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目录

1. 五、CHred公司多元化发展战略研究论文提纲
2. 四、徐州技师学院后勤社会化改革模式探讨论文提纲范文
3. 三、眉山农村信用社薪酬管理研究论文提纲格式范文模板
4. 二、东营供电公司人力资源规划研究（2009年-2013年）论文提纲范文
5. 一、北京市出租汽车行业管理研究论文提纲范文

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五、CHred公司多元化发展战略研究论文提纲

摘要

Abstract

1 绪论

1-1 研究的背景、目的和意义

1-1-1 研究背景

1-1-2 研究目的

1-1-3 研究意义

1-2 研究的总体思路和方法

1-2-1 论文的研究思路及主要内容

1-2-2 研究方法

1-3 国内外相关研究情况

1-4 本文研究的创新点

2 战略管理相关理论

2-1 企业战略理论概述

2-2 战略管理的分析方法

2-2-1 PEST分析方法

2-2-2 SWOT模型分析方法

3 CHred公司经营环境分析

3-1 CHred公司内部环境分析

3-1-1 资源分析

3-1-2 商业模式分析

3-1-3 运营能力分析

3-1-4 CHred公司的问题分析

3-2 CHred公司的外部环境分析

3-2-1 CHred公司的宏观环境分析

3-2-2 地质勘查行业环境分析

3-3 CHred公司SWOT综合分析

4 CHred公司多元发展战略制定

4-1 战略目标及指导思想确立

4-1-1 指导思想

4-1-2 多元化总体战略及重点目标

4-2 多元化战略实施的重点内容

4-2-1 企业精神文化战略

4-2-2 业务组合发展战略

4-2-3 组织与人力资源战略

4-2-4 资本运营战略

4-2-5 矿业权投资战略

5 CHred公司战略实施保障措施

5-1 优化组织结构,建立高效组织系统保障

5-2 强化人力资源战略管理,为总体战略实现提供有力的人力资源保障

5-3 优化资产结构、搭建融资平台,提高资金保障程度

5-4 加强制度建设,完善企业管理规章,为战略实施提供制度保障

5-5 构建和培育优秀地勘企业文化,为公司发展提供动力源泉

6 结论

6-1 研究结论

6-2 存在的问题与不足

参考文献

致谢

四、徐州技师学院后勤社会化改革模式探讨论文提纲范文

摘要

Abstract

第一章 前言

1-1 概述(INTRODUCE)

1-1-1 研究背景( Research Background )

1-1-2 我国技工教育的概况(Mechanic Education Survey)

1-1-3 徐州技师学院简介(Induction of XuZhou Technician College)

1-1-4 徐州技师学院后勤管理现状(Logistics Manage Situation of Xuzhou Technician College)

1-1-5 徐州技师学院后勤管理所面临的困难和问题(Difficulty and Problem which XuZhou Technician College Faced)

1-2 研究的意义(MEANING OF RESEARCH)

1-3 论文研究目标(RESEARCH GOAL)

1-4 论文研究方法(RESEARCH APPROACH)

第二章 国内高校后勤管理研究综述

第三章 国内外高校后勤模式现状

3-1 国外高校后勤社会化的实现形式(OVERSEAS UNIVERSITY LOGISTICS SOCIALIZATION MODEL)

3-1-1 学校负责型(School Model)

3-1-2 专门机构负责型(Specialize Organization Model)

3-1-3 学校与专门机构共同负责型(Mixture Model)

3-1-4 美国模式(U-S-A- Model)

3-2 国内高校后勤社会化改革中的代表性模式(DOMESTIC University LOGISTICS SOCIALIZATION MODEL)

3-2-1 政府宏观组织模式(Government Macro Model)

3-2-2 学校微观实施模式(School Microcosmic Model)

3-3 高校后勤社会化类型及其比较(UNIVERSITY LOGISTICS Socialization MODEL COMPARE)

3-4 中外高校后勤服务比较(COMPARE UNIVERSITY LOGISTICS SOCIALIZATION SERVICE BETWEEN CHINA WITH OVERSEAS)

3-5 高校后勤社会化改革对徐州技师学院后勤模式设计的启示(Suggestion TO XUZHOU TECH- COLLEGE )

第四章 后勤满意度调查与效率分析

4-1 后勤满意度调查(LOGISTICS SATI*ACTION SURVEY)

4-2 基于DEA 后勤效率分析(DEA ANALYSIS OF LOGISTICS EFFICIENCY)

4-2-1 构建DEA 模型(DEA Model)

4-2-2 输入与输出指标(Input & Output )

4-2-3 模型求解与效率分析(Model Solve & Efficiency Analysis)

4-2-4 投入冗余与产出不足分析(Slack Analysis)

4-3 分析结论(CONCLUSION)

第五章 徐州技师学院后勤模式改革备选方案设计

5-1 高校后勤特点分析(CHARACTERISTIC ANALYSIS OF UNIVERSITY LOGISTICS)

5-1-1 高校后勤服务市场的特点(Trait of University Logistics)

