土建施工论文范文参考 土建施工毕业论文范文[精选]有关写作资料

目录

1. 第一篇土建施工论文范文参考：基于业主视角的地铁工程建设风险管理研究
2. 第二篇土建施工论文样文：云制造模式下大型装备成套服务运作协同与优化
3. 第三篇土建施工论文范文模板：能源电力建设项目网络组合管理体系构建及实证研究
4. 第四篇土建施工论文范例：复杂刚性钢结构施工过程力学模拟及计算方法研究
5. 第五篇土建施工论文范文格式：面向关键指标的核电工程接口管理体系研究

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第一篇土建施工论文范文参考：基于业主视角的地铁工程建设风险管理研究

地铁工程建设由于其自身系统的特点和良莠不齐的建筑市场,使得业主(即建设单位)在建设过程中受到来自于自然环境、社会环境、组织环境等多方面的风险.在实践过程中,风险管理的实施往往分散在建设项目的各个阶段,且每个参建单位都在各自合同范围内进行风险管理,使得整个项目的风险管理处于时间上的分割、空间上的分散状态.因此,本文从业主的角度出发,对地铁工程建设项目集成化风险管理体系进行系统研究,其目的在于促使业主系统、全面地规范风险管理流程和方式,充分整合工程项目组织成员的资源和优势,构建统一、高效的风险管理平台.

本文主要就以下几个方面做了系统研究,获得相应成果：

1、以地铁工程建设特征为客观依据,以风险管理理论、全寿命期管理理论及项目组织理论为理论依据,以业主在风险管理中的核心地位分析为逻辑依据,构建了基于业主的风险管理集成化模型(OIRM模型),风险维—组织维—过程维的风险管理三维体系是该模型的核心,并形成适用于地铁工程建设的连续性、系统性的风险管理范式.

2、将WBS矩阵引入OIRM模型,规范OIRM模型过程维的分解思路和方法,结合某地铁二号线标段策划进行实例应用阐述.

3、以贝尔活系统模型为理论,搭建业主层风险集成管理组织平台,同时以非对称演化博弈理论对风险管理组织成员间的合作策略进行研究,并进一步构建了以客观能动性评估和主观能动性评估相结合的承包商风险管理能力评估模型.

4、定义了OIRM模型下风险识别的基本流程,并通过文献归纳、专家访谈、工作实践等多种手段,对地铁工程建设的系统性风险及可研阶段、勘察设计阶段、招标投标阶段、施工阶段的非系统性风险进行了较为全面的、系统的识别.

5、提出了OIRM风险评估体系,建立了基于风险自然属性指数和风险管理能力指数的风险评估模型,并采用问卷调查形式确定了评估模型中的重要参数——地铁行业的社会化平均先进风险管理水平指数S‘.

6、从事前风险分配和事后风险分配两个角度分别阐述了风险分配原则的应用,给出制定地铁工程各阶段风险策略的思路,并提出OIRM模型风险预警系统的框架.

本文的研究拓宽了风险管理研究视角,进一步深化了集成化风险管理理论体系,扩大了集成化风险管理的应用层面.

第二篇土建施工论文样文：云制造模式下大型装备成套服务运作协同与优化

21世纪,云、物联网和协同己被确定为重塑全球化制造企业的关键技术和发展趋势.云制造是云计算在制造业的发展与应用,被看做提升我国制造业竞争力和创新能力的新技术,是我国大型装备制造业转型和发展的主要趋势.云制造模式下大型装备成套服务(LECS)运作管理问题与传统制造模式相比,具有复杂性、分布性、目标性、网络性、动态性和不确定性等特征.其中,分布性和网络性是云制造区别传统模式的最典型的特征.分布性使资源具有独立性和自治性,容易发生利益冲突,需要一定的规范、程序和手段进行行为约束和激励.网络性是资源整合、共享与协作的基础,是制造与服务融合的保障,也是管理现代化的深刻体现.因此,对云制造模式下运作管理协同优化的研究要将传统理论方法与现代技术手段相结合,实施管理创新.充分利用云制造服务平台进行集中、高效、实时的协同管理,制订协调各种关系、平衡自治性、消除冲突的协同机制.协同是基本,优化是根本.在强调运作协同的同时,更要追求运作过程优化的目标.对服务过程的资源配置和计划控制进行优化决策,注重协同效应,实现多层次多项目多目标的协同优化.因此,对云制造模式下LECS运作协同与优化的管理创新研究具有重要意义和挑战性.

