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目录

1. 五、Q市邮政局营销体系构建研究论文提纲
2. 四、人寿保险企业营销系统用工的绩效管理研究论文提纲范文
3. 三、山东邮政金融服务营销体系建设研究论文提纲格式范文模板
4. 二、寿险个人营销渠道的优化升级研究论文提纲范文
5. 一、苏州科伟实业有限公司营销队伍建设的调查研究报告论文提纲范文

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五、Q市邮政局营销体系构建研究论文提纲

摘要

ABSTRACT

第一章 绪论

1-1 研究背景

1-2 研究意义

1-3 研究方法

1-4 研究思路及文章结构

第二章 相关文献综述

2-1 营销体系的概念

2-2 营销体系理论的主要内容

2-2-1 树立以“整合营销”为核心的营销体系理念

2-2-2 构造以“品牌建设”为主导的营销体系机构

2-2-3 设计以满足客户需求为导向的营销体系流程

2-2-4 推行以“优化整合”为原则的营销体系传播方式

2-3 营销体系的重要性

2-3-1 市场环境变化的需要

2-3-2 消费者理性选择的必然要求

2-3-3 企业生存的需要

2-4 营销体系的设计要求

2-5 营销体系的设计方法

第三章 Q市邮政局市场环境分析

3-1 Q市邮政局的宏观环境分析

3-1-1 政治法律环境分析

3-1-2 经济环境分析

3-1-3 社会文化环境分析

3-1-4 技术环境分析

3-2 Q市邮政局的微观环境分析

3-2-1 邮政市场的竞争结构

3-2-2 Q市邮政局的主要竞争对手分析

第四章 Q市邮政局营销体系现状分析

4-1 发展历程

4-2 现有体系存在的问题

4-2-1 人员方面

4-2-2 机构设置方面

4-2-3 保障与奖励方面

4-3 Q市邮政局大客户情况

第五章 Q市邮政局营销体系建设方案

5-1 总体思想与方案目标

5-1-1 总体思路

5-1-2 方案目标

5-2 构建以品牌为中心的营销定位

5-2-1 营销定位

5-2-2 品牌建设

5-2-3 品牌传播

5-3 方案内容

5-3-1 组织结构和职责

5-3-2 岗位编制和岗位职责

5-3-3 营销人员管理办法

5-3-4 营销人员薪酬管理办法

5-3-5 营销人员的晋升和降级制度

5-3-6 大客户开发管理办法

5-4 需要注意的事项

5-4-1 提高认识、强化执行力

5-4-2 管理和服务并重

5-4-3 提升乡镇邮政营销能力

5-4-4 专人专管,确保效果

第六章 新营销体系的配套设施

6-1 建立完备的销售人才信息库

6-2 建立有效的激励机制

6-2-1 发挥激励作用

6-2-2 规划职业生涯

6-2-3 建好工作氛围

6-3 加强外聘专职销售队伍建设

第七章 结论与展望

7-1 结论

7-2 研究展望

参考文献

致谢

学位论文评阅及答辩情况表

四、人寿保险企业营销系统用工的绩效管理研究论文提纲范文

摘要

Abstract

目录

第1章 绪论

1-1 研究的背景和意义

1-2 契约化、内部协约化劳动关系相关概念界定

1-3 国内外研究状况综述

1-4 研究的目标与关键问题

1-5 研究方法与技术路线

第2章 绩效管理理论基础与方法

2-1 理论基础

2-2 绩效评估常用方法

第3章 寿险企业营销系统用工现状分析

3-1 我国寿险企业人员结构分析

3-2 营销系统用工状况

第4章 寿险企业营销系统用工绩效管理存在的主要问题

4-1 录用与培训开发机制问题

4-2 薪酬激励机制问题

4-3 组织结构设计与岗位管理问题

4-4 考核反馈与结果运用问题

