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第一篇建筑企业文化论文范文参考：铁路建筑企业的企业位势研究
经济全球化的浪潮席卷全球,我国的建筑企业要面对国际国内两个市场,迎来了千载难逢的发展机遇.同时也要面对来自国际国内两个市场的挑战.如何在这样的一个动荡的环境中生存、发展、壮大是每个建筑企业,特别是国有大型建筑企业需要慎重思考的问题.
“位势”产生于数学和物理学,本意是指位置和势能.借鉴于物理“位势”,企业位势是用来衡量企业在市场中的“势”,其完整的概念是：企业家通过企业家精神,通过构建企业组织构架、制定企业制度、塑造企业文化,把集聚的资源以某种方式组合起来,形成在市场中的势能.
本文将企业位势理论应用到铁路建筑企业中,对铁路建筑企业的企业位势进行分析,建立了铁路建筑企业位势理论,并给出铁路建筑企业位势评价体系.深入地分析了铁路建筑企业规模要素,铁路建筑企业素质要素,以及企业市场导向要素,明确了建立企业位势,铁路建筑企业需要努力的方向.本论文主要的研究工作和创新包括：
(1)将企业位势理论引入铁路建筑领域.从企业规模、企业素质和市场导向三个方面入手.在讨论了铁路建筑企业的现状和特征后,明确提出铁路建筑企业的企业位势的影响因素.对于铁路建筑企业来说,企业规模的影响要素主要是企业战略定位；企业素质的影响因素主要包括企业的人力资源管理和企业资本运营；市场导向的影响因素主要是指企业的形象建设、企业文化建设和企业信息化建设.
(2)论述了铁路建筑企业应该如何提升自身的企业位势,在企业规模方面,明确了铁路建筑企业应该如何对自身进行定位；在企业素质方面,强调了铁路建筑企业人力资源管理和资本运营的重要性,并详细介绍了人力资源管理中应该注意的问题和企业进行资本运营的目的和手段；在企业市场导向方面,分析了企业形象建设、企业文化建设和企业信息化建设对于铁路建筑企业的市场导向具有重要的影响.讨论了企业形象建设的构成部分和建设方法,企业文化的重要作用和建设方法,以及企业信息化在铁路建筑企业中的独特应用.
(3)构造了铁路建筑企业的企业位势评价指标体系和评价方法.对铁路建筑企业的企业位势进行实证研究.根据铁路建筑企业的企业位势的评价方法及指标体系,搜集中国铁建股份有限公司1999年和2008年的经营数据,分析与评价中国铁建股份有限公司的企业位势变化.
企业位势理论为研究企业的成长提供了新的视角和思路.本文将企业位势理论应用到铁路建筑企业中,通过对企业位势理论的理解和对铁路建筑企业的特点的分析,提出了铁路建筑企业的企业位势的主要构成因素和提升企业位势的主要手段.最后论文根据企业位势理论建立了铁路建筑企业的企业位势评价指标体系,并以中国铁建为例,分析了企业位势理论指导铁路建筑企业发展的有效性.希望本文可以为中国铁路建筑企业的发展提供一些有益的帮助.
第二篇建筑企业文化论文样文：建筑企业安全文化与安全绩效关系的实证分析及比较研究
工程项目建筑施工行业具有施工流动、环境复杂、劳动密集、工艺繁琐等特点,其安全事故率一直居高不下,成为典型的高危行业.安全文化作为矫正不安全行为、提高高危行业整体可靠性的方法,具有作用持久、稳定、全面的特点,因而成为学术界研究焦点和实践界推行安全管理的重点.然而,有关不同国家建筑企业安全文化与安全绩效之间的作用机理研究较为鲜见.本研究从国际化的视角出发,紧紧围绕安全文化与安全绩效,综合运用前人研究成果,在构建建筑企业安全文化和安全绩效关系的一般模型的基础上,应用结构方程模型分别探讨了中国、巴基斯坦和非洲三个国家(安哥拉、肯尼亚、乌干达)建筑企业的安全文化内涵以及安全文化对安全绩效的影响,并进行了对比研究.在此基础上,就进一步提高中国建筑施工企业安全管理水平,增强海外市场竞争力提出了建议.
