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主题:企业管理 下载地址:论文doc下载 原创作者:原创作者未知 评分:9.0分 更新时间: 2024-02-13

企业管理论文范文

《企业管理中的狼性和人性》

本文是关于企业管理相关本科毕业论文范文跟企业管理和狼性方面本科论文范文.

摘 要:当下正处于经济全球化高速发展的信息化时代,因此,我国的市场经济正在不断发展的状态下,需要完善企业管理机制,随着企业竞争力越来越激烈,想要在激烈的竞争中占有良好的社会发展地位,就需要考虑到传统粗放式管理方式所存在的弊端和不足,制订出相应的解决方案来不断完善管理内容,全面提高企业的市场竞争力.尤其是人力和财力都较为缺乏的企业,想要在激烈的市场竞争中获得一席之地,就需要科学地运用先进的企业管理理念,做好人力资源的管理工作,因此,需要了解企业管理中的“狼性”与“人性”,制定出合理的企业管理体系.

关键词:企业管理 “狼性”(秩序化管理) “人性”(人性化管理)

中图分类号:F279.23 文献标识码:A 文章编号:2096-0298(2020)01(a)--02

在我国经济发展的过程中,很多中小企业都开始采用秩序化管理体系,但结合实际应用成果来看,所推行的效果并不理想,探究其产生问题的主要原因是绩效管理太过于注重绩效评价,与企业的战略化发展存在着脱节,管理体系不健全,管理内容不科学,缺乏有效的沟通机制,因此需要制定出合理的改正方案,助力秩序化管理和人性化管理的共同发展,结合现实企业发展情况,来对企业管理进行分析和探讨,制订出相应的解决方案.很多企业的管理人员对战略性企业发展的管理理解不够深入,无法结合战略性绩效管理的实际内涵来进行管理方式的确认,在进行管理工作开展的过程中缺乏管理经验,想要做好企业的管理工作,就需要将管理内容、个人能力发展以及浮动的酬薪系统进行有机结合.

1 企业管理中的“狼性”

(1)劳动合同原则.在进行劳动合同签订的过程中,需要遵循不例外原则、平等协商原则,将其作为调整当前我国企业劳动关系的重要手段,制定出集体合同制度来作为企业建设参考依据,所有企业都应该严格落实这一法律制度,与此同时,在进行合同签订的过程中,需要遵循平等协商原则,从企业管理层和员工的切实利益进行思考,保证合同签订的平等性,通过双方协商来对合同内容进行调整,合同的签订还需要突出重点,严格把握当前企业职工所关心的重点问题,在合同中进行约束,完善劳动合同制度,构建和谐劳动关系.劳动合同原则是促进企业和员工效益双赢的重要保障,需要以此为依据不断完善我国劳动合同管理体系,加强对劳动合同制度管理,各级政府要严格地对企业劳动合同工作进行监督,通过相关劳动行政部门和行业的主管部门来对劳动合同进行完善,促进我国劳动用人制度改革,实现依法用工、依法管理的企业管理理念,严格贯彻落实相关法律明文规定,保障我国劳动合同制度的顺利实施,充分发挥出劳动合同制度所具有的激励作用,调动员工的积极性,促进企业改革,提高企业和员工的双重经济效益.

(2)完善和谐劳动关系体系.在进行劳动合同制度的开展过程中,需要严格构建劳动关系体系,始终坚持党的领导,政府作为监督的责任人,通过社会协同等方式,来对当前的法律工作格局进行宣传,保证企业管理层和員工都能够参与到管理制度中,建立良好的劳动关系,在保证企业管理制度运行的过程中,做好对劳动关系的监督和管理,适当地对企业发展的各个环节进行调整,让法治化成为企业发展的基础,促进合同管理制度的推进,建设和谐的劳动关系.人力资源和社会保障部门需要对企业发展管理的各个环节进行调查和了解,加大对劳动保障制度的宣传力度,全面推动平等协商的企业管理理念,改变当前我国中小型企业协商过程中存在的“不敢谈,不会谈”的问题,让企业和职工能够更好地把握工作时间,合理地进行休息休假时间的规定,为员工的劳动提供保障,对女职工进行特殊保护,搭建一个双方平等协商的法律管理平台.

2 企业管理中的“人性”

(1)人性化管理系统的建立.为了帮助我国企业建立起强大的人性化管理系统,首先建立企业的动力化发展体系,为了通过适当激励来提高员工的工作热情,企业需要在人性化管理工作开展的过程中,树立明确的发展目标,充分体现出员工所具有的价值,结合企业的发展核心来设计出合理的岗位责任意识,提高员工的成就感.同时还需要通过适当的宣传和教导来帮助员工明确自己需要承担的工作责任,打造出责任化的管理团队,人性化管理系统建立的主要目标是对于员工的激励和鼓舞,是全面提高企业市场竞争力的核心内容,在进行人性化管理工作开展的过程中,需要坚持以员工为核心的管理形式,坚持将员工价值发展为导向,为了满足员工的切实利益,还需要建立薪酬体系,激发员工的无限潜能.同时,还需要促进员工综合能力的发展,为员工开放一个合理的晋升渠道,建立完整的训练体系,定期地在企业开展训练课程,为员工的成长提供更高的空间、更大的通道,同时还需要通过执行力系统的创建来解决企业未来的发展体系建设,帮助员工养成良好的绩效思维,培养员工的领袖意识和团队意识,通过以上观点的合理运用,打造一支切合企业发展目标的工作团队,树立起员工的团队责任感.

