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第一篇论文摘要：ERP环境下A公司财务管理系统研究
对于现阶段中国的大中型企业的资源管理来说,ERP具有非常重大的意义,能够帮助企业更好地对其资源计划进行即时管理,并且预见未来资源需要,从而降低管理成本,提高管理效率.但是,由于ERP在我国企业中的使用范围还较小,使用时间不长,企业在使用ERP的过程中,特别是用ERP来进行企业财务管理还会不可避免地遇到很多很多问题,所以必须加强对ERP风险控制、内部控制、全面预算管理等问题的研究,从而使ERP能在企业财务管理中发挥更大的作用.
本文对A公司目前的财务管理现状进行研究,分析了其在ERP环境下的财务管理系统框架,并且通过对比公司的具体情况,指出ERP的应用对企业管理核心及管理水平所产生的影响,然后得知ERP系统建设与企业财务管理间的存在着非常紧密关系,以及在完善企业内部控制与内部财务控制中,ERP系统构建具有不可忽视的作用.最后,本文将在理论及数据分析的基础上,总结出A公司ERP系统构建中存在的问题,并且针对具体问题分析其成因,最终提出具体的政策建议.
本文的结构主要包括五部分：（1）介绍本文的研究背景,阐述ERP的概念及特点,（2）概述了ERP环境下的企业财务管理系统框架及其特点,并针对中国的石化企业,指出ERP系统的具体应用；（3）介绍了目前A公司的ERP项目的实施情况,并且从多个方面如财务会计、成本控制、基金模块等,分析A公司在实施ERP系统项目后,其财务管理情况的现状及变化；（4）提出了在ERP背景下,进一步提高A公司财务管理能力的对策；（5）总结全文.
第二篇摘要范文：基于敏捷财务链模型的ERP财务管理系统研究
信息技术加速发展的今天,企业纷纷引入ERP来提高其竞争力.对于企业来说,应用ERP的价值在于通过系统的计划和控制等功能,结合优化的企业流程,有效地配置各项资源,提高效率和经济效益.财务管理系统作为ERP系统的核心,通过与其他子系统的集成,为企业管理和决策活动提供了重要的信息支持.与此同时,快速变化的市场环境,要求企业的信息系统能快速响应来自各方面的变化以支持自身行为的敏捷性,即要求信息系统具有敏捷性.因此,企业在实施ERP时,必须以动态的、灵活的、低成本的财务业务流程为基础,以保证财务管理系统的敏捷性,从而实现企业的敏捷性.
本文首先对ERP财务管理系统理论进行深入分析,对它的产生背景,内涵和特性进行详细阐述,重点介绍了ERP财务管理系统与其他子系统的关系和各功能模块的分析.其次对敏捷性相关理论进行描述,在明确了敏捷性的定义,特点之后,结合企业财务活动的特点,提出了敏捷财务链概念,并对其定义,特点以及运行机理进行细致阐述,从财务业务一体化、流程优化、事件驱动三个方面对敏捷财务链进行深入剖析.根据敏捷财务链和ERP系统的关系,提出了两者的融合框架.再次,以某电力公司为例,结合公司的财务管理信息化现状,对基于敏捷财务链的ERP财务管理系统进行构建和实施.最后,在前人对于敏捷性研究的基础上,对财务管理系统的实施效果进行敏捷性评价,为企业的敏捷转换提供指导.
本文取得的主要成果有：
（1）提出了敏捷财务链概念,并阐明了敏捷财务链的定义及其特征.重点描述了其核心思想：财务业务一体化、流程优化、事件驱动.三者结合来达到财务链上各环节的流畅性.
（2）根据敏捷财务链和ERP财务管理系统的关系,给出两者的融合框架模型,将敏捷财务链的思想运用到ERP财务管理系统实施中.建立一体化和事件驱动模型图,结合财务流程优化来为ERP的顺利实施提供保障.
（3）引入某电力公司作为案例,通过对其财务信息化发展现状的分析和调研,将敏捷财务链的思想融入公司ERP财务管理系统的配置中.
（4）根据信息系统的敏捷性研究,通过建立ERP财务管理系统敏捷性评价指标体系,进行同业对标,运用决策熵模型进行实施效果的敏捷性评价,得出评价值,同时根据指标权重结果得出财务管理系统进一步优化的关键指标.
