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目录

1. 第一篇电力企业管理mba论文范文参考：基于改进的平衡计分卡的军工企业战略绩效管理研究
2. 第二篇电力企业管理mba论文样文：中国管理者职业生涯成功主观感受的研究
3. 第三篇电力企业管理mba论文范文模板：基于愿景释意行为视角的绿色创业导向与行动模型研究
4. 第四篇电力企业管理mba论文范例：基于信息实体模拟的火电运维项目财务决策仿真研究
5. 第五篇电力企业管理mba论文范文格式：垄断企业营销道德的测量及对客户关系质量的影响研究

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第一篇电力企业管理mba论文范文参考：基于改进的平衡计分卡的军工企业战略绩效管理研究

高新技术的迅猛发展和广泛应用引发了军事领域一系列革命性的变革.为了提高军工企业的市场竞争力,实现国有资产的保值增值,国防科工委制定了军工集团公司管理绩效综合评价暂行办法,自2004年开始对军工集团公司实施绩效考核,引导军工企业的经营行为,服务国防战略,实现国防建设和经济建设的协调发展.

为了进一步提高军工企业的战略绩效管理水平,文章集成了基于Smarter形成性原则的平衡计分卡的战略绩效管理研究框架：按照基于知识共享的战略导向,定量分析军工企业的优势和劣势,面临的机遇和威胁,直观准确地进行战略绩效管理定位,并绘制战略地图,结合SWOT分析结果和战略地图设计KPI指标,并设计针对性的量表,运用证据理论对量表中的指标体系进行合成,结合相应的激励措施付诸实施.研究旨在系统化、定量化地解决军工企业战略绩效管理问题,以管理创新推进军工企业的协同变革、实现军工企业的超常发展.文章的主要工作包括：

研究以知识共享行为、军工企业信息化建设和人力资源管理实践作为推动员工学习与成长的支撑手段,并以前者作为*变量,运用李克特量表法设计了影响军工企业知识共享因素的调查表,从知识、个体、组织和技术等四个方面,统计分析了军工企业知识共享现状和影响知识共享的因素,从知识属性、个体情况、组织结构制度以及技术支持水平等四个方面建立了相应的知识共享影响模型.通过分析各因素之间的作用机理,构建了军工企业知识共享机制和实现路径：建立组织机制、技术机制、军民两用资源共享机制以及增强共享双方“交易资本”.其中,组织机制可以集中解决员工共享意愿以及沟通路径问题,技术机制主要解决沟通效率问题.在构建军工企业知识共享机制的过程中,要始终发挥组织和技术双管齐下的作用.

基于SWOT定位对深入推进战略绩效管理工作的重要意义,研究在运用SWOT定性分析框架归纳提炼军工企业进行战略绩效管理影响因素的基础上,提炼归纳了军工企业战略绩效管理SWOT组合策略.为了直观地描述军工企业进行战略绩效管理定位问题,研究结合Delphi法和SWOT分析法构建了一个适用于战略绩效管理的决策模型,按照方位域界定了组织的战略方位,分析了战略决策模型中战略强度的取值范围,揭示战略向量的管理学含义,并就军工企业战略绩效管理定位问题进行了验证.

根据SWOT分析的结果和SWOT组合策略,绘制了基于知识共享的军工企业战略地图,按照平衡计分卡的四个维度提炼归纳了军工企业进行战略绩效管理的评估指标；运用专家征询法形成了军工企业战略绩效管理指标体系,并进行了具体的诠释.

鉴于传统的平衡计分卡难以处理各种不确定评价问题,研究进一步提出了基于证据推理的平衡计分卡,构建了一个具有多种评价集的多级分布式评价模型,依据基于规则的转换技术实现了不同识别框架下评价的统一,运用解析算法对多级评价指标上的不确定评价进行了有效的合成,根据合成结果制定效用准则或最大等级准则进行绩效评估.