首先,对安全文化与安全绩效测量量表的中国数据进行了实证分析.运用SPSS统计软件进行探索性因子分析得出中国工程项目安全文化包含情境文化、观念文化、制度文化和物质文化四个因子,安全绩效包含安全行为和安全结果两个因子.运用结构方程模型分析软件AMOS验证了六个因子之间的关系,得出情境文化对安全行为产生负向影响、制度文化对安全行为的影响最大的结论.
其次,运用同样的统计软件和结构方程模型分析软件就安全文化与安全绩效调查问卷的巴基斯坦数据进行了实证分析.通过探索性因子分析得出巴基斯坦工程项目安全文化包含管理层观念文化、作业层观念文化、制度文化和物质文化四个因子,安全绩效包含安全行为和安全结果两个因子.运用结构方程模型验证了六因子之间的关系,验证结果显示制度文化对安全结果影响最大；作业层观念文化对安全行为产生较大的直接影响；管理层观念文化对作业层观念文化影响很大,对安全结果的影响仅次于制度文化；物质文化对安全行为产生较小直接影响,对安全结果产生微弱的影响.
再者,运用同样的统计软件和结构方程模型分析软件就安全文化与安全绩效调查问卷的非洲三国的数据进行了实证分析.在此基础上,将中巴非工程项目的安全文化对安全绩效的影响进行了对比研究.探索性因子分析得出非洲工程项目安全文化包含观念文化、制度文化和物质文化三个因子,安全绩效包含安全遵守、安全参与和安全结果三个因子.运用结构方程模型验证了六因子之间的关系,验证结果显示制度文化对安全结果影响最大；物质文化对安全遵守的影响较小,且对安全参与不产生直接影响；观念文化对安全结果的影响仅次于制度文化.
本文分别构建了中国、巴基斯坦以及非洲的安全文化-安全绩效影响关系模型,并进行了案例分析和比较研究,得出了一些有意义的研究结论.
第三篇建筑企业文化论文范文模板：成长期民营建筑企业组织结构变革研究
从重992年*南方讲话到2005年国务院出台《关于鼓励支持非公有制经济发展的若干意见》,民营建筑企业的发展遇到了难得的机遇.民营建筑企业是我国建筑业中最具活力的重要组成部分,对建筑业的健康、持续发展具有重要的意义.经过了近二十年的发展,很多民营建筑企业已经走过了艰苦的初创期进入到迅速扩张的成长期,在不断壮大的过程中,很多民营企业也感受到了成长的阵痛.成长期民营建筑企业面临的问题是多方面的,但无论是产权纷争,还是资源分配不均匀,乃至人才问题和发展问题,我们都能找到隐藏在背后的组织问题.组织是企业运行的载体,很多问题都能从组织中找到根源,也可以通过组织状况的改善来得到解决.因此本文试图从企业组织结构的角度入手,揭示阻碍民营建筑企业成长的组织层面的原因,找出问题,发现症结所在,并提出相应的解决办法,希望对处在成长期困惑中的民营建筑企业有所借鉴.
本文根据对我国民营建筑企业生命周期的划分,主要研究探讨处在成长期的民营建筑企业存在着怎样的组织问题和困惑,结合学术界关于组织的主要理论(包括西方传统的组织理论、组织经济学、组织社会学和组织变革理论)及其基本思想,为研究成长期民营建筑企业的组织变革问题提供了理论支撑,基于系统论、组织经济学、组织社会学和生命周期理论对民营建筑企业的组织变革动因进行了剖析,并分析了影响民营建筑企业组织变革的相关因素,在此基础上提出了优化成长期民营建筑企业组织结构的基本思路.为此,本文主要进行了以下几个方面的工作：
第一,对民营建筑企业生命周期进行了划分.本文将民营建筑企业的生命周期划分为初创期、成长期、成熟期和衰退期.同时,本文还根据民营建筑企业的发展特点,将其成长期进一步细分为成长初期、成长中期和成长后期.
