题的背景、目的及意义

1-1-1 研究背景

1-1-2 研究意义

1-2 本文的研究思路和观点

1-2-1 研究目标、研究内容及拟解决的关键问题

1-2-2 拟采取的研究方法及技术路线

1-2-3 研究工作基础

第二章 房地产项目施工管理及成本控制现状

2-1 国内外房地产施工管理研究综述

2-1-1 工程项目管理的发展过程

2-1-2 国内施工管理研究现状

2-1-3 国内房地产施工管理理论研究现状

2-1-4 工程项目管理的发展方向

2-2 国内外房地产成本控制研究综述

2-2-1 国外房地产项目工程成本控制研究现状综述

2-2-2 国内项目工程成本控制管理特点及现状

2-3 小结

第三章 房地产项目成本控制

3-1 决策阶段的成本控制

3-1-1 房地产开发可行性研究评价指标控制

3-1-2 房地产决策阶段综合成本控制

3-2 设计阶段的成本控制

3-2-1 设计阶段的成本费用控制

3-2-2 设计阶段影响成本费用的主要因素

3-3 招标投标阶段的成本控制

3-3-1 建设工程招投标工作中普遍存在的问题

3-3-2 建设工程招投标阶段成本控制的有效途径

3-4 施工阶段的成本控制

3-4-1 施工阶段成本控制的主要工作

3-4-2 施工现场成本控制措施

3-5 竣工阶段的成本控制

3-5-1 竣工结算成本控制措施

3-6 房地产开发市场营销阶段成本控制

3-6-1 房地产开发项目营销概念

3-6-2 房地产项目营销成本控制

3-7 小结

第四章 房地产项目施工管理

4-1 房地产开发项目施工管理模式

4-1-1 房地产项目施工管理常见组织结构

4-1-2 房地产项目常见的管理模式

4-2 施工进度管理

4-2-1 进度控制的概念

4-2-2 房地产开发施工进度控制的主要任务

4-2-3 影响施工进度的因素分析

4-2-4 施工进度控制的措施

4-3 项目施工质量控制研究

4-3-1 施工项目质量控制的特点

4-3-2 项目施工质量控制的原则

4-3-3 项目施工质量的过程控制

4-3-4 施工项目质量因素的控制

4-3-5 施工项目阶段质量控制

4-3-6 施工项目质量控制的方法

4-4 房地产项目施工安全管理

4-4-1 施工安全管理的措施

4-4-2 施工安全管理的基本内容

4-5 小结

第五章 佛山万科金色家园项目成本控制及施工管理实例

5-1 佛山市万科置业有限公司简介

5-2 万科佛山置业有限公司施工管理现状分析

5-3 佛山金色家园项目管理现状及优缺点

5-3-1 项目管理团队现状及后续改进的建议

5-3-2 合作方管理概况及改进措施

5-3-3 工程进度管理及改进措施

5-3-4 金色家园项目质量管理

5-3-5 安全文明施工管理

5-4 佛山万科置业有限公司的成本控制管理分析

5-4-1 市场环境对成本的分析影响

5-4-2 项目决策阶段成本控制

5-4-3 规划设计阶段成本控制

5-4-4 工程招投标阶段成本控制

5-4-5 施工阶段工程成本控制

5-4-6 开发销售阶段成本控制

结论

1 金色家园项目施工管理工作总结

1-1 合作方管理

1-2 工程进度管理

1-3 工程质量管理

1-4 安全文明施工管理

2 金色家园项目成本控制工作总结

2-1 项目决策阶段

2-2 规划设计阶段

2-3 工程招投标阶段

2-4 建设施工阶段

2-5 开发销售阶段

3 局限性

主要参考文献及出处

致谢

四、安顺供电局人力资源规划研究论文提纲范文

中文摘要

ABSTRACT

第1章 绪论

1-1 研究背景

1-1-1 供电市场竞争加剧、竞争压力加大

1-1-2 人力资源对获取竞争优势的重要作用更加凸现

1-1-3 当前人力资源规划实践及企业存在的问题

1-2 研究内容、目的和意义

1-2-1 研究的内容

1-2-2 研究目的

1-2-3 本文的研究意义

1-3 本文的思路框架

第2章 理论综述

2-1 基于资源、能力的观点

2-2 人力资源规划的相关理论

2-2-1 人力资源规划概念界定

2-2-2 人力资源规划理论的发展

2-2-3 人力资源规划与企业战略的关系

2-2-4 人力资源需求预测

2-2-5 人力资源供给预测

第3章 安顺供电局人力资源现状及存在的问题

3-1 安顺供电局简介

3-2 安顺供电局人力资源数量及结构分析