绩效奖励是绩效管理体系不可分割的组成部分.针对国防科技工业的目标和军工企业的目标,研究运用过程型激励的框架构建了正激励导向的军工企业人员专业化管理模型：以业务知识、工作技能、工作态度、价值观念和基本薪资作为决定军工企业人员工作努力程度的基础变量；运用保障激励、轮岗激励、培训激励、文化氛围 mbAlunWen.net激励、*激励、事业规划与发展激励和荣誉激励等激励措施激发企业员工的工作热情；运用聘任激励、绩效薪酬、股权激励等手段激发企业高层管理人员更好地实现企业目标和行业目标的有机统一.在此基础上,研究提出了实现各种激励元素功能一体化的激励举措：推进荣誉激励和股权激励相互转化,实现精神激励和物质激励的有机统一,倡导晋升成长与股权激励的相互转化,实现内生激励和外生激励的有机统一,以期更好地实现军工企业推进战略绩效管理,提高综合竞争力.

在构建军工企业知识共享机制、解析基于Smarter形成性原则的平衡计分卡的战略绩效管理过程的基础上,研究对“中航工业合肥JH飞机装备有限公司”推行平衡计分卡进行战略绩效管理进行了案例分析：运用定性SWOT分析框架勾勒出了案例公司进行战略绩效管理的优势、劣势、机遇和威胁；运用基于线性均值的SWOT战略定位决策模型和基于非线性主成分的SWOT战略定位决策模型直观对比揭示了案例公司进行战略绩效管理的定位,根据SWOT分析的结果,绘制了案例公司的战略地图；对照战略地图,归纳出了案例公司进行战略绩效管理的KPI指标,并构建了基于证据推理的战略绩效评估模型,对案例公司和公司敏感元件事业部的战略绩效管理进行了评估,验证了模型的效度和信度,体现了基于平衡计分卡的战略绩效管理分解过程,揭示了战略绩效评估结果的运用.

研究的理论价值在于：集成了基于Smarter形成性原则的战略绩效管理研究框架,可以定量化与程序化地处理定性问题,研究的应用价值在于：按照基于Smarter形成性原则优化了军工企业战略绩效管理体系,进一步明确了军工企业实施战略绩效管理的路径,为推进“与国际地位相称、与国家安全和发展利益相适应的巩固国防和强大军队”的建设贡献力量.

研究的主要创新点在于：以知识共享作为根本驱动性指标,构建了军工企业知识共享影响因素模型和共享机制；集成了基于Smarter形成性原则的平衡计分卡框架.

第二篇电力企业管理mba论文样文：中国管理者职业生涯成功主观感受的研究

科技的快速发展以及全球化的激烈竞争使组织的环境更加复杂和不确定.组织为了生存和发展,会采取结构再造、扁平化、并购、裁员、外包等形式,员工的工作性质和职业生涯由此发生了巨大改变,无边界职业生涯时代来临.中国正处在经济体制转型期,许多原有的政策和体制被打破,新出现的政策和体制又在试验期,处在变革的风口浪尖的管理者面临着很大的压力.追求职业生涯成功的管理者面临着巨大的困惑：究竟什么才是我心目中的职业生涯成功缺乏对个人职业生涯成功主观感知的正确理解,会使管理者在追求职业生涯成功的路上体验不到成功的快乐,从而引发职业倦怠、频繁跳槽等现象.因此,深入理解管理者的职业生涯成功的主观感受,对管理者本身及组织都有重大的意义.中国管理者职业生涯成功的主观感受受到中国文化的哲学基础的深层次影响.因此,在对于中国哲学的深层次思考的基础上挖掘中国管理者的职业生涯成功主观感受的维度,以及如何才能提高管理者的职业生涯成功的主观感受,便构成了本研究的重要议题.