三个时期的特征分别是：①成长初期的民营建筑企业刚刚走过艰苦的初创期,企业谋求的是生产规模稳步上升,进一步占领市场.在这个阶段,企业不宜过于冒进,首要任务是明晰产权关系,为今后发展奠定良好基础；对管理组织的变革适宜做小幅度调整.②成长中期的企业要突破地域和行业的限制,谋求大规模和多元化发展.在这个阶段,企业可以通过管理组织变革帮助实现这一目标,比如横向、纵向或混合性的联合.③成长后期的企业在不同区域和不同行业已经占有相对稳定的市场,这时为了谋求更稳定的发展,顺利步入成熟期,必须对管理组织的集权和分权程度进行调整,适当分权.
第二,对企业组织变革的基本理论和最新理论成就进行了综述.包括：西方传统组织理论(古典组织理论、行为科学组织理论和系统管理理论)、组织社会学、组织经济学和组织变革理论的基本思想.
第三,对成长期民营建筑企业存在的组织问题进行了深入分析.本文从组织制度、产权制度、管理制度等角度对这个问题进行了阐述：
组织制度方面的主要问题包括：一是组织的机械化,实行集权化管理；二是民营建筑企业高层管理幅度过大；三是部门设置混乱；四是基层组织管理效率低下.产权制度方面的主要问题包括：一是投资主体单一化,产权结构封闭化；二是企业产权的界区仍不清晰,产权结构模糊化.管理制度方面的问题主要包括：高度集权的家长式管理、缺乏科学的管理体系与管理手段、缺乏制度化规范化的协调机制和岗位职责不明.
第四、对成长期民营建筑企业组织结构动因进行了剖析.
基于组织系统论的解释：我国民营建筑企业组织变革的外在动因包括：国家的政治法律制度和宏观政策是民营建筑企业组织变革的首要因素；外部市场环境是推动民营建筑企业变革的重要因素.根据系统理论,组织作为一个开放的系统,外部环境的变化是企业组织结构变化的外部诱因,同时,外部环境中竞争压力也会输入到组织中,迫使组织进行变革.民营建筑企业组织变革的内在动因归纳为克服传统层级组织的弊端、通过并购或者联合获取优质要素、通过组织变革增强核心能力和完善公司治理制度四个方面.
基于组织社会学的解释：根据总体生态论,我们很容易理解民营建筑企业的组织变革是其适应外部环境变化的生物性本能,在变革的过程中要注意组织惯性的障碍；制度理论较好的解释了组织趋同的现象,并帮助我们更好的理解民营建筑企业组织变革中制度因素的作用机制；资源依赖理论则从管理资源的角度较好的解释了民营建筑企业组织结构调整的不同行为.
基于组织经济学的解释：主要是依据交易费用理论,交易费用理论假定企业是寻求交易成本节约的,在选择不同的组织形式时,企业会选择交易成本较低的控制结构.如果想降低企业之间的交易费用,基本思路就是将外部交易内部化,这种内部化主要表现为两种形式：扩大企业经营范围或者寻找合作伙伴,与其建立合作关系.基于此理论,合理解释了民营建筑企业横向、纵向和混合型的企业集团形成的动力.
基于生命周期理论的解释：根据格雷纳的五阶段模式的结论,企业在不同的成长阶段面临着不同的主要矛盾和危机,而这种主要矛盾和危机将决定企业组织结构的变革方向.成长期民营建筑企业为避免进入过早多元化和过于集权化的陷阱,必须对组织进行适时的改革和创新.
第五,对影响民营建筑企业组织变革的相关因素进行了梳理.其中外部因素主要包括政治制度、外部市场、社会文化和技术变迁；内部因素主要包括企业的发展阶段和发展规模、企业的发展战略和企业文化.这些因素的共同特点是既有可能成为推动力量,也有可能成为阻碍力量,只有认识到它们的存在及作用机制,才能够更好的为民营建筑企业组织变革所用.
第六、对成长期民营建筑企业组织结构优化的基本思路进行了探讨.