区别于传统的局部研究视角,针对云制造模式下LECS运作协同和优化新问题,进行了较为系统的、完整的研究.将实证研究、模型研究、算法研究和模拟研究相结合,以云制造、协同管理、博弈论和精益生产运等为理论基础,注重协同效应,从系统、控制、组织、执行四个层次研究支撑和实现云制造模式的LECS运作协同与优化理论方法体系.具体研究内容包括：

1.云制造模式下LECS运作协同与优化问题分析：为了给后续研究提供宏观指导,定义了LECS的概念,论述了LECS的必要性和可行性,探索了LECS的云制造应用模式.进而分析了LECS运作管理的特征和协同优化需求,提出了运作协同与优化需要解决的关键问题.

2.云制造模式下LECS的运作协同逻辑框架：系统层次,采用TAEMS分解了任务,分析了协同关系、协同机理、协同问题和协同目标,提出了五维度序参量的协同管理思路,建立了基于云制造平台的LECS协同逻辑框架,辨析了协同逻辑关系.

3.基于多维度序参量的LECS运作复合协同机制体系：控制层次,为了实现相应的协同目标,基于协同管理五个维度序参量,设计了全方位协同的机制,建立了复合协同机制体系.

4.基于合作博弈的LECS联邦资源配置协同优化方法：组织层次,分析了个体理性和整体理性,提出了运作成本是合作博弈的核心问题,建立了协同个体利益与集体利益最大化的合作博弈模型,采用增广拉格朗日松弛法探索了合作博弈均衡解法,并通过了实例验证.

5.基于精益思想的LECS运作计划控制协同优化方法：执行层次,将精益思想融入运作计划与控制过程中,分析了运作计划控制的具体影响因素和结构,辨析了质量-工期-成本三目标之间的关系,引入田口质量损失函数,建立了基于成本费用关系的质量-成本-工期协同模型.构建了计划控制多层次、多项目、多目标的协同优化模型.结合实际需求,对模型进行了优化处理,设计了仿真+遗传算法,并通过实例验证了模型和算法的有效性.

研究的创新之处在于：

1.设计了全方位协同的LECS复合协同机制体系

基于协同管理序参量即组织协同、过程协同、信息协同、资源协同和目标协同五个维度,设计了实现全方位协同目标的复合协同机制体系,有助于消除运作中的冲突,减少内耗,充分发挥各自的效能,提高整体协同效应.

2.创建了协同个体利益与集体利益的LECS联邦资源合作博弈模型

组合优超与资源贡献率方法建立了协同个体利益与集体利益最大化的合作博弈模型,既实现个体的优超又达到整体的核心,保证了合作的稳定性.为实现云制造环境下LECS资源协同目标提供了理论方法.

3.建立了多层次、多项目、多目标的LECS运作计划控制协同优化模型

引入田口质量损失函数,提出了基于成本费用关系的质量-成本-工期三目标协同思路,建立了计划控制多层次、多项目、多目标的协同优化模型.并对模型进行了优化处理,增强了模型的可操作性和实用性.为实现云制造模式下LECS运作过程整体协同优化奠定了理论基础.

