《管理会计在企业会计中的作用评价》
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摘 要：随着我国市场经济的不断发展,对于企业的内部管理水平也就提出了更高的要求.管理会计在企业会计中有着非常重要的意义,对于企业战略目标的制定以及各种资源的最优化配置也有着重要意义.只有实现传统会计朝着管理会计的转变,充分发挥出会计的管理职能,才能够促进企业的核心竞争能力得到进一步的提升,从而在激烈的市场竞争中得到持续发展,本文主要就管理会计在企业会计中的作用进行了探究分析.
关键词：管理会计;企业;作用
管理会计作为企业会计的一种特殊形式,不仅对企业的财务工作有着一定的管理规范作用,还能够促进企业的管理效率跟管理质量得到进一步的提升.因此各企业还需要明确管理会计的重要性,通过多种措施发挥出管理会计的作用,来为自身的持续发展奠定良好的基础.
一、管理会计概述
管理会计也被称作是分析报告会计,在企业在日常发展过程中为了获得良好的经济效益,还需要会计人员对企业运行中产生的各种会计数据进行整理、加工与报告,在此基础上进行企业日常经济活动的规范,并为企业经济战略的制定提供足够多的数据支撑.可以说管理会计是企业会计工作中的重要内容,对于企业的发展也有着非常重要的意义.目前管理会计中包含有控制职能、组织职能、评价职能以及规范职能四方面的内容,通过管理会计的应用能够帮助企业实现自身有效资源的最优化配置.此外管理会计还可以在编制预算基础上,对于企业的各项经营目标进行规范管理,并且帮助企业进行各项经营成本以及生产成本的有效控制,还可以对企业绩效进行全面的考核与评价.因此说管理会计是企业管理工作中的重要内容,对于企业管理水平的提升有着非常重要的意义,也就要求各企业能够进一步加强对管理会计工作的重视力度.
二、管理会计在企业运行中的重要性
(一)风险防范
在企业运行过程中借助于管理会计工作,能够对企业在一段时间内的收益情况进行分析,在此基础上得到企业的发展前景以及在行业竞争过程中存在的问题等等.可以说管理会计能够对企业的财务运行情况、生存情况以及经济效益等要素进行明确,并且能准确预知到企业在运行过程中可能出现的风险.只有借助于管理会计来进行企业运营风险的有效防范与管理,才能够维持企业的健康发展.
(二)目标服务
随着我国经济的快速发展,要求企业在发展过程中能够具备明确的发展目标.现代企业在自身运行过程中需要做好财务管理、购买管理、生产管理、销售管理等多种管理工作.只有在做好的会计管理的基础上,才能够对企业各个经营环节的财务数据进行明确,保障各项管理工作的有序开展,借此来提高企业在市场中的核心竞争能力.因此说管理会计还能够为企业提供到良好的目标服务效果,通过管理会计的应用能够对企业各项内部管理工作进行协调跟优化,并且可以对外部环境进行合理的评估,协助企业进行各项战略目标的制定与调整,促进企业的持续稳定发展.
(三)信息收集与分析
通过管理会计的应用,能够对企业的内外部关系起到良好的协调作用,对于企业各项经营工作的顺利开展有着非常重要的意义.此外在企业运行过程中会产生大量的数据信息,通过管理会计的应用,可以借助于一系列的信息化会计手段来实现这些财务数据的有效采集与处理,并且能够保障企业财务数据的准确性,这也是企业平稳发展的重要保障.近年来随着我国信息化技术的迅速发展,使得企业在会计管理工作中也应用到了大量的现代信息技术,这样就可以让企业的各项财务数据得到有效的收集、整理与分析,充分发挥出这些数据的效果,来为企业的各项管理工作提供充足的数据支撑.
三、强化企业管理会计工作的几点策略
(一)进行管理会计职责的明确
只有企业的领导层能够充分认识到管理会计的重要性,并且对管理会计进行了职责的明确,才能够保障管理会计的作用得到充分的发挥.因此各企业在自身的会计管理工作中,还要结合现有管理体制、市场发展情况以及企业特点基础上,来进行管理会计体制的不断优化与完善,对现有的管理会计运行模式也要进行不断的创新,这样才能够让管理会计职能得到最大限度的发挥.此外企业还需要构建完善的组织结构,保障各项管理会计工作的有序开展,从而获得良好的管理会计开展效果.
(二)对管理会计模式进行优化
管理会计模式主要是指在结合企业运行过程中产生的财务数据基础上,来做好企业的前景预测工作,并且为企业的战略决策以及发展规范提供帮助.通过管理会计的应用能够让企业的各项资源得到合理的配置与使用,从而获得最佳的经济效益.在管理会计的应用过程中,企业首先需要构建完善的管理会计理论体系,并且通过新型的管理会计方法,来做好经营预算、业绩评价、成本控制以及风险控制等多种工作.此外还要将管理会计跟会计实务进行充分的结合,对管理会计的操作模式进行不断优化,这样才能够获得良好的管理会计效果.在业财融合过程中需要做好财务与业务的统一管理以及统一监督,对于其中存在的问题要在第一时间内进行处理,并通过针对性测量来实现良好的内部控制以及预算管理效果,满足企业自身发展的具体需求.
(三)进行战略目标的合理制定
借助于科学合理的戰略目标,能够为企业发展指明方向,还可以为企业各项管理工作的开展提供足够的管理依据.在进行企业战略目标的制定过程中,需要充分发挥出预测管理的作用,来为企业经营重心的确定以及管理工作的开展奠定良好的基础.通过管理会计的应用,可以充分发挥出预测的作用,并能够在结合了企业发展过程中产生相关数据的基础上,来构建多种财务数据的量化模型,为企业战略目标的制定提供基础数据,这也是保障企业稳定发展的一项重要前提.
(四)构建专业化的管理会计队伍
会计人员作为管理会计工作顺利开展的重要基础,只有在构建了专业化管理会计队伍的基础上,才能够保障各项管理会计工作的有序开展,让其管理职能得到最大限度的发挥.因此企业还要加强对专业化管理会计队伍的建设力度,积极培养一批懂技术、懂财务并且具备有良好管理水平的复合型财务人才,从而保障各项管理会计工作的有序开展.对于企业内部的财务人员,需要通过定期培训的模式来不断提升所有财务人员的综合水平,还要进行专业知识以及管理技能的不断更新与优化,这样才能够实现财务工作跟管理工作的有效融合,促进企业的财务会计朝着管理会计技能型转变,提升企业的财务管理水平.
(五)加强会计信息化的建设力度
在企业发展过程中会产生海量的运营财务数据,仅仅凭借人力是无法完成这些财务数据的收集以及管理工作的,只有在现代信息技术辅助下,才能够让管理会计职能得到最大限度的发挥.因此企业还要通过先进的信息系统来提升数据收集以及处理的准确度,保障管理会计的质量.只有加强会计信息化的建设力度,积极采用先进的会计管理技术以及管理理论,并在结合企业发展特点基础上进行会计管理软件的合理选择,才能够获得良好的会计管理效果.
四、结束语
管理会计在企业会计中有着非常重要的作用,也是提升企业核心竞争能力的重要措施.因此各企业还要加强对管理会计的重视力度,在结合自身发展需求基础上进行会计管理的合理应用,让管理会计的风险防范、信息收集与分析、目标服务职能得到充分的发挥,来为企业带来良好的经济效益跟社会效益.
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作者简介：
张诘融,甘肃正宇会计师事务所.
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企业会计引用文献:
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