本研究首先对中国哲学中关于人的成功以及价值层面上不同的关怀趋向进行详细分析,以此探寻中国人职业生涯成功的哲学基础,然后通过文献回顾、深度访谈和调查问卷方式探索了中国管理者职业生涯成功的主观感受的维度.在此基础上,本研究通过文献回顾、调查问卷等研究方法,深入挖掘了管理者职业生涯成功主观感知的形成机制,推导出“职业适应能力——职业适应绩效——职业生涯成功主观感受”这一逻辑路线,深入剖析了职业适应能力和职业适应绩效对职业生涯成功主观感受的影响机理,并对此进行了大样本的实证检验.主要研究内容及结论如下：

(1)中国情境下职业生涯成功主观感知维度的实证研究.本研究首先对中西方哲学的源头、西方哲学“二元性”与中国哲学“一元性”的差异分析以及儒家和道家在价值层面上不同的关怀趋向进行了深入细致的分析,接着通过对现有文献的系统梳理以及对管理者进行深入访谈,获取了管理者职业生涯成功主观感知的基本指标.通过大样本实证研究,采用修正后的项目总相关系数(CITC)、探索性和验证性因子分析方法对本研究的职业生涯成功主观感知的结构维度进行了分析,得出结论：职业生涯成功主观感知是个多维度的研究构念,分为儒家和道家两个维度：儒家维度包括家庭和谐、组织和谐和国家和谐；道家维度包括身心平衡、个人追求及其自由意志.

(2)职业适应能力对职业适应绩效影响的实证研究.在对职业适应能力维度(认知适应能力、情绪适应能力和社会适应能力)理论分析的基础上,对职业适应能力和职业适应绩效的关系进行了大样本实证检验.结果表明：认知适应能力维度中,学习转移能力对职业适应绩效有正向影响,自我定义能力对职业适应绩效没有影响；调节情绪、运用情绪对职业适应绩效有正向影响,认知自我情绪、认知他人情绪对职业适应绩效没有显著影响；社会信息加工对职业适应绩效有正向影响,社会技能、社会意识对职业适应绩效没有显著影响.

(3)职业适应绩效对职业生涯成功主观感受影响的实证研究.在对职业适应绩效理论分析的基础上,对职业适应绩效和职业生涯成功的主观感受进行了大样本实验.结果表明：职业适应绩效对职业生涯成功主观感知的儒家维度(家庭和谐、组织和谐、国家和谐)有正向影响,对职业生涯成功主观感知的道家维度(个人追其及其自由意志、身心平衡)有正向影响.

(4)职业适应绩效在职业适应能力和职业生涯成功主观感知之间的*作用.实证研究的结果表明：职业适应绩效在学习转移能力与职业生涯成功主观感知之间起完全*作用,即学习转移能力通过职业适应性为来提高职业生涯成功的主观感知；除了职业适应性为在调节情绪与国家和谐之间的*效应不成立之外,职业适应性为在调节情绪和职业生涯成功主观感知之间起*作用,除了职业适应性为在运用情绪与家庭和谐之间的*效应不成立之外,职业适应性为在运用情绪和职业生涯成功主观感知之间起*作用,除了职业适应性为在社会信息加工与家庭和谐之间的*效应不成立之外,职业适应性为在社会信息加工和职业生涯成功主观感知之间起*作用.

研究最后总结与归纳了研究结论对中国管理者的职业生涯发展和人力资源管理实践的启示,同时指出了自身存在的不足与末来的研究方向.

第三篇电力企业管理mba论文范文模板：基于愿景释意行为视角的绿色创业导向与行动模型研究

人类社会与自然环境的关系是一个永恒的话题.新能源业已成为全球的创业热点.新能源企业通过自身的创业活动为社会提供清洁能源、减少温室气体排放和环境污染的同时也实现了明显的经济价值.与传统的创业相比,新能源创业具有明显的特征,突出表现在可持续发展的三重底线带来的决策的复杂度和新兴产业带来的创业过程的长期性两个方面.本文通过理论的回顾和梳理,采用愿景释意的行为视角构建了绿色创业导向和组织行动模型.通过四个相互关联的实证研究讨论了三个问题：(1)新能源创业的任务特征是什么(2)在新能源创业机会识别的过程中起核心作用的认知框架是什么(3)新能源创业企业在组织层面通过怎样的行动模型达成可持续的创业绩效为了回答这三个问题,本研究构建了三个核心变量：变革特征(新能源创业的任务特征)、绿色创业导向(新能源机会识别认知框架)和组织主动性(组织层面的创业行动模型),并通过多项研究和多种测量方法的分析讨论了变量之间的关系,深入细致的研究了新能源创业背景下认知和行动的组织动力机制,并揭示出绿色创业导向和以愿景释意为特征的组织主动性作为新能源创业机会识别和行动模型核心要素的重要作用.

