《事业单位人力资源管理激励机制》
该文是人力资源相关论文范文与事业单位和人力资源和管理和激励机制方面论文范文.
摘 要：在社会经济不断发展的背景下,其对于人才需求量逐渐增多,人员竞争現象较为明显,事业单位在运行期间也面临着诸多的压力,基于此,为了满足当代社会的发展需求,使得事业单位更好的服务于社会,提升事业单位竞争实力,就需要加大对人力资源管理的重视力度,根据实际情况来制定完善的激励体系,以此激发员工的工作积极性,不过,从当前情况来看,事业单位人力资源管理中的激励体系还有着诸多的不足之处.所以,在本文中,主要以事业单位人力资源管理中的激励机制为主,详细论述了其在事业单位中的应用现象.
关键词：事业单位 人力资源管理 激励机制
一、激励机制在事业单位人力资源管理中的重要性
(一)能够对事业单位人力资源进行有效的优化
无论是何种类型的事业单位,员工都占据主体性地位,只有将职工的积极性和潜力有效的激发出来,使其积极主动的参与到工作中去,才可以提升单位的工作效率和进度.在事业单位人力资源管理工作开展期间,落实完善的激励体系可以提高管理效率以及经济效益.针对于员工来讲,加深激励机制和人力资源配置的联系性,正确性的对职工思想理念和行为进行指导,使员工了解自身,可以在明确未来发展目标的基础上优化人力资源环节,该种现象是完善事业单位组织结构的基本体现.
(二)可以约束人员行为
应用激励体系,能够对人员自身行为加以约束,进而确保工作环节规范性的实施.在工作期间,对于每个人员来讲,自身承担的职责是不一样的,而激励机制的引进可以将员工的工作积极性有效的激发出来,并且遵循相关要求进行考核,在遵循规章制度要求的基础上约束自身行为,使得行动指标和组织要求目标相符合.
二、激励机制在事业单位人力资源管理期间存在的相关问题
(一)制定的员工薪酬体系不具备合理性
从当前事业单位实际运行情况来看,大多数部门均存在着较多的问题,其中主要表现为优秀员工流失严重,通过分析得出,产生流失现象的实质性原因是因为制定的职工薪酬制度和体系不完善而引发的,因为事业单位数据是由国家政府部门进行编制出来的,在内部不具备竞争性,由于竞争性的缺乏,使得单元内部奖金以及福利竞争性不高,员工对于资金的积极追求和其他企业相比较而言要小很多,此种无差别的企业内部激励制度经常使得员工的工作态度不认真,因此,必须禁止此种情况出现于人力管理中,可是在相关的事业单位中.没有合理的对应薪资结构进行设计,也没有结合市场经济发展情况进行有效的转变,导致职位和薪酬不成正比,最终严重影响了事业单位对于自身薪酬的满意程度.
(二)没有加大对激励制度的了解和关注度
现阶段,事业单位在运行期间采取的管理方式较为单一和落后,根本无法满足新形势下的基本要求,普遍存在着事业单位领导人员以及行政人员对于人力资源管理关注度较低的现象,其没有动态性的了解到激励体系的重要性.受以上因素的影响,大多数事业单位激励管理机制不完善,不利于内部管理工作的有效开展.此外,结合事业单位激励体系应用情况来看,采取的激励方式较为单一,只是一昧的采取奖励方式进行奖励,这样一来,完全影响了激励效果的体现.
(三)激励制度中的考核体系不完善
当对激励制度进行应用的时候,考核是非常重要的一个环节,一旦缺少了完善的考核体系来激励员工工作,就会因为缺乏有关的依据而影响到激励制度的有效应用.在现阶段中,事业单位考核制度中还存在着相关的隐蔽性漏洞,这一漏洞很难被管理人员所察觉,相反在一起工作的人员可以发现管理者在管理期间存在的缺陷性,对其管理提出了意见,从而影响了配合工作的有效开展,不公平现象在有的事业单位中经常出现,此种方法虽然当时能够为单位带来利益,可是之后却是影响了员工的积极性,不利于事业单位后期运行.
三、事业单位人力资源管理激励机制的完善对策
(一)增强人员的激励意识
当前,在人力资源管理期间,要想将激励机制的效果有效的发挥出来,对于事业单位来讲,就需要正确了解到激励机制自身的作用,从事业单位实际运行情况以及特征等方面入手,制定出和本单位相符合的激励机制,增强该项机制的规范性和合理性.再者,无论是单位领导人员还是普通的员工,都必须树立良好的激励理念,摒弃以往传统思想观念,在全面落实激励制度的基础上提升事业单位竞争实力,促使事业单位稳定开展.
(二)对用人机制加以健全,优化激励模式
从一方面来讲,需要对职业生涯进行合理的规划,正确的引导员工根据实际情况来加强自身监督管理力度,学习新的知识点,与此同时,还应当对事业单位用人机制加以健全,摒弃以往存在的能上不能下的用人理念,针对于绩效考核不符合要求的员工,需要淘汰,增强竞争和危机意识.还需要制定相应的岗位管理制度,通过实施多方面的评价考核工作来了解员工的工作情况,合理的对非工资性收入进行分配,以此激发员工工作的积极性.从另外一方面来讲,对激励模式加以优化,探究出非经济性和经济性相互结合到一起的激励方式,在综合性探究事业单位面对的外部形势和内部发展要求之后吸引更多专业性的人员,激发人员潜力.另外,企业文化建设工作也是必不可缺的,必须将合理的激励机制理念落实于企业文化建设中,使其产生一定的价值.
(三)合理的使用激励方式,增强准确性
在现阶段中,虽然包含的激励机制方式有很多种类型,不过在应用期间,需要根据实际情况进行选择,也就是说,科学合理的对激励方式进行使用,以此提升准确性.举例说明,要想将员工工作积极性激发出来,仅仅是单纯的采取物质奖励是不行的,过度的使用薪资进行激励产生的效果不高,这就需要和精神奖励相互结合到一起,只有这样,才可以达到相应的目的.
(四)增强事业单位内部员工的凝聚性和团结力
在事业单位人力资源管理期间,采取合理的激励方式可以实现员工的工作目的,以此根据实际情况来为事业单位建立学习和交流的良好氛围,增强企业内部的凝聚力和团结力,从而使得每一个员工都有着强烈的荣誉感.
四、结束语
从以上论述可以看出,在事业单位人力资源管理期间,激励机制是经常应用的一种方式,该项方式可以有效的对人才进行培养,激发人员自身的积极性,解决事业单位存在的不足之处,基于此,就需要加强对人力资源激励机制的创新和改进力度,在提升人力资源管理效率和质量的基础上促使事业单位稳定开展.
参考文献：
[1]魏亮.我国事业单位人力资源激励机制的问题及对策探究实践[J].现代经济信息,2019（08）：87.
本文汇总:这是大学硕士与人力资源本科人力资源毕业论文开题报告范文和相关优秀学术职称论文参考文献资料，关于免费教你怎么写事业单位和人力资源和管理和激励机制方面论文范文.
人力资源引用文献:
[1] 经典人力资源管理学位论文题目 人力资源管理学位论文题目如何定
[2] 人力资源管理学士论文题目 人力资源管理学士论文题目选什么比较好
[3] 关于人力资源管理期末的论文题目 人力资源管理期末论文题目选什么比较好
