《创新型企业持续创新机制机理分析》
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摘 要：研究可持续创新机制是企业可持续发展和创新型国家建设的客观要求.大多数关于可持续创新机制的文献研究都是基于单一的理论视角.如何从理论整合的角度全面、系统、深入地研究可持续创新机制,构建可持续创新机制的整体分析框架是本文研究要解决的主要问题.
关键词：创新型企业;持续创新机制;机理
创新型企业在其持续创新的进程中,拥有自身特有的运作规律.以往对于创新型企业在持续创新机制上面的研究多停留在单一的理论角度,本文研究过程中将以创新理论和企业能力两个方向为基础,构建创业创新精神和组织学习基础上的创新型企业持续创新机制综合分析框架.
一 创新型企业的内涵与特征
要对创新型企业进行研究,特别是在可持续性创新机制机理上,那么我们必然要明确什么类型的企业可称之为创新型企业?创新型企业应该拥有的内涵是那些?创新型企业所具备的主要特征是什么?
(一)创新型企业的内涵界定
针对创新型企业的定义,本次研究是站在持续创新的角度出发,本文理解创新型企业是指“企业是由具备持续创新精神的企业家进行领导运行,能够可持续性地整合内部和外部的关键性资源,开展持续性创新活动,已达到企业长期持续性经济效益增长与可持续发展”.
(二)创新型企业的特征
本文在研究创新型企业内涵的基础上,认为创新型企业应具备五个特征.
1、人本特征
在创新型企业可持续创新历程中担任组织者、领导者、承担责角色的企业家们,其所具备的创新精神是创新型企业持续创新发展的动力来源,组织学习创新型企业持续创新发展的关键因素.通过组织学习的开展实施,组织成员通过提高自身学习能力以带领提升企业组织的学习能力,促使企业可持续创新活动的不间断开展实施.
2、系统性特征
创新型企业所要开展的可持续创新活动应具有系统性特征,它应是一个完整、全面性的体系,例如技术创新、管理创新、市场创新、文化创新等创新活动都是整个体系中的一个子系统,他们不是单独存在活动的,而是相互影响和相互制约的,以达到协同效应,才能更好地促使创新型企业可持续创新发展.由此可见,保障各子系统之间的相互协同促进作用能有效地促进创新型企业的创新活动,系统性特征是创新型企业的另一重要体现.
3、时间持续性特征
企业的持续创新过程是一个相对较长的时间,持续创新的持续时间应该在10年以上,只有在10年以上的持续创新才能使企业不断扩大规模,获得更好的经济效益,将继续推动我们的企业前进.
4、效益持续增长特征
从经济概念的角度进行企业持续创新的研究,而不应将持续创新单纯的理解为一个技术概念.可持续创新所带来的最终目的之一应是带领创新型企业创造可持续性经济效益的增长.
5、持续发展特征
创新型企业要想带领企业团队进行可持续性发展只有通过不断实施可持续创新活动,保证企业可持续发展是创新型企业的最终目标.创新型企业可持续创新发展主要体现在以下两方面：第一,创新型企业具备连续可持续性的创新动力、活动和过程;第二,企业可持续创新的趋势必须是保持螺旋式上升状态.
二 企业持续创新作用机理相关理论
企业可持续创新机制的研究是一个体系研究,所以对其的研究必须以与之密切相关的理论为基础.本文主要是从人力资本、创新理论和企业能力三个方面理论对创新型企业可持续性创新机制进行研究.
(一)人力资本理论
企业管理的主体是人,所以人作用能力的大小直接决定企业组织目标所能实现的程度.激励人的知识累积与作用能力持续进步才能促使企业组织知识与能力的持续提升,才能保证创新型企业可持续创新发展这一最终目标的实现.所以企业的创新活动要以人为本,积极激励人的积极性、主动性与创造性才能更好地实现人的全面提升.
(二)创新理论
创新是企业家应具备的基本职能,企业家精神是创新型企业经济发展的最重要动力,是创新的灵魂.本文主要基于技术创新的概念、过程与体系方面来研究创新理论和实践,将创新理论分成两个方向：一个是以技术变革为主要研究对象的“技术创新理论”,从技术变革的角度,对技术创新在创新、模仿、延伸及转移上开展深入分析研究,得到了一些极具有代表性的研究理论.另外一个是“制度创新理论”,主要以制度改革为研究对象,融合技术创新与制度,建立制度与技术创新以及企业经济利益是相关性,制度环境和安排在企业经济发展过程中起着决定性的作用.