本研究聚焦于一个新兴产业的全新的创业形式,在第一个研究中,使用多重案例研究的方法针对该现象进行探索.通过新能源蓄电池、风力发电机、光伏太阳能和LED绿色照明等四个具有代表性的新能源行业的深度案例研究以及其他10家企业的访谈,验证了新能源创业三个方面的产业变革特征：风险创新性,文化多样性和网络互动性.其中风险创新性是由于技术研发的大量投入、新兴产业主导设计缺失以及复杂的专利保护局面造成的企业的创新压力以及巨大的经营风险；文化多样性是指新能源创业的环境*和利益相关者卷入的社会影响,以及由此带来的价值判断的多样性；网络互动性是指新能源产业作为基础设施提供方所产生的社会效用超出了传统的市场范畴,从而使得企业的变革使命嵌入在能源系统的宏观变革背景之中.在此基础上新能源企业机会识别的认知框架称为绿色创业导向,分为环境导向、社会导向、机会导向和盈利导向四种类型.这四种导向通过组织层面的集体释意相互交织,形成创业愿景并指引着组织创造性的问题解决,克服困难并坚持不懈,最终实现可持续创业的多维绩效.

第二个基于多方法的绿色创业导向构思效度和测量工具开发研究分为三个子研究.第一个子研究在案例研究材料的基础上开发了焦点小组讨论材料,以51名创业公司的总裁为样本进行了焦点小组讨论,验证了绿色创业导向的四维结构,并区分了绿色创业中盈利竞争优势和公民环保责任两种不同的决策模式.第二个子研究使用124名有实践和创业经验的MBA学员作为样本开发了绿色创业导向的问卷测量工具,探索性因素分析支持了绿色创业导向的四维结构.第三个子研究使用147名总裁学员开发了情境判断测验,为后续研究奠定了基础.

第三个研究集中讨论变革特征、绿色创业导向、行动模型和创业绩效的关系.分为两个子研究.第一个子研究通过多案例的情景模拟,以146名MBA和EMBA学员为样本,讨论了绿色创业导向、行动决策和行动策略选择和行动策略制定之间的关系.结果表明绿色创业导向和行动决策思维方式对行动策略选择有显著影响,而行动决策思维方式则影响了行动策略制定的内容和特征.第二个子研究进一步构建了变革特征、绿色创业导向和组织主动性的测量问卷,通过120家企业共360份问卷的测量,使用结构方程模型和多元层次回归等分析技术验证了各变量的测量信度、构思效度和法则网络效度,研究结果支持了绿色创业导向与组织主动性的总体关系,以及变革特征对组织主动性的影响以及情境缓冲效应.此外,研究取得了绿色创业导向的情境判断测验和问卷测量之间聚合效度的初步证据.

第四个研究由258名有实践经验的MBA学员参加,通过群体角色扮演的多轮次组织模拟决策方法,使用电子信息板和聊天室的方法追踪记录参与者的信息加工和团队互动过程,在行动决策的总体视角下深入的讨论了个体和群体两个层面上绿色创业导向对创业持续绩效这一历时性组织行动特征的影响.研究结果表明,绿色创业导向和信息加工策略都对创业持续绩效有显著影响,并具有显著的交互作用.而在群体层面上,绿色创业的文化多样性影响着创业行动坚持,并且通过组织主动性的转化发挥积极作用,表现出集体释意-创意共享和愿景追求的阶段递进特征.

最后,对本研究的结果和现实启示进行了讨论,认为在新能源创业这样涉及多元价值和长期坚持的创业背景下,正确的绿色创业导向是取得良好创业绩效的关键,而绿色创业导向影响下的组织主动性则是形成绿色创业行动模型的核心.