在这个经济飞速发展的时代,企业信息化的重要性也日趋显现,ERP财务管理系统的运用已经深入人心,我们必须立足于企业的不同需求,合理规范财务链上的各个环节,保证财务链的流畅,用敏捷财务链的思想为ERP的顺利实施和有效运行做足准备.
第三篇erp财务管理论文摘要：基于ERP的电力企业财务管理系统建设与评价研究
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财务管理是电力企业的核心业务之一,历来都是企业发展的“重头戏”.而通过以信息化手段实施财务业务一体化战略,构建与业务和谐统一的“财务信息化管理”体系,可以大大提升资产运营的效率和效益,使电力企业的经济运行保持持续、健康、快速发展的良好态势.
ERP是借助于先进的信息技术,以财务为核心,集物流、资金流和信息流为一体,支撑电力企业精细化管理和规范化运作的信息系统.ERP系统融合了许多科学的先进管理思想.ERP软件是ERP系统的核心组成部分,是“三流合一”管理思想的实际载体.电力企业资源管理系统正是基于电力企业最现实的需求设计.成功推行ERP系统能够促进电力企业更有效地运用资源.ERP系统通过计算机软件提高电力企业管理水平,使电力企业内部资源实现最佳整合.
本文以基于ERP的L电力公司财务管理系统为研究对象,在综合考虑L电力公司财务管理现状的基础上,通过分析基于ERP的电力公司财务管理系统固定资产管理、融资管理和预算控制管理三大管理模块的功能需求,以固定资产管理系统为例对L电力公司基于ERP的财务管理系统从资产账簿、资产基础数据管理、资产业务管理、查询与报表、月末关账与安全性、系统集成等六个方面进行了方案设计.最后,对基于ERP的L电力公司财务管理系统实施效果进行了评价,评价结果表明基于ERP的L电力公司财务管理系统处于良好水平.本文的主要研究成果如下：(1)ERP财务管理相关理论.(2)L电力公司财务管理现状及基于ERP的需求分析.(3)基于ERP的L电力公司财务管理系统方案设计.(4)基于ERP的L电力公司财务管理系统的评价研究.希望对其它企业实施ERP系统能有所帮助.
第四篇erp财务管理论文摘要模板：ERP财务总账管理系统的研究与开发
企业资源计划(Enterprise Resource Planning,简称ERP)体现了当今世界上最先进的企业管理理论,并提供了企业信息化集成的最佳方案.它将企业的物流、资金流和信息流统一起来进行管理,最大限度地利用企业的现有资源取得更大的经济效益.财务管理系统作为ERP的重要模块与企业的生产子系统、采购子系统、销售子系统、人力资源子系统、库存子系统、设备子系统都有着密切的联系.它是对企业人、财、物、供、产、销的综合反映.所以,财务管理系统一直是企业实施ERP时关注的重点.研究与开发这个系统,具有重要的意义.
本文对ERP的财务总账管理系统的功能结构及实现方法进行研究,应用．NET平台开发了基于Web的B/S(Browser/Server)结构的ERP财务总账管理系统.具体工作如下：
1．进行ERP财务总账管理系统的体系结构设计,确定使用基于Web的B/S结构的三层式架构.
2．完成了ERP财务总账管理系统的需求分析、业务处理流程和数据处理流程,绘制了业务流程图和数据流程图.
3．完成了ERP财务总账管理系统的详细功能设计,主要功能包括基础数据模块、财务处理模块、结账处理模块、查询与打印模块、银行对账模块、*管理模块、票据管理模块.
4．应用微软的SQL Server 2000企业管理器工具设计了财务总账管理系统的数据库系统,依据相应业务数据流程研究开发了系统的存储过程.
4．应用微软的SQL Server 2000企业管理器工具设计了财务总账管理系统的数据库系统,依据相应业务数据流程研究开发了系统的存储过程.
5．开发的财务总账管理系统,经过几个月的调试和试运行,系统用户界面友好,操作灵活方便,状况良好,基本达到预期目的.
