《建筑工程全过程工程造价管理》
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摘 要：随着当前我国房地产事业的不断发展,房地产事业也成为很多投资的重点目标,在这个过程中,为了保证自身的投资能够获得回报,因此很多投资人对造价方面非常重视,工程管理的过程中,也因为种种原因,对造价方面的重视程度非常高,因此在当前,建筑工程管理中全过程造价控制也是施工管理的重要内容,只有将这方面做好,才能够有效对工程预算进行控制,从而让工程按照预设进行.本文主要针对建筑工程全过程工程造价管理进行简要分析.
关键词：建筑工程;全过程;造价管理
1全过程造价控制实施原则
在当前的工程之中,想要实施全过程控制,必须从以下几个方面进行,这样才能够充分发挥全过程造价控制的功效：第一,需要遵守全面性原则,在控制的过程中,需要全面开展,并且以项目整体为出发点,进行造价方面的设计,同时在进行造价管理的过程中,需要做好配套工作,这样才能够让管理目标最大化程度实现,同时促进工程造价工作的进行.第二,在工程造价控制过程中,需要做好主动性原则,在实施全过程造价控制的过程中,需要遵循客观规律,并且明确造价管理流程,依据计划开展管理工作,最好是能够在事先进行一定的分析计划,这样在进行工作的过程中,能够通过事前的预测以及分析,对当前的工作进行控制,并且能够精确预测可能出现的各类问题,进而对造价超预算的问题进行控制.第三,在进行工程造价的过程中,同时需要注重及时性原则,想要实现对工程造价进行管理,必须时刻对实际造价以及目标进行确定,同时在进行造价的过程中,不断对当前市场进行考察,在控制过程中及时发现存在的问题,进而将其进行控制,通过这样的方式,对工程造价管理进行有效控制,从而保证管控的效果.
2建筑工程全过程中造价管理问题
2.1管理缺乏严谨性
工程项目管理过程不够严谨,对于项目的整个过程没有实现全覆盖,特别是对于项目的设计阶段,对于设计图纸缺乏系统的监督管理,设计图纸细化深度不够,只是满足行政部门的图审要求,造成项目开发停留在框架层面,在很多施工环节都是凭借经验进行,边施工,边变更,边细化节点的情况普遍存在,导致项目管理局部失控.
2.2工程技术和造价联系不够紧密
工程项目建设需要先进的技术和丰富的经验,从而实现现代建筑的智能化发展,但是技术经验需要资金的支持,成本预算是工程建设的核心,在项目建设的过程中造价管理控制必不可缺,但是现阶段对于造价和技术的联系较少,没有实现统一化的管理,工程技术和造价控制不够紧密,不利于工程项目的高效实施.
2.3监督管理较为传统,不能满足现代化需求
现代建筑工程开发需要信息化的技术支持,从而提高施工和监理的高效精准性,实现动态化的数据分析和反馈.但是当前监督管理模式较为传统,单一的人员监理方式不能满足现代化工程项目的施工要求,很多细节无法得到真实快速的反馈,造成企业利益受损或工程质量不达标等问题的产生.
3工程造价全过程管理控制要点探究
3.1决策阶段
建筑工程实践中的造价管理实施效果,主要取决于各个环节的控制效果,同时也是基于全过程造价控制体系,因此在当前项目进行过程中可以从以下几个方面着手：第一,注重投资决策环节的工程造价,在工程决策的环节中,需要注重投资决策环节的工程造价,项目工程造价的阶段,应该从估算文件的编制入手,并且在进行项目的过程中,需要进行可行性研究,对项目获取的利润以及项目中的具体造价进行详细的讨论之后,才决定是否进行投资,这样才能够保证工程造价受到控制.第二,在进行工程造价的过程中,需要依据已经获得的估算指标,对当前的工程的时效性以及准确性进行分析,最大程度保證工程预估的准确性,同时也需要开展估算报告,这样才能够做好项目风险以及收益的分析,从而找出其中存在的薄弱环节,对其进行相应措施的制定,保证其能够正常开展.
3.2项目在设计阶段的造价管理
在设计阶段需要加强工程造价的干预,设计概算应有效控制在项目估算之内,设计概算为后期建设项目各实施阶段费用的重要参考标准.设计图纸应该融合工程造价的相关技术,一方面需要满足业主的基本使用功能、国家的节能环保等强制性标准,另一方面需要从成本角度,尽量降低项目实施的单位成本以及后期的使用成本.将项目概算贯穿整个工程,提高资金的使用效率.从而根据企业和现场的实际状况进行资金分析,实现更精准的工程设计.设计是项目建设开发的前提,概算控制也是项目建设的基础,将设计和概算科学合理的结合,从而提高设计阶段的合理性.
3.3项目在招投阶段的造价管理
在工程项目招投标阶段,主要有标段划分、发承包模式及合同形式的选择、招标控制价或标底的编制这几个影响因素.合理的标段划分,一方面可以减轻施工管理阶段的压力,另一方面可缓解建设期的资金压力.工程量的准确计算,定额的合理套取,以及各种规费费率的确定,对市场的精准调研,以上四方面工作是合理确定招标控制价的基础.
3.4施工阶段
在施工的过程中,想要更好开展全过程造价控制,施工阶段为重点环节,也是周期最长的阶段,在建筑施工造价管理的过程中,对施阶段的管理尤为重要,所有造价方面的控制实质上还是要从工程过程中体现,因此在当前的施工阶段中,想要增强施工的管理,需要从以下几个方面进行：第一,把控好建筑材料一些相关的设备.在施工的过程中,材料以及设备是工程开支的主要部分,其中对材料使用要进行精细化管理,只有这样在进行材料管理的过程中,才能够更好将材料进行控制,同时在使用设备的时候,需要定期对设备进行维护以及保养,这样才能够让设备发挥最大的作用,推动造价有效控制.第二,注重保障施工严格按照预期进行,在进行施工的过程中,想要对施工进行严格的把控,通过这样的方式,在施工的过程中,能够保证施工不会轻易出现变更,在工程过程中,一旦出现变更,会造成大量的预算浪费,不利于造价方面的控制.第三,在施工的过程中,需要采取动态跟踪审计措施,在具体的审计过程中,除了对财务数据进行核算之外,同时也需要对问题进行分析,这样才能够有效保证相关措施的实施以及强化.
3.5验收结算阶段的造价管理
项目验收结算阶段需要通过造价管理进行核算,以施工合同为基础,结合国家、行业等规范,建立一个合理的验收标准,从而让竣工验收有理有据.通过精确的结算方式进行工程项目的结算管控,减少结算问题的产生.通过结算价与实际支出资金和每个环节的支出成本进行检查核算,从而分析工程项目的资金浪费因素,并进行相应对策的制定,在今后的施工建设中减少此类问题的发生,实现良好的反馈效果.
4结束语
综上所述,在当前的造价工程之中,想要推动造价控制的发展,需要工程中不断吸收先进的工作经验,同时与实际的造价工作进行结合,尤其是随着当前信息技术的普及,造价管理中的数值越发精确,从而能够有效对造价工程进行控制,保证造价工作的开展.
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建筑和工程造价管理引用文献:
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