(2)加强互联网对人性化管理的应用认识.随着互联网的发展,企业面临着激烈的市场竞争,需要对企业的内部管理形式进行优化,因此,结合这一时展要求,企业的人性化管理需要进行改变,在创新过程中加强互联网,在人力资源管理中的应用,结合实际工作环境,来确立合理的互联网发展理念,提高应用技能的有效性,创造一个良好的人性化管理氛围.同时还需要学习和借鉴企业互联网管理的经验.根据企业自身的发展情况,进行适当的修正和完善,从而保证互联网时代下企业人性化管理工作开展的有效性和创新性,并且在发展过程中需要充分考量西方的优秀人性化管理体系,结合我国的企业发展情况对人性化管理形式进行优化.世界各国的社会发展背景和经济发展背景之间存在着差异性,因此,在进行管理系统的引入过程中,需要充分考量自身的发展国情,尤其是我国的国有企业,更需要结合自身的实际发展情况和管理体制,来设计出相应的人性化管理工作体系,符合当下的企业发展需求.

3 重视资历的组织文化内涵

(1)老员工的额外福利.在一些重视资历的企业中,虽然老员工的基本薪酬和职位相对,但是从组织的其他资金管理方面来讲,会受到特别优待,通过实际拜访一些所在组织的老员工,我们可以得知,老员工通常会受到一些额外奖励.例如,某公司在进行房屋分配的过程中会优先考虑为老员工提供住房,老员工所获取的房源也更加优秀,同时,公司还会在节假日向老员工派发福利,给老员工带去更加丰厚的待遇,定期提供节日补贴和旅游经费.

(2)老员工升职优先.一些重视资历的公司在进行员工提拔时,会更加看中员工的资历,从老员工中选拔岗位的候选人,员工资历并不代表着个人能力,因此在我国国企,私企中普遍存在的,资历优先选拔模式,具有一定的落后性,重视资历是企业发展经过长时间所形成的一种企业文化,这一类型的企业中,老员工是经营业务的中流砥柱,绩效制度的制定也优先考虑老员工的感受.

4 两种管理形式的融合

(1)维护员工的利益.为了更好地促进劳动就业,需要在城市建设过程中新增就业岗位,结合市场经济发展内容来进行企业职工工资的调整,不断扩大社会保险的覆盖范围,结合劳动者的切身利益保护,来制定出合理的企业工作发展目标,从根本上保障劳动者多方面利益,坚持以人为本的管理原则,满足职工的多层次发展需求,同时还需要建立起长效的职工工资决定机制,构建工资指导线,通过市场調研来及时明确相关企业的工资指导价位,结合员工的实际发展情况,来落实信息指导制度.同时,政府还需要在不同地域确立最低工资保障制度,全面推动我国企业工资集体协商发展,为了更好地实现企业劳动者权益双维护,需要全面推行人性化管理方案,充分发挥出平等互利的优良传统,切实保障当事人和劳动者的合法权益,促进法律社会效益最大化,对一些不规范的企业管理行为需要及时发送监察建议书,加强对劳动用工的管理,与用人单位建立起沟通互动的网络平台,实现执和企业服务相结合.

(2)更新传统的管理理念.随着我国信息技术的不断发展,互联网开始应用到行业的发展过程中,并改变了传统的企业管理理念,为了避免互联网发展大环境下对企业管理工作的有效开展产生误导,需要充分审视自身所具有的企业管理方式,结合互联网的发展需求创新管理理念,优化管理模式,并将其合理地运用到企业管理工作开展的过程中.企业需要与互联网企业建立深入地合作关系,积极地引进和借鉴先进的管理理念和管理方式,促进我国企业管理工作开展的有效性提升,并且企业管理工作还需要建立起科学的考核指标来实现秩序化管理与人性化管理之间相结合的管理形式,国有企业需要设立科学化的企业管理指标来应对公司各部门的管理工作开展.与此同时,考核指标的确立还能够更好地明确各部门和岗位之间所具有的责任,从而为企业管理形式科学化发展提供相应的指导,在新型企业管理体系建设的过程中,不能一味地追求量化和定性的考核指标,需要将两种考核形式进行有机结合,保证管理内容与企业发展战略目标相一致,从而保证员工岗位能力的提升.

5 结语

综上所述,想要在当前的互联网时代下,做好企业管理工作创新,就需要明确企业管理创新的必要性,提高我国企业管理效率,激发员工的工作热情,提高企业的市场竞争力.同时还需要明确当前我国企业管理所存在的问题,通过对我国的管理现状分析,结合国内外优秀的管理形式,创新管理系统,加强员工对管理的认识,在管理工作开展的过程中,合理地应用互联网技术来更新传统的管理理念,建立起合理的管理目标,做好专业化人才的培养,完善反馈机制,做好资源的合理配置.

参考文献

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沈静媛.现代企业管理中人性化管理理念的运用分析[J].建筑工程技术与设计,2018(33).

刘力菲.从高中生的角度看企业管理中的人文关怀和狼性文化[J].现代企业文化,2018(3).

周明康.浅谈现代企业管理中狼性和柔性运用[J].财经界,2016(24).

结束语:这是适合不知如何写企业管理和狼性方面的企业管理专业大学硕士和本科毕业论文以及关于企业管理论文开题报告范文和相关职称论文写作参考文献资料.

企业管理引用文献:

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