《石油机械设备管理和维护》
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摘 要：石油机械设备严重影响着石油的开采质量和效果.由于石油工作环境复杂多变,致使石油机械设备在运行中经常出现各种问题,这些问题严重影响了石油的开采率,所以加强石油机械设备管理和维护是至关重要的,只有加强机械设备维护与管理,才能确保机械设备正常稳定运行.本文就石油机械设备的管理与维护进行讨论,并对存在的问题提出相应的解决措施,促使石油机械设备实现高效稳定运行,从而让石油企业实现增效节本.
关键词：石油;机械设备;管理;维护
前言：
石油机械设备直接影响着采油效率,要是石油机械设备在运行中出现问题故障,不仅会影响石油开展工作,而且还会消耗大量的时间和资金,致使石油企业的经济效益遭受损害,所以加强石油机械设备的维护和管理是至关重要的.要想促使石油企业提升综合实力,就要注重对石油机械设备管理和维护,积极做好日常正规管理维护工作,确保机械设备稳定运行,进而提升石油设备的使用率,促使石油企业提升石油开采率,从而实现长远稳定发展.
一 石油机械设备管理与维护工作中存在的問题
(一)缺乏管理和维护意识
随着经济全球化,各个行业的竞争愈发激烈,石油企业也不例外.很多石油企业为了提高市场竞争力,时常会出现超负荷生产,长时间超负荷生产会让机械设备受到严重的磨损,同时还没有对机械设备进行维护管理,这严重严重影响了设备的正常稳定运行.还有的企业虽然对机械设备进行维护管理,但都只是表面形式,没有相应的管理制度也没有相应的技术人员,这严重影响了石油机械设备的使用效果.
(二)部分机械设备陈旧落后
石油机械设备一般都是大型的,其造价成本很高,很多石油企业为了节约生产成本,在进行石油开采时,依然采用陈旧落后的机械设备,虽然陈旧落后的机械设备可以为企业节约资金,但陈旧落后的机械设备成产率不高,且在正常运行中还会出现各种小故障,这严重影响了石油的开采率.
(三)缺乏专业维护管理人才
随着科技的发展,石油机械设备种类逐渐变多,致使设备管理维护工作变得愈发艰难,要想让设备得到科学和的维护和管理,就要培养出大量的高素质专业技术人才.但在实际情况中,有的企业没有注重对相关技术人才的培养,且薪资酬劳也不是很高,致使企业出现设备管理维护人才缺乏的现象.
(四)缺乏完善的管理制度
很多石油企业只注重当下利益,往往忽视了为设备的管理和维护,甚至有的企业出现长时间超负荷工作,这不仅影响了机械设备的使用寿命,而且还在一个程度上影响了企业的经济效益.另外还有的企业缺乏完善的机械设备管理制度,日常工作中没有对设备进行管理维护,只有出现故障后才让工作人员进行检查维修,甚至还有的工作人员在工作中出现违规操作,这些都严重影响了石油开采工作的顺利展开.
二 石油机械设备管理与维护的解决措施
(一)提高管理维护意识
石油企业要想提高石油开采率,一定要注重设备管理维护工作,提高相关工作人员的管理维护意识,只有提高相关工作人员的管理维护意识,才能确保机械设备实现资源优配,进而稳定运行.石油企业可以定期开展相关知识和技能培训,也可以让知名企业家到企业开展讲座,以此来提高相关工作人员的设备管理与维护意识.
(二)科学合理更换机械设备
为了实现绿色环保和低碳节能,我国逐渐实现可持续发展战略.石油企业要想实现绿色环保和低碳节能,就要科学合理更换机械设备,主要是因为陈旧的石油机械设备,生产率低且耗能大,虽然更换先进机械设备需要一大笔资金费用,但先进的机械设备,不仅低碳环保,而且还能提高石油的开采率.所以石油企业不能只顾眼前的利益,要具有长远的发展眼光,只有目光长远才能有利于企业实现长远发展.
(三)加强培养专业维护管理人才
石油企业要想让机械设备的优势和作用得到最大化发挥,不仅要提高相关机械设备的管理水平,而且还要培养出大量的专业维护管理人才.所以企业在招聘时,一定要对应试人员进行全面综合考评,确保应试人员不仅要具备较强的专业知识,而且还要具备良好的综合素质和职业素养,只有这样才能让应试人员更好的适应其岗位,进而在工作岗位上恪尽职守,做好设备维护管理工作.除此之外,企业还要定期对相关工作人员进行专业培训,提高相关工作人员不专业技能和素质,让相关工作人员能够熟练的掌握和运用先进技术和设备,同时还要掌握不同设备的维护管理技能,只有这样才能确保不同设备出现故障时都能得到有效解决,以此来提高相关工作人员的设备维护管理水平,促使石油企业得到更好、更快的发展.
(四)构建健全的管理制度
石油企业要想在竞争激烈的市场环境中实现稳定发展,不仅要注重机械设备管理维护工作,而且还要不断的优化创建管理制度.企业在构建管理制度时,可以从以下几方面进行考虑：①根据实际情况建立相应的设备维护管理制度,同时还要明确相关工作人员的工作职责,确保相关工作人员规范操作;②对机械设备进行维护管理时,要及时清理设备中的各种沉淀物,要是发展机械设备出现不良运行状况,及时对其进行检查维修,并根据实际情况采取相应的解决措施;③对优化、更新后的设备进行统一管理维护,实施责任到人制度,加强对机械设备维护管理的执行力度.除此之外,企业还要制定相应的奖罚考核制度,结合相关工作人员的日常表现,对其进行综合评价,并给予一定的奖励和惩罚,以此来激发工作人员的工作热情,进而促使工作人员更好的服务于企业.
结语：
综上所述,石油机械设备是石油开采的核心力量.由于石油机械设备工作环境恶劣,致使机械设备在工作中受到严重磨损,要是没有注重对其进行维护和管理,就会导致机械设备正常运行中进常出现各种故障问题,这不仅影响了石油的开采率,而且还无形中抑制了石油企业的发展.所以石油企业要提高工作人员的管理维护意识,及时科学合理更换设备,同时还要加强对相关专业人才的培养,并建立相应的管理制度,以此来确保机械设备正常稳定运行.
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石油和能源引用文献:
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