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主题:财务管理模式 下载地址:论文doc下载 原创作者:原创作者未知 评分:9.0分 更新时间: 2024-02-14

财务管理模式论文范文

《技师学院财务管理模式的创新发展》

该文是关于财务管理模式方面自考毕业论文范文和财务管理类毕业论文怎么写.

摘 要

近年来,随着我国对专业技术人才的重视,技师学院得以快速发展,但在教育规模和教育资金投入等财务管理方面出现问题,矛盾愈加增大.技师学院财务管理质量直接影响其整个管理质量,影响学院的生存和发展.因此,技师学院需要全面分析财务管理方面存在的问题,而后创新其管理模式,优化财务管理流程,提升管理质量和有效性.

关键词

技师学院;财务管理模式;创新

在我国市场经济发展和技师学院教育发展不断深化的前提下,技师学院财务管理工作面临着新的机遇,但与此同时也面临着挑战.市场经济形势发展变化促进我国财务管理体制不断变化,会计核损、预算管理等逐渐成为财务管理的重点内容,并且在社会发展过程中不断完善,并且应用在技师学院财务管理中,提高管理质量,提升学院资金使用率.

技师学院财务管理现状

新时期技师学院开展财务管理工作,其现状可以从以下几点进行分析:首先,缺少对财务管理的正确意识、效益观念不足.在部分的技师学院中,从领导者到财务部门的工作人员,在面对财务工作时都缺少管理意识,依旧受到传统财务工作思想的严重影响.尤其是在拓展资金来源、开拓市场等方面进取精神不足,只重视提高服务质量,而忽视经济效益.其次,财务管理工作缺少健全、完善的制度.在市场经济环境下,预算管理已经成为财务管理的重要内容.但是,由于在实际工作中缺少对预算管理的宣传,导致技师学院财务管理工作的积极性不足,也无法有效落实预算管理,影响预算编制的完整性,并且增加支出预算工作的随意性[1].此外,资金不足也是财务管理工作中存在的不足之一.资金是我国技师学院发展的重要因素,资金不足会影响学校的发展,而想要在短期内改变学校的发展情况,不能单纯依靠国家拨款,而是需要利用好财务的杠杆作用,从社会或是金融机构贷款进行融资,将其应用在学校的发展中,可有效解决资金的限制.但是,在学校的实际发展中,如果是采取负债的发展形式,也需要承担着巨大的财务风险,同样会在一定程度上影响学校发展.

技师学院财务管理模式的创新

2.1 财务管理观念的创新

技师学院办学的环境不断变化,从客观上对财务管理人员提出创新观念的要求.技师学院财务管理工作不应局限在预算资金的管理上,而是要将绩效作为管理的导向,将绩效最大化作为管理目标,实施科学的成本效益管理.技师学院的财务管理还需要考虑资金风险,主要包括两个方面,一是资金收入方面的风险.部分技师学院自筹资金所占比例已经达到60%以上,而这部分收入受到学校本身的声誉、政策等因素的影响,不同的技师学院发展缺少平衡性,获取的自筹资金差异也比较大.二是融资风险.技师学院为保障发展过程中有充足的资金,采取与银行合作的融资模式,这是一种负债发展模式,如果贷款资金没有及时偿还,会增加学校的财务风险;同时,投资高科技产业、应用网络技术等也会带给技师学院新的风险.此外,技师学院财务管理工作还应重视自身的可持续发展.我国技师学院承担着社会、国家发展所赋予的重要责任,需要采取可持续发展战略.因此,财务管理工作需要从学校长远角度出发,并使其与国家实行的经济体制保持方向一致,优化学校的资源以及配制,从而降低投资风险,提高技师学院财务管理质量.

2.2 财务管理制度的创新

在经济全球化发展中,会计被定为为商业的通用语言,而国际财务报告准则也为我国确定会计准则提供科学依据.我国所制定的会计规范也尽量与国际会计惯例相符,与此同时还应考虑我国的基本国情.在这个基础上,技师学院需要从自身发展和市场经济角度出发,建立完善的经济责任制度,实现全面预算管理.

新的财务管理理念是将财务预算作为企业内部资源提高生产率和经济效益的有效方法.利用合理的预算管理,能够提高技师学院经费使用的规划性,并且能够反应出学校发展的年计划和整体规划,能够提高学校各部门之间沟通的有效性,提高学校发展的协调性,促进学校的发展与建设[2].全面预算管理是学校完善法人结构的必然要求,也是其具体体现,是实施现代财务管理的标志之一.

