《房地产企业财务管理内控建设与风险》
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摘 要：由于房地产企业的发展受多种风险因素的影响,企业经济效益不确定性较大,因此在企业财务管理中需要做好内部控制建设与风险防范,这样才能够较好的提高房地产企业的经济效益与财务管理水平,保障房地产企业的发展优势.但当前在房地产企业中,财务管理风险问题与内部控制建设问题频发,造成了一定的影响,为了有效改善这种情况,还需要进行针对性措施的提出,为房地产企业的发展提供更多优势.
关键词：房地产企业;财务管理;内控建设;风险预防
房地产企业在近些年来获得了良好的发展优势,其发展前景也不断向好,在这种发展优势下,房地产企业的财务管理工作受到更多人的关注.由于房地产企业财务管理工作涉及多项内容,企业财务管理也面临着多种风险问题,因此在房地产企业中,财务管理问题与风险问题需要得到更高的重视,企业应以较好的内部控制建设与风险防范措施降低财务风险,为企业经济效益的提高获取更多优势.
一、房地产企业财务管理风险问题
房地产企业在财务管理风险上的成因较多,财务风险的类型也多,这对于房地产企业的财务管理水平形成了一定的冲击与影响.就财务管理风险的成因进行分析,当前房地产企业中对于财务管理风险控制的意识不强,内部财务监控制度的建设也不健全,加之流管理与预算管理不到位,都引起了企业财务管理风险,以下进行具体分析.
(一)财务管理风险控制意识不强
房地产企业在近些年来得到了良好的发展优势,企业经济效益不断提升,同时市场竞争压力也在不断增加,这给企业形成了一种新的发展压力,在企业发展中更加重视经济效益的获得,对于房地产而言,项目经济效益与投资风险是并重的,而当前部分房地产企业没有重视到项目投资风险,一味关注项目经济效益,加之财务管控不到位,造成了企业财务管理风险问题的扩大化,严重时还会造成企业资金链的断裂,形成企业经营风险.
(二)内部财务监控制度不到位
房地产企业的财务风险类型多,需要依靠内部财务监控制度达到财务风险的有效控制.但存在部分房地产企业,在财务管理工作中缺乏完善的内部财务监控制度,没能够重视制度准则的有效实施,在财务会计信息的传递上准确性较低,从而造成了财务管理风险的出现,影响房地产企业的经济效益与企业发展优势.
(三)流管理与预算管理不到位
房地产企业财务管理风险的出现与资金财务的有效管理是具有实际相关性的,当前在房地产企业中,投入与支出都较大,部分项目在经济效益、投资回报率与资金运作上都有一定的规范性.而部分房地产企业没有重视到这些要素,使得资金运作盲目,缺乏规范性,造成资金管理混乱,生产规模盲目扩大化,给企业的运营造成了较大的风险.
二、房地产企业财务管理内控建设
房地产企业在财务管理的内部控制建设上,当前存在一定的不足,造成了企业财务风险问题频发,为了能够有效提高房地产企业财务管理内控建设的科学性与可行性,需要针对性进行问题的分析.
(一)内控建设的制度准则不健全
在房地产企业中,财务管理内控建设需要以相关的制度准则为基础,在制度准则规范的基础上进行内部财务管理工作的监控与协调.但当前在部分房地产企业中相关的内控制度并没有达到规范性,存在制度漏洞,制度的执行也不到位,这给房地产企业财务管理形成了许多的缺口,企业财务管理工作有效性降低,财务风险也不断扩大,影响了企业的有效运营.当前在房地产企业财务管理内控建设中,需要彻底杜绝这类事件的发生,从内控建设的制度准则中入手,完善制度条款,补充制度漏洞,落实财务管理工作的责任主体,从而较好的把握财务风险问题,以内部控制建设形成财务风险的第一道防线,并有效提高财务管理水平.
(二)内控建设相关人员专业性不高
房地产企业中,财务管理内控建设不到位与相关的财务会计人员、财务管理人员、内部控制与管理人员都有一定的相关性.受到相关人员专业性与专业素质的影响,内控建设的实际质量也会受到一定的影响,可能造成内部控制效果不佳,难以有效应对财务风险,在财务管理水平上也难以得到提高.为了有效改善这种问题,还需要从房地产企业财务管理内部控制建设的人员层面入手,提高相关人员的专业素质与能力.这需要从相关人员的岗位专业知识与技能培训入手,通过绩效考核挂钩的模式形成人员培训的规范性,提高相关人员的专业能力与综合素质,为房地产企业财务管理提供更多人员技术优势,也能够较好的提高内部建设质量,形成房地产企业财务管理工作的专业性.
三、房地产企业财务管理风险防范措施
房地产企业在财务管理工作中的不到位可能造成多种财务风险,同时,房地产企业受到市场竞争环境的影响也可能造成多种财务风险问题,因此在房地产企业的财务管理工作中,更需要做好风险防范措施,结合企业内部控制建设进行风险防范与控制,减少企业经济效益损失,为提高企业财务管理水平奠定基础.
(一)建立风险管理制度
房地产企业在财务风险的管理与控制上,离不开完整的风险管理制度,只有保障制度准则的科学化与规范化,才能够更好的在房地产企业中形成风险管理与控制优势.因此,房地产企业需要建立与完善财务分析管理制度,在风险管理制度中合理的统计与分析企业财务状况,并通过数据分析对企业财务风险进行预测与控制.企业财务风险管理制度在房地产企业中的构建能够形成财务风险的预控机制,在当前市场环境变化较大的趋势下,企业的财务风险管理制度中应构建起数据库,进行数据的对比与分析,及时预防企业财务风险问题,减少企业经济损失.
(二)内部审计制度的优化
房地产企业财务风险控制除了应有效应对外部财务风险,还需要采取主动控制的方式,积极应对内部财务风险,以内部审计模式形成财务管理全过程的风险控制,最大限度的消除企业风险隐患.例如在企业融资行为中,需要进行融资渠道的扩宽,以科学合理的融资方案促进企业经营活动的有序进行.通过内部审计制度的优化,能够加强财务管理的风险控制效果,减少企业财务风险隐患,为企业经济效益的提高奠定基础.
(三)形成风险预警系统
房地产企业在财务风险管理上需要应对多种问题,这需要房地产企业能够建立起自身的風险预警系统,及时应对企业财务风险,把控资金流风险,从而促进企业财务运行状况的平稳性,减少财务风险影响.房地产企业的风险预警系统应涉及多个层面,针对于企业财务管理类目进行风险预警系统的设计能够提高风险预警系统的针对性.例如在企业资金流风险的预警中,通过对各类资金流进行识别,将流量作为基础,对资金的使用情况进行分析与计算,从而对资金流分析进行趋势控制,当发现资金流趋势偏离正常,可采取相应的措施加以解决,减少企业财务风险的产生.
四、结语
房地产企业的财务管理影响着企业经济效益与运营风险,在当前企业财务管理与市场环境下,存在着一定的风险影响因素,造成了企业财务风险难以有效控制.为了能够较好的提高房地产企业的财务管理质量与效率,需要从企业财务管理内控建设与风险防范措施中入手,优化企业财务管理工作,提高房地产企业对于财务管理的重视性,在内部控制建设中完善制度,优化人员组成,并建立企业风险管理制度与风险预警系统,从而提高房地产企业财务管理科学性与有效性.
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房地产企业引用文献:
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