3-2-1 安顺供电局人力资源数量分析

3-2-2 安顺供电局人力资源结构分析

3-3 安顺供电局人力资源存在的结构性问题

3-4 安顺供电局人力资源管理中存在的问题

第4章 安顺供电局人力资源需求与供给预测

4-1 安顺供电局发展战略对人力资源需求的影响

4-1-1 安顺供电局发展战略

4-1-2 安顺电网发展对供电局人力资源的需求

4-2 安顺供电局管理岗位需求预测

4-2-1 驱动因素分析

4-2-2 未来管理岗人员需求预测

4-3 安顺供电局关键操作岗位人员需求预测

4-3-1 运行岗位人员需求预测

4-3-2 抄表岗位人员需求预测

4-3-3 检修岗位人员需求预测

4-4 安顺供电局人力资源供给预测

4-4-1 安顺供电外部人力资源供给预测

4-4-2 安顺供电局内部人力资源供给分析

第5章 安顺供电局人力资源规划方案

5-1 安顺供电局人力资源净需求量分析

5-2 安顺供电局人力资源总体规划

5-2-1 安顺供电局人力资源总体规划的基本目标

5-2-3 总体规划分析

5-3 安顺供电局人力资源人员流动规划

5-4 安顺供电局人力资源规划方案

5-4-1 管理队伍人力资源规划方案

5-4-2 专业技术队伍人力资源规划方案

5-4-3 一线操作岗位人力资源规划方案

5-5 安顺供电局人力资源规划方案动态评价与控制

第6章 安顺供电局人力资源规划实施保障

6-1 人力资源规划的培训保障

6-1-1 管理人员的培训

6-1-2 专业技术人才的培养

6-1-3 一线操作人员的培养

6-2 人力资源规划的资金保障

6-3 人力资源规划的制度保障

6-4 人力资源管理信息系统保障

第7章 结论

致谢

参考文献

三、S电力建设监理有限公司的员工激励机制研究论文提纲格式范文模板

摘要

Abstract

第1章 绪论

1-1 论文研究的背景及目的

1-2 论文研究的内容、方法和结构

第2章 相关理论综述

2-1 激励理论

2-1-1 激励及激励机制

2-1-2 双因素理论

2-1-3 ERG理论

2-1-4 公平理论

2-1-5 期望理论

2-2 其它相关理论

2-2-1 差别工资理论

2-2-2 萨柏的职业生涯发展理论

2-2-3 目标一致理论

2-2-4 职业锚理论

2-2-5 岗位技能工资制

2-2-6 弹性福利制度

第3章 S电力建设监理有限公司简介

3-1 电力建设监理行业简介

3-1-1 电力建设监理行业概述

3-1-2 电力建设监理行业特点

3-1-3 电力建设监理行业从业人员的素质要求

3-1-4 电力建设监理行业人力资源现状

3-2 S电力建设监理公司简介

3-2-1 S电力建设监理公司概述

3-2-2 S电力建设监理有限公司的战略目标

3-2-3 S电力建设监理有限公司人力资源管理概况

第4章 S电力建设监理有限公司的员工激励机制分析

4-1 S电力建设监理有限公司员工的薪酬激励分析

4-1-1 S电力建设监理有限公司员工薪酬概述

4-1-2 S电力建设监理有限薪酬体系中存在的问题

4-1-3 S电力建设监理有限公司员工薪酬体系存在问题的原因分析

4-1-4 S电力建设监理有限公司员工福利分析

4-2 S电力建设监理有限公司员工的发展激励分析

4-2-1 S电力建设监理有限员工职业生涯发展激励现状

4-2-2 员工职业生涯发展激励存在的不足

4-2-3 员工职业生涯发展激励不足的原因

4-3 S电力建设监理有限公司的员工文化激励分析

4-3-1 员工文化激励现状

4-3-2 员工文化激励中存在的问题

4-3-3 员工文化激励存在问题的原因分析

第5章 优化S电力建设监理有限公司员工激励机制的思路

5-1 建立以绩效为导向的公平的薪酬激励机制

5-1-1 建立以绩效为导向的公平的员工薪酬激励模式

5-1-2 引入员工弹性福利机制

5-2 建立多通道的员工职业生涯发展激励机制

5-2-1 双重职业发展路径

5-2-2 建立人才共享模式

5-3 建立以人为本的员工文化激励机制

结束语

参考文献

致谢

附录

卷内备考表

二、A工程施工项目质量管理研究论文提纲范文

致谢

中文摘要

ABSTRACT

1 概述

1-1 施工项目质量管理研究的背景与意义

1-2 国内外施工项目质量管理研究的现状

1-2-1 国内施工项目质量管理的现状

1-2-2 国外建设项目质量管理研究