①企业上层建筑即财产组织的重建,包括两方面的内容：
一是产权制度的变革,主要通过产权清晰化和产权多元化来实现.产权清晰化的主要途径是尽快“摘帽”、自然人之间产权的清晰化和自然人与法人之间产权的清晰化.产权多元化的主要途径是外部产权的融合及内部产权的融合,
二是治理模式与治理结构的变革,内生型的民营建筑企业公司治理模式是逐渐演进的,核心是家族经营,变化趋势是股权结构由一元化向多元化发展,监督机制、激励机制、约束机制日趋完善,决策由专制集权向科学发展.外生型民营建筑企业的突出特点是由非家族式治理模式向股份制治理模式演进.因此,构建股份制治理模式,实现科学决策是当前的治理模式变革的目标.治理结构的实现要通过外部和内部治理机制的优化来实现.
②管理组织结构的治理与创新,按在成长期所处阶段划分为三类：
处于成长初期的民营建筑企业,要朝向大型企业这一端发展,可以考虑朝综合性的工程建设总承包公司或者专业的承包公司发展.组织形式上可以采用首席项目经理制这种强矩阵结构.
处于成长中期的民营建筑企业,应以资产为主要联结纽带,通过兼并、合并、控股、参股等形式,形成核心层、紧密层、半紧密层和松散层等四个层次的建筑企业集团,使成员企业形成生产经营上的风险共担、利益共享关系.
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处于成长后期的民营建筑企业,可以建立多维立体组织结构,根据公司具体情况从不同角度建立事业部的划分维度和部门维度.
③基层组织的重整与再造,主要是从项目经理部和项目经理责任制两个角度入手.
项目经理部是否固定要结合企业的具体情况,要同企业主要的组织架构紧密结合.对于处于成长初期的企业,项目经理部的设置可以采用强矩阵式结构,即项目经理部依据需求临时组建,项目部成员来自于各个职能机构.但是设置专人负责项目管理工作、负责对各个临时项目部的管理以及协调项目部和职能机构负责人之间的关系.对于处于成长中期的企业,项目经理部的设立要立足于施工管理,实行两层分离建立适应项目管理的运行机制.对于处于成长后期的企业,项目经理部的设置要同事业部的划分结合起来.项目经理责任制的调整是通过建立复合考核指标体系、激励机制创新和监管机制的实现的.
第四篇建筑企业文化论文范例：我国建筑业实施Partnering模式的合作策略选择与管理机制问题研究
根据美国工程新闻记录(ENR)(1998)的一项调查显示,欠发达国家和发展中国家的建筑业增加值占GDP的比重都要多于发达国家,而且其建筑业产值的增加速度也都分别超过了各自国家的GDP增长速度.作为发展中国家的中国,随着其城市化进程的加快和城乡人民生活水平的提高,国家在铁路、公路、机场、水利、电力、住宅等基础设施建设方面的投入正不断加大,建筑业已成为我国现阶段经济发展的四大支柱产业之一,也是国家实现基础设施投资的主要载体,建筑业在拉动内需、增加就业、促进经济增长、改善人民生活水平、加快农村劳动力转移、实现城乡统筹发展等方面都做出巨大贡献.
然而,还应看到,在我国建筑业快速推进的背后仍然存在着竞争无序、资源大量浪费、生产效率低下的事实.虽然我国建筑业的总产值和增加值早已达到万亿规模,且每年还在以较大增幅持续上升,但建筑业的利润率水平却不尽如人意,与制造业等其它行业相比始终处于一个较低水平.
传统的发展经济学认为技术进步和资本积累可以促进经济发展,杨小凯教授却认为从制度上的彻底改变才是推动经济发展的原动力.制度的改变可以有效节约生产成本,从而达到提高行业生产运行效率的目的.学者毛友权(2004)也指出：选择正确的项目管理模式是决定建筑工程成功与否的关键性因素.
在我国传统的建筑工程管理模式中,项目管理组织结构层次过多,存在着大量的管理接口和监管界面,致使管理过程中协调量增加,控制难度加大,决策过程缓慢.同时,传统建筑工程管理模式的信息孤岛现象也很严重,信息传递失真、扭曲、延误、短缺.在这种组织模式下,只有命令和控制,而缺少协调与合作,项目各参与方都会只从自身经济利益出发,而忽视甚至是损害项目中其它各方的利益,从而影响了项目总目标的实现.