(三)企业能力理论
企业能力理论的理论基础是对于企业文化内在成长的关注,据此提出了企业资源基础观概念,通过对企业核心创新理论的研究来推动企业资源基础观建设,以动态能力的研究作为鉴定企业能力理论形成的标志.
三 创新型企业持续创新机制机理集成框架模型
创新型企业可持续创新机制主要是企业在不断变化的环境下开展与实施创新活动的过程,这个过程的基本规律是各个主要元素、结构与功能的相互作用和相互关联.
(一)创新型企业持续创新作用机理集成框架
本文研究以人力资本理论为基础,认为人力资本是企业最重要、最关键的资本,在企业可持续创新过程中应重视人力资本的作用.第一,企业高层管理人员的创新精神是创新型企业可持续创新得以保障的主要来源与动力;第二,创新型企业的學习主体是企业的员工,通过他们学习行为与能力的不断提高可以促使企业学习能力的提升,才能达到企业的可持续创新能力不断提升.同时,将创新理论与企业能力理论进行融合,再基于企业家创新精神与企业组织学习的基础,建立了创新型企业可持续创新机制机理模型.该模型认为：企业家创新精神与企业组织学习这两方面是决定企业可持续创新的关键因素所在,这两方面工作程度共同决定创新型企业可持续创新的程度,可通过这两方面的提升来提高企业的可持续创新能力,促使创新型企业的可持续创新绩效的提升,比如企业经济、技术与社会绩效,从而促进创新型企业的可持续创新发展.所以说可持续创新企业的运作是一个多种因素协同作用的动态过程.
（二）创新型企业持续创新作用机理集成框架分析
1、持续创新的动力——企业家持续创新精神
对于企业家创新精神的分析可以从企业家创新意识与企业家创新行为两个方面进行分析.企业家的创新意识一般说明企业家自身对于创新的理解与所持有态度,它是一种人体的思维意识,可将创新转换为企业家自身的内在习惯与自觉行为,是能保持企业家持续性实施创新活动的内在动力,是企业家创新意识的体现,一般主要体现在创新价值意识、人才战略意识、创新意识与风险承担意识四个方面.
在企业生存和发展的过程中,具有创新精神的企业家具有明显的战略头脑,他们鼓励企业在产品、流程、管理、组织和市场等方面不断开展创新活动,从而可在行业中获得竞争优势.提高企業家自身的持续创新能力,实现企业的持续经济增长和可持续发展,是企业持续创新的动力.
2、持续创新的关键——组织学习
组织学习主要是创新型企业在不断进行内部和外部信息交流的过程中,根据环境的不断变化而对自身进行改革或者重新策划安排的过程,这一过程主要表现在知识的调研收集、整理归纳、共享交流和应用推广方面,企业自身的竞争优势与创新能力的提升可通过不断提高组织学习能力来实现.组织学习能力主要是指企业针对内外部形势变化进行及时调整和策划安排,应对形势变化而作出及时、正确应变反应的能力.
可持续性创新是一个需要长期、动态进行知识积累的过程.组织需要不断学习,跟随组织学习的过程,高效地获取知识,合理地整合知识,及时地适当运用知识,实现企业可持续创新.
四 结语
创新型企业可持续创新机制是指企业不断进行创新、提升企业可持续创新能力、提高企业经济社会效益和可持续性发展的模式.本次研究首先进行创新型企业的内涵与特征的界定;其次,通过人力资本理论、创新理论和企业能力理论三个方面基础理论研究,构建形成了基于企业家创新精神与组织学习能力的可持续性创新机制联合框架,其中创新型企业可持续创新的动力源泉主要来自于企业家可持续创新精神,创新型企业可持续创新的关键是指企业的组织学习.
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基金项目：四川省科学技术厅 科技计划软科学项目“新形势下高新技术企业持续技术创新体系研究”（52020JDR0339）.
作者简介：马婵华（1989—）,女,山东菏泽人,研究生,四川川核地质工程有限公司.
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