第四篇电力企业管理mba论文范例：基于信息实体模拟的火电运维项目财务决策仿真研究

随着电力体制改革方向的明朗和深入,发电市场将发生明显的变化,在“厂网分开,竞价上网”改革的形式下,火电运维项目市场竞争将非常激烈.改革以后的火电运维项目经营模式如何定位、电价如何确定、市场模式如何建立、如何争取电力市场确定以后的竞争,有实践经验的高级管理人员如何进行决策,诸多问题已经摆到了管理者的面前.要解决这些问题,仅靠经验,已不能满足眼前的发展需要,然而,利用现在的科技发展成果,展开各种方式的仿真研究,既省钱省力,又能满足现实的急需.因此在我国展开火电运维项目财务决策仿真的研究是客观的需要,也是现实的选择.研究科学的、合理的、适用的火电运维项目财务决策仿真的理论、方法以及开发相应的软件系统,是当今火电运维项目财务决策仿真理论研究的一个重要核心问题,也是目前国际上管理科学研究的前沿问题之一,对提高我国火力发电公司管理人员的决策水平、促进我国电力工业的发展有着重大的理论价值和实用价值.

本文将火力发电项目分为三个子项目,包括火力发电设计项目、火力发电工程建设项目以及火力发电运行维护项目即火电运维项目.本文主要针对火电运维项目的财务决策进行研究.

论文通过分析当前国内外企业经营发展模拟决策系统的研究现状,在进行文献研究、理论研究和实地调研的基础上,分析了对火电运维项目财务决策仿真理论与实现研究的必要性,介绍了当前学术界关于火电运维项目财务决策仿真理论研究的状况及不足,提出了火电运维项目财务决策仿真的概念和研究内容,分析了影响火电运维项目财务决策的主体、客体、媒体因素；利用粗糙集理论构建了火电运维项目财务决策仿真指标体系；设计了火电运维项目财务决策仿真的总体框架、具体框架和数据库.尤其是在决策模拟、系统论等基本理论的指导下,为了实现信息实体化的目标,本文研发了火电运维项目财务决策仿真实物沙盘系统.以容量和电量订单变动为手段,建立了虚拟的由垄断到完全竞争的“电力及电煤交易中心”.用实物形态表现出了电力生产的过程.在研发成功的火电运维项目财务决策仿真实物沙盘系统的基础上,首次利用决策模拟原理开发具有火电运维项目特色的、适用于火力发电公司高级管理人员决策的软件系统.建立了火电运维项目财务决策仿真信度和效度指标体系,对火电运维项目财务决策仿真进行了信度和效度验证.

本文主要创新点：

1.提出了火电运维项目财务决策仿真的概念,利用粗糙集原理对火电运维项目的决策主体、客体、媒体的指标进行属性约简,构建了火电运维项目财务决策仿真的指标体系.

2.给出了火电运维项目管理人员进行财务决策的辅助决策方法.为火电运维项目管理人员在电力交易、电煤交易以及投资等重大财务决策提供参考,使其决策得到优化.

3.建立了虚拟的“电力交易中心”与“电煤交易中心”.以实物形态模拟出了电力采购与电煤采购的市场化交易,并研发出了火电运维项目财务决策的实物模拟和软件仿真系统.

4.在改进的熵权法原理的基础上,建立了火电运维项目财务仿真决策系统的经济效益综合评价模型,开发了火电运维项目财务仿真决策经济效益综合评价系统.