在全球经济一体化和商业趋同化的大背景下,在合作中谋求发展是提升行业总体实力的有效手段,建筑业长期、稳定的发展同样不能偏离这一宏观经济环境,Partnering模式就是在这种情况下应运而生的.Partnering模式是一种可以将传统的对抗型的建筑企业文化转变为基于信任与共享的共赢型项目文化的管理方式,自1988年被美国军方正式提出,在之后的几十年间,已被成功应用到欧洲、日本、韩国、澳大利亚、中国香港等地的大型民用建设项目中,Partnering模式在提高建筑业长期落后的生产效率及质量,改善行业内传统的敌对关系等方面都发挥着巨大的推动作用.Wood和Ellis(2005)在文献中曾盛赞Partnering模式是“迄今为止,在提高项目绩效方面最具有价值的管理方式”.国外大量的实证研究也充分证明了在建筑工程中实施Partnering模式可以有效改善行业内恶意竞争、效率低下、工期拖延、预算超支等诸多问题.
我国在建筑工程管理方面的研究起步较晚,其理论研究与实际应用也尚处于探索阶段,与其它发达国家成熟、系统的管理模式之间还存在着相当大的差距.以Partnering模式为例,从目前收集到的文献和资料来看,尚没有发现我国建筑工程在系统化、标准化应用Partnering模式方面的成功案例,个别文献中引用的“准Partnering模式”工程也只是借鉴了其合作理念及部分工作流程而已.我国建筑行业能否选择合作策略如何将Partnering模式成功移植到我国建筑业中在我国建筑业中应怎样制定科学、有效的Partnering管理机制通过对以上问题的研究和理解,可以对在我国建筑工程中成功实施Partnering模式具有非常重要的理论和实践意义.
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通过对相关文献的研究和查阅可以看出,很多中、外文献对Partnering模式的研究热点都集中在管理机制、基本概念、工作流程和绩效评价等方面,而对Partnering模式合作策略选择的研究却鲜有涉足；对Partnering模式的研究方法也多为概念性描述、定性分析和实证研究,而应用数学模型及博弈理论对Partnering模式的研究方法则并不多见.建筑工程往往会涉及到众多的建筑企业.作为理性的决策者,这些参与Partnering模式的建筑企业在做出的任何决策时都不仅要参考对方给出的策略,同时还应考虑到我方做出的决策将会给对方造成的影响,这是一个典型的博弈过程.
鉴于以上原因,论文以交易成本、资源依赖、博弈论和演化博弈论等基本理论为基础,应用理论分析与数学模型相结合的研究方法,对上文中提出的,在我国成功实施Partnering模式所需解决的诸多问题做出系统研究.论文的研究成果可以为有效提高我国建筑工程管理水平和工程运行效率、完善我国建筑工程管理领域的运行机制、促进工程管理的改革与创新提供一定的理论依据.
论文的创新点主要有：
一、论文试图以重复博弈理论和演化稳定策略的视角来解决我国建筑业的“囚徒困境”问题,并进而对企业实施Partnering模式的合作策略选择问题进行探究.研究认为,可替代型企业只要满足一定条件,同样存在演化稳定的合作行为,这为有竞争关系的建筑企业选择合作策略提供了理论依据.论文还系统研究了在合作行为演化稳定的状态下,各类建筑企业的互补性、替代性、技术水平等内部属性与其合作意愿、努力程度、生产效率、合作利润等外显因素之间的相关性问题,为在实际工程中制定科学合理的Partnering模式管理机制提供理论指导.
二、通过对我国现有经济体制、法律体系和文化背景等外部环境因素对建筑企业实施Partnering模式的影响分析,并结合论文对影响Partnering模式合作策略选择的因素分析及由此产生的对Partnering模式管理机制的探索,有针对性地对我国建筑业实施Partnering模式的具体管理措施提出对策和建议.论文还通过定量分析制定了相对公平合理、适合我国国情的Partnering模式收益分配原则和监督管理对策,为我国建筑业更好地实施Partnering模式提供一定的理论支持.