4-5 规范竞争与信用约束问题

第5章 对策——寿险企业营销系统用工的绩效管理体系设计

5-1 绩效管理指标体系设计的原则

5-2 运作程序与关键绩效指标设计

5-3 绩效管理体系设计的主要内容

第6章 研究总结与展望

6-1 研究总结

6-2 研究结论

6-3 展望与建议

参考文献

致谢

三、山东邮政金融服务营销体系建设研究论文提纲格式范文模板

摘要

ABSTRACT

第1章 绪论

1-1 研究的背景和意义

1-1-1 研究背景

1-1-2 研究意义

1-2 研究的内容和方法

1-2-1 研究内容

1-2-2 研究方法

1-3 论文的创新点

第2章 相关理论综述

2-1 相关概念的界定

2-1-1 邮政企业的概念

2-1-2 金融服务的概念

2-1-3 服务营销的概念

2-1-4 营销体系建设的概念

2-1-5 邮政金融服务营销体系建设内涵

2-2 相关理论的概述

2-2-1 服务营销理论

2-2-2 服务营销的演变

2-2-3 邮政营销体系建设发展

2-2-4 邮政金融服务发展理论

2-3 服务营销的研究现状

2-3-1 服务营销的研究发展历程

2-3-2 服务营销研究的发展方向

第3章 山东邮政金融服务发展环境

3-1 宏观环境

3-1-1 政治环境

3-1-2 经济环境

3-1-3 社会文化环境

3-1-4 技术环境

3-2 山东个人金融业务发展现状

3-2-1 山东金融服务整体发展情况

3-2-2 山东个人金融服务业发展情况

3-2-3 山东银行业个人金融业务发展趋势

3-2-4 山东银行业个人金融业务发展举措

3-3 山东邮政金融业务发展历程

3-4 山东邮政金融业务的市场竞争环境

第4章 山东邮政金融服务营销体系建设现状与问题

4-1 山东邮政金融服务营销体系建设的现状

4-1-1 山东邮政金融业务客户结构

4-1-2 山东邮政金融业务产品结构

4-1-3 山东邮政金融业务营销方式

4-1-4 山东邮政金融业务从业人员素质

4-1-5 山东邮政金融营销队伍建设现状

4-2 山东邮政金融服务营销体系建设存在的问题

4-2-1 战略定位不清晰

4-2-2 产品结构单一

4-2-3 营销人员流动性高

4-2-4 薪酬制度缺乏吸引力

4-2-5 培训体系不完善

4-2-6 营销技能低

4-3 存在问题的原因

第5章 山东邮政金融服务营销体系建设方案

5-1 山东邮政金融服务营销体系建设的原则

5-1-1 以客户为中心原则

5-1-2 整合现有资源原则

5-1-3 有效激励原则

5-1-4 持续提升原则

5-1-5 专业化经营管理原则

5-2 山东邮政金融服务营销体系建设构想

5-2-1 实现专业化经营管理

5-2-2 构建快速反映市场的机制

5-2-3 实施全员营销

5-2-4 强化基层营销队伍建设

5-2-5 形成有效的激励机制

5-2-6 建立教育培训制度

5-3 山东邮政金融服务营销发展策略

5-3-1 实施错位经营发展策略

5-3-2 实施差异化营销策略

5-4 山东邮政金融服务营销体系建设预期

第6章 结论

参考文献

致谢

二、寿险个人营销渠道的优化升级研究论文提纲范文

摘要

Abstract

1- 导论

1-1 选题背景及意义

1-1-1 选题背景

1-1-2 研究意义

1-1-3 可能创新与不足

1-2 相关理论与文献综述

1-2-1 国内研究现状与发展趋势

1-2-2 国外研究现状和发展趋势

1-3 研究方法和主要内容

1-3-1 研究方法

1-3-2 主要内容

2- 我国寿险个人营销渠道的发展及其评价

2-1 我国寿险个人营销渠道的发展历程

2-1-1 初创阶段(1980-1991年)