第五篇erp财务管理论文摘要怎么写：ERP环境下财务管理信息系统应用分析
ERP系统在建构过程中,之所以能够强化对企业的管理,其原因是将企业原本的管理流程、环节信息化,简化相关操作的同时也能够提升管理效率,但是在实施过程中ERP系统如果难以与企业关键性义务环节进行整合,ERP实施则就失去了意义.现实角度来看,我国生产制造型企业虽然也开始意识到管理信息化的重要意义,在国内外ERP厂商的推波助澜下纷纷上线了ERP系统,构建了ERP体系,但很多企业的财务管理系统还使用与ERP毫无关联的电算化软件,难以适应新时期企业财务管理发展需求.A公司作为江浙中型制造型企业,在企业管理信息化的过程中同样面临着类似诟病,因而在当前ERP环境下构建与之相契合的财务信息系统就显得尤为重要,是提升企业财务管理水平,完善信息化建设的重要步骤.对此,本文首先以财务管理理论、企业信息化管理理论为基础,将企业财务信息系统设计与实施相关问题作为研究对象,并选取了笔者所在的A公司作为典型案例进行研究,认为当前公司上线财务信息模块实现与原有模块的整合十分关键,是强化数据链连接、降低财务运营成本以及提升财务管理效率的重要途径.随后本文结合A公司现阶段信息化现状以及ERP系统构建情况讨论财务ERP信息系统建构中的相关问题,并在此基础上对财务信息系统各个子系统的操作与设计情况进行介绍,阐述具体财务信息系统构建中的相关步骤和问题.最后从A公司实际入手,针对公司当前ERP财务流程的缺点,为其部分财务业务流程实施流程优化,为ERP财务模块的构建和实施提供指导与帮助,以财务业务流程优化后的标准流程为前提,为A公司上线ERP财务管理模块提出相关建议,以及为类似企业财务管理过程中财务管理意识较差、企业*流缺乏控制、成本意识薄弱等问题提供参考意见,并通过财务信息化的方式进行解决.
第六篇摘要范文：D供电公司基于ERP的财务管理系统实施研究
近年来,随着经济的快速发展我国的工作重点逐步转向信息化建设,*明确要求进一步加强企业的信息化水平.供电企业主要负责为居民生产生活等提供用电及供电任务,为加快国民经济发展发挥着重要作用.而基于ERP的财务管理系统又是企业提高财务管理水平的重要措施,对供电企业达成财务集约化、信息化,提高经济效益都有着非常深远的意义.运用基于ERP的财务管理系统对提高供电企业财务管理技术水平、实现企业资源最优化、降低生产成本已经成为供电企业现阶段的迫切需求.ERP财务管理系统的成功实施经验可为其他供电企业顺利运行提供丰富资源信息,同时也对提高供电企业财务信息化管理水平做出卓越贡献.
通过运用理论和实际相结合的方法,使用规范分析法、调查法与文献分析法对D供电公司ERP财务管理系统具体实施情况进行分析研究,包括对供电企业基于ERP的财务管理系统在国内外的研究情况进行介绍；阐述了D供电公司基于ERP的财务管理系统的基本情况,并具体介绍了D公司财务管理主要模块的实施过程,主要从财务会计、资金管理、预算管理、内部控制模块等主要模块进行分析研究.并对实施ERP财务管理系统取得的成效进行全面分析,对实施过程中出现的问题进行分析,最后提出需要进一步完善的对策.
第七篇erp财务管理论文摘要范文：基于流程优化的ERP财务管理模块研究
近年来,随着信息技术的不断发展,企业为增强其竞争力,不断通过信息化的方式提高企业的经营与管理水平.ERP作为当今先进的企业管理理论,成为了提高企业竞争力的利器,其通过对资金流与物流、信息流的统一,使企业的现有资源可以得到有效调配,从而获取最大的经济效益.财务管理模块作为ERP系统的中枢,通过与企业的生产模块、销售模块、采购模块、库存模块、人力模块的集成,实时采集企业信息,对企业的经营活动进行有效的事前预算与事中控制.而目前,我国大多数企业的财务系统都处于信息孤岛,无法实现与其他业务系统的协同合作,为加强企业的财务管理水平,实施集成化ERP财务系统成为必然.
虽然我国企业的信息化进程已经持续20多年,但我国信息化水平还不够完善,综合性的大型管理信息系统(ERP)的研发和实施成功率不高,其主要原因是国外的ERP软件并不适应中国国情,而且大多数企业对集成化信息系统的机理不是很清晰.ERP的实施并不是简单的信息系统构建,其必须针对企业的业务流程,以发挥信息化优势,为企业带来管理的变革.因此,作者认为,ERP的实施必须以业务流程的优化为前提,构建与实施ERP财务系统,必须先行企业的财务业务流程进行优化,以保证系统的有效性.