5-1-2 管理主体对后勤管理模式的影响(Host's Impact on Model)

5-1-3 后勤实体对后勤管理模式的影响(Entity's Impact on Model)

5-1-4 高校后勤管理对策(Logistics Management Measure)

5-2 后勤模式备选方案设计(LOGISTICS MODE DESIGN)

5-2-1 后勤管理的作用和总体要求(Action & Require)

5-2-2 搞好技师学院后勤管理工作的总体要求(General Demand of Xu Zhou Tech- College Logistics Management)

5-2-3 后勤模式设计的总体原则(Main Principle of Model Design)

5-2-4 模式设计之一：独立法人模式(Model 1:Individual Corporation)

5-2-5 模式设计之二：校际联办集团化服务模式(Model 2: Group)

5-2-6 模式设计之三：项目委托模式和社会化服务模式(Model 3: Item Consign & Socialization)

5-2-7 模式设计之四:综合分析(Universal Analysis)

5-3 徐州技师学院后勤模式选择之结论(CONCLUSION OF MODEL)

第六章 徐州技师学院后勤备选模式可行性分析

6-1 模糊综合评价法的基本原理和步骤(BASIC AND APPROACH OF Illegibility EVALUATE MEASURE)

6-2 模糊综合评价法的数学模型及备选方案评价过程(MATH MODEL And EVALUATE APPROACH)

6-2-1 确立评判指标因素集(Establish Evaluate Factors)

6-2-2 确立评价因素权重集(Establish Evaluate Factor Weights)

6-2-3 确立等级档次集(Establish Grades)

6-2-4 进行模糊评判(Do Evaluate Plan)

6-2-5 评价结果(Evaluate Result)

6-3 模糊综合评价小结(BRIEF SUMMARY OF ILLEGIBILITY EVALUATE MEASURE)

6-4 基于蒙特卡洛模拟模型的项目可行性风险分析（PROJECT FEASIBILITY Risk ANALYSIS BASED ON MONTE CARLO SIMULATION）

6-4-1 用Excel 电子表格建立模型（Buliding Model Using Excel）

6-4-2 认识和识别模型中与变量相关的不确定性（Understand &Uncertainty about Variable of Monte Carlo Model）

6-4-3 为输出变量生成概率分布（Create Probability Distribution for Output Variable）

6-4-4 分析输出变量的不确定性对决策的影响(Uncertainty of Output Variable 1mpact on Decision-making)

6-5 结论（CONCLUSION）

第七章 徐州技师学院后勤模式的方案实施

7-1 后勤模式与业务配比分析(MATCH ANALYSIS OF MODE AND OPERATION)

7-2 饮食服务企业实施方案设计(PROJECT DESIGN OF DINING ROOM)

7-2-1 背景和意图(Background & Intention)

7-2-2 目标(Goal)

7-2-3 产品开发和生产(Product Development & Produce)

7-2-4 销售预测(Sales Forecast)

7-2-5 财务计划(Finance Plan)

7-2-6 组织和管理(Organization & Management)

7-2-7 所有权(Ownership)

7-3 徐州技师学院后勤模式改革总结(SUMMARIZATION)

第八章 结论

8-1 基本结论(BASIC CONCLUSION)

8-2 研究的不足(SHORTAGE OF THE RESEARCH)

