《内部审计在企业战略管理中的重要性》
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[摘要] 本文对内部审计在企业战略管理中的重要性进行了探讨,简要地介绍了内部审计含义,详细地说明了其在企业中的重要作用,并阐述了目前我国企业存在的对内部审计的重视程度不足、审计人员专业素养有限以及内部审计定位模糊等问题,提出了相应的优化策略.
[关键词] 内部审计;企业;战略管理
doi ： 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2020. 01. 005
[中图分类号] F239.45[文献标识码] A [文章编号] 1673 - 0194（2020）01- 0012- 02
0 前言
内部审计是企业管理中不可或缺的环节,内部审计工作的好坏,将直接影响企业的未来发展.但是我国目前普遍存在着对内部审计工作重视不足的现象,使得企业在发展的过程中承受了很多不必要的损失.企业管理人员应该对内部审计有正确的认识,让审计工作发挥应有的作用,促进企业稳定持续的发展.
1 内部审计概述
内部审计机构是企业中重要的部门,能够帮助企业加强管理,实现持续性发展.内部审计机构是一个具有较高独立性的职能部门,主要的职责是对企业中的各项业务进行评价和审查,对企业的日常生产进行评估,确保业务能够符合企业中的各项标准正常进行.
内部审计工作的内容多样化,审计人员在进行工作的过程中一定要严格遵守企业的相关标准,确保企业的各项规章制度都得到了落实,协助管理人员完善企业的内部管理机制;对企业各项战略和计划的完成情况进行评估,使管理人员能够真正地了解到企业的经营状况,并及时调整战略方向;对企业的财会工作进行监督,确保工作的准确性和严谨性等等[1].
企业是营利性的组织,经营的目的就是为了能够获得更多的经济利益,内部审计工作能够对企业内部员工的工作情况起到监督、检查、评估以及控制等效果,使企业内部更加稳定团结,从而促进企业的整体发展.
2 内部审计在企业管理中的作用
2.1 提高财务信息的准确性
随着社会的发展和时代的进步,企业的管理也开始走向现代化,目前我国大多数企业的现代化改革都已经有了效果.加强对企业内部审计工作的重视程度,可以有效地提高企业财务信息的准确性,保证财务信息的质量,提高信息可靠性.可靠的财务信息可以直观地反映出企业的经营状况,使管理人员对企业的真实情况有所了解.同时也能够将企业最为真实的一面展现给投资者,让投资者在进行投资之前有可靠的数据进行分析,增加投资的概率,并使企业能够严格地把控资金的使用情况,减少不必要的支出,提高资金的利用率.
例如：某家公司内部审计机构在工作中发现下属子公司的资金运转不良,与银行进行沟通后,子公司开展了提供100%保證金的商业承兑汇票业务.但是子公司开具的商业承兑汇票并不是用于本公司的,全部都交给其下属公司来弥补资金上的短缺,应付销贷款.下属公司直接去银行将商业承兑汇票贴现,使得子公司在商业承兑汇票运作的过程中多交了不必要的利息费用.该公司的内部审计机构在工作中发现了这一现象,向子公司说明其操作中存在的问题,并要求子公司马上解决问题.在这个例子中,因为内部审计工作的展开,及时指出了子公司存在的问题,使公司在操作的过程中免去了不必要的资金支出.
2.2 加强内部控制
内部审计工作是企业内部控制系统中不可或缺的一环,能够有效地巩固企业的管理,提高企业的管理效率和质量,确保企业能够健康稳定的发展.内部审计机构直接归属于企业的高层的管理,对企业内部的各项经济活动进行审查和评估,保证企业的日常运营;良好的内部审计工作可以有效地对企业内部的不良行为进行约束,避免企业内部出现浑水摸鱼、偷懒耍滑等现象;同时,内部审计机构可以对企业正在进行的项目进行监督,防止在日常的经营过程中触犯到国家的相关法律法规.
例如：A公司的内部审计机构在工作中发现,其下属B公司在进行一项业务时没有严格按照A公司的规章制度来执行,在与外部公司进行合作时没有*相关的手续.内审机构指出B公司在工作中的问题,并要求其立刻对相关手续进行完善.在双方合作的过程中,B公司的合作对象并没有按时还款,但是B公司在内部审计部门的督促下*了齐全的手续,因此并没有遭受多少损失.
2.3 完善企业管理机制
随着社会的发展,我国市场经济的变化日新月异,市场的规模扩大,给予了企业更大的发展空间,与此同时,市场竞争也愈发激烈.企业想要在竞争激烈的市场中占据一席之地,需要优化自身的管理机制,使企业适应市场、迎合市场,在市场中拥有更强的竞争力,获得持续稳定的发展.内部审计工作是完善企业管理机制过程中十分重要的一个步骤,内部审计工作可以对企业内部进行有效的监督,使企业的管理措施能够落到实处.同时,在进行内部审计的过程中,经常会发现企业在管理方面存在的不足,使得企业能够不断地完善自身的管理机制,让企业获得长足的发展.
3 企业内部审计存在的问题
3.1 对内部审计的重视程度不足
内部审计是在业务进行的过程中对其进行监督和审查,但是企业的管理人员往往会更看重业务的最终结果,这就导致管理人员对内部审计工作的重视程度不足,日常管理的过程中缺乏内部审计,因此通常是在事情发生后才会发现问题的存在,但这时损失已经形成了,能够做到的仅仅是及时止损而已.发生这种情况的主要原因是管理人员对内部审计工作缺乏正确的认识,认为审计工作仅仅是用来纠错的,并不了解其在企业管理中的重要作用.内部审计的工作范围十分广泛,包括企业的财务领域、日常生产以及经营管理等方面,只有给予内部审计机构足够的权利,使其能够真正地参与到企业的各个环节中,才能够真正地发挥内部审计的作用[2].
归纳总结:上述文章是大学硕士与战略管理本科战略管理毕业论文开题报告范文和相关优秀学术职称论文参考文献资料，关于免费教你怎么写内部和审计和战略和管理和性方面论文范文.
战略管理引用文献:
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