《点火！中国民营商业航天起跑》
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2018年9月7日,“重庆两江之星”商用亚轨道火箭在酒泉卫星发射中心成功发射
在将公司第一颗卫星送到发射场前,任维佳和他的团队经历了的五次改签.
最后阶段的产品测试中,这位天仪研究院的CTO（Chief Technology Officer,首席技术官）回忆说,问题频出,导致出发的时间一再推迟.倒数的两个月时间里,公司上下围绕着这颗星打转,办公室二楼的休息区变成了临时卧室.
这也许是一个企业草创阶段的常态,却是航天领域的新气象.我国民营航天创业潮初现于2015年,天仪就是其中一家卫星创业公司.下游应用端需求的显现、政策的放宽等因素,促成了航天产业的商业化进程提速,造火箭和卫星不再是“国家队”的专属.
这些民营公司最初大多默默无闻,直到2018年开始出现探空火箭的发射以及业界英雄式人物的闻名而备受关注.
民营商业航天的潮流席卷全球,创业者试图带来更低价和高效的航天产品,尽管业界普遍认为,目前国内的同类型民营公司还处于起跑阶段,还未诞生成熟的产品,路途仍然漫长.
创业大潮
在北京的亦庄地区,聚集了多家民营火箭公司,因不少创始人和技术骨干都是原先体制内的一员,此前他们的工作和生活都围绕于此,自然在这片区域形成了创业的圈子.
从国家队流出的人才成为了新领域发展的关键.揭示这种趋势戏剧性的一幕出现在2018年9月份,“张小平事件”刷屏社交网络,彼时舆论的关注焦点多集中在国企用人机制的问题上.但更值得注意的是,事件中主角就职的去向—蓝箭航天,正是一家民营航天企业.
这股创业潮的开启普遍被认为始于2015年,尽管在2014年已经有首家民营企业翎客航天的创立,但在一年后,“军民融合发展”上升到国家战略层面,以零壹空间的舒畅和蓝箭航天的张昌武为代表的一批航天创业者才真正形成规模,试水市场.
他们此前都是嗅觉敏锐的金融从业者,政策的逐步放开自然是水温适宜的信号之一.
零壹空间联合创始人、总裁马超告诉《南风窗》记者,行业的宏观政策指导意见其实早就出台,比如2002年已有《民用航天发射项目许可证管理暂行办法》,但是“比较宽泛和宏观”,下游的牵引作用更为关键.
市场需求在近几年涌现.2014年11月,国家政策明确鼓励民营企业进入卫星市场,中国的卫星市场放开,导航、通信、遥感等下游应用的需求端快速增长,分散化、小型化的卫星组网形式成为趋势,作为运载工具的火箭尤其是中小型火箭的商用价值开始显现.业内人士意识到,该环节的市场化将会极大降低商业卫星进入太空的成本,航天领域应该迎来开放的时候了.
商业航天的跑道上我们并不处于劣势,经过数十年的积累,我国其实已经有足够的技术条件积累,但是传统的航天供应链长期处于高度垄断和封闭的状态,其生产具有“化、小量化”的特点,尚不适应民营企业“标准化、批量化”的要求,开启商业化进程很难一蹴而就.
深蓝航天CEO霍亮向《南风窗》称,即使到了2015年有企业尝试突围,市场环境仍然属于非常不确定的时期.因为“（造火箭）这事不知道能不能做成,做成了谁来埋单,只是逻辑上觉得可行”.
逐渐地,创业公司数量的增多形成了明确的竞争信号,产业链上下游看到了前景所在,也纷纷发挥积极性,市场轮廓逐年变得清晰.用霍亮的话说,“刚开始觉得没人这样干,有人跳出来了；后面觉得没有钱,结果社会资本也持欢迎的态度.”
在敏锐地觉察到外面世界的变化后,2016年,任维佳离开了航天系统.他和很多人一样,曾经是一名按部就班的“螺丝钉”,但创业激发了“人生的全部资源”,和“内心的不安分”转变成解决层出不穷问题的日常.
对于目前和“国家队”的关系,大家普遍认为只是“互补”和“有益的补充”.比如现阶段的火箭创业公司主要聚焦在小型火箭的研制上,这是“国家队”较少涉及的范围,也是民营企业的市场所在.天仪研究院CEO杨峰曾经进行过比喻,如今他们是以提升“国家队”效率的“鲶鱼”形象存在.
相比较卫星领域的迅速进展,研发难度更高的火箭企业进展相对更慢,公司数量也更少；大多数人只关心“飞上天”的那一刻,进度不易展现.
产品进行时
传统航天系统和民营企业的最大区别是,前者是“集中力量办大事”,后者则需要“定义商品”.航天人才从体制内走出的同时,思维、行事上也需要从技术人员变成一名“产品经理”.拥有自己的产品就变得很重要.
如今,各创业公司已经开始“起跑”.专注于微小卫星整体解决方案的天仪研究院跑得更快,在刚过去的2018年12月7日顺利完成第五次发射任务.杨峰觉得,能有产品出现的“快”很重要,“小步快跑、快速迭代”的产品思路完全可以运用在卫星上.
相比较卫星领域的迅速进展,研发难度更高的火箭企业进展相对更慢,公司数量也更少；大多数人只关心“飞上天”的那一刻,进度不易展现.
在人员从業经历和对市场判断不同的情况下,各家企业的考虑不一.零壹空间选择从技术最为稳固和成熟的固体火箭起步.马超说,最重要的是快速响应的能力.如果采用液体燃料,发射场需要配套专用的设施,准备周期比较长,而固体燃料更为快捷.毕竟,服务响应速度的快慢,也是体现公司竞争力的重要方面,而且发射场占用成本,也是考虑因素之一.
也因此,零壹空间动作更早,2018年已实现了两次发射任务.在5月和9月,两型OS-X火箭暨“重庆两江之星”先后升空.前者在报道中被称为“中国首枚民营自研商用亚轨道火箭”.接下来,液体火箭的研发会是零壹空间的方向.
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