《企业管理的柔化性策略》
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【摘 要】随着市场经济的不断成熟和完善,企业柔化性管理在企业管理中的地位越来越突出.但是当前我国企业在柔化性管理中还存在一些问题和不足,在一定程度上限制了企业的进一步发展.本文着重对当前我国企业柔化性管理中存在的问题进行了分析,并在此基础上企业柔化性管理合理性建议进行了论述,以期为我国企业提高柔化性管理水平提供借鉴.
【关键词】企业管理 柔化性管理 市场竞争
近些年随着我国经济发展水平的不断提高以及对外开放程度的不断增加,我国经济越来越多地参与到世界经济发展过程中.在我国经济与世界经济融合的同时,我国企业不断学习和借鉴世界上其他国家企业的先进管理经验和管理办法,不断优化和完善企业的柔化性管理,并在实践过程中不断的进行修正和调整.整体来说,我国企业的柔化性管理相比过去取得了非常显著的进步,但是尽管如此我们也必须清醒的认识到,在我国企业当前的柔化性管理过程中还存在一些问题和不足,与世界上的发达国家还存在明显的差距.因此我国企业有必要采取进一步措施对当前的企业柔化性管理进行完善,确保企业柔化性管理在企业发展过程中能够发挥更大的作用.企业发展的最终目的是为了获取经济效益,而企业柔化性管理水平的高低直接影响企业经济效益的最大化,因此加强企业的柔化性管理对于企业的生存和发展具有重要的意义.
一、企业文化管理的内涵及意义
企业柔化性管理是指企业：“对人力资源,项目工程,资金技术以及市场信息等等进行综合调配,在各自的岗位各司其能从而推动一个企业的发展.”企业柔化性管理的实质可以概括为企业对自身发展需求的体现,也可以理解为企业员工对自身能力需求的体现.随着我国市场经济发展的不断完善,企业与企业之间的竞争越来越激烈,企业的生存和发展压力越来越大.在这种情况下,对企业加强柔化性管理对于企业的生存和发展具有重要意义.首先对企业采用柔化性管理,有助于企业更好确定自身的发展目标,制定更好的发展方向和发展战略.其次采用柔化性管理有助于促使企业员工在工作过程中更好的发挥主观能动性,释放工作和工作热情,在工作中创造更大的价值,更好的促进企业的发展.再次在此企业采用柔化性管理可以使企业在发展过程得更加人性化,能够更好顺应时代的发展趋势,在激烈的市场环境中能够更好的随机应变,基于市场环境的变化相应的做出企业的调整.因此企业的柔化性管理有助于企业获得更好的发展.
二、我国企业柔化性管理现状分析
(一)企业柔化性管理制度不完善
企业管理系统是企业能够良好有序运行的有效保障,任何企业都有一套自身的管理系统.企业在发展过程中制度管理系统不断进行优化,确保企业管理系统能够匹配企业的发展特点和发展方向.因此企业加强对管理系统的重视程度,不断建立健全企业管理系统制度,对于企业的发展具有重要意义.企业柔化性管理制度是企业管理系统中不可或缺的重要组成部分,因此企业柔化性管理制度在很大程度上影响了企业的管理水平.当前我国很多企业还没有形成系统完善的柔化性管理制度,在企业柔化性管理过程中具有较大的随意性.在这种情况下,很难调动企业员工的生产积极性和主动性,在很大程度上限制了企业的进一步健康稳定快速发展.企业管理者在企业发展过程中起着至關重要的作用,企业管理者采取正确的管理决策将会促进企业的发展,而采取错误的决策将会对企业的发展产生严重的不良影响,如果一个企业没有良好的柔化性管理制度,容易导致企业管理者在企业发展过程中不负责任,滥用职权,不利于企业的发展,甚至会导致企业发展的失败.
(二)企业文化管理行为不规范
受到我国具体国情的影响,我国企业相对来说发展时间相对较短,并且在发展过程中受到多种因素的影响发展过程较为曲折,导致我国企业在市场竞争中核心竞争力不强,生产经营效率较低,盈利能力较差,这在很大程度上影响了我国企业柔化性管理的规范性.同时我企业很多都是采用家族式管理方式,管理者自身专业水平和综合素质相对较差,没有经历过系统专业的培训教育,在企业管理过程中全凭经验办事,这也是导致我国企业柔化性管理不规范的重要原因.除此之外,对于部分国有企业来说企业管理人员官本意识较强,工作作风恶劣,在企业发展过程中只考虑自己的利益,缺乏柔化性管理理念,这将会在很大程度上增加企业的管理负担,不利于企业的良性发展.
（三）企业柔化性管理者没有担负起应有的责任
在企业开展柔化性管理过程中,企业管理者扮演了重要的角色,企业管理者的管理水平和业务能力直接影响到企业柔化性管理的建设程度.因此要想提高企业的柔化性管理水平,形成系统完善的柔化性管理体系必须要充分发挥企业管理者的作用.但是不能否认当前我国很多企业的柔化性管理者缺乏发展意识,基础管理理念和管理能力薄弱,所形成的柔化性管理制度没有真正的匹配企业的发展特点和发展方向,进而难以充分体现企业发展过程中的公平性,不能充分发挥人力资源的优势,降低了企业的创新活力和发展动力,最终影响了企业的长期健康可持续性发展.
三、企业柔化性管理合理性建议
(一)提高现代企业的柔化性管理意识
企业管理是企业发展的重要组成部分,科学有效的企业管理有助于企业内部各部门组织协调有效合作,促进企业高效有序运转.在现代企业发展中加强企业管理意识,既是社会经济体制的总要求,也是现代企业进一步提高企业凝聚力,促进企业各部门协调工作,提供企业经济效益的迫切需求.企业柔化性管理作为企业管理的重要组成部分,直接影响企业的生产经营活动.因此现代企业管理者必须在企业管理中具备市场意识、竞争意识、创新意识以及整体意识,不断提高企业的柔化性管理水平.首先应该制定系统完善的规章制度,没有规矩不成方圆,良好的企业管理规章制度既是一个企业能够高效有序运转,实现发展目标的重要保障,同时也是一个企业在发展过程中体现公平公正的重要基础.其次加强信息系统建设,在网络信息时代,技术在企业发展中的重要性更加突出,因此企业应该加强对数据信息系统的重视程度,通过信息化建设为企业的生产管理以及科学决策提供依据.除此之之外,企业管理者还应该不断加强企业员工文化素质建设,企业文化也是企业柔化性管理的重要内容,通过企业文化建设为企业员工创造良好的工作氛围,帮助企业员工找到归属感,同时促使企业员工不断提高工作积极性和主动性,更好促进公司发展.
上文结束语：本文是关于企业管理方面的大学硕士和本科毕业论文以及企业管理和策略相关企业管理论文开题报告范文和职称论文写作参考文献资料.
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