《辽河油田某稠油产区地质开发经验》
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摘 要:辽河油田是世界第一大稠油产区,在稠油开采开发方面具有领先世界的理论和应用水平,本文通过对辽河油田某采油厂的某稠油区块进行介绍分析,分享了该区块技术人员的地质开发思路与做法.
关键词:辽河油田;稠油;地质;开发
1.加快产能建设步伐,抢投新井见实效
2019年部署新井24口,产量指标2.2×104t.作业区坚持抓新井投产重点环节.其一、动态调整钻井区域运行7个区域22个井次,为钻井创造有利时机.其二、参与射孔方案论证,针对泥质含量偏高的油井,新井投产一轮实施预处理措施13井次,防止粘土膨胀.在新井后续生产中,针对采注比低的油井,二轮辅助实施化学助排类措施7井次.针对油井注汽压力高,实施解堵1井次,均收到显著的增油效果.其三、加强投产后“注、焖、放、下、采”各环节的管理,提高新井生产效果.去年年内新井平均生产时率40.9%,同比提高5.2%,生产时间提前19天,新井实现超产4958t.
2.发挥地质龙头作用,措施增产收效显著
该作业区成立了地质措施挖潜项目组,开展十项措施技术攻关,制定工作目标,确立承包责任人,建立了考核奖惩规定,激发了地质技术人员工作能动性.全年8个区块实现超产,措施增产效果显著.
2、1 修复停产井
作业区牢牢抓住“保证开井数才有产量”的理念,年初按照潜力大小及复产难易程度修复停产井,超前调整大修井周边邻井的注汽运行,共调整8个区域31井次.全年修复油井23口,日增油45t,累增油1.65×104t;开井数由年初的339口上升至12月份的366口.
2、2 治理出水井
超稠油区块出现油井出水现象,严重制约区块的开发效果.主要表现为出水井多(28口),占比例大(占总井数的9%),开井时率低(正常生产时率的60%).2019年系统分析出水原因后,将其划分为无漏出水、有漏出水、夹层水,邻井水窜四类,根据出水原因及水性,实施“有漏堵漏、无漏封层、邻井防窜”措施,从根源上解决出水问题.2019年共实施挤灰、机械、大修内衬修套类堵水措施33井次,有效27井次,有效率由去年的80.6%上升到今年的81.8%,阶段增油10366t.
2、3 出砂区域治理
超稠油区块出砂程度均较严重,出砂井占总井数的比例高达45.6%,导致油井管理难度加大.2019年通过开展立体综合防砂、治砂,对“地下防砂、控制压差、油井防窜、优化设计”四个环节的控制,有效抑制油井出砂,见到明显效果.2019年出砂检泵井次与前年、去年同期对比分别减少24井次、3井次,呈阶梯式递减.杜绝了因出砂造成油井大修事故的发生.2010年的8口新井出砂倒井,大修后管理工作到位,未出现问题.
2、4 汽窜井治理
针对区块汽窜油井周期低、距离远、方向多、规模大等特点,加大动态监测力度,加强区域小层对比,通过开展水平井区域组合注汽、直井平面优化井点组合、直井纵向优化层位注汽三方面工作,使超稠油汽窜影响产量为9294t,与去年同期对比汽窜产量下降5754t,收到了预期效果.
2、5 水平井综合治理
全区共有37口水平井.针对水平井区域内汽窜严重、水平段动用不均、出水、地层能量不足等问题,其一开展对水平井区域油藏发育、油层剖面分析对比,辅助水平井温压剖面、含油饱和度等测试资料,解决水平井动用不均问题,实施选段注汽措施4井次,日增油7t;其二分析水平井及周边邻井油层生产发育情况,判断出水层位,解决水平井区域出水问题,实施选采堵水措施12井次,日增油19t.目前,全区水平井日产量稳产在160吨左右.