本文系统地建立了支撑和实现云制造模式的LECS运作协同与优化理论方法体系.研究结果表明,提出的协同逻辑框架具有宏观指导意义,设计的复合协同机制体系实现了全方位协同目标,建立的协同优化模型和算法通过实例验证具有有效性和实用性.系统地实现了对资源的选择和优化配置、服务过程的计划控制等集中协同管理,保证了制造资源服务的无缝、稳定、绿色、环保、高品质地进行,达到了LECS整体协同与优化的效应,提高了LECS项目的整体效率和效益.为大型装备企业从制造商向服务集成商转型提供了理论依据和科学方法.

第三篇土建施工论文范文模板：能源电力建设项目网络组合管理体系构建及实证研究

随着我国大力发展“低碳经济”和加快推进“西部大开发”战略,我国的西部地区在能源电力建设领域迎来前所未有的机遇.各大国有发电集团、甚至民间资本为代表的投资人纷纷以此为契机,进入甘肃、内蒙等西部地区,进行能源项目建设.同时上马多个项目成为常态,这对企业多项目管理能力提出了新的考验.项目组合管理的相关理念是目前解决企业多项目管理的重要方法和手段,但是目前国内对能源电力建设项目的项目管理的研究往往针对企业的战略组合、项目优选等,少有同时考虑企业战略层的战略组合、管理层的项目优选、实施过程的资源优化的相关研究.对于集团企业来说,如何保证选择的项目符合自己的战略目标,如何对选择的项目进行组合和优化,如何保证项目组合资源的优化调度,如何实现庞大的项目组合的信息沟通等都是管理上遇到的问题,这些将是本研究关注的问题.

本文从当前我国西部地区能源电力建设项目的实际情况出发,在研究了大量的项目组合管理相关理论成果的基础上,提出了能源建设项目网络组合管理的思想.网络组合管理是指由企业战略目标组合和组合管理资源优化形成的管理体系,该体系的核心思想是战略一致性,对企业的生产经营活动进行纵向和横向管控,纵向从上至下将企业战略目标逐层分解,逐层细化,从下至上将实施情况逐层反馈,及时调控；横向打通各部门之间的联系,基于企业战略分析企业资源,在企业各项目间实现资源的合理配置.网络项目组合管理可以采用考虑战略层、管理层、实施层的网络组合管理体系.但是由于能源电力建设项目的特殊性,对其进行组合管理侧重点和组合管理方法必定存在较大的差异.

首先,本文梳理了适合网络组合管理的相关方法和理论.以前期决策和执行管理这两个项目管理的核心部分为着眼点进行深入分析,分别从决策流程、决策模型、资源优化三个方面论述了能源项目组合决策的具体方法、流程,提出了网络组合管理WBS以及项目组合目标风险控制总体流程,结合能源电力建设项目的特点以及工程项目管理知识,讨论了网络组合决策模型的项目组合选择及优选评价方法,基于约束理论、关键链理论、时间缓冲理论提出了资源优化配置和调度的方法.通过项目组合选择以及项目组合优选评价建立了能源建设项目网络组合决策模型.

然后,建立项目网络组合管理体系,即构建能源电力建设项目组合管理纵横向网络.纵向联系即能源建设企业的管理层级(战略层→管理层→实施层),使投资主体高层次的目标不断向低层次的目标延伸,并详细论述了网络组合中不同层级的管理要点和重点,以及不同层级组合管理所适应的相关方法.三层次的组合管理分别具有其不同的侧重点和组合管理方法.战略层重视战略,管理层重视项目的优选,实施层重视多个项目实施过程中的资源优化.横向联系即能源建设项目关系,在各项目(集)的目标与目标之间、项目与项目之间、项目集与项目集之间构建联系.

再者,为了保障能源电力建设项目网络组合管理体系的运行,进一步探讨了组合管理体系的管理体制和运行机制,首先构建项目组合管理的组织机构并分析各部门主要职责,具体包括项目网络组合组织结构的职责分析及设计；然后依据网络组合管理的特点将管理过程划分为不同阶段,进行项目网络组合管理模式分析及流程化设计；并配合该管理模式设计了相应的运行机制,相应的网络组合管理运行保障机制,包括对协调机制、风险预警机制、动态绩效评价机制.