本文主要通过业务流程优化理论,对四平方向机械有限公司的主要财务业务流程进行研究并提出优化方案,从而通过优化后的标准业务流程为其提供科学的ERP财务模块的管理功能,并提供相应的实施方案.本文的具体内容如下:首先对本论文的选题背景、研究意义以及研究方法和思路等方面进行叙述,其次介绍BPR和ERP的相关理论,进而研究了业务流程优化和ERP之间的关系,确定业务流程优化是ERP实施的前提,再次,从企业实际入手,针对四平方向机械有限公司ERP财务流程的缺点,为其部分财务业务流程实施流程优化,为ERP财务模块的构建和实施提供指导与帮助,最后,以财务业务流程优化后的标准流程为前提,为四平方向机械有限公司设计ERP财务管理功能,并提供相应的实施方案.
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第八篇erp财务管理论文摘要格式：基于MVC架构的ERP财务管理模块的设计与实现
随着信息技术不断发展及其开源技术的涌现,企业资源计划(Enterprise Resource Planning,简称ERP)体现了当今世界上最先进的企业管理理论,并提供了企业信息化集成的最佳方案.它将企业的物流、资金流和信息流统一起来进行管理,最大限度地利用企业的现有资源取得更大的经济效益.财务管理模块作为ERP的重要模块与企业的生产子系统、采购子系统、销售子系统、人力资源子系统、库存子系统、设备子系统都有着密切的联系.它是对企业人、财、物、供、产、销的综合反映.所以,财务管理模块一直是企业实施ERP时关注的重点.采用强大而且稳定的开源技术来分析和设计ERP财务管理模块,并提出新的模式来设计这一模块对ERP财务管理模块的发展起着重要的推动作用.
本文对ERP的财务管理模块的功能结构及实现方法进行研究,并采用MVC架构的设计模式,实现了基于B／S(Browser／Server)结构的ERP财务管理模块,在这种新的设计模式下,对ERP的财务管理模块进行重新设计.
论文内容包括以下六部分内容：
第一章,绪论.简单介绍了论文的研究目的、意义和理论依据,国内外的研究现状及其研究方法.
第二章,ERP财务管理模块的相关理论和技术研究.本章简要介绍ERP及其财务管理模块的相关理论,并主要从技术角度出发研究当前ERP系统及其财务管理模块所采用的技术.
第三章,基于MVC架构的ERP财务管理模块的系统分析.本章对系统进行系统需求分析,并进行子系统系统分析及其数据库分析.
第四章,基于MVC架构的ERP财务管理模块的系统设计.本章在系统分析的基础上进行系统的总体设计和详细设计.包括子功能模块设计、业务流程设计、数据流程设计、数据库设计.
第五章,基于MVC架构的ERP财务管理模块的实现.本章在系统设计的基础上对系统进行编码工作.
第六章,基于MVC架构的ERP财务管理模块的运行效果.本章展示了一些基本功能页面的运行效果.
第九篇erp财务管理论文摘要：中国石油川庆钻探工程公司ERP财务管理系统应用与研究
ERP即企业资源规划,不仅是一种软件管理系统,更是一种全新的管理理念.它整合了企业内部和外部管理信息,是一个大型模块化、集成性的流程导向系统,集成企业内部财务会计、制造、进销存等信息流,快速提供决策信息,提升企业的营运绩效与快速反应能力,成为企业决策层及外部利益相关者提供决策运行手段的管理平台.
从2008年起,中国石油集团公司加快了ERP系统建设进程的脚步,提出了“用三年时间基本完成ERP系统建设”,以此达到“到‘十一五’末,基本建成集中统一的ERP系统平台”的总体战略目标.中国石油的五大钻探公司之一川庆钻探公司也于2010年8月9日ERP系统正式上线运行,这也标志着中国石油全面信息化管理的展开.本文以川庆钻探工程公司ERP项目实施中的财务管理系统(FICO)模块为研究对象,深入分析系统上线后所产生的问题并进行总结.本文理论联系实际,研究结论对中国石油的钻井板块有一定的针对性,也对大型石油公司的工程技术板块ERP实施有实用价值和借鉴作用.论文主要论述的结论有：
(1)从思想上来说,ERP是一种操作规范,他指导我们在日常管理中的行为.ERP系统的目的其中之一就是希望能够以软件程序的方式把企业制定的事务及流程规范固定下来,避免随意性,从而实现企业的内控和过程控制实施信息化,规范员工的工作,通过权限交叉设置和相互制约的方法减少“拍脑袋”行为和人为外部干扰因素,实现扎实的“三基”管理和内核控制,保证企业的可持续发展.这和过去有很大的不同,操作规程一旦被设计到软件程序中,则是必须执行,而不是特殊情况特殊处理.通过计算机程序来强化流程操作,按章操作,避免随意性.