技师学院在发展中还应建立预算管理部门,强化学校预算管理质量.首先,可以加强预算的宣传以及培训,使全员都参与到预算管理工作中,尤其需要加强各部门管理者的培训,提升其预算管理意识和能力.其次,建立预算管理机构,由校长直接领导,组员则包括财务各方面工作人员,结合学校的发展情况下达收入预算指标,并且加强支出管理等.

2.3 财务管理内容的创新

技师学院办学环境的发展变化,促使其財务管理内容也发生相应变化.技师学院主要是由国家投资,为国家发展建设培养专业技术人才,因此技师学院在发展以及财务管理工作中,需要重视提高社会效益.虽然技师学院的学生需要缴纳学费,但这部分学费距离培养专业人才所需要的成本差别颇大,并且在国家政策的约束下,学校不能擅自提高费用.可见,技师学院性质的特殊性决定其收入能力有限,需要学校提高收入资金的预测能力,估算出比较合理的、能够承受的负债额度,从而保证教学活动、科研活动能够顺利进行.

技师学院在既定负债规模的基础上,优化负债结构的组合形式非常重要.短期负债的成本最低,但是风险最大;长期负债的成本高,并且弹性不足.技师学院如果获得长期负债,那么在负债期内,即便有闲置资金想要提前还款也存在一定难度,通常会选择继续支付利息,从而产生资金沉淀.从偿还债务时间的长短角度来看,技师学院在选择资金筹措方案是,需要考虑到学校流收入和支出的时间规律,合理安排好短期、中期以及长期贷款比例,避免还款时间集中.学校可以利用资金收入的时间特点在不同的会计期间内履行还债义务,并且尽量降低资金使用成本,突出负债办学的结构优势以及经济效益[3].

高效率利用资金也是技师学院财务管理工作的主要内容,在使用资金时需要进行严格预算,并且执行预算,增加经济收入的同时,节省各项支出.技师学院财务管理工作要以成本效益主要原则,寻找能够减少教育成本的有效途径,提升教育投资项目的收益,争取使用最少的资金,培养出更优秀、更多的专业技术人才.此外,在财务管理工作中,实施科学的资金分配管理也是工作的重点.在技师学院的发展中,因为学校的规模在不断扩大、财务管理工作也在不断深入,学校已经在积极开展校级、院级财务管理模式.学校加强对二级财务管理工作的约束以及激励,调动二级财务管理的创造性、主动性以及积极性,实行合理的激励制度,可达到提高资金使用效率的财务管理目标.

2.4 财务管理方式的创新

财务管理方式的创新是技师学院财务管理模式创新的形式之一.现在是知识经济时代,技师学院的财务管理工作人员的组成结构是高技能、高职称、高学历人员组成,而在新时期财务管理需要强调以人为本,这也是提高财务管理质量的关键所在.财务管理的每一项工作的发起、控制以及操作等都是由人发起,其管理成果也是由人来决定,与人的智慧、知识以及努力等因素有关.在财务管理方式的创新上,一个将对人的约束和鼓励放在第一位,建立科学的责任、权利以及利益互相结合的财务管理机制,充分挖掘并利用人的能力和智慧,并且调动人的积极性、创造性和自觉性,培养高层次、高素质的管理人员,从而创新财务管理方式,提升管理水平.

结论

总而言之,技师学院的财务管理模式应随着时代的发展和进步不断创新,这样才能为技师学院的稳定、长足发展做出贡献.财务管理模式的创新,具体可以从财务管理观念、制度、内容和方式的创新,使财务管理更为全面、高效,提升技师学院各项资金使用的合理性,提高使用率,从而实现技师学院的长远发展.

参考文献:

[1]郑杰,陈旭东.技师学院财务内控机制的效能研究[J].产业与科技论坛,2018,17(02):245-246.

[2]李效允.生均拨款模式下的技师学院资金困境与财务对策[J].财会学习,2017(14):47-48.

[3]漆竹. 国库集中支付制度对哈尔滨技师学院财务管理的影响与对策研究[D].哈尔滨工业大学,2017.

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财务管理模式引用文献:

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