为了将网络组合管理模式在实践项目中得以应用,本文在理论研究的基础上提出了能源建设项目网络组合管理信息化平台的设计方案,以期实现项目流程的自动化管理,提高企业管理者对多项目管理的效率,增强企业项目执行力.具体包括系统总体结构设计、数据仓库设计以及平台功能模块设计.首先,对能源建设项目网络组合管理信息化平台的总体结构设计思路以及网络架构进行设计,运用先进的数据库技术,对项目组合管理的各个方面进行全面的分析和掌控,为项目组织从整体上把握和管理项目组合提供有力的支持,分析该体系总体的结构和功能；其次利用商务智能的设计方法,对该系统平台数据库进行介绍；然后,设计了系统平台功能模块以及操作流程、以及系统平台的特点,以期实现能源建设项目网络组合管理的信息化和网络组合管理.

最后以华电内蒙能源建设项目为例,对能源电力建设项目组合管理进行了实证研究.首先分析了内蒙古自治区的能源资源储量状况和能源消费状况,从而说明了内蒙古自治区发展新能源项目的优势.进而以内蒙古华电能源有限公司为例,在分析内蒙古自治区的整体状况的基础上,说明该企业网络组合管理的实施过程,分别阐述了项目网络组合决策时,在战略层、管理层和实施层所使用的项目组合方法.论述了在实施层对不同项目之间的资源调度管理方法.最终实现战略层的一致性,实现管理层的具体项目优选,实现实施层项目资源优化与调度,充分论证了横纵结合的能源电力建设项目网络组合管理体系在实际项目中的应用效果.

第四篇土建施工论文范例：复杂刚性钢结构施工过程力学模拟及计算方法研究

随着我国综合国力的提高和经济的发展,建筑形式呈现出多样化的发展趋势.现代钢结构正朝着高、大、复的方向发展,复杂钢结构的大跨、高层建筑愈来愈多,它们在施工过程中的力学问题也越来越受到广泛的关注.施工过程中的结构形式和设计成形状态有很大差别,施工“路径”和方式对复杂结构的建造过程以及最终成形的竣工状态都有很大影响,与一次成形的设计状态下的分析结果有较大差别,需在结构设计和施工中加以考虑.本文以几个著名的钢结构工程为背景,对复杂刚性钢结构施工过程力学模拟中的一些计算方法进行了较为深入和系统的研究,在现有方法的基础上提出了一些改进的实用计算方法.本文的主要研究工作及创新点如下:

(1)根据桥梁施工力学中构件安装的三大定位原则,提出适用于建筑工程安装过程的第四定位原则.

(2)针对直接生死单元法的“漂移”现象,提出了一种改进方法——局部位形约束生死单元法,以抑制直接生死单元法中“死”单元的“漂移”,并给出在现有有限元平台上具体实现的计算流程.

(3)在已有的四种预变形方法的基础上,提出了一种改进的预变形计算方法——局部位形约束正装迭代法,以抑制正装迭代法中“死”单元的“漂移”,并给出在现有有限元平台上具体实现的计算流程.

(4)应用本文提出的计算方法对几种类型的复杂刚性钢结构实际工程进行了施工过程力学模拟,并对施工过程中的关键技术问题如何在力学模拟中实现提出了相应的解决方法.

1)对法门寺合十舍利塔主塔结构施工过程中的关键技术问题进行研究,探讨施工力学模拟方法在这种体型复杂的超高层建筑中的应用.采用局部位形生死单元法对两种施工方案进行了施工过程力学模拟,提出了从力学角度出发的施工方案优选的原则,并用力学模拟结果进行了方案优选.采用局部位形约束正装迭代法进行了法门寺合十舍利塔主塔结构的预变形计算,并按确定的预变形位形进行了正序安装施工过程力学模拟.本工程的施工过程力学模拟获得了良好的效果,成功指导了实际施工.