(2)通过规范研究和实证分析,分析并论证了川庆钻探工程有限公司实施ERP的背景.其处于中国石油集团正在大规模实施外向和扩张战略时期,目前的财务工作仍面临许多问题,如权限管理,授权审批,财务数据分析,预算管理等问题.为了更好地适应环境和集团公司的战略发展需要,突破自身发展的瓶颈,务必进行变革,因此ERP系统的上线便显得迫切和必要.
(3)通过深入调查研究ERP财务管理系统在实施过程中的影响因素,发现了存在问题,并进行了详细分析.发现的主要问题有川庆钻探公司自身企业文化及现实自身问题,财务人员的整体综合素质有待提高,ERP系统评估类所产生的问题,部门之间人员的协作配合,档案保管及系统维护人员培训问题.
(4)针对川庆钻探工程有限公司业已存在的问题,提出相应的解决方案.并从完善网络体系,确立财务管理思想为企业管理核心,提高财会人员整体的综合素质,建立全员考核制度(KPI),完善授权审批、财务数据分析、预算管理制度,及建立起与ERP相适应的人员后续教育九个方面进行讨论分析.最终的目的是为了探讨如何在运行中坚持不断改进和优化,以满足不断变化的业务需求.如何将现有的较为完善的财务信息管理系统FMIS和ERP财务管理系统对接.如何加强对员工的培训和教育,以达到适应ERP系统化管理的目的.
第十篇摘要范文：农村商业银行ERP财务管理系统的设计与实施
基于信息科技的飞速发展及其在商业银行范围内的广泛应用,本文将结合某农村信用社新一代财务管理系统建设项目的实际案例,详细对ERP财务管理系统在农村商业银行中的设计与实施进行分析.新财管系统的建成将会极大地整合该农信社过去分散的业务系统,通过接口与核心等系统进行对接,使得获取数据更加实时快捷,极大地提高工作效率.本文主要介绍了ERP以及ERP系统的基本概念以及国内外对ERP和ERP系统的研究和实施现状以及ERP系统技术发展现状,将重点放在了ERP财务系统在商业银行中的应用情况.通过参考国内外已经成功实施了的ERP财务管理项目经验以及本人所在的实习项目单位,某农村信用社的财务与总账管理系统实施方案,从需求分析到业务流程梳理,关键业务流程的功能设计,系统实施和系统测试几部分进行书写,涉及到总账模块、应付模块和资产模块三大模块,进而展开介绍ERP财务管理软件是如何在农村商业银行进行设计与实施的.在系统实现技术方面,新系统是根据省农信业务需求及操作习惯,主要是通过利用开发工具developer系列,并且利用PL/SQL作为过程化语言,对Oracle ERP系统进行二次开发.在系统功能设计方面,财务管理系统主要包含总账模块,应付模块和资产模块.总账管理模块一方面负责手工记账以及接受来自资产模块和应付模块的账务,另一方面要负责将当日所有的账务通过接口传输到大总账系统.进而与核心系统进行数据对接.在大总账系统里会出具统一的财务报表,核心和财务管理系统无需再单独出具财务报表.大总账系统将财务管理系统和核心系统的数据进行汇总整合,生成各类财务报表,从而满足该农信社数据集中制以后对外信息披露和对内数据挖掘的需要,为投资者和决策者提供依据.应付管理模块和资产管理模块主要负责各自模块的一些业务处理以及向总账模块实时地传送账务信息.同时,系统不允许在总账里记录关于资产模块和应付模块的账务,保证总分一致的基本要求,由此来满足省农信在账务上各模块集成的要求和在总账中实现每一笔子分类账务的来源跟踪的要求.本文引入的某农信社ERP财务管理系统案例,从2013年4月开始到2014年11月切换上线成功实施,历时一年半左右.是一个oracle ERP财务软件在农村商业银行成功实施的典型案例,本人希望通过对这样一个成功的实施案例的分析和展示,为我国商业银行尤其是农村商业银行的信息化发展提供借鉴.
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