《市政工程的业主方管理现状与优化分析》
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摘 要： 市政工程是现代化建设中的重要组成部分,对提升人民群众生活质量以及促进社会经济稳定发展有积极作用.近年来,随着市政工程建设规模的逐渐扩大,其管理工作也日益突出.因此,本文针对市政工程的业主管理现状进行分析,并针对性提出优化措施,希望能够为专业人士提供参考借鉴,为提高市政工程业主管理水平奠定良好基础.
关键词： 市政工程;业主方;管理现状;管理优化
【中图分类号】TU99 【文献标识码】A 【DOI】10.12215/j.issn.1674-3733.2020.25.267
1.市政工程的业主方管理现状
1、1 对监理单位缺乏正确认识
结合现阶段市政工程建设实际情况来看,业主方普遍对监理人员的作用和价值缺乏正确认识,觉得监理人员可有可无.认为在工程实际施工过程中,只需业主方全过程监督管理工程质量即可.另外,业主方对监理人员的信任度不足,在执行各项工作时,仍然沿用传统“全抓、全管”管理模式,没有与监理人員形成良好的协调和配合.这种管理方式不仅不利于发挥监理部门的作用和价值,还会在一定程度上增加业主方工作量.尤其近年来,市政工程施工规模大幅度增加,管理任务越来越重,导致业主方在执行各项工作时应接不暇,最终影响工程施工效率和施工质量.
1、2 没有重视风险管理的重要性
市政工程施工具有难度大、周期长、范围广等特点,在实际施工过程中存在诸多不确定因素,增加了项目风险隐患.然而,由于业主方没有重视风险管理的重要性,为市政工程埋下了严重的安全隐患和质量隐患.具体体现在业主方风险识别能力薄弱、不能结合市政工程实际情况分析其中存在的风险隐患,因此没有指定科学、合理的风险防范措施,导致工程施工过程中一旦存在风险问题,无法及时作出正确判断,不仅严重影响了工程施工质量,还无法保证施工人员人身安全,
1、3 安全管理缺乏科学性
在市政工程实际施工中,业主方普遍存在重视经济效益提升,忽略安全管理的重要性.不仅为施工人员和监理单位造成巨大压力,甚至还会因安全事故降低市政工程整体经济效益.具体可以体现在两个方面：第一,业主方认为市政工程项目安全管理工作又承包商负责,因此在管理工作中忽视了安全管理相关工作.第二,虽然部分业主方认识到自身的安全管理职责,但是在实际施工中存在侥幸心理,认为安全事故发生概率较低,因此在安全管控过程中缺乏科学性和合理性,导致施工现场安全隐患层出不穷.
2.市政工程的业主方管理优化措施
2、1 强化市政工程质量管理力度
完善的质量管理体系,是提高市政工程质量管理水平的根本保证和重要前提.在制定管理体系过程中,需要围绕工程施工质量目标和安全生产制度进行分析.同时,市政工程参建方较多,包括业主、监理单位、建设单位、施工单位等,所以,在质量管理过程中,业主方需要在维护各参建方切身利益基础上做好协调管理工作,充分发挥各参建方的作用和价值.与此同时,在质量管理过程中,业主方还应深入分析市政工程施工中可能存在的安全隐患和质量隐患,并提前操作防范措施,从而为促进各项工作顺利展开奠定基础.
2、2 明确业主方工作职责
上文提到,市政工程施工具有周期长、范围广、难度大等特点,其监督管理工作难度较大,想要提高业主方管理水平,需要明确划分工作职责,保证相关管理人员能够正确认识到自身责任义务,从而在协调配合过程中完成管理工作,从根本上提高市政工程建设效率和建设质量.结合以往施工经验,可以将业主方分为总经理、综合组、财务组、预算组以及工程组几个部分,其管理职责如表1所示：
2、3 认识到建立单位的重要性
首先,业主应授予监理单位相应的权利和义务,并且监理单位需要结合业主需求发挥作用和价值.同时,业主需要给予建立单位足够的信心和支持,为监理人员开展各项工作奠定基础.其次,重视监理例会的重要性.业主通过监理例会可以全面了解市政工程建设过程中监理单位的工作状态和工作水平.同时,为了保障监理人员严格按照相关规范和条例落实各项工作,业主需要定期或不定期抽查监理人员工日记及周报,同时巡视监理人员工作情况.最后,业主在市政工程建设过程中需要充分发挥自身职责.如：结合施工单位实际需求提供相应的资料和服务,并及时支付报酬,同时,在工程施工过程中,业主方需要与监理方协调配合,避免越权管理或直接对施工人员下达命令.
结束语：综上所述,想要有效提高人民群众生活水平,促进社会经济稳定发展,需要业主方重视市政工程建设质量和建设水平,强化项目管理工作,通过建立完善的项目管理体系,全过程监督和管理市政工程建设,一方面保证市政工程满足建设需求,另一方面充分能发挥市政工程的社会效益和经济效益,从而为提高城市整体形象提供保障.
参考文献
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回顾述说:该文是关于市政工程方面的大学硕士和本科毕业论文范文,可作为市政工程和方管相关论文开题报告写作参考和职称论文写作文献资料.
市政工程和方管引用文献:
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