论文的主要结论如下：
一、生产技术水平相同、不相同两种情况下的资源互补和生产替代的建筑企业都存在演化稳定的合作偏好,即合作行为都可以成为最佳的均衡策略选择.对资源互补型企业而言,任何情况下,合作行为都要好于不合作行为,合作行为是演化稳定的；但对生产替代型企业来说,只有双方的可替代性足够小(合作意愿足够大)时,合作行为才能够演化稳定,双方才更适合于合作.如果双方可替代性较大,即相似程度较高,则两建筑企业的合作行为不演化稳定,背叛行为会时有发生.但在任何情况下,不合作行为都不会演化稳定.从而解决了建筑业中的“囚徒困境”问题,并由此证明了合作行为可以成为建筑企业之间的最佳选择策略,也可以为合作双方赢得更多的合作收益.
二、当合作行为演化稳定时,两个技术水平相同或相近的建筑企业,其生产技术水平越强,资源互补性越大,可替代性越小,那么企业的合作意愿越大,愿意为合作付出的努力越多,产生的生产效率越高,合作所得利润也越多；而对于技术水平不相同的任何类型的建筑企业而言,技术水平高的建筑企业相比技术水平低的建筑企业,其合作意愿更大,付出努力更多,工作效率更高,所得合作利润也更多.
三、Partnering模式中的建筑企业的合作收益分配应遵循以下七条原则：合作增加收益原则、最优化分配原则、成本影响收益原则、收益与风险、付出、实力、工程复杂度相匹配原则等,即在合作项目中作用相对重要、承担风险较大、付出较多、实力较强的企业应适当增加合作收益的分配比例；但两个实力相差不多企业的收益分配比例不宜有太大差距,否则就会影响到合作双方的信任、沟通与共享程度,导致合作失败.研究还显示：实力较强一方的收益纳什均衡值与利润率是负相关的,而实力较弱一方的均衡收益与利润率是正相关的.这种现象可以用“智猪博弈”模型解释为：对于技术难度较大、不确定性风险较高的工程,由于强势方可以从该工程中获取较多利润,因此其合作意愿较高,为激发弱势方的合作积极性,强势方应减少收益比例.相反,对于技术难度较小的工程,强势方对合作伙伴的选择空间很大,这时弱势方具有很强的的合作意愿,为了取得合作机会,弱势企业则要降低收益要求.
四、Partnering模式中的业主单位通过提高其监督检查力度和发现问题的能力,并加大对承包、承建单位投机行为的处罚力度,可以在一定程度上有效提高承包单位的尽职程度,降低承包单位和承建单位串通作假行为发生的可能性；而且,业主监督检查和发现问题的成本越高、承包单位和承建单位串通作假所得越多,则它们串通作假的可能性就越大；但研究同时发现,随着对承建单位投机行为处罚力度的增加,反而会降低承包单位的敬业程度.这种现象可以解释为,承包单位利润所得的主要来源是承建单位,实际工程中,承包单位与承建单位之间比与业主拥有更多的共同利益.