2)对大运会主体育场的钢屋盖主体结构的安装过程进行了施工过程力学模拟分析.分析结果指导了施工中的关键技术问题——卸载方案的确定,并对确定后的卸载方案进行了专项施工过程分析.针对本工程胎架上千斤顶的设置方式和卸载特点,提出了温控千斤顶单元法模拟施工阶段的卸载状况,在整个卸载过程中进行了应力和变形监控,理论值和实测值吻合良好,施工过程力学模拟取得了很好的效果.

3)对新白云机场机库钢屋盖工程的整体提升过程进行了力学模拟,对提升过程中的关键技术问题进行分析和研究,并对提升点的力学模型提出了一种改进的方法,很好的模拟了实际施工过程中提升点的受力状态,将提升过程中提升点位移差对结构的影响进行分析,对提升状态不利组合的选取提出一种具体的定量判断方法,比以往定性选择不利组合的方法更为科学可靠.对整体提升技术进行施工力学模拟的分析方法在实际工程取得了良好的效果,是切实可行的.

第五篇土建施工论文范文格式：面向关键指标的核电工程接口管理体系研究

为了缓解能源紧张与环境恶化双重世界性问题,核电以清洁、经济、安全等优势在新一轮能源战略中突显出来,我国及其他国家相继掀起了核电站建设高峰.为了全面掌握核电技术,打造自主的品牌,我国核电业主必须采用自管建造模式,成为工程项目一体化管理的主体.接口管理作为工程项目中最敏感、最难规范的地方,直接关系到核电工程的成败.由于质量、进度、投资是被实践和理论证明了的决定核电工程成功与否的关键指标,因此有必要从这三大关键指标的角度探讨一套完整的、适合我国国情的、具有普遍指导意义的接口管理体系.

首先,为了从核电工程项目管理的多个指标中找出关键指标,分别从文献分析、核电工程实践和专家调查三个方面展开了研究,综合提炼出质量、进度和投资是核电工程项目管理的关键指标,作为接口分析的基点.

其次,以质量、进度和投资三大关键指标为基点,探讨了核电工程中的主要接口.在提出了接口交换就是接口信息交互的基础上,基于信息沟通理论剖析了接口分别作用于三大关键指标的机理,并以核电工程阶段为主要划分标准全面分析了影响三大关键指标的接口,采用核心要素法确定了设计与设备制造、设计与土建间的接口是核电工程的主要接口.另外,根据工程实践经验表明,土建与安装间的接口也显著影响核电工程的质量、进度和投资.

然后,在吸取国内外核电工程接口管理经验的基础上,构建了包含战略层、战术层和执行层在内的接口管理体系,并详细阐述了各职能层在接口管理体系中的作用,以及该接口管理体系实施的重点与关键之处,指出了对接口进行程序化地全生命周期管理,做好审查工作和管理好接口冲突与变更等是接口管理体系实施的重点,信息技术则是接口管理体系得以顺利实施的关键.基于接口交换就是接口信息交互的观点,从信息资源管理的角度探讨了接口信息管理,提出了接口信息的真实性与及时性是决定接口信息管理效率的关键因素,而优化接口信息结构、完善接口信息渠道、提高接口信息效率是保障接口信息真实性和及时性的有效途径.

最后,为了科学准确地对接口管理效果进行评价,从接口交换质量、接口交换速度和接口交换投入三个方面构建了评价接口管理绩效的指标体系,运用层次分析法确定了各指标的相对权重,并通过对多种评价方法的对比分析,建议选择模糊综合评价法对接口管理绩效进行评价.最后从信用制度、风险预警机制和企业文化的角度给出了有效实施接口管理的保障措施.

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