2-1-2 引入阶段(1992-1995年)

2-1-3 高速发展阶段(1996-2005年)

2-1-4 转型阶段(2006年至今)

2-2 我国寿险营销队伍的基本现状及问题分析

2-2-1 我国寿险营销队伍的基本现状

2-2-2 我国寿险营销队伍的问题分析

3- 寿险个人营销渠道优化升级及其驱动因素

3-1 寿险个人营销渠道优化升级的内涵和意义

3-1-1 寿险个人营销渠道优化升级的内涵

3-1-2 寿险个人营销渠道优化升级的意义

3-2 寿险个人营销渠道优化升级的驱动因素——PEST模型

3-2-1 经济发展环境

3-2-2 法律与监管环境

3-2-3 科技环境

3-2-4 社会与文化环境

3-2-5 寿险行业自身改革

4- 典型国家和地区的寿险个人营销渠道发展经验及启示

4-1 日本寿险个人营销渠道的发展和改革

4-1-1 日本寿险个人营销渠道发展的各个阶段分析

4-1-2 日本寿险行业在个人营销渠道的创新经验

4-1-3 改革成效

4-2 台湾地区寿险个人营销渠道的发展和改革

4-2-1 台湾地区寿险个人营销渠道发展的各个阶段分析

4-2-2 台湾地区寿险个人营销渠道的改革经验

4-3 对我国大陆寿险个人营销渠道优化升级的启示

5- 我国寿险个人营销渠道优化升级的对策

5-1 完善监管

5-2 规范行业服务标准和强化管理

5-2-1 完善行业自律机制

5-2-2 个人营销渠道信息化管理

5-2-3 个人营销渠道专业化管理

5-2-4 规范行业流动模式

5-3 寿险个人营销的专业化与优化升级

5-3-1 建立专业个人营销队伍

5-3-2 关于未来专业化的发展理念——建立独立的第三方保险交易平台

5-4 小结

参考文献

后记

致谢

一、苏州科伟实业有限公司营销队伍建设的调查研究报告论文提纲范文

摘要

Abstract

第1章 绪论

1-1 研究背景及意义

1-2 文献综述

1-2-1 营销理论综述

1-2-2 营销队伍建设理论综述

1-3 研究内容和论文的创新点

1-4 研究方法及技术路线

第2章 苏州科伟机制砂生产设备市场及竞争环境分析

2-1 机制砂生产设备企业经营的特殊性

2-2 科伟实业公司现状及行业发展状况分析

2-2-1 科伟实业有限公司简介

2-2-2 主要的产品类别

2-2-3 主要竞争对手及市场占有情况

2-2-4 苏州科伟与其他同类公司产品在中国市场的划分

2-3 科伟实业有限公司面临的问题与机遇

第3章 苏州科伟实业有限公司营销队伍建设状况调查

3-1 公司营销队伍现状

3-1-1 现行营销架构

3-1-2 营销人员基本状况

3-1-3 现营销队伍职责分工

3-1-4 苏州科伟对营销队伍的业绩评价和激励措施

3-2 苏州科伟实业有限公司营销队伍建设调查分析

3-2-1 调查目的与调查内容

3-2-2 调查对象与调查方法

3-2-3 调查内容分析

3-3 公司营销队伍存在的问题

3-3-1 营销队伍结构存在的问题

3-3-2 营销人才培养存在的问题

3-3-3 营销人员激励存在的问题

第4章 苏州科伟实业有限公司营销队伍建设改革方案

4-1 指导思想

4-2 工作目标

4-3 主要内容及培养措施

4-3-1 公司营销组织结构的调整

4-3-2 营销人员的招聘和培养

4-3-3 公司业绩评价与激励措施改革方案

4-3-4 *商的管理优化

4-4 保障措施

结论

参考文献

致谢

附录

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企业营销队伍建设引用文献:

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