《建筑工程管理的重要性与创新方法》
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摘 要 建筑工程管理的开展效果影响着工程的建设质量、效益,企业应根据时代的发展趋势以及实际情况来进行管理的创新,提升管理的整体水平.本文对建筑工程项目管理的现状进行了阐述,概括了建筑工程管理的重要性,提出建筑工程管理创新措施,包括管理模式,管理组织结构,管理制度以及管理工作理念的创新,为建筑工程管理的改善带来了保障.
关键词 建筑工程;管理;创新
引言
建筑工程管理对工程施工质量有着直接的影响,对企业的发展也产生了影响.在进行工程建设工作的过程中应对企业的管理模式进行分析,结合实际情况选择适合的管理模式,保证管理的实际效果.在当前大部分传统管理方式不适用于工程建设管理,需要进行创新,经过全面的创新可使管理的内容得到完善,更加满足工程建设管理的需求.因此,应对建筑工程管理进行有效创新,促进建筑工程建设的快速发展.
1建筑工程项目管理的现状
建筑工程发展中存在着一些问题影响了工程建设行业的发展和建筑的质量,受到体制改革等方面的影响,大部分建筑工程企业将企业的经济效益作为首要目标,在经营中仅仅考虑到了收益,而忽视了建筑工程的质量.在多数建筑工程项目中存在着较多的安全隐患,这使建筑的使用受到了影响,同时影响了人们的生活质量以及社会的稳定发展.此外,我国当前造价工作还处于发展缓慢的阶段,由于发展起步比较晚,在技术应用上也较为落后[1].
2建筑工程管理的重要性
2.1 成本管理的重要性
建筑工程成本投入是建筑建设行业考虑的重要内容,成本对工程的质量以及企业的经济效益有着较大的影响.通过开展有效的建筑工程成本管理可使企业实现稳定的发展,为企业的经济效益目标实现带来了帮助.同时能够为企业在市场中的发展提供更多的优势,促进了企业的长远发展.
2.2 质量管理的重要性
建筑工程质量是工程施工的首要要求,也是企业发展的重要评价标准,当前大部分建筑工程施工中存在着质量问题,这种情况导致建筑的安全性减弱,难以保证工程投入使用后的效果,甚至会造成安全事故问题,使建筑的使用寿命缩短.在施工中加强对工程质量的管理,使管理落实到施工人员身上,使工程的建设能够得到保障,进一步提升工程的建设水平,同时促进了企业的发展.
2.3 安全管理的重要性
建筑工程施工中需要将安全贯彻到整个建设过程中,由于安全问题影响着施工的质量、进度、人员安全以及效益等方面,对工程产生了不良的影响.通过安全管理保证人员在施工中按照要求开展各项工作,设置相应的安全设施以及标志,减少施工中的安全问题的产生.加强安全管理可使工程建设顺利进行,在安全保障下可降低安全事故产生的概率,为工程减少损失,对企业的发展带来了有利的条件[2].
3建筑工程管理创新措施
3.1 创新管理模式
建筑行业发展中企业面临的竞争越来越激烈,更多的建筑工程企业意识到了提供工程施工质量的重要性,加强自身的实力.这要求企业对传统的工程管理模式进行创新,通过全面的创新使管理更具有自身特色,发挥出有效的作用.在信息技术的应用下,建筑工程企业在管理中应将管理技术进行更新,采用先进的信息技术来改善管理效果,使管理的效率和质量得到提高.借助先进技术作为管理的支持可使管理的水平提升,将管理工作变得更加简单和灵活,同时建立完善科学的管理体系,使工程的建设需求得到满足,实现管理的实际作用.
3.2 创新管理组织结构
在一些建筑工程管理中,管理存在着问题,这是由于企业没有建立完善的管理组织结构,管理工作的开展效率比较低,存在着结构失衡的问题,比如内部结构设置不合理,部门之间缺少沟通等,这些问题使建筑工程的施工质量降低,难以发挥出管理的作用.因此,建筑企业在管理中应将组织结构进行创新,提升内部管理水平,为建筑工程的管理工作的进行奠定良好的基础.在创新组织结构前,应制定出完善和科学的管理模式,企业领导应在其中做好指导工作,管理人员应对细节进行有效处理,包括对材料的选购、岗位职责分工等,使管理组织结构能够高效地开展各项工作,提升工作的效率,同时加强人员的意识,能够在工作中更加重视工程管理,使工程的质量提升,保证工程在预期期限内完成[3].
3.3 创新管理制度
建筑工程管理中应对管理制度进行创新,结合企业的实际情况以及工程建设的需求来制定相应的制度,使管理工作能够顺利进行.相关部门应根据建筑行业的发展形势以及市场的环境情况来调整管理制度的内容,将其中存在缺陷进行弥补,使管理制度能够发挥出更显著的作用.对工程的财力、人力及物力等方面进行考虑,使管理制度内容更加完善.另外,应学习大型企业制度管理模式的优化经验,参考企业的发展形势,使企业的管理制度更加具有科学化特点,实现对制度的全面优化,提升管理的水平,加强建筑工程建设的效果.
3.4 创新管理工作理念
建筑工程管理的理念创新应受到重视,建立符合时展需求的理念,可使管理工作的开展有更好的指导,因此,在当前的建筑工程建设中,应对传统的管理理念进行改善,加大资金的投入,结合企业的发展情况和需求引进更多的优秀人才,为管理提供更多的动力,能够符合建筑工程建设管理的创新要求,从工程的技术、施工、材料采购等方面的管理思想进行创新,借鉴其他工程的管理经验,使施工各环节得到优化,进而提高工程的质量[4].
4结束语
建筑工程管理水平的提升能够为建筑工程建设行业提供更好的条件,使工程的建设质量达到要求,同时满足企业的经济发展需求,为人们带来更加良好的生活环境.在当前建筑工程管理中,需要结合工程的情况和建设要求进行管理创新,改善传统的管理模式,使管理能够具有更好的作用,为企业的发展建立扎实的基础,提升工程的建设水平.因此,应对管理进行全面的创新,使管理的內容、制度、理念等都能够满足当前的需求.
参考文献
[1] 凌晨.探究建筑工程管理的重要性及策略研究[J].居舍,2020,（6）：161.
[2] 白玉龙.建筑工程管理的重要性与创新方法[J].居业,2020,（2）：
129,131.
[3] 许武.探究建筑工程管理的关键点与创新方法[J].建材与装饰,2019,
（36）：180-181.
[4] 傅伟忠.建筑工程管理的重要性与创新方法初探[J].四川水泥,2019,
（12）：168.
此文总结:上文是一篇适合不知如何写工程管理方面的建筑专业大学硕士和本科毕业论文以及关于建筑论文开题报告范文和相关职称论文写作参考文献资料.
建筑引用文献:
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