《房屋建筑工程质量管理控制探析》
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摘 要：在经济社会不断发展过程中,极大地促进了房屋建筑工程的发展,而加强质量管理控制也变得越来越重要,这已经成为了房屋建筑工程企业共同关注的话题之一.本文主要针对房屋建筑工程管理质量管理控制研究论述,先分析了房屋建筑工程管理中存在的问题,然后有针对性地提出了几点可行的管理控制措施.
关键词：房屋建筑工程;质量管理控制;措施
通过加强房屋建筑工程管理质量控制,可以将房屋建筑工程的实用性和美观性体现出来,给予广大居民的居住安全一定的保障,确保房屋建筑工程项目的顺利进行,避免突发事故的出现,从而确保房屋建筑工程企业经济效益和社会效益的稳步提升.
一 房屋建筑工程管理质量管理控制的重要性分析
(一)有利于维护人们的生命财产安全
人们的日常活动,与各种建筑之间的关系是息息相关的.现阶段,人们明确提出了对房屋建设的技术要求,而且也对建筑安全和设计要求予以了高度重视.所以通过质量管理控制,可以引导管理人员将自身的职责履行到位,将施工过程的质量监督和管理工作落实到位,从而确保房屋建筑工程的顺利进行.
此外,借助有效的质量监督和管理,可以全过程监督和管理建筑施工质量,避免某一环节出现质量控制问题,避免影响到整个建设项目的实施,将建设成本保持在合理范围内,从而推动建筑企业经济效益、社会效益的提升.
(二)有利于促进房屋建筑企业的发展
在国民支柱型产业中,建筑行业占据着重要的地位,影响着我国国民经济的发展.目前,城市化建设进程非常迅速,加剧了建筑行业之间的竞争局势.所以建筑企业要想获取可持续发展的能力,必须要提高对控制自身质量的高度重视,尤其在建筑工程质量控制方面.建筑企业要依法,将建设项目质量控制落实到位,不断提高建筑行业的标准化水平,从而发挥出对建筑行业发展的促进作用.
二 房屋建筑工程管理质量管理控制中存在的问题
(一)材料质量难以保证
一般来说,材料质量,对于工程项目整体质量具有一定的决定性作用.一些建筑工程企业出于节约成本的目的,对于经济效益过于重视,所以无法保证材料质量,进而对施工过程产生了很大的威胁.基于此,不仅对房屋建筑项目的整体质量造成了很大的影响,而且在实际施工过程中,材料的种类和数量繁多,一旦材料的仓储环节的管理力度缺失,会加剧材料变质等现象的出现,从而威胁到整体质量.
(二)缺少完善的管理体系
在全面项目管理过程中,工程质量控制发挥着重要的作用,但是在实际上,建筑企业的质量控制体系较不完善,质量控制检测系统的完整性不足,极容易造成建设项目质量安全问题的出现.同时,在一些工程设计完成以后,会造成小质量问题的出现,但是一些工程质量管理人员的重视程度不足,没有及时更换处理,进而对建筑质量产生了一定的威胁.
（三）系统化的科学技术有所缺失
在工程技术不断发展过程中,房屋建筑建设管理技术的现代化水平并不高,对其原因进行分析,主要是因为工程项目质量控制技术水平较低,由于一些建筑企业的重视程度不足,尚未将建筑工程施工纳入到专业化操作之中,所以无法有效提高技术管理的规范化水平,不利于建筑工程建设项目的顺利进行.
(四)人员综合素质难以保证
一般来说,房屋建筑工程项目具有较高的复杂性,在施工过程中,与诸多专业领域有着密切的联系,各方必须要积极参与其中,并保持密切配合.但是如果施工管理的规范性不足,或者沟通力度不足时,团队人员的综合素质较不一致,会严重影响到项目组织和管理工作的开展.
三 房屋建筑工程管理质量管理控制的完善措施
(一)加强施工材料和设备的监督使用
在建筑施工过程中,施工材料和设备为重要的影响因素,对于施工顺利进行具有很大的帮助.所以要严格监督和防护施工材料和设备,一旦监督和防护力度缺失,会对整个工程的施工进度造成影响.在工程施工过程中,所有进场材料,开展复合检测工作是至为关键的,要与施工要求相契合,为材料顺利进场使用奠定基础,而且对于施工材料管理人员,要加强信息技术的应用,以此来妥善管理和统计施工材料,及时补充即将消耗的材料,最大程度地维护施工进度.定期查验施工设备,做到及时发现问题并解决问题,加大检修力度,保证施工设备的正常运行,从而为整个施工进度创造有力条件.
(二)完善质量控制体系
建筑企业要加强工程质量保证管理体系的制定,为提高建筑工程质量奠定基础,促进建筑企业的发展.对于施工单位而言,要加强质量风险管理实施方案的构建,不断提高工程质量监督管理体系的完善性.而且争取提前一年完成各个项目的质量控制计划,同时项目质量经理,要做好建筑工人执行所有建筑工作的分配工作.在各项施工执行过程中,要注重对施工工程师加以监督,及时解决和处理施工质量问题,并且迅速上报相关主管,制定出可行的应对策略.
(三)引进先进的施工质量管理技术
要想确保房屋建筑工程施工水平的稳步提升,管理人员要加强先进的施工质量管理技术的应用,将先进管理技术的优势发挥出来,确保施工质量管理水平的稳步提升.其中,在应用过程中,管理人员要做好筛选工作,结合房屋建筑自身情况出发,确保管理技术的可行性,给予其应用质量一定的保障.同时,管理人员要善于将先进施工管理技术与诸多方面的管理内容结合在一起,如施工现场管理和房屋质量审核管理等,从而显著增强施工质量管理水平.
(四)加大现场监督管理力度
在提高施工工程质量方面,施工现场的管理和控制是至关重要的,要对各个方面予以监督和控制,并对各种机械设施和测量仪器等进行检查,避免故障问题的出现.施工管理部门质量体系的构建,可以保证工程质量.在施工之前,要确保质量保证体系的顺利运作,将工程中存在的安全隐患予以消除.在施工过程中,工作人员要严格检查关键的施工工序,并对施工现场管理人员的职责加以监控,保证施工现场管理环境的有效改善.
(五)提高施工工作人员的综合素养
在现场施工管理方面,人员扮演着重要角色,在房屋建筑工程团队中,建筑施工的工作人员和管理人员为重要的构成内容.所以必须要对施工人员和管理人员的综合素养予以高度重视,不断提高其综合素质,从而确保建筑工程整體质量的稳步提升.对于施工企业而言,要定期开展培训活动,首先,在施工单位招聘施工作业人员时,要加大控制力度,确保应聘人员的综合素质与其要求相符.其次,要加强赏罚机制的制定,将各个人员的责任落实下去,提高人员的团队协作水平,使建筑施工现场管理变得更加规范、有序,从而使施工质量得以保证.
四 结束语
综上所述,在房屋建筑工程管理过程中,加强质量管理控制工作的开展势在必行,不仅可以保证房屋建筑工程项目的安全竣工,维护人员的生命财产安全,而且还要将施工进度保持在合理范围内,正确使用各种施工材料和机械设备,规范有序地进行施工建设.
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