8-3 徐州技师学院的实践与收获（PRACTICE AND HARVEST OF XUZHOU Tech- COLLEGE）

致谢

参考文献

附录

三、眉山农村信用社薪酬管理研究论文提纲格式范文模板

第1章 绪论

1-1 眉山市农村信用社简介

1-2 问题的提出

1-3 研究的主要内容和方法

第2章 眉山市农村信用社薪酬体系的现状分析

2-1 眉山市农村信用社现行薪酬制度

2-1-1 眉山市农村信用社薪酬制度的历史概况

2-1-2 眉山市农村信用社现行薪酬构成

2-2 眉山市农村信用社员工对现行薪酬制度意见的调研分析

2-2-1 眉山市农村信用社现行薪酬管理工作调查

2-2-2 眉山市农村信用社现行薪酬管理工作分析

第3章 薪酬与薪酬体系

3-1 薪酬管理理论

3-1-1 薪酬的概念

3-1-2 薪酬的形式

3-2 薪酬管理发展的新趋势

3-2-1 整体薪酬方案

3-2-2 宽带薪酬

3-2-3 新薪酬管理概念的综合应用

第4章 眉山市农村信用社薪酬改革方案

4-1 眉山市农村信用社薪酬制度的设计原则

4-2 眉山市农村信用社薪酬制度的重新设计

4-2-1 农村信用社发展战略和薪酬战略的制定

4-2-2 薪酬调查

4-2-3 工作分析

4-2-4 职位评估

4-2-5 确定眉山市农村信用社薪酬制度结构线

4-2-6 确定薪等与薪级

4-3 眉山市农村信用社薪酬制度

4-3-1 眉山市农村信用社高级管理人员年薪制

4-3-2 农村信用社一般人员的基本工资、绩效工资和奖励工资制度

4-3-4 薪酬制度的实施与管理

结论

致谢

附录:调查问卷

参考文献

二、东营供电公司人力资源规划研究（2009年-2013年）论文提纲范文

摘要

ABSTRACT

1 绪论

1-1 研究背景及意义

1-2 研究对象与内容

1-3 研究方法与结构框架

2 人力资源规划的理论综述

2-1 人力资源规划内涵

2-2 人力资源规划原则及特点

2-3 人力资源规划内容及程序

2-4 人力资源规划注意问题

2-5 人力资源需求预测的方法

2-5-1 人力资源需求定性预测方法

2-5-2 人力资源需求定量预测方法

2-6 人力资源供给预测方法

3 东营供电公司内外部环境分析

3-1 外部环境分析

3-1-1 国家政策环境分析

3-1-2 电力行业环境分析

3-1-3 电力行业做好人力资源规划的SWOT分析

3-1-4 东营市环境分析

3-2 内部环境分析

3-2-1 公司内部概况

3-2-2 公司发展战略

3-2-3 公司发展战略与人力资源发展规划关系分析

4 人力资源现状分析

4-1 供电企业人力资源现状分析

4-1-1 供电企业人事改革研析

4-1-2 供电企业人力资源存在的问题

4-2 东营供电公司人力资源管理现状分析

4-2-1 2008年前人力资源管理简要回顾

4-2-2 组织机构设置分析

4-2-3 人员总体情况分析

4-3 岗位情况分析

4-3-1 岗位素质分析

4-3-2 岗位定员分析

4-4 人才情况分析

4-4-1 中层管理人员分析

4-4-2 “三高”人才分析

4-5 风险分析

5 东营供电公司人力资源规划定位

5-1 规划定位的指导思想

5-2 规划定位的基本原则

5-3 发展目标

5-3-1 总体目标

5-3-2 “三高”人才建设目标

5-3-3 全员学历结构目标

5-3-4 职工年龄结构目标

5-3-5 技能队伍目标

5-3-6 职业准入工种培训取证目标

5-3-7 人工成本控制目标

6 东营供电公司人力资源预测

6-1 总量预测

6-2 减员预测

6-2-1 退休减员预测

6-2-2 退休减员的时间分布

6-2-3 非正常减员预测

6-3 人力资源需求预测

6-4 人力资源供给预测

6-4-1 外部环境人力资源供给

6-4-2 内部人力资源存量及供给情况

7 东营供电公司人力资源规划实施保障

7-1 组织机构设置保障

7-1-1 组织机构设置的原则

7-1-2 措施保障

7-2 人才引进管理保障

7-2-1 东营供电公司2009-2013年招聘计划

7-2-2 招聘的形式和途径

7-2-3 招聘的方式方法——人才素质测评

7-3 培训开发保障

7-3-1 培训的理念

7-3-2 培训的方式

7-4 考核激励保障

7-4-1 探索并推进全员绩效考核

7-4-2 继续深化动态管理

7-4-3 建立全面薪酬激励机制

7-5 用人管理保障

7-6 劳动关系保障

7-6-1 基本原则

7-6-2 采取积极措施保障劳动关系

7-7 人才队伍建设保障

8 结束语

参考文献

后记

一、北京市出租汽车行业管理研究论文提纲范文

摘要

ABSTRACT

第一章 导论

1．1 问题的提出

1．2 研究的意义

1．3 研究文献综述

1．4 研究目标

1．5 研究的主要内容和框架

1．6 研究方法和技术路线

第二章 北京市出租汽车行业的发展历史与所存在的问题

2．1 出租汽车在城市建设当中具有重要地位和作用

2．2 出租汽车的行业特征

2．3 我国出租汽车的任务

2．4 北京出租汽车行业的发展

2．5 北京市出租汽车行业现状

2．6 存在的问题

第三章 北京市出租汽车定位研究

3．1 目标市场定位研究

3．2 出租汽车在城市公共交通中的地位与作用

第四章 出租汽车司机收入水平研究

4．1 当前出租汽车司机的收入

4．2 司机的合理收入的确定

4．3 出租汽车司机合理收入小结

第五章 出租汽车企业的利润

5．1 当前出租汽车企业的利润

5．2 出租汽车企业的合理利润

5．3 出租汽车行业合理利润率水平小结

第六章 政府对出租汽车行业管理的主要内容

6．1 北京市出租汽车行业政府管理工作的沿革

6．2 出租汽车管理政策及管理思路的沿革

6．3 政府管理工作的目标

6．4 政府对出租汽车行业管理的主要内容小结

第七章 主要结论与政策建议

7．1 主要结论

7．2 政策建议

7．3 具体措施

主要参考文献

致谢

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驾驶员技师期末引用文献:

[1] 驾驶员技师期末论文大纲格式模板 驾驶员技师期末论文大纲怎样写

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[3] 驾驶员技师期末论文范文参考 驾驶员技师期末毕业论文范文[精选]