第五篇建筑企业文化论文范文格式：建筑企业安全文化对安全绩效的影响研究
安全生产事故是世界各国面临着的一个焦点问题.建筑行业属于高危行业,安全生产事故屡有发生,其安全问题已被社会各界广泛关注.许多建筑企业在安全管理方面投入了大量人力、物力和财力,学术界也在安全绩效管理领域进行了大量研究.现有研究已表明,过度自信是影响人的行为决策的一个重要变量,但是很少有学者在建筑行业对其进行研究.通过对前人相关研究的分析和总结,本文提出了以下三个研究问题：一是安全文化、感知安全风险作为影响安全绩效的两个重要因素,是否对过度自信存在影响过度自信是否对个人安全绩效存在影响二是感知安全风险是否在安全文化与个人安全绩效之间起到*作用三是过度自信是否对内部安全动机、外部安全动机存在影响为了研究以上三个问题,本文构建了相关理论假设模型：一是安全文化(包括安全观念文化、安全制度文化和安全物质文化,共3个维度)、感知安全风险、过度自信、安全行为(包括安全服从行为和安全参与行为,共2个维度)等7个变量之间的结构关系模型；二是安全文化(包括安全观念文化、安全制度文化和安全物质文化,共3个维度)、过度自信、安全动机(包括内部安全动机和外部安全动机,共2个维度)、安全行为(包括安全服从行为和安全参与行为,共2个维度)等8个变量之间的结构关系模型；三是感知安全风险、过度自信、内部安全动机、外部安全动机在安全文化与安全绩效之间的*作用模型、内部安全动机、外部安全动机在过度自信与安全绩效之间的*作用模型以及过度自信在感知安全风险与安全绩效之间的*作用模型.本文在参考前人研究成果的基础上,编制了安全文化(包括安全观念文化、安全制度文化和安全物质文化,共3个维度)、感知安全风险、安全动机(包括内部安全动机和外部安全动机,共2个维度)、过度自信、安全绩效(包括安全服从行为和安全参与行为,共2个维度)等变量的测量问卷,并邀请了3位专家对问卷进行修改,然后施测于工程施工现场的20名工人,结果表明：各个变量的测量问卷的可读性强,内容设置及提问方式的合理.在前期测试阶段,考察了过度自信、内部安全动机、外部安全动机等3个变量测量问卷的信度与效度,施测对象为现场施工工人,共收集有效问卷66份,数据分析结果表明：过度自信和内部安全动机测量问卷均具有良好的信度和效度；在信度检验时,对外部安全动机测量问卷进行了修订,删除了一个题项,修订后的外部安全动机测量问卷具有良好的信度和效度.为了对提出的理论假设模型进行检验,本文进行了正式问卷的调查.通过对多家大中型建筑企业施工工人的问卷调查,共收集408份有效问卷,并使用这些数据对正式调查问卷进行了信度和效度检验.信度分析结果表明：各变量的测量问卷均具有良好信度.效度检验采用了探索性因子分析和验证性因子分析两种方法,把408份问卷随机分成数量相等的两份,一份用于探索性因子分析,另一份用于验证性因子分析.其中,探索性因子分析结果表明：安全观念文化、安全制度文化、安全物质文化、感知安全风险、过度自信、内部安全动机、外部安全动机、安全服从行为和安全参与行为等9个变量的测量问卷均具有良好结构效度；验证性因子分析结果表明：安全观念文化、安全制度文化、安全物质文化、内部安全动机、安全服从行为和安全参与行为等6个变量的测量问卷均具有良好的结构效度.最后,采用408份样本数据对理论假设模型进行检验.一是根据温忠麟等(2004)提出的*效应检验程序,采用回归分析对本文构建的7个*效应模型进行了*效应检验,结果表明：感知安全风险、过度自信、内部安全动机、外部安全动机在安全文化与安全绩效之间均起到部分*作用；内部安全动机、外部安全动机在过度自信与安全绩效之间均起到部分*作用；过度自信在感知安全风险与安全绩效之间起到部分*作用.二是采用结构方程模型对本文提出的两个结构关系模型进行了检验,结果表明：安全服从行为对安全参与行为存在正向影响；安全观念文化、安全物质文化均对安全服从行为存在正向影响；安全制度文化对安全服从行为的影响不显著；安全观念文化对安全参与行为的影响不显著；安全制度文化对安全参与行为存在正向影响；“安全物质文化对安全参与行为存在正向影响”这一假设部分通过检验；安全观念文化、安全制度文化、安全物质文化均对感知安全风险存在负向影响；安全观念文化、安全物质文化均对过度自信存在负向影响；安全制度文化对过度自信的影响不显著；感知安全风险对安全服从行为存在负向影响,对安全参与行为的影响不显著,对过度自信存在正向影响；过度自信对安全服从行为存在负向影响,对安全参与行为的影响不显著；外部安全动机对内部安全动机具有正向影响；安全观念文化、安全制度文化对内部安全动机的影响均不显著；安全物质文化对内部安全动机存在正向影响；安全观念文化、安全制度文化、安全物质文化均对外部安全动机存在正向影响；过度自信对内部安全动机的影响不显著,对外部安全动机存在负向影响；内部安全动机对安全服从行为存在正向影响,对安全参与行为的影响不显著；外部安全动机对安全服从行为、安全参与行为均存在正向影响.
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