《石油企业管理会计的创新思路和发展》
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摘 要：随着国家经济的不断发展及经济体系的完善,管理会计被逐渐推广并运用到更多的行业与企业当中去,致力于解决当前企业在发展过程中遇到的诸多问题.就我国的石油企业来说,由于市场竞争压力越来越大,石油企业在当下的市场环境中生存举步维艰.在石油企业中应用管理会计这一方式,加强企业内部的管理,能够为石油企业现有的困境注入新的生机,提高企业在市场中的竞争力.虽然近些年已经陆续将管理会计应用到石油企业中,效果却并不理想,这主要是由于在管理会计在石油企业的应用中还缺乏一个系统完善的应用体系.本文将以石油企业实际发展状况为基础,探讨在石油企业中应用管理会计的创新思路与发展策略.
关键词：石油企业管理 会计 创新思路
随着我国市场经济的腾飞式发展,資源能耗亦逐年递增,这加大了能源供给的压力,使得现在的石油企业发展迎来了更加严峻的压力与挑战.就近几年的发展状况来看,我国大部分石油企业面临着的问题与日俱增.由于多年来的持续开采,石油能源可开采的储备量不断下降,同时石油储备的资源质量也大不如前.总的来说,目前石油企业面临的主要问题,就是石油开采难度增加与开采成本的增加,如果仍然墨守陈规,以增加开采数量来提高企业利润,将难以解决目前的困境.因此,为了解决石油企业目前面临的困境,从而使石油企业能够适应新的经济市场环境,谋得更加持续健康的发展,我们要更加重视企业内部的管理,将管理会计更加科学的应用到企业的内部管理当中.
一、管理会计的内涵及作用
管理会计这一概念,是以上世纪初产生的科学管理思想为基础延伸发展而来的.管理会计,又称为“内部报告会计”或“内部经营管理会计”,其最核心的理念,是以最大程度增长企业的经济效益为目标,基于资本运作来考量企业的现存状况与未来发展规划,为企业提供最科学有效的内部财务决策管理活动.管理会计体现的是企业管理的基本功能,以现代科学管理理念为基本依据,利用特定的方式建立起一套系统的企业内部的各种会计控制系统.在这一过程当中,通过编制各种管理信息,来保障更好的帮助管理者做出最佳的企业资源决策,从而全面达到企业的管理目标.管理会计在现代企业制度管理建设中具有重要的作用,要想企业获得健康长足的发展,都要通过管理会计的参与来做出最科学有效的近期及未来的决策.
二、石油企业管理会计的创新思路与发展策略
(一)创新管理会计工作理念
在一定程度上来说,工作理念可以直接影响到工作行为,工作行为又直接影响工作质量.要以极具先进性的科学合理的管理会计工作理念为支撑,才能够有效且持续的进行管理会计工作,发挥出其最大的功效,从而更好的辅助石油企业的各项经营发展活动.因此,石油企业的管理会计的工作理念的与时俱进是非常重要的,相关的工作人员必须重视起来.相关的石油企业管理会计工作人员在实际的工作当中,要秉持市场管理理念,通过石油市场的实际变化情况,并结合整个市场的变化情况,来进行信息的处理、传播和反馈,整理出符合石油企业发展的最新管理变革信息,只有这样,才能保证企业能够以最快的速度融入到新的市场环境当中,综合提高企业的市场核心竞争力.其次,在企业的经济活动中,石油企业的管理会计工作人员要坚持全过程管理理念进行确认,量化分析企业的各项经济活动;针对企业自身开展的各项业务要进行准确的记录并对企业领导者所做出的战略决策进行风险预估,并制定出科学合理的分析报告反馈给企业领导者,从而实现企业的全过程管理.其次,企业的管理会计还必须秉持信息化动态管理理念,通过信息技术应用与大数据分析来提升管理会计的准确性、科学性、有效性,基于此,充分利用信息技术对管理会计的各个工作环节进行信息化改革,达到实时监测各项与石油企业发展相关的市场动态信息.通过这样的方式,提升石油的整体管理水平,从而综合提升石油企业的综合竞争力.
(二)以管理会计为中心推动产业链整合
就目前国内外的石油产业市场的现状来看,只有通过管理会计工作,做好石油产业链的整合,才能保障企业成本投放的降低以及企业经营收益率的提升.首先,在发展战略上,要坚持经济效益与适度开发相适宜的战略管理原则,逐步转移企业的经营管理重点到具有更佳的附加值增长优势的中下游创业,以期寻找到更多的经济效益增长点达到整个企业盈利的提高.其次,要逐步实现石油开采、炼化、销售三位一体化建设,推进产业链的一体化建设,从而将石油市场的产业链实现最大程度的横纵延伸拓展.以产业链建设为基础,不断创新与突破石油产品的生产工艺的技术,从而有效地降低生产过程中的能源损耗,创造新的企业效益增长点,使得企业能够更好的严峻的市场环境中生存下来.
(三)加大人才培养力度,引入高精尖端财务技术人才
管理会计在在石油企业中的实践之所以效果不佳,主要的原因,是石油企业中缺乏这样的人才.因此,要想确保石油企业中管理会计得到真正的实践与创新,人才规模与人才团队的建设是其中的关键性因素.因此,首先我们要大量招贤纳士,将具有强专业性、高素质以及能够将理论知识应用到实践当中的应用型管理会计人才吸引进来,以建设高端人才团队,提升石油企业财务管理团队的综合素质为目标.另外,要以石油企业的发展现实状况与经营发展需求为基础,定期的对企业内部的管理会计工作人员进行培训,保证企业内的工作人员思想与理论能够与时俱进,从而保障管理会计的工作能够达到企业发展的实际需求.将管理会计工作模式与石油企业的日常管理实际有效的结合在一起,从而达到责任明确、主旨到位,更好的发挥管理会计企业各个部门及整个公司在生产经营活动当中的协调、统筹、管理作用.
三、结束语
综上所述,目前我国的石油行业的发展情况已经越来越受到我国政府部门的重视,且正在努力通过鼓励引导石油企业优化管理会计,不断完善管理会计管理模式,并不断进行改革创新.因此,基于石油企业在实践过程中遇到的诸多阻碍问题,企业领导应该更加重视并且将工作的重心放到管理会计创新思路与发展的研究上,并且结合石油企业管理工作的需求以及发展战略目标,制定出具有针对性的管理会计创新发展措施,并切实运用到实际的工作当中,从而保障管理会计能够最大程度的辅助企业的管理运营,从而使石油企业的整体水平能够得到全面的提高,提升其在市场中的竞争力,得到进一步的发展.
参考文献：
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此文结论:本文是关于对不知道怎么写管理会计论文范文课题研究的大学硕士、石油和管理会计本科毕业论文石油和管理会计论文开题报告范文和文献综述及职称论文的作为参考文献资料.
石油和管理会计引用文献:
[1] 石油和管理会计论文范文检索 关于石油和管理会计方面硕士学位毕业论文范文2000字
[2] 石油和管理会计论文范文例文 石油和管理会计论文如何写2万字
[3] 石油和管理会计论文范文数据库 石油和管理会计类毕业论文格式模板范文2000字
