《企业管理流程和企业管理效益提升》
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【摘 要】如今社会在快速发展,经济市场在不断变化,企业在经营中,管理流程及效益也在不断变化.现在,人们更加关注企业管理,建立科学合理的管理流程,加大企业经营管理力度,应用合理有效的管理方式方法,有效促进企业管理效益的提升,进而推动企业的稳定发展.本文分析和研究了企业管理流程,提出了有效提高管理效益的方式和措施,进而促进企业稳定发展和经济效益的提高.
【关键词】企业管理 流程 效益
市场经济的快速发展,促进了人们对企业管理的重视,制定科学合理的管理流程可以有效完善经营,降低企业的经营成本,进而提高企业管理效益,增强市场竞争实力,有效促进企业稳定发展.
一、企业管理流程中的原则
企业管理的实施是以企业发展思想及整体战略目标为基础,要求企业实施具体管理时,以企业经营管理思想为依托,落实企业管理原则,进而获得更多经济利润.
（一）实施全面协调,促进企业可持续发展
企业持续稳定发展需要企业各部门的配合和协调,要求企业领导的全面管理.所以,进行企业管理过程中,需要实施统一规划和全面配合.在经济市场的激烈竞争中,要实施统筹兼顾,协调发展.要求企业建立全面合理的管理体制,实施管理时要深入到企业当中的各个环节和各个方面,要有效提高管理质量.在企业外部,可以给企业提供准确、详实的资料,确保企业制定科学合理的发展战略和目标.在企业内容内部,促进企业稳定发展,建设良好的企业文化,使企业形成向心力和凝聚力.
(二)抓住管理重点,实施有效管理
一般的企业中,需要管理的内容有很多;规模大的企业管理内容更复杂.实际管理中,因管理任务多,如果操之过急,会导致管理失衡,影响管理效果.这是因为管理中做不到全面仔细,进而出现管理的混乱.这样就要求企业的管理者要理清思路,根据难易、急缓程度的不同,有主有次的开展管理,抓住管理重点,实施有效管理.比如对风险大、亏损严重、创新性等项目要高度重视,要对管理流程科学合理完善,以各种不同方式管理不同项目,进而提高管理质量和效率,有效提高企业的管理效益.
二、优化企业管理,有效提高管理质量
企业管理优化,是要和时展相适应,对企业中的问题、不足实施有效处理,对企业中管理松散、不进行实际工作的部门进行优化,明确管理内容和目标,有效提高管理质量和效果.同时,企业可以有效应用信息化技术实施管理方式的改变和创新,不再是单一、刻板的,进而有效提高企业的管理效率,增加企业管理效益.
(一)提高资金管理质量
企业资金管理对企业的经营发展有重要作用,资金管理质量得到有效提高,会促进企业管理效益的提高,进而促进企业更好的发展.第一,进行亏损单位的有效清理.亏损单位会对企业的经济有负面影响,会造成利润的负增长,进而企业要对其亏损原因进行详细了解,并分析对企业的不利影响.进行整体判断,根据其价值实施合理有效的管理措施.保留有价值的企业,对于亏损数量比较大的、没有自身发展因素的、没有很好自身优势的企业,进行清理和转让.进而有效降低消耗企业经济,提高企业资金管理质量.第二,对无效或低效资产的合理清理.企业的发展过程中,低效、无效资产会浪费管理消耗和时间,也会增加运营风险.所以,企业要定期实施综合排查.对低效、无效资产实施修复并进行利用,也可以实施转让或出售、或者租赁等,这样的清理可以防止低效、无效资产消耗企业的材料、人员等,也会增加经济利润,增强资产有效灵活流通,提高企业的竞争力,进而有效提高了企业的资金管理质量.
(二)企业管理效益的有效提高
企业管理效益的增加,需要进行更好更合理的管理,以科学合理的管理流程實施有效管理,对人员、流程、观念等进行规范化管理,进而有效提高企业经营的经济效益.第一,对闲杂人员进行清理.企业的经营发展就是为了得到最大的经济效益,实施管理中,人员管理是重点.企业进行了一定程度的发展,需要对闲杂人员进行合理裁剪,实施人力资源管理的有效优化,实施企业增加新生力量,增加新鲜血液.企业的具体发展经营中,有些人员不能做出更大贡献,人员过剩,进而增加支出,导致企业经营状况不佳,降低了经营效益,进而对企业的深入发展有直接影响.因此,企业要对员工心理、工作等情况进行详细了解和考察,对不干事、没有贡献的员工进行及时清理.制定科学合理的应聘制度,根据有关标准和要求选择应用优秀员工,发挥其作用和价值,使员工各尽其职,有效配合企业的各项工作,提高企业的经济效益.第二,进行管理流程的合理优化.企业管理流程是企业经营管理的方向和根据.企业的管理中,要结合流程实施规划和管理.实施管理流程的优化会影响管理质量和效益.所以,要实施管理流程的优化是管理效益提高的重要方式.每个企业都制定符合自己实际情况的管理体系,同时根据管理流程实施有效管理.企业管理流程可以解决生产矛盾,也会降低企业经营成本.并且全面分析企业经营生产中的矛盾,实施职能重复、闲散等人员清理.制定管理流程的优化指标,遵循的基本原则是最大程度减少开支,全面有效管理,对生产矛盾进行最大范围的解决,企业管理流程合理科学优化,可以促进企业管理效益的有效提高.第三,持续发展思想观念.如今科学技术高速发展,是信息化时代.企业的传统管理方式不能有效满足现代的管理需要.所以,企业管理者要有持续发展的思想观念,树立先进的管理方式,实施现代化信息化建设.在企业的经营发展中要全面了解内部和外部的各种情况,有效提高信息传递效率,进而更好的提高企业在经济市场中的竞争实力,有效增加经济效益.
三、有效提高企业管理效益的方法
企业的经营管理中,要制定科学合理的管理制度和体系;实施对比、进行自我管理,增强员工的管理意识;有效实施预算管理,避免增加支出,降低成本,增加利润;进行有效合理的风险评估,保证企业稳定健康发展.
(一)建立健全员工绩效管理制度,提高员工工作热情
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