《如何提高建筑工程施工技术管理水平》
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摘 要：现阶段,我国经济走势正在逐步上升.针对这种情况,国家高度重视建筑工程的发展,在建筑工程新技术、新技术方面投入了大量的财力和政府支持,极大地促进了我国建筑工程技术的发展和应用.当前,我国建筑市场竞争十分激烈,建筑业要想在当前形势下站稳脚跟,就必须从根本上提高建筑工程的竞争力,从而达到企业健康发展的目的.在建设项目开工前,首先从设计开始,然后到施工过程和竣工验收等都需要对施工技术进行管理.只有用各种方法保证工程质量,才能最大限度地发挥施工质量的优势,给施工企业带来最大的效益.
关键词：建筑工程;施工技术;管理水平;策略
1.建筑企业对施工技术进行管理的重要性
施工技术管理水平对建筑企业进行工程建设起着关键的作用,管理企业的施工技术是一项从一而终的工作,影响着工程建设的进程,还决定了工程的质量以及工程耗费情况.而对于一个建筑企业来说,技术管理水平的好坏不仅影响着企业的利益,还影响着企业形象.所以企业在开展建筑工程的时候,既要有专业的技术还应该有完备的施工器材和企业的支持.由于建筑行业不断发展,建筑工程技术不断提高,施工材料不断改变,源源不断的出现了一些新材料和新技术,所以建筑企业要严格要求施工技术,不断提高工程施工技术水平.
2.当前建筑工程施工技术管理的现状分析
近几年,我国城镇化速度加快与社会经济的快速发展,造成我国对建筑工程的需求一直处于上升状态.虽然实现了建筑工程内容的快速拓展,但是相应建筑企业的施工技术管理处于相对空白阶段,很多施工企业一味地追求施工速度,对于施工过程中的质量控制与人员管理都不够重视.另外,现阶段我国不断提倡可持续发展的建设内容,提升绿色环保的建筑工程发展.所以建筑工程的施工技术必然需要采用一定的管理手段,以此来实现建筑工程的发展满足时代需求.
然而,目前我国建筑工程的施工技术存在问题还比较多,施工技术的管理需要从全方位进行展开.例如建筑工程项目施工前的准备工作不全面,施工计划与工程协调存在很多种问题,往往会影响到正常的施工效率.施工过程中的施工人员不能清晰地认识到工程要求,施工人员的技术水平也是赢到建筑工程技术管理的制約因素.还有建筑工程施工的制度管理,对施工过程中的材料选择、质量管理缺乏有效控制.容易造成施工过程中的质量下降与人员安全,更不利于我国建筑工程行业的长远发展.
3.影响建筑工程施工技术管理水平的因素
3.1 建筑工程施工技术当中管理目标不清晰
在现阶段的建筑工程施工管理中,我国尚未建立完善的安全管理相关措施.许多建筑工程施工管理团队对相关责任人没有明确的责任分工,各种实际建设项目都会遇到各种纠纷,影响建设项目的正常建设期,严重影响建设项目的施工质量.工程团队无法从现实出发,导致施工建设失效.一些建筑工程队伍的素质相对较差,这也是由于管理目标不清晰造成的.因此,有必要加强施工队伍人员的施工管理.不符合标准的施工项目应反复检查.
3.2 建筑工程施工中建筑材料使用不当
建筑工程施工中使用的建筑材料对整个建筑工程的质量有重要影响.为了节省成本,许多建筑项目使用低成本的建筑材料,相关管理人员没有严格控制,这进一步导致质量欠佳的建筑材料进入施工现场.此外,建筑工程中使用的相关设备相对较少、落后,这是导致建筑工程技术水平和质量下降的另一个因素.
