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主题:过程管理和时政 下载地址:论文doc下载 原创作者:原创作者未知 评分:9.0分 更新时间: 2024-04-10

过程管理和时政论文范文

论文

目录

  1. 一 新时期油田生产过程中影响安全管理的主要因素
  2. (一)安全管理过于形式化
  3. (二)没有全面执行HSE管理体系
  4. 二 新时期油田生产中的安全管理措施
  5. (一)加强安全检查管理的力度

《新时期油田生产过程中的安全管理措施》

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摘 要:在新时期的背景下要求重视油田生产过程中的安全管理,毕竟油田生产在社会行业发展中具有必不可缺的作用,尤其是石油是使用量和消耗量非常高的油品,具有十分广泛的用途和使用范围,所以应当积极探索加强油田生产安全管理的有效途径与措施,降低各级各类安全风险,不断提高油田生产过程中的安全管理水平.本文主要围绕新时期油田生产中的安全管理措施进行了探讨和分析,主要是为了确保油田生产的安全性,以及保障油田生产的顺利进行.

关键词:新时期;油田生产;安全管理;有效措施;

引言:由于油田生产过程中容易受到多方面因素的影响,容易出现各种各级各类的安全生产问题,尤其是容易给工作人员的人身安全埋下安全隐患,所以加强新时期油田生产过程中的安全管理是必然的发展要求.首先应当对油田生产中影响安全问题的主要因素进行详细的分析,然后根据所分析的结果制定相应的解决措施,结合现代科技的应用不断增强油田生产过程中的安全管理,从而有效保障新时期油田生产的安全性和科学性,能够有效实现油田生产的预期目标.

一 新时期油田生产过程中影响安全管理的主要因素

(一)安全管理过于形式化

在油田生产过程中有些管理人员没有对各环节的安全管理加以重视,甚至各环节的安全管理倾向于形式化,没有充分考虑到生产各环节中的细节问题,从而埋下了极大的安全隐患,容易导致出现安全事故问题,对施工人员的人身安全造成极大的威胁.在针对油田生产各环节进行安全检查的时候应当在发现安全隐患的第一时间采取相应的措施,但是实际上在发现安全隐患的时候却没有及时进行整改和处理,即使对其进行整改却没有认真关注整改的实际效果,容易发生各级各类安全事故问题.

(二)没有全面执行HSE管理体系

首先关于油田生产企业的环保和安全问题一直是需要重视的问题,但是实际上对于这些问题并没有加以重视,也没有严格按照体系文件的具体内容进行执行.HSE管理体系主要指的是健康、安全和环境三位一体的管理体系,没有对该管理体系的执行和落实实际情况进行了解与掌握,只是一味倾向于油田生产和开发等环节,过于看重油田生产的产量,对安全管理的重视度和关注度普遍不高,也没有针对油田生产各环节中的安全隐患进行检查和监督,并在第一时间发现安全隐患的时候就采取相应的措施进行处理,尤其是需要认真排查各种使用设备,避免引起设备安全事故,对生产工作人员的人身安全造成极大的威胁.

岗位工作人员的安全意识不足

在油田生产过程中有些岗位的工作人员严重缺乏安全意识,在进行施工作业的时候有些施工人员没有按照相关标准要求进行作业,对安全施工的重视度不足,另外还有安全管理人员对管理体系的认知不全面,本身管理能力有限,所以无法保障安全管理工作的整体质量,以及油田生产过程中并没有明确岗位员工的安全职责,容易让岗位员工产生粗心大意和无视安全注意事项的心理情绪,尤其有些岗位工作人员一味按照以往的工作经验进行工作,却忽视了新时期给油田生产和开发带来的影响,没能及时学习和了解先进的安全知识,从而容易给油田生产的安全管理造成一系列的不良影响.

二 新时期油田生产中的安全管理措施

(一)加强安全检查管理的力度

在油田生产过程中应当加强安全检查管理的力度,并加快安全管理队伍的建设,需要对管理人员的专业职业素质和管理能力进行考察,才能有效保障安全管理效率的有效提升,根据油田生产的实际情况和安全管理实际需求构建系统完善的安全检查制度,并加强安全间检查制度的落实,合理优化检查岗位人员配置,安排专业检查人员定期对油田生产过程中各环节进行详细的检查,同时在进行检查的时候需要将所排查的具体情况进行记录,在发现某些环节存在安全隐患问题的时候应当及时进行上报,接着可以安排专业技术人员进行处理和整改,尤其是各种设备仪器需要进行全面的检查,对于一些磨损较严重的设备仪器需要及时更换新,才能避免出现设备安全事故问题.

加强HSE管理体系的执行

首先应当提高对HSE管理体系的重视,加强HSE管理体系的执行,在领导的带领下组织全体员工参与到该体系执行活动中.另外应当对基层采油生产单位进行严格的检查,尤其需要避免出现暗箱操作等不良行为,以及杜绝形式化和表面化的安全检查形式,在进行检查的过程中需要对单位领导和安全管理人员进行安全意识普及,接着组织采油生产单位参加安全事故讨论会,不仅需要针对引起安全事故问题的关键因素进行详细的分析,同时还需要强化采油生产单位的安全管理意识,还可以通过讨论会学习和了解到其他采油生产单位的安全管理经验与管理措施,以此弥补油田生产过程中安全管理所存在的不足,有效降低安全事故问题的再次发生.

强化岗位工作人员的安全意识

在油田生产过程中应当合理设置高素质和高水平的监管人员,不仅需要确保现场安全监管人员具备一定的专业知识和职业素质,同时还需要具备吃苦耐劳的精神,尤其在油田生产一线岗位的施工人员容易遭受安全隐患的威胁,所以作为安全监管人员应当对油田生产一线的实际工作加强检查和管理,针对各种安全隐患进行详细的排查,以及遇到安全隐患问题时及时安排专业人员进行处理,并对整改后的实践效果进行检查验收,才能有效保障油田生产岗位工作人员的人身安全.另外需要组织岗位工作人员参加安全培训,不仅给岗位工作人员普及和讲解各种安全知识与注意事項,强化岗位工作人员的安全意识,同时需要根据实际情况加强岗位职责的明确,以及不断增强各岗位工作人员的工作责任感,从而有效避免发生严重的安全事故.

结语

综上所言,根据新时期的发展特点积极探索油田生产过程中的安全管理措施,不断增强油田生产的安全性,才能有效避免各级各类安全事故问题的发生,以及能够实现油田生产经济效益的最大化.通过对油田生产中影响安全管理的主要因素进行全面分析,制定具有针对性的安全管理措施,不断提高油田生产过程中的安全管理水平,以及加强安全管理团队建设,不断提高安全管理人员的专业素质和管理能力,从而有效保障油田生产的安全进行.

参考文献:

[1]吕明海.油田生产过程的安全管理措施[J].化工管理,2018(08):252.

[2]韩彦枫,吴亚波,李海涛,张洁.油田生产过程中的安全生产管理措施[J].化工设计通讯,2017,43(08):162.

[3]张磊.浅谈油田生产过程中的安全管理措施[J].化学工程与装备,2017(04):200-201.

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过程管理和时政引用文献:

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