第五篇电力企业管理mba论文范文格式：垄断企业营销道德的测量及对客户关系质量的影响研究

在中国经济转型时期,企业的营销非道德行为频繁发生.由于体制的原因,近年来垄断企业的非道德营销也成为易发事件.垄断企业大多提供社会公共产品或公益产品,市场势力大,消费者依赖程度高,一旦垄断企业发生营销非道德行为,会在较大程度和范围上损害消费者利益并导致社会福利受损.传统的观点认为,垄断企业关注的是垄断利润,垄断企业似乎没有注重营销道德甚至没有营销的必要,而且在经营实践中,也没有营销道德建设的冲动.然而随着市场经济改革的深入发展,迫于社会和市场的压力,出于改善外部经营环境的需要,垄断企业对客户关系越来越重视.近年来,包括电力、银行、移动通信、电信、民航等诸多垄断行业的企业在内,一方面企业投入大量的人力、财力、物力开展积极营销和提高服务水平,期望改善客户关系,但另一方面营销非道德事件却层出不穷.垄断企业营销道德与客户关系质量间,是否存在一定的影响关系,是思考营销道德应该是“他律”还是“自律”的关键.营销非道德行为不仅影响消费者利益,还损害垄断企业的客户关系,从而最终危及垄断企业的长远利益.因此本文的研究具有较大的现实管理意义.

本文采用规范研究方法和实证研究方法.首先对古今中外关于道德、商业道德、营销道德的概念及营销道德的测评文献进行回顾和比较,并在此基础上,针对垄断企业经营特点和现实及反垄断法关于垄断经营行为的内容,提出并分析了垄断企业营销道德评价指标和维度.其次,采用因子分析方法开发了垄断企业营销道德感知量表,并通过实证的形式验证了量表的有效性；再次,在文献回顾的理论基础上,提出了垄断企业营销道德与关系质量的结构方程模型和假设,选择银行企业、移动通信企业的消费者作为调查对象,对模型和假设进行了检验,并对两个行业的数据开展了比较分析.最后,在研究结论的基础上提出了垄断企业合理性经营与营销道德建设的对策及建议.

通过研究分析,本文得到主要结论如下：

(1)营销道德的概念与商业道德概念存在相似之处,其核心判断标准均来自商业*标准,只是商业道德的概念更为宽泛,比较抽象；营销道德的概念更为具体,其内容针对企业经营行为.道德不是天生的,无论从经济学角度还是法律角度来看,垄断并不直接意味着不道德,其只是产生非道德营销行为的体制原因,但并不是决定性原因,而只有经营行为不道德时,企业才是不道德的企业.垄断企业表现为不道德,是指其利用信息不对称和市场支配地位实施不道德的营销行为.

(2)近年来,垄断企业频繁发生非道德行为主要表现为经营不诚信、价格不公道、交易不公平、履行社会责不积极,具体行为是：信息不透明或不真实、店大欺客、不兑现承诺、价格信息不公开、入门费和两部制定价、双边定价、搭售、价格合谋、歧视价格、格式合同、同工不同酬、不注重环保、不积极承担与其地位相称的社会责任等.通过探索性研究和因子分析,消费者对垄断企业营销道德指标的感知归为诚信经营因子、价格公平与公正因子、公平竞争与公平交易因子、社会责任因子等四个因子.

(3)本文实证研究发现,营销道德中诚信经营、价格公平与公正、公平交易与公平竞争对消费者的满意度、信任度、承诺均存在显著影响；社会责任对于垄断企业的关系质量的影响不显著.消费者对企业垄断感知越强,社会责任的影响越不明显,这说明消费者从自身出发,诚信经营、价格公平与公正、公平交易与公平竞争是保健因素,社会责任更像激励因素.

(4)实证研究发现,营销道德各维度对关系质量各维度的影响存在差异.垄断程度感知具有调节作用和扩大的负效应,即由于消费者对垄断认知的消极情绪的存在,会降低对企业道德水平的判断.垄断作为一种诱发企业非道德行为的体制因素,消费者往往会对垄断企业有更苛刻的道德判断.通过对比两组样本数据及分析发现,消费者认为移动通信企业的垄断性要强于银行企业,而且这种感知影响其对于营销道德的判断.在两行业中,对于企业垄断性、经营行为垄断性、员工垄断意识三个方面,消费者的垄断感知程度依次减弱,这说明垄断企业可以在后两个方面做出努力,来降低整体垄断感知的强度.

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