3、3 对建筑工程施工設计图的审核不严
在建设实际施工项目之前,有必要对施工进行图案设计,然后在施工评审后,确定施工是否按照施工图纸进行.但是,在目前的许多建设项目中,很多管理人员无法很好地理解施工图纸.审查过程中也有很多因素影响建筑施工图设计的正常使用.还有一些施工图与实际施工工作环境不一致,难以进行合理的施工工作,也是导致建筑工程技术衰落的主要因素.
4 建筑工程施工技术管理水平有效提升策略
4.1 施工材料的管理
由于建筑工程内容广泛,工程项目多,在施工过程中会用到各种建筑材料.因此,为了保证建设工程质量,必须加强对建筑材料的管理.首先,建设单位要做好建筑材料实际采购的监督管理工作.在材料采购过程中,应严格按照图纸和实际施工需要选择适合建设项目的材料.为了保证材料的质量,我们还应该掌握建筑材料的,防止一些人从中牟利.在材料管理过程中,要抓好材料的运输,确保施工过程中不缺料.建筑企业也可以根据建筑材料的数量选择从厂家采购建筑材料.他们一方面可以从源头上控制建筑材料的质量,另一方面可以防止一些人从中牟利,同时可以降低中间采购环节的成本,避免材料的浪费.物资采购结束后,有关人员应加强施工物资的管理,做好入库记录.
4.2 完善相应规章管理制度和机制
建设项目成本降低应在不影响建设项目施工质量的基础上,优化和调整建设项目施工管理制度.因此,为了在不影响建设工程质量的前提下降低工程造价,必须进行改进.建设项目管理体系及相关管理机制.这是因为在建筑行业,施工人员的素质水平不统一.否则,科学规范的管理,可能会因施工人员操作不当而导致实际施工过程中出现质量问题,给建设工程带来巨大的安全隐患.对于具体的施工作业,要制定完善的相关人员管理规范,如如何操作技术、如何管理设备材料等.确保工程建设按法律法规要求完成.
4、3 加强建筑工程施工质量管理工作
施工质量直接关系到建设工程的造价,影响施工技术的最重要因素是施工技术的质量.因此,在施工过程中,必须优化企业施工技术管理方式,采用信息技术对施工技术进行信息化管理,进一步加强施工技术的管理和监督.同时,也要搭建施工技术平台.施工技术平台进一步增加了施工技术人员的技术学习方式,有利于提高施工人员的技术水平,缓解了施工技术人员的技术学习压力.
4.4 增强对施工技术的管理意识
在工程技术管理过程中,要树立正确的观念,总结相应的经验,全面提高工作效果.在技术管理过程中,制定相应的质量控制计划,切实开展各施工环节的技术管理活动,在具体工作中完善相关管理制度,记录施工過程中的各种数据和信息,合理进行档案管理.在基础工作中,要总结相应经验,形成科学的管控体系,根据建设项目的特点和实际情况合理指导,统一标准,全面提高各方面工作效率,加大施工技术管理力度,优化整体工作模式.
4、5 通过信息技术提高建筑工程技术管理水平
建筑工程是一项传统行业,但是随着科学技术的发展,计算机信息技术也能在这里发挥一定的作用.在建筑施工管理中,可以通过计算机技术,对实施全程和实时的工程监控,还可以对工程项目的各项施工数据进行分析.计算机能够提高信息处理速度和准确率,减少人工审核带来的精准度不够的问题,为建筑企业获取更多的竞争优势.
5.结语
目前我国的城市建设迎来飞速发展,同时我国大力发展绿色环保、安全施工的工程理念,为各种建筑项目工程企业的施工管理提出了更高高的技术管理要求.采用建筑工程技术的有效管理提升建筑质量,提升城市建设发展与人民生活质量,但是建筑工程施工技术的管理涉及建筑施工的多方面内容,需要从通过全面的分析解决,因此本文就以建筑工程施工技术的管理发展进行分析,通过对建筑工程技术管理的意义和现状总结,为我国建筑工程技术管理提出有效措施,旨在促进我国建筑行业的整体发展.
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