1-3 施工项目质量管理研究的思路和创新之处

1-3-1 现状研究的思路

1-3-2 论文的创新之处

1-4 我公司背景简介

2 相关理论

2-1 质量管理理论

2-1-1 质量零缺陷理论

2-1-2 质量管理体系理论

2-1-3 PDCA循环理论

2-2 施工项目质量管理的内容

2-3 施工项目质量管理存在的问题

3 施工项目质量管理策划

3-1 策划应达到的质量目标

3-1-1 人力资源策划

3-1-2 机械设备管理策划

3-1-3 材料管理策划

3-1-4 施工方法策划

3-2 选择有效的措施实现质量目标

3-2-1 组织强有力的工程指挥部

3-2-2 成立创优领导小组

3-2-3 选择信誉好、素质高的劳务队伍

3-2-4 施工质量预控

3-2-5 施工技术资料管理

3-2-6 成立 QC小组

3-2-7 作好成品保护

3-2-8 作好各专业、分包质量管理

3-3 策划实现质量目标所需资源

3-3-1 劳动力策划

3-3-2 施工机械策划

3-3-3 材料使用策划

3-4 编制施工项目质量管理计划

4 施工项目质量管理控制

4-1 施工项目质量控制要点

4-1-1 系统控制

4-1-2 施工项目质量的因素控制

4-1-3 施工项目质量的阶段控制

4-2 施工项目质量的关键点控制

4-2-1 施工组织设计及施工方案编制控制

4-2-2 工程技术交底编制控制

4-2-3 质量控制点设置

4-2-4 提高参施人员素质、加强管理人员知识培训

4-2-5 材料(设备)质量控制

4-2-6 工程质量检验评定控制

4-2-7 土建质量与专业质量协调控制

4-2-8 隐蔽工程质量控制

4-2-9 质量通病控制

5 施工项目质量保证

5-1 充分发挥领导在施工项目质量中的作用

5-2 充分发挥全员在施工项目质量中的作用

6 施工项目质量管理的改进

6-1 施工项目质量管理评价

6-1-1 施工项目质量管理评价

6-1-2 施工项目质量管理评价委员会

6-1-3 施工项目质量管理评价结果

6-2 建立质量管理信息库

7 结论

参考文献

作者简介

学位论文数据集

一、重庆市房屋建筑与市政工程现场施工从业人员配备研究论文提纲范文

摘要

ABSTRACT

1 绪论

1-1 研究背景

1-2 国内外从业人员与安全生产关系的研究现状

1-2-1 国外研究现状

1-2-2 国内研究现状

1-3 研究的目的和意义

1-4 研究的内容和方法

1-4-1 研究内容

1-4-2 研究方法

1-5 研究路线

2 研究的理论基础

2-1 事故致因理论

2-2 组织理论

3 国内外建筑工地现场施工从业人员配备现状分析

3-1 国外建筑工地现场施工从业人员配备办法

3-2 国内建筑工地现场施工从业人员配备办法

3-2-1 我国国家的相关法律、法规、政策的要求

3-2-2 国内其他省市、自治区、直辖市的要求

3-3 建筑工地现场施工从业人员配备的调查研究

3-3-1 调查问卷的设计

3-3-2 调查对象的选择

3-3-3 调查的实施

3-3-4 调查研究总结分析

4 建筑工地现场施工从业人员配备的基础分析

4-1 影响因素分析

4-2 工程类别的划分

4-3 工程规模的划分

4-4 从业人员类型分析

4-5 从业人员数量配备分析

5 建筑工地现场施工从业人员配备标准的制定

5-1 标准的编制依据

5-2 标准的结构设计

5-3 标准制定结果

5-3-1 施工项目的管理组织结构

5-3-2 部门和岗位的管理职能

5-3-3 从业人员的任职资格要求

5-3-4 从业人员配备标准表

5-4 标准的适用条件

5-5 标准的实施原则

6 建筑工地现场施工从业人员配备标准实施的保障措施

6-1 组织保障措施

6-2 制度保障措施

6-3 经济保障措施

6-4 技术保障措施

7 结论与展望

7-1 结论

7-2 展望

致谢

参考文献

附录

以下是土建高级工程师论文提纲样本模板，看了后定能知晓土建高级工程师论文提纲怎样写等相关写作技巧.

土建高级工程师引用文献:

[1] 土建高级工程师职称论文选题 土建高级工程师职称论文标题如何定

[2] 土建高级工程师论文提纲样本模板 土建高级工程师论文提纲怎样写

[3] 土建高级工程师职称论文大纲格式模板 土建高级工程师职称论文大纲怎么写