2、6 实施稀油区块综合治理
对齐2411块实现了5个注采井组的精细注水,完善注采层位,并辅助实施补孔、解堵措施14井次,改善了井组水驱效果,日增油12.3t,区块产量同比增加2266t,实现综合负递减.
对曙1612块中部注水区域实施周期注水,3月至12月停注9口注水井,调参5口油井,恢复3口长停井,配套实施提液强采.实施后中部区开发效果大有改善,对比停注前日产油增加10t,综合含水下降3%.
3.抓牢六大系统,夯实生产管理基础
3、1 井筒系統管理
重点抓单井分析,坚持“逢八”工程例会,增加“逢三”站级分析.实施“六字法”,细化日常管理,即“优、调、洗、降、控、强”,实现井筒管理精益化,效果明显.去年共发生检泵井93井次,检泵、返工井次同比都有明显下降.
3、2 温度系统管理
通过加强相变加热炉投运管理等一系列措施,提升全区的温度系统管理,确保进曙四联温度达到了作业区温度平均线60℃的要求.
3、3 集气系统管理
新建4#站与主干网的气管网流程改造,并将新9#站到4号站的原掺油管网改成天然气干网管线工作,实现了双管网供气,解决了长年以来困扰101中心站的干线管网长、供气压力偏差的管理难题.
组织完成单井及气干线吹扫工作,保证冬季气管网畅通.对X9站空气催化氧化试验区域站内流程改造,建立了区域内、外油井分收流程,日增收气量4800方.
3、4 掺油(水)系统管理
在掺油水管理上,摸索掺油水新规律,探索季节性掺油水管理.年掺油量在比上年减少9.9万方的基础上又下降1.8万方.
3、5 放喷系统管理
放喷系统管理是产量接替的重要环节.生产一路始终以缩减单井放喷时间、保证一次下泵成功率作为核心管理内容,对放喷井采取一系列有效的管理措施,进步较大.
3、6 外输与“措施”拉液系统
外输系统的稳定、连续是油井正常生产的保障.从以前的“平面”管理具体到“节点”管理,从细节上解决外输系统中出现的问题.
此外,作业区根据实际又绘制了天然气管网图、电路走向图,完善了一整套生产图件,为生产组织提供了便利.
4.增强效益观念,确保成本有效控制
(1)坚持四项制度.坚持执行《内部承包经营责任制》、《月度预算执行制度》、《月度经营活动分析例会制度》和《主要业绩指标完成情况的季度网上公示制度》,确保成本有效控制.
(2)根据厂开展“八大系统”工程要求,作业区实施了《生产组织经济运行工程》、《 超稠油出水治理 》等九项管理挖潜创效工程.全年实现降本增效1181.2万元,增油4.17万吨,有力控制了各项可控费用的支出.
5、突出曙13832块重力火驱项目,努力保证实验效果
为了保证曙13832块重力火驱项目取得较好实验效果,作业区全力做好以下三方面工作,一是加强火驱井组资料录取工作;依据火驱方案要求,建立相应的资料录取台账,包括注气井、生产井、观察井、排气井.每天录取的数据由专人负责校验,以“精、细、准”录取好每一口井信息,为下步分析及调控提供可靠的一手资料.二是加强火驱井组动态调控工作;依据上级部门的要求对火驱井组进行调控.对于日常生产过程中临时出现的问题,做到及时发现,及时与上级部门沟通,及时解决.在大的调控原则下,做到对火驱井组的动态调控.三是加强火驱井组安全管理工作;从地质方案实施、气体(H2S、O2)监测、作业现场安全监督、日常管理、套管气外排五个环节入手,进一步完善《火驱井组安全管理流程》,明确环节负责人、涉及部门、环节目标及执行细则.同时,加强与安全科、厂工艺等部门的密切结合,保证重力火驱试验的平稳安全进行.
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地质和辽河油田引用文献:
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[2] 辽河油田和预算论文范文素材 关于辽河油田和预算方面毕业论文范文5000字
[3] 辽河油田和水污染本科论文开题报告范文 辽河油田